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文本内容:
评分标准和评分方法序分评审项目评审标准号值具有府效期内的GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、1管理体系认证3分GB/T28001或GB/T45001职业健康安全管理体系认证证书,每提供一个证书得1分,满分3分根据投标人2018年1月1日起到投标截止日(以合同签订日期为准)的类10似业绩进行打分每个2分,最高6分(以合同为准,需提供合同复印件,2服务保障经验分应包括合同首页,合同详细标的和双方签章及生效时间)每一个与业绩合同对应项目业主好评证明2分,最高4分针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施定位准3分确、分析合理、措施得力物业服务特点、针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施定位较准3难点分析及相3分2分确、分析较合理、措施得力应措施针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施定位不准0分确、分析不合理、无措施针对本项目特点分析,计划实施的进驻方案流程清晰、接管服务内容全面,移交接管原则合理,有明确的验收3分内容计划实施的进针对本项目特点分析,计划实施的进驻方案流程较为清43分2分驻方案晰,接管服务内容较全面,有移交接管原则针对本项目特点分析,计划实施的进驻方案流程一般清0分晰,接管服务内容、移交接管原则可行性一般整体认识全面、理解深刻,对项目工作内容及要求了解透彻,方案针对性强,难点及重点把握分析准确,并有5分有效的控制措施;计划实施的服务方案合理可行整体认识较为全面、理解较为深刻,对项目工作内容及要求有基本了解,方案针对性不明显,难点及重点把握5服务方案5分3分分析较为准确,并有控制措施;计划实施的服务方案较合理可行整体认识不全面、理解较浅显简单,对项目工作内容及要求的了解较浅显,方案无针对性,难点及重点把握分0分析较为准确,并有控制措施;计划实施的服务方案较合理可行针对本项目特点分析,计划实施的培训方案流程清晰,3分培训内容、培训方式详细,培训目的明确,培训计划可操作性强,合理可行针对本项目特点分析,计划实施的培训方案流程较为清6培训方案3分晰,培训内容、培训方式一般详细,培训目的基本明确,2分培训计划可操作性一般针对本项目特点分析,计划实施的培训方案无培训流0分程,培训内容、培训方式一般详细,培训目的不明确针对本项目特点分析,重点岗位人员政治觉悟高、保密意识强、同等岗位服务经验丰富,业务素质强,保障方5分案合理满足采购需求针对本项目特点分析,重点岗位人员队伍稳定,有大局意识,业务素质能力较强,保障方案基本满足采购需求3分7重点岗位人员5分保障方案针对本项目特点分析,重点岗位人员保障方案一般,业1分务素质能力一般,符合采购需求针对本项目特点分析,重点岗位人员保障方案差,业务0分素质能力差,不符合采购需求拟派项目经理,具有本科及以上学历,具有三年(含)以3分上类似项目经理经验拟派项目经理,具有专科及以上学历,具有两年(含)以8项目经理3分2分上类似项目经理经验拟派项目经理,具有专科以下学历,具有一年(含)以1分上类似项目经理经验针对本项目人员配备科学、合理,具有针对本项目的可靠专业团队,部门及岗位分工明确合理,人员素质高,5分能力强,团队稳定,服务团队人员均具备相关从业经验9团队人员配置5分项目人员配备科学、分工明确、人员专业性较强、团队3分较稳定项目人员配备混乱、团队人员缺少专业性、相关从业经0分验不足,团队不稳定服务人员具有相应上岗资格,包含房屋建筑结构安全管理员证、设备设施安10从业人员资质7分全管理员证、建(构)筑物消防员资格证、高压操作特种作业操作证、低压操作特种作业操作证、电梯安全员证、有限空间监管证和高级厨师等资格证书,每有一个得1分,同一种证书不重复得分,最高得7分保密制度严格、可行的3分保密制度分113保密制度一般、基本可行的2分保密制度较差,不口J行的0分规章管理制度完善,能够结合实际情况,针对性强,内8分容规范科学,实用有效规章管理制度较完善、针对性较强,有一定实用性5分管理制度分128规章管理制度一般、针对性一般,实用性一般2分规章管理制度不完善、针对性一般、不可行0分投标人所提供的安全应急预案措施合理.、完善,有各项3分详细的应急预案措施,流程图,针对性强投标人所提供的安全应急预案措施较合理、完善,各项2分13安全应急预案3分应预案措施较为详细,针对性一般投标人所提供的安全应急预案措施较合理、完善,无特0分殊针对性投标人所提供教学服务保障应急预案措施考虑全面客观,方案详细,合理周密,能够结合实际情况,针对性3分强,内容规范科学,实用有效投标人所提供教学服务保障应急预案措施考虑基本全教学服务保障面,方案较为详细,能够基本结合实际情况,有一定针2分分143应急预案对性,内容较为规范,有一定可实施性投标人所提供教学服务保障应急预案措施考虑较片面,方案有所缺失,针对性较弱,内容的规范性或完整有欠0分缺,可实施性较弱投标人提供餐饮服务方案以确保服务质量,包括工作实施计划、人员管理措施、应急事件处理方案、质量考核14分标准、安全管理制度等计划、措施、方案、质量、管14理制度等描述清晰,完善可行15餐饮服务方案分投标人提供餐饮服务方案以确保服务质量,包括工作实施计划、人员管理措施、应急事件处理方案、质量考核10分标准、安全管理制度等计划、措施、方案、质量、管理制度等描述较好,可行性较好投标人提供餐饮服务方案以确保服务质量,包括工作实施计划、人员管理措施、应急事件处理方案、质量考核6分标准、安全管理制度等计划、措施、方案、质量、管理制度等描述一般,可行性一般投标人提供餐饮服务方案以确保服务质量,包括工作实施计划、人员管理措施、应急事件处理方案、质量考核2分标准、安全管理制度等计划、措施、方案、质量、管理制度等描述较差,可行性较差投标人提供餐饮服务方案以确保服务质量,包括工作实施计划、人员管理措施、应急事件处理方案、质量考核标准、安全管理制度等计划、措施、方案、质量、管0分理制度等描述不完善或无服务方案描述、可行性差依据投标人对食品安全各环节的质量保证措施及方案12分完善程度好依据投标人对食品安全各坏小的质量保证措施及方案8分完善程度较好依据投标人对食品安全各环节的质量保证措施及方案食品安全及质124分16完善程度一般量把控分依据投标人对食品安全各环节的质量保证措施及方案2分完善程度较差依据投标人对食品安全各坏小的质量保证措施及方案0分完善程度差价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报10价为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格分统一按下列公式计价格分17分算投标报价得分=(评标基准价/投标报价)义价格权值X100。