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春季幼儿园园长工作计划篇202332023春季幼儿园园长工作计划1
一、指导思想本学期后勤工作,要切实落实园务工作计划有关精神要求,进一步规范安全管理,厉行节约,进一步树立服务思想,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平,为幼儿园保教工作和幼儿生活提供更优质的后勤保障,努力开创后勤工作新局面
二、工作思路根据上学期的工作,寻找自身在后勤管理方面的不足和问题,以及结合本学期园务工作计划的具体要求,争取在以下各方面有所提升
1、坚持勤俭办园的原则,系统化地管理我园的财和物
2、进一步强化门卫保安人员的安全责任意识,严格执行外来人员的登记,加强保安和门卫的管理,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生
3、继续强化服务意识,积极做好后勤保障工作,凡事坚持早准备、早行动,提高工作实效
4、在后勤管理工作中,积极向领导或各条线管理者反馈与沟通工作进展的情况,有助于事情的开展与问题的决策教研组长“一言堂”的做法,注重采取多种激励的学习方式,让每位教师参与到教研活动之中如在理论学习中,教研组事先将学习资料下发到每位教师手中,并提出若干思考问题,然后集体学习、交流、讲座并在教研园地中展示教师学习心得,对有独到见解的教师给予表扬和鼓励,并通过有效的形式培养教师从想说到敢说、到会说、能说,深化了教研氛围2活动内容、过程的创新在改革传统学习方式的同时,我们还十分注重校本教研活动内容与过程的创新,做到了四个结合,即学者讲授与现场指导相结合、自我学习与集体学习相结合、外出学习与园内相互观摩研讨相结合、学历进修与教育实践相结合,重实践、重研讨、重反思,从多种角度提高教师的理论水平,帮助教师掌握先进的教育理念同时充分利用各种教育资源,如每次外出学习的教师都有任务,需要填写学习反馈单,一边学习一边反思,并以小组商讨共同汇报的形式在学习后回园向全体教师进行传达、汇报最新的教育信息⑶活动方法的创新
①以游戏为载体,促进教师快乐学习
②开展参与式培训,促进教师主动学习
③主动开展区内园际合作教研,拓宽校本教研培训方法
三、多方位开展校本培训活动,促进教师自我成长
1、立足实际,主动开展岗位培训幼儿园的岗位培训每年有计划、每学期有重点同时注重面向每一位教师,分层培训,促进每一位教师的不断提高并针对不同的内容和主题派不同层次、不同年龄段、不同特长的教师参加外出培训学习,不断给老师们输入新信息重视教师的实践性学习和反思性学习,通过个案追踪、教学微格研究、案例分析等形式把教师在教育实践中存在的困惑和问题以及表现出来的消极面作为研讨的起点和切入点,组织教师研究幼儿动的学习过程,把握师生互动的内涵,引导教师去思考一些问题,直接面对一些矛盾,不断建构自己的新认识
2、教科研与师训相结合科研要走可持续性发展的路,必须让每个教师提高独立的、主体的科研能力我们坚持“以自我探求为主、学者辅导为辅”的科研指导形式通过指导者与教师之间、教师同伴之间的“聊”,提炼出有价值的课题通过指导者与教师之间、教师同伴之间的“问”,提升了自我的研究水平通过课题与课题新建构理念的互“借”,努力形成研究群体的坚强牢固的合力同时,我们也寻求到了这样一条教科研轨道从实践反思中继承与发展,从继承发展中开拓创新,从开拓创新中再实践反思,这样的循环可保证我园的可持续性发展
3、建立双向互动的带教模式从幼儿园的实际出发,转变以往拜师学教重形式、轻实效的倾向,提出“一个明确、二个分明、三个要求”“一个明确”即带教目的明确“二个分明”即师徒职责分明、奖惩分明“三个要求”即要求定期签订带教协议、制定计划,定期开展有实效的活动,完善过程记录,注重反思和积累,写要求在思想上,师傅要为徒弟做出榜样,做到言传身教要求在业务上,师徒定期互相听课,探讨与保教业务有关的问题,并进行小结和汇报活动,以此来促进教师业务素质的真正提高同时,认真分析每位教师的教育教学特点,制定不同的培养目标,有效地发挥和提高不同层次教师的潜能
4、进一步完善教师个人成长档案在教师个人收集、整理、编辑的基础上,努力展现教师个人的特色,充分体现了教师的创造性和自主性,在全区起了一个较好的示范引领作用并通过研讨、交流进一步思考了教师成长档案的实践性和应用性我们认为教师成长档案不应该停留在简单的资料叠加,而是应该通过档案去促进教师专业化的发展,从而使档案真正为教师所用
四、深入开展校本教研活动,以研促教
1、充分调动教师主动性,使教师主动参“研”为了调动教师参与教研活动的主动性,我园领导坚持树立正确的教师观,尊重、了解并鼓励每位教师,营造平等、民主的学习氛围在活动中,园领导始终以参与者的身份与教师共同研讨,虚心听取教师意见,及时鼓励和肯定教师的创见,为教师提出建设性的建议和意见,指导教师开展研讨,使教师在轻松的氛围中主动主动地参与教研活动,增强了对“研”的兴趣
2、立足教师实际,注重解决教师实际问题,努力以“研”促教观念的更新需要扎实地扎根于实践我园把校本教研工作的立足点放在教师的教育教学实践上,注重结合本园实际及当前幼教改革动态与《纲要》精神,从教师教育、教学及一日保教生活中实际存在的问题入手,主动开展研讨,寻找教育策略
3、以幼儿园探索性主题活动为突破口,以科研为契机,使教师勤于钻“研”,善于钻“研”随着教育改革的深入,教育逐渐从“学习知识”向“学会学习”转移,我们也把目光从研究教材转向研究幼儿,我们主动寻找契机同时作为区《纲要》试点园我们结合《纲要》实施中的困惑,把幼儿园探索性主题活动作为实施的突破口,试图缩短新《纲要》精神与教师现有观念之间的落差,关注幼儿发展的全体性、全面性、差异性和可持续性,努力改革教育学的方法,促进幼儿主动、生动地学习在课程结构上,探索和研究生成性和预成性的关系在指导策略上,研究和探索顺应与推动的关系在组织形式上,研究和探索集体与小组、个别的关系,使教师在教育观念转化为教育行为方面有新的突破
五、几年来的成绩几年来,我园主动承担区公开课任务,全园教师齐心协力,团结协作,认真准备,向区里开的课质量高,受到同行的好评,我们还认真参加区里组织的各项教研活动、各项竞赛每次研讨踊跃,发言主动,多次被评为区优秀教研组曾一次向区里展示校本教研活动,受到同行的好评教师素质的提高是提升全园教育质量的关键只有高素质的教师才能培养出高素质的人才,而高素质的教师队伍培养需要我们立足于幼儿园的校本教研,面对未来我们充满信心,我们将继续立足幼儿园实际,大胆改革,锐意创新,努力走出一条有特色的校本教研新路!2023春季幼儿园园长工作计划3
一、指导思想以《纲要》为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教育的基础,结合本园实际,继续以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质里上一个新台阶、让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园
二、关键词坚持反思感恩
三、主要工作
(一)、把责任文化打造成部门文化的根基
1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,倡导老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指数
2、每周例会智慧分享,行政和组长把一些“事实性反馈”给老师,使老师做事有的放矢、每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)、从而把积极、上进、健康的思想带给大家
3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的能力!
(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“品质”
1、教研活动教师研讨课严格按照我们“流程”进行,资料积累到位,一学期中每位教师要求自己上一节“好课”
2、年级组工作常规性的幼儿活动以年级组为单位展开,本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示、”关注组内老师研究资料的积累
3、后勤队伍建设本学期继续提高保育员“教”的能力,在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如保育员组织幼儿点心环节等
(三)、根据本园实际情况,采取多种途径,提高教学质量
1、根据孩子发展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估
2、全心服务班继续推广,坚持上学期服务班中两大主题“英语”和“瑜珈”
(四)、家园共育,充分调动家长的积极性是分部工作的主题
1、每月用书面的形式向家长反馈一次幼儿的发展情况和幼儿教育情况、鼓励家长可以把孩子在家的情况反馈给教师,从而使教育更有针对性
2、每两个月召开一次家长会,活动有计划、有目标、有讲稿,有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思)
3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报,并妥善解决坚信幼儿可以做到,坚信教师可以做到,想信自己可以做到,并将此化成一种强烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩!
三、工作重点
(一)、加强财务管理,做好财产、财务管理工作计划
1、加强园资园产管理,努力发挥现有资产的效益继续探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失,爱护并合理使用园内设施设备;认真做好各类检修工作,竭尽所能节约维修经费开支期末认真进行资产的清理核对工作
2、严格执行财务制度,认真执行请购制度,合理使用好各类经费,不断改善和优化办园条件同时,尽量争取上级有关部门和家长的支持,共建美好家园
3、坚持勤俭办园的原则,全园上下努力形成幼儿园是我家,勤俭治家为大家的节约风尚,积极倡导节约水、电、燃气、材料等,减少浪费为节约资源,本学期将加强对用水、用电、办公用品、教学用品的管理
(二)、加强卫生与安全管理,提高操作规范化
1、继续抓好环境卫生工作,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序
2、进一步强化门卫保安人员的安全责任意识,严格执行外来人员的登记,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生严格执行下班前三检查制度(水、电、门窗)
3、定期进行安全检查,不断完善和改进工作认真执行每周一次的安全小检查和每月一次的安全大检查制度,及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用
4、切实做好消防安全工作,继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测
5、强化保教人员的安全责任意识,通过全园签订安全工作责任书活动,提炼各岗位安全应知应会,进行深入宣传学习活动,重点指导教师根据有关条例,掌握本班的安全工作重点,天天讲、经常讲,紧绷安全弦,坚持以防为主,消除隐患,做到安全第一,同时要加强对幼儿进行安全自救教育
5、提高幼儿生活学习环境的安全系数每班定期对教玩具进行自检,排查不符合安全的教玩具,请专业人员定期检修园内的水电和消防设施,对户外的中大型玩具器械进行保养,避免意外事故发生
(三)、继续强化服务意识,积极做好后勤保障工作
1、进一步学习合理运用经费,合理配备班级用品、学具等各类设施设备,在学习中实践,在实践中不断学习,学习后勤管理各项规章制度和管理方法,逐步形成一套完善的后勤管理模式
2、积极配合做好园内常规教学活动、亲子活动、家长半日活动、户外游戏活动等的后勤保障工作
3、搞好园舍绿化建设,创设优美环境也是幼儿园后勤保障工作的重要组成部分首先,管理好园区的花木及草坪,做到四季常青,四季花香,美化校园并且教育幼儿爱护幼儿园的一草一木园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣其次,加强幼儿园的卫生环境管理整个校园内外分工到人,各活动室由班主任教师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,各保洁区由保育员负责,做好保洁区无杂草等,严格杜绝脏、舌L、差的现象出现
(四)、完善幼儿保健制度,保障幼儿在园身心的健康发展
1、认真执行《托儿所、幼儿园卫生保健制度》及《食品卫生法》等有关规定,做好幼儿膳食、疾病预防、卫生消毒管理工作
2、重视抓改善幼儿伙食,提高膳食质量
3、坚持严把三关,即每天晨检关、每天午检关、每天消毒关
5、坚持抓好环境卫生和卫生宣传工作
四、逐月工作安排八月份
1、制订好幼儿园后勤工作计划
2、做好食堂的各类清洗工作及开学准备工作
3、全园的安全隐患排查
4、园部各类电器的调试
5、做好全园幼儿的开学报名收费工作
6、添置好幼儿园教育教学及生活用品
7、全园卫生大扫除,保证不留死角九月份
1、细化安全学校验收资料,迎接创建检查
2、保育员业务学习幼儿户外活动看护措施
3、新、老保育员师徒结对
4、食堂人员培训
5、严抓开学安全工作
6、各班、各室上交安全计划
7、制定班级安全工作台帐
8、安全隐患排查
9、保健室统计新生幼儿入园体检明细,和家长签订协议
10、园部和家长签订各类协议十月份
1、加强校园安全管理,健全各项安全管理制度
2、制定十一国庆节庆祝活动安全预案
3、学校各类设施设备检查,做好保养和维修工作
4、保健室对全园幼儿常规体检
5、伙委会议
6、加强食堂食品采购、消毒、台帐的管理及培训
8、保育员秋季防传染病知识培训
9、和姐妹园共成长之保健室学习之一台帐的管理
10、园部各年级组开展世界粮食日教育主题活动H月份
1、新教师、新保育员午睡环节管理培训
2、和姐妹园共成长之保健室学习之二食谱的制定
3、制定感恩节活动安全预案
4、伙委会议
5、安全隐患排查
4、开展安全月主题活动
6、继续做好秋季防传染病工作
7、新教师、新保育员消防器材使用培训十二月份
1、全园幼儿视力检查
2、抽查各类后勤台帐
3、伙委会议
4、安全工作学期大检查
5、保育员理论知识测试
6、食堂人员理论知识测试
7、和姐妹园共成长之保健室学习之三体弱儿的管理元月份
1、清点班级、食堂等各类财产,做好登记
2、期末安全隐患排查
3、保育员师徒结对经验交流2023春季幼儿园园长工作计划2学校的教研工作是教育理论转化为教育实际的桥梁,是提高教师自身素质、促进教师专业化成长的有力途径,我们在几年的校本教研工作中,立足本园实际,脚踏实地,锐意创新,把教师的专业成长和发展放在首位,以研促教,努力寻求有幼儿园自身特色的校本教研之路
一、健全校本教研培训网络和管理制度,脚踏实地开展校本教研工作
1、校本教研管理规范化1理顺关系,明确职责,建立了以园长为站长,副园长全面负责的幼儿园校本培训管理网络,实行分层管理、责任到人同时建立以教科研相互融合、教研组、年级组、学科组纵横交错的培训网络,保证校本培训工作的畅通⑵重新制定和建立了有利于教师主体性发展的校本教研制度教研制度是校本教研活动得以顺利开展的保证合并后,我们在吸收两个幼儿园优势的基础上,以教师为本,重新制定了校本教研四级制度一级园长、副园长、园教研室、教科室校本教研工作制度二级教研组(长)校本教研工作制度三级年级组(长)、学科组(长)校本教研工作制度四级教师校本教研工作制度
2、校本教研管理质量化⑴结合幼儿园的实际,制定切实可行的校本培训计划,加强对校本教研工作计划的质量管理,遵循“加强针对性、强调互动性、注重实效性”的原则在活动中不断反思、及时调整,提高校本培训的质量⑵重视幼儿园教研组、年级组、学科组的规范建设,注重优良组风建设定期召开了教研组长、年级组长、学科组会议,统一认识要求各部教研组与年级组、学科组要以解决教师实际问题,扎扎实实开展教研工作为己任,不搞花架子,不走场子,切实提高教研组、年级组、学科组活动的成效同时,园领导加强了对各教研组、年级组、学科组活动的指导与检查,重视活动的过程,并通过相互的观摩、学习、研讨,切实提高教研组长、年级组长、学科组长的能力,使教研组、年级组、学科组活动真正落到实处同时重视对校本教研活动的调研,了解教师的想法与困惑,寻找问题、为下一步更好的开展校本教研工作提供了依据⑶引进竞争机制,调动教师参与教研活动的主动性我们为激励教师主动参加教研活动,把竞争机制引进到教研活动中来,尝试在学年结束时根据教师参加活动情况与成绩,评选园优秀教研组年级组,教研组主动分子,给予一定的奖励,并在教研活动中开展提高教师教育技能的竞赛活动,如教师建构技能比赛、演讲比赛、青年教师基本功比武等,教师主动性高,参与踊跃,充分发挥了教师的主体性和创新性
二、改革传统校本教研模式,浓化校本教研氛围
1、校本教研活动内容专题化每学期初,我们根据本学期教学研究重点和当前教育研究热点问题,为每位教师提供若干专题,引导教师从自身特点和幼儿园整体的幼教改革两个角度确立研究专题,鼓励教师大胆进行实践和探索,并注重学、做、写相结合学,学理论、学经验做,重操作、重实践写,学心得、写认识这样形成对教育理念的“收支的平衡”,使每位教师的能力和理论素质呈螺旋式的上升态势,不断提高教育教学水平
2、校本教研活动创新化1理论学习方式创新化为调动教师参与教研活动的主动性和主动性,我们打破以往。