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公司制企业集团建设汇报下面,就基层建设工作做简要汇报汇报分为六个方面一是基本概况二是基层领导班子、党群组织和职工队伍建设情况三是开展技术大培训、岗位大练兵、技能大比武活动四是体系和现场标准化、规范化建设情况五是存在的主要问题hse六是下一步的工作打算
一、基本概况集团有限公司(简称集团公司)是总公司多种经营系统整合重组后设立的现代公司制企业集团,现有从业人员人,在册各类设备台(套)下属家控股******子公司,家分公司和家参股公司注册资本亿元,资产总值亿元经营范围****6主要包括钻井、运输、钻前工程施工、化工生产、油品经销、野营房制造等,共有4*****个生产经营厂点和队站,分布在陕、甘、宁三省(区)年上半年完成产值亿元,与上年同期相比增加万元,增幅%预计全年可完成产值亿**2006元,收入亿元,利润万元**537020**
二、基层领导班子、党群组织和职工队伍建设情况****
(一)领导班子建设情况一是始终把建设钢班子、带出铁队伍作为基层建设的首要任务不断强化所属各子分公司领导班子的综合业绩责任今年先后调整、配置各子分公司管理人员“”“”人,提任、调整井队干部人,免去了名管理能力低下的基层干部职务加强了对干部的日常跟踪考核和子分公司领导班子的综合业绩责任考核,将质量管131910理工作和安全监督工作从管理部分离出来,配置了专业管理人员与此同时,我们与所属子分公司分别签订了《年经营承包责任书》、《安全生产责qhse任书》、《党风廉政建设责任书》、《综合治理工作责任书》《消防生产要害保卫2006目标责任书》《计划生育工作责任书》,细化了量化考核指标,将生产经营、安全生产、质量管理、市场开发、计划生育、综合治理等考核项量化到分值,对安全环保、综合治理、计划生育实行一票否决和风险抵押,形成了以抓领导、抓责任、抓落实、抓监督为重点,突出了责任分解、责任检查、责任考核、责任追究四个环节的各负其责、一级抓一级、一级向一级负责的基层建设工作格局“”二是加强党风廉政建设教育认真组织学习总公司编写的《反腐倡廉警钟长鸣》等党风廉政建设和反腐倡廉教育学习材料认真贯彻落实勘探局建立惩治与预防腐败体系《实施意见》,公司领导班子成员结合四大纪律、八项要求、四个不得“”“”“”和国有企业领导干部廉洁自律规定,公开做出了廉政承诺实行领导干部廉政谈话制度,对新调整的所有干部逐一谈话从年开始规范物资集中采购程序、今年在各公司实行财务人员委派制,成立了废旧物资处理领导小组,建立了相关制度05公司领导及所属各公司班子成员总计人参加了总公司开展的参观陕西富平监狱警示教育活动,撰写心得体会篇,警言警句条**三是加强了领导班子民主集中制建设按照依法治企的要求,不断完善基层各项工3623作制度和基层班子议事规则,凡涉及到工作计划、薪酬分配、员工奖惩等重要事项,必须集体研究决定,做到了工作流程公开透明,操作过程科学规范四是加强了领导班子作风建设各级领导干部能经常坚持深入生产现场,及时解决存在的突出问题截至月初,公司名领导干部累计下基层人次,现场办公次,协调处理有关问题项10735五是落实了领导干部自学制度制定了领导干部自学考核办法,要求党委成员、各1251子分公司领导年最少读本书,做不少于万字的读书笔记今年截至月初,党委中心组共组织学习场次,参加多人次,参加率5110
(二)党建工作1640092%公司党委下设党总支个、直属党支部个、基层党支部个,现有党员人(正式党员人、预备党员人)**5740**一是坚持四同步原则(不论是重组企业还是新成立经济实体,坚持党的基层组3**91织设置与企业行政设置同步考虑;党组织负责人与企业法人治理结构组成人员同步“”安排;党的工作机构与企业生产经营机构同步设立;党组织工作与企业经营管理工作同步开展,做到企业改革工作延伸到哪里党的工作就开展到哪里,行政组织延伸到哪里党的组织就建立到哪里)近年来新成立的恒易、钻头、工具等控股子公司,都同步建立了党组织,对新成立的钻井队、施工队、运输车队配置了专职书记今年共配置专兼职书记人二是加强基层党支部建设,充分发挥两个作用深入开展了学习贯彻党章主题教22育活动,认真抓了构建保持党员先进性教育长效机制的实践探索双培双提高活“”动扎实有效,自成立党委以来,新建立基层党支部个,发展新党员人,一“”线职工和专业技术人员中党员的数量占到了11149三是认真落实党建工作责任制明确各级党组织的主要负责人是党建工作第一责任45%人,把党建工作状况作为考核党组织工作业绩的主要内容和党组织负责人任免奖惩的重要依据加强基层党支部书记的培养力度今年新配基层党支部书记人,改选党总支委员人,增补基层党支部委员个党组织健全率达到了8四是加强对基层先进党支部先进经验、优秀党员先进事迹的选树宣传工作七一513100%期间,在和份片召开庆祝建党周年纪念大会,分公司党支部、分公司“”一队党支部、公司采油队党支部、三厂党支部分别做了基层党建工作经验交****85******流、王、珍、朱等优秀党员做了先进事迹介绍截至月初,共在内************10部网络发布新闻条,在总公司、局网络、报纸、电视发表新闻条,制作电视专题片部同时对局、总公司、集团公司和各子分公司等各个层面上1018*253涌现出来的劳模、标兵、优秀技术工作者,先后在网络上宣传,在各基地施工厂点1***张贴宣传,较好地发挥了先进典型的示范作用五是加强了党建基础工作扎实落实以《工作手册》和《手册》为主要内容的册管理,并以此为主要载体,实施党建目标管理,大部分基层党支部制度健****全,活动正常,各类基础资料规范、齐全“**”公司扎实开展了一个支部一个堡垒,一个小组一块阵地,一个党员一面旗帜活动,对党员责任区、党员模范岗实行目标管理、跟踪考核、责任连带等措施,量**“”化、细化责任区管理,合格率达到同时积极推荐优秀青年作为党的发展对象共有名青年向党组织递交了入党申请书,名优秀职工被初步确定为入党积80%极分子87六是构建稳定和谐的内部环境完善了基层信访体系,强化了职能,领导下访接待,及时解决员工的困难今年以来,公司领导先后多次到各子分公司施工厂点下访,月份,共接待来访员工群众人次,受理问题项,目前已有项问题得到妥善解决同时加大了对重大节日、重大活动期间、敏感时期和重点信访人1-9233528员、信访群体、信访单位的控制力度,确保了稳定七是加强社会治安综合治理工作通过开展百日三禁一反活动,对个问题进行了自查自改,通过实行二级责任,三级管理,名重点人员的管理得到了有“”32效加强,维护了基层良好的生产生活秩序“”13
(三)基层工会建设情况目前公司共有基层工会委员会个,基层工会小组个,局级模范职工之家个,共有会员人,员工入会率**752一是积极参加总公司安全质量增效、技术创新提速、生产服务创优、经营管理提2762100%质、基层建设争先为主要内容的立功创优劳动竞赛活动“技术服务分公司年开井口,完井口,以天的有效工作时间完成钻”井进尺米;截止月底公司共有支钻井队钻井进尺突破万米口**305296226井被总公司评为优质井59013493444施工分公司克服今年雨季长,运输车辆紧张,钻前施工任务重以及老乡经常挡路等诸多不利因素,合理调派施工机具,结合自身实际开展劳动竞赛和岗位练兵截**止月底,年开气井口,完井口;年开油井口,完井口制造与维修分公司月份共生产野营房栋,人次上井售后服务、维修92242012523个队次,解决了在使用中发现的问题,使野营房质量合格率进一步提高,用户**1-9407215满意品率达以上,达到了用户零投诉的目标9895%二是组织开展有集团特色的劳动竞赛活动在积极参加总公司、集团组织的劳动竞赛的同时,各子分公司根据自身工作实际,开展了富有行业特色的阶段性竞赛****活动,这些活动的开展从不同的侧面有力的促进了整体工作,为总公司实现万米的目标做出了积极的贡献**三是认真落实厂(队)务公开工作公司把推行厂务公开与党风廉正建设相结合,因时、因地、因事制宜,建立了科学的厂务公开机制和保障机制,修订完善了《厂务(队务)公开实施办法》,确定了提出、审查、公开、整改、反馈的五个程序项重点内容,明确规定了具体的落实承办部门或个人、时限要求、考核标准及“”公开的基本形式等,形成了统一领导,共同推进工会组织协调,业务部门具体承12办的运行模式重点对关系企业生存和发展的重大决策、改革方案,职工关心的工资奖金分配、经营承包办法等热点及基层干部考核任免等敏感问题,均在广泛征求机关部门、基层单位意见的基础上,提交会议讨论审议,通过后方实施,以争取最大限度的符“”“”合民意每年年底都要对公司运行情况,如生产组织、财务管理、技术工艺、党群工作、工资奖金发放等问题,做详细说明并回答职工的相关质询,并组织党群、财务等部门,逐单位指导下属子(分)公司,基层厂点制定队务公开、厂务公开实施细则,督促检查,限期整改落实“”“”
(四)基层共青团建设情况钻宇集团设团委个,团总支个,基层团支部个,共有团员人今年先后改选、补选、增选了个基层团支部,成立了支青年突击队,向勘1624221探局、总公司推荐了名工人明星,个优秀青年突击队,名优秀团员,名1536优秀团干部和个基层团支部受到总公司团委表彰奖励在认真落实总公司团委123414整体工作的基础上,把重点放在了青年突击队的作用发挥上,围绕本单位生产难7点,搞好生产保障目前,支青年突击队围绕生产,共突击抢险余次,修路“”次,拆装水管线米,抢修危险路段公里,保车上井多台次,挖基3655础坑多个钻宇集团团委共组建青年班组个,团员先锋岗个,青年8543848680安全监督岗个,近年来,共围绕生产查找事故隐患多个,纠正违章操作60“”15“”36“人次,提合理化建议条,采纳条”203020
(五)企业文化建设情况1810我们的企业文化建设在管理理念、价值观、视觉识别、企业精神等方面严格按照局、总公司的统一要求执行,同时依据企业发展实际和对外业务需求,注重了以子**文化方式突出了对总公司母文化的继承与创新,按照以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级的企业文化建设总体思路,积极培育和发展以人为本的“企业文化,实现了企业发展与人的发展的良性互动”一是积极为职工群众办好事、办实事开展进千家门,知千家情,解千家难,暖万人心活动,坚持做到想在职工需要时,做在职工急需时,帮在职工困难时,“在全公司范围内对困难户摸底,对摸底困难职工户分类进行四级帮扶,即”“”34**公司各所属公司基层队站基层班组,建立了四级帮扶活动手册,交友帮扶活动手册明细,将帮扶工作落实到人头完善了困难职工救济、慰问管理办法;———“明确领导帮扶每逢节日必须对自己帮扶的困难户进行上门慰问制度今年先后慰问”特困和困难员工家庭、伤病员、节日期间在岗员工、军属和困难退伍军人、境外员工家属、劳动模范等人,发放慰问、救济、丧葬补助费等万余元,向陕西灾区、特困及工亡职工捐款万余元5544二是制定员工形象标准制定了员工创业人(目标宏远、艰苦奋斗、开拓进7取)、老实人(当老实人、说老实话、办老实事)、高尚人(遵章守法、助人为“乐、文明礼貌)、技能人(爱岗敬业、技能过硬、崇尚一流)的形象标准,促进了员工队伍整体素质的提高”三是开展丰富多彩的文化娱乐活动坚持把员工的物质生活、文化生活、政治生活一致起来;把员工的文化科技水平、思想道德水平、劳动创造水平同步起来;把员工的身体健康、思想健康和行为健康和谐起来在提高员工物质生活水平的同时,想方设法满足员工应有的政治权益和高品位的精神需求,元旦、
五一、
七一、十一等节日期间,均开展了小型多样、丰富多彩的节日庆祝活动“”“”七一期间,在西安举办的党在我心中、八荣八耻演讲会获得了总公司的好评“”在自主开展活动的同时,积极参加钻井工程总公司举办的西安基地职工羽毛球比“”“”赛,分别取得了男、女团体第一名;男子单打第一名十一期间,积极参与总“公司为迎双节举办的两级机关运输杯卡拉大赛,取得了冠亚军的优异成”“”绩迎国庆职工保龄球比赛中,取得了男子团体第一名的喜人成绩同时积极支“”“”ok持总公司组织的各项文体活动,五一局大众运动会选送选手名;五一文艺广场“”选送选手名,七一歌咏比赛选送选手名,参加局演讲比赛选送选手名在“”5中央企业职工技能大赛钻井工技能大赛上,推选人参与大赛组委会的接待工1181作,受到上级领导的一致好评5
三、开展技术大培训、岗位大练兵、技能大比武活动情况
(一)活动计划年初即制定了全年活动计划,重点是开展大工种技术比武,分项制定了详细的比赛规则及实施方案,重点明确了选手的选拔程序,即以班组(岗位)为基础单7元进行海选参加本班组(岗位)初选参加本单位复选确定本单位参赛选手参加决赛前名优胜者奖励——————全年计划在月份开展驾驶员、电焊工技术比武;月份在咸阳石化公司被服厂和————5化工厂举办女工技术比武;月份开展钳工和法律合同管理人员学法、懂法、用68法岗位比武;月份在全公司财务系统人员中开展苦练专业技能,提升自我素10“质岗位比武和车工技术比武活动”11“
(二)组织实施情况”焊工技术比武月日在钢结构分公司举办了焊工技术比武,来自钢结构分公司、机电分公司等个子分公司的名焊工参与了海选,最终确定了名参赛621选手参与决赛,对前名优胜者进行了奖励712012驾驶员技能比武月日,在马岭区块举办了驾驶员技能比武,全公司名5驾驶员参加了海选,经过层层选拔共有名驾驶员参加了决赛,个单项比赛项71579目和全能项目各取前三名给予了奖励205女工技术比武月日,在咸阳石化公司被服厂和化工厂个厂点举办了女工技术大比武共有名女工参与了竞赛,通过个厂点的推荐和选拔,共有8182个工种的名女工参加了决赛,分别对个工种的前名进行了奖励11726其他比赛项目目前均已进入筹备阶段4565
(三)员工培训体系建设我们坚持今天的人力资本投入就是明天的企业超额利润和把培训作为员工最大的福利的指导思想,年初就制定下发了年度培训计划,把培训工作融入日“”“常管理思维,依托提升机制体现能力关怀,培育素质文化形成价值导向,感染员工”2006自我审视,感召员工追求卓越以构建学习型团队为目标,针对员工不同群体特点和需求,构筑了八级学习培训体系,形成全员覆盖、全面发动、全过程激励、全方位推进的员工发展导航新格局“”引进人才能力适应培训针对集团公司人才紧缺的矛盾,报请总公司同意后,年钻宇集团公司以自
1.行用工的形式,招聘应(往)届大专院校毕业生名,集中培训及入厂教育三**2006天,派往钻井一线实习,为期三个月,基层厂队再实习,为期三个月26后备干部综合素质培训对工作经历较为单一,缺乏基层艰苦环境锻炼,解决实际问题的能力不够强的年轻
2.后备干部,采取点面结合,上下联动的方式,公司下发了两级机关下基层锻炼管理办法,有选择地把青年干部放到一线生产单位,给他们压担子,增加实践经验,“”增强他们发现、解决问题的能力和带队伍的能力年共送往一线艰苦生产岗位锻炼的年轻干部共计人2006学历提升教育培训24年初,团在职学历教育人员人;年又有人参加在职学历教
3.育,其中,高起本人,高起专人,专升本人通过学历教育,有效增强2006**109200665了钻宇集团公司员工整体素质,具有大专及以上学历的员的比例由年初的391416%提高到现在的%2005参加上级组织业务培训
10.
812.
54.积极参加、钻井总公司组织的培训和学习,累计人次其中长庆局安全生产监管人员取证及复审人,其他培训人次名经管员参加了局培训中**287心组织的经管员高级工培训班电工、电焊工培训期,培训电工人,培训焊403037工人井控证培训期,培训人司钻证培训期,培训人司钻取证69复审人次,小型机械操作手等特种作业培训人次14520521集团公司内部培训4670按照年度培训计划和实施方案,结合生产实际组织培训截止年月份组
5.**织培训和学习累计人次,集中办班期(新招钻井共培训人次,劳动法200610培训人次,执行力培训人次,质量内审员培训人次,成本员和材料员培430982训人次,财务培训人次,设备管理培训人次,新招聘大学生培训人587021次,法律合同培训人次)46521326机关人员能力强化培训62以集团公司机关和各子分公司机关人员为主,开展对口业务强化培训,每周培训
6.学习小时以上,先后培训人次**参加社会专业机构提升综合素质培训
1.5462我们和深圳咨询公司、西安咨询公司等社会专业培训机构合作,鼓励机关全体
7.员工和所属各分(子)公司领导及分(子)公司各部门、基层厂队负责人利用周末****休息时间,参加聚成企管培训中心进行管理前沿知识、知名企业管理经验、拓展视野等培训现已培训人次各子分公司依据工作需要开展自主培训84各子分公司根据企业现状和行业特点,主要以岗位技能、操作流程、安全生产形势
8.教育和事故案例教育和事故应急预案教育培训、消防灭火知识学习,防洪防汛预案、人员伤害预案、火灾爆炸预案、环境污染预案演练,交通安全防范讲座等,累计培训人次
(四)培训质量评估1015八级学习培训体系,使员工培训覆盖面达到了,并初步形成了三个方面的培训效益“”95%技术服务分公司针对管理人员、专业技术人员和操作骨干缺乏,新招临时工多,安全意识尚未形成,整体技能素质偏低;人员调动频繁,各钻井队人员之间需要磨**合,钻井队整体安全生产形势严峻的形式,要求井队党支部书记专人负责,创新培训模式、制定培训制度,安排培训计划、确定培训内容、掌握培训时间和进度、做好培训记录在井队实行阶梯式培训,即井队培训、班组培训、单独培训直至离岗培训,环环相扣,哪一个环节跟不上,就转入下一级,并将培训结果和员工收入“”直接挂钩,极大的激发了新员工学习技术的积极性另外,所属井队普遍开展了一日一岗一道题、大型作业现场培训、班组集中学习考核、卡风险识“”“”“”“stop别等密集而又灵活多样的培训方式,使非熟练工的自我保护意识、工作责任心、技能素质、安全意识都得到了全面的巩固和提高对后备骨干人才采用选苗子、”压担子、搭梯子的方式,近两年,共有名队长被推荐任命为项目部副经理、“”内部推荐新任命名副科级队长,提拔任用名井队长、名副队长、名党支部“”“”2副书记组织名拟提拔的队长参加了陕西省教育厅组织的有关培训;余名操3437作人员通过有计划的培训和锻炼,走上了司钻、机械工长、泥浆大班、司机长等骨260干岗位二是搭建平台成就人以发展的企业为人才的发展提供广阔的平台,发展的人才为企业的发展创造无限的空间的人才观为指导,根据企业不同时期发展需要,“积极为各级各类人才和广大员工提供舞台,让员工感受到有所作为的光荣和不断超”“”越自我的满足,对企业产生强烈的归属感和奋发成才的进取心为党员搭建展示平台,号召广大党员充分发挥党员的先进性,争做表率当明星,七一期间,共有名优秀党员受到总公司和公司表彰“”“”运输公司在多名驾驶员先后被总公司抽调,新补充人员技术不平衡,安全责30任大的情况,从招聘到上岗实行严把关、重培训、硬考核,确保招聘驾驶员质量,**70同时进行理论和案例培训,检查驾驶员的基本功跟车培训一个月后才能单独驾驶,扎实做好培训工作,今年没有发生一起交通事故三是制定政策开发人员工内在动力被激活并持续增值,最终要靠科学化、规范化、人性化的机制做保障我们注重让有真才实学的人有利可图参加技术大赛荣获前名的,每人奖励元,机电制造、咸阳等公司还出台了优先评聘技“”师,获奖人员旅游休养、提高奖金系数等激励办法让岗位佼佼者有名可扬评51000**优选先、表彰奖励优先考虑让德才兼备的人有位可就在管理人员和专业技术“”人员的选拔使用上,不唯身份重业绩,不唯学历重学力,积极引入竞争机制,为员“”工展现自我、发展自我打开了绿色通道今年先后有名优秀工人被选拔到基层管理岗位114
(五)技能鉴定及持证上岗工作我们把实行持证上岗制度与培训工作有机结合起来,着重加强操作服务人员的岗位技能培训和技能鉴定工作,加大加快特殊工种和关键岗位的取证、复审培训工作进度全年上报技能鉴定人员余人(技师人);参加电焊工、电工、车工、钳工等各类工种的初、中、高级技能鉴定取证人员人,安全管理、刹把操作等2356关键岗位和特殊工种取证率达到了%67
(六)五定工作情况100我们续年之后继续完善了以定编、定责、定岗、定员、定岗位规范为主要内“”容的五定工作以年月在册人数为准,合计用工人,管理岗位05“”人,专业技术岗位人,操作服务岗位人;其中,长期不在岗人,“”200662765岗位定员人,岗位超员人通过五定工作,为下一步人事制度改革打44080223939下了基础2545220“”
(七)用工管理工作年月,新招收钻井工人,招聘驾驶员人,车工人,电焊工人,小型机械手人辞退部符合岗位操作要求的员工人200638227452截止年月,集团公司用工总量为人,其中女职工人,干部35107人全民工人、原劳务合同工人、岗前培训工人、季节性用工200610**2762658人、集体工人,员工人25572660410
四、以体系建设为重点,加强现场标准化、规范化管理118268**146
(一)管理体系建设hse我们从月份组织实施了监管分离工作,挑选了名监督员组建了监督队hse伍,通过五个多月的现场监督,名监督员在个作业厂点共查出各类隐患
1.38hse项,监督整改隐患项,查处违章个批评教育和处罚人次,罚8hse12款元361297201259我们对所属公司、厂点的两书一表进行了制(修)订,突出了现场运行的可操7250作性、细化了岗位职责和各项操作规程,通过岗位风险识别卡活动,让员工对岗位
2.“”风险进行识别,由管理层收集、归类、汇总,制定削减措施,加强了危害识别与风险削减的具体内容,使两书一表的覆盖率达到了今年生产启动前,我们安排作业风险大的宁夏运输公司、工程施工分公司编制了启动作业计划书,在化工“”100%西铺加油站管网改造、马家滩厂点搬迁等多项大型作业中推行计划书制度,提前计划、布置、安排各项工作,确保了重大施工项目的安全实施,使危险作业运行系统化提出了固定作业场所标准化的实施标准和建立钢结构生产车间、石化一厂、石化三厂、机电河东修造厂等四个示范点的实施方案,形式了以两书一表为核
3.心,标准化管理为支撑,示范点建设为龙头的安全管理模式hse“”
(二)安全生产管理一是规范组织机构、充实监管人员在个公司设立了管理办公室,任命专职安全管理人员名、专职监督员名(占企业总人数的)参照钻井总6hse公司三全管理办法,明确了安全消防重点要害部位的承包领导,公司名领导与39817‰名管理干部对个安全消防重点要害部位进行了一级承包,所属公司名领“”7导干部与其厂点个安全消防重点要害部位进行了二级承包,加强了对危险源、62016关键部位的监管力度20今年以来,集团公司承包领导与承包责任人共下点检查次,发现问题个同时与各公司签订了《多种经济法人企业健康、安全、环境、质量管理协议**2149书》,所属公司又与其厂队站签订了《安全生产责任书》,与特种作业人员、关键要害岗位员工签订了《安全生产合同书》,依次将安全生产责任层层分解,形成了领导干部承包监督、各厂队站点具体管理、员工遵章守纪的立体交叉责任体系;加大风险金、保证金的抵押金额,实行安全生产风险金和保证金制度,收缴各公司领导班子成员安全生产保证金万元,单位风险抵押金万元;将安全生产与各公司领导班子、管理干部的薪酬与业绩考核紧密挂勾,在经营考核办法中加大奖
8.
2618.1惩力度,将安全生产作为干部考核的重要指标,实行安全生产一票否决制度,凸现安全生产在经营活动中的重要地位;实行领导承诺与员工保证的激励约束机制,明确各级领导不得违章指挥、不得因追求速度与效益降低安全生产的标准,明确各级员工有权拒绝违章指挥,在工作中确保自身安全的工作原则,并加大了对违章指挥的监督力度,向全体员工公布了违章举报的监督电话建立了安全环保巡视制度,成立巡视组,重点巡视各级领导安全生产职责和安全生产制度的落实情况截止目前,巡视组已对个公司机关、个生产作业厂所进行了巡视检查,发现问题个,全部督促进行了整改93271二是根据集团公司安全管理的现状,先后制定并出台了《示范点实施方案》、《固定作业场所标准化实施纲要》、《员工安全生产信息档案管理办法》、**hse《外雇车辆安全管理办法》、《违章行为处罚规定》等项制度,进一步健全了安全生产的制度体系,夯实了安全管理的基础工作,初步形成了具有自身特点、系17统化的安全生产管理平台月份修订了人员伤亡、火灾爆炸、环境污染、重大疫情和中毒、抗震救灾等项一级应急预案
55、月份在宁夏运输公司三中队、钢结构分公司开展了钻宇集团公司一级交通事故应急演练、人员伤害应急演练和消防灭火应急演练活动,邀请马岭交警支队、马78岭职工医院、龙凤园职工医院及其它相关方参与了演练工作,有效的检验了预警指挥系统和预案的可操作性,锻炼了队伍,基本形成了接口顺畅、程序简捷的预案体系三是开展安全大检查月份先后组织了生产启动、五一节、十一节和隐患排查、危险品排查、用电安全检查等次安全大检查活动,为了提高检查效果,1-9“”“”每次检查前均制定了详细的检查表、检查计划,使得检查目的明确、内容充实6截止目前,共检查基层厂队站点次,下发整改通知书份,提出问题项,排查重大事故隐患项,路查路检次,检查天,检查车队队次,检16276504查车辆台次,提出整改要求项,检查车辆问题台次,均进行了消项处436417理针对检查出施工分公司油品使用卡背罐拉运的重大隐患,优先落实资金7952666余万元,购置油罐车台,从根本上进行了解决;同时,各子分公司根据钻宇集140团公司安排和三级安全检查要求也广泛开展了安全检查活动,累计检查次,4检查整改问题个,现场处罚人次有车单位开展路查路检次,检查车“”44辆台次,查处重大违章行为起、一般违章行为起,处理违章人员22724118人,整改问题个,极大的消除了生产作业现场人的不安全行为和物的不安全287913423因素117四是建立安全述职制度,强化各级安全生产第一责任人的职责落实于月份建立了安全生产述职制度,采取月度书面述职和半年度集中述职的方法,将安全述职5工作与干部考核、工作业绩考核、经营效益考核等相挂钩,强化了一级抓一级的安全生产责任体系,目前各公司行政正职已书面递交月度述职报告次
(三)职业健康管理5我们对从事和接触职业病危害因素作业和特种作业的人员,按规定的检查项目和周期,进行上岗前、在岗期间及离岗时的职业健康检查,健全职业卫生档案和员工健康监护档案,为上岗员工提供满足安全生产要求的劳动防护用品同时对石化公司、钢结构公司、机电公司、恒易公司从事有毒有害员工配备过滤式防毒面具、防毒口罩,定期检查滤罐效力石化公司每年进行一次体检,每年进行一次排毒保健各公司按时依据标准向从事有毒有害员工发放保健费,月份共计发放保健费万多元1-9
(四)环境保护管理7我们重点加强了钻井队三污排放管理,泥浆池、污水池严格按照标准验收,确保了三废不出井场,生活垃圾定点掩埋,工业废水入池,油品储存和使用场所“”hse必须铺设防渗布,有效降低了工业污染在咸阳石化公司等有锅炉的固定作业厂“”点,确定子分公司主管生产的领导和作业现场负责人为环保第一责任人,严格执行三同时,废气、废水,废渣严格按照标准执行,并定期进行检测监控截至目前全公司未发生一起环境污染事故“”
(五)现场标准化、规范化管理工作我们提出了固定作业场所标准化的实施标准和建立钢结构生产车间、石化一厂、石化三厂、机电河东修造厂等四个示范点的实施方案,各示范点从公司到厂队都明确了主管领导、分管领导和具体实施负责人,编制了示范点实施计划,按照作业hse场所标准化管理的项制度实施管理,按照项资料标准健全基础资料,按照作业应具备的条件、提示和预防措施、设备和工具的检查、准备工作、作业1833步骤、作业关闭六项内容开发作业文件同时,以钢结构公司为突破口,安排人“hse员进行了为期半个月的驻点帮促,重点解决示范点建设的组织安排、软件开发等问”题,帮促编写作业程序文件个、修订作业检查表个、安全管理制度项、作业计划书项、应急预案项,初步形成了较为标准的管理程序与作业规范2987
(六)质量管理情况25一是扎实开展了质量管理基础年活动为实现钻宇集团公司的企业使命为长庆钻井战略目标的实现,提供满意高效的产品和服务,我们决定在年开展质“”“量管理基础年活动,以期逐步达到全过程、全员、全组织的全面质量管理活”2006“动由动员、实施和验收三个阶段组成,目前仍在进行当中”“”二是广泛开展了优质服务天活动为不断提高全员质量意识及顾客满意度,我们从月日至月日开始了优质服务天活动重新修订了物资采购“100”服务类、运输服务类、生产服务类、野营房类等项《用户满意度积分问卷调查3168“100”表》,进行了质量回访,下发问卷份,回收份,客户满意率122000172389%三是积极开展了全国质量月活动开展了《产品质量法》、《国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》等质量法规知识宣传教育,向生产厂点发放宣“”传图片套,组织了运行示范厂、优秀质量通病识别及改进措施报告、质量月优秀论文等质量专项评比活动,共收到征文篇,在公司网站质量月专58“qms”“”栏中中进行了报道“”19“四是认真开展了质量管理体系内部审核我们在月份举办了一期由方”圆公司高级审核员进行授课的内审员培训班,月底进行了审核,在审核中,我们iso90009采取各公司工作内容相近的内审员交叉审核,既锻炼了队伍,又开阔了眼界9
(七)员工工作、生活条件改善情况从年至今年月间,我们投入了大量的资金,力尽所能地改善了员工工作和生活条件200510下大力气改善钻井队等野外一线职工生活环境集团所属钻井队成立初期,配套野营房都是主业报废的旧野营房,虽然经过修
1.理,但由于都是年以前制造的,尺寸小,配套设施落后,保温隔热效果差,同**时,为了降低配套费用,野营房数量也较少,甚至连个队部和餐厅也没有配备,职92工就餐只能蹲在野外年,勘探局明确提出改善一线职工生活我们抓住这一有利时机,投资万元,为支钻井队配套了套三组和餐厅随后对所2005有钻井队野营房现状进行了一次详细排查,更新野营房栋年,钻宇集4201616团在野营房配套方面共投资万元642005年,更新钻井队野营房栋,同时把此项工作进一步延伸,把改善钻前施932工队伍的生活环境提上议事日程,从物探局租赁了十栋列车是野营房并修复了200674台餐车,制作了栋野营房,全部配备给钻前施工队,解决了钻前施工队伍住宿2吃饭问题4通过连续两年大规模的更新改造,一线职工生活环境得到充分改善,支钻井队共栋野营房,包括年和年更新数量,已累计更新栋野营房,总计16投资万元,使新野营房比例达到剩余栋比较陈旧的野营房都是租3520304254赁主业的,我们计划在今明两年内全部更换205773%
98、优先解决安全生产的投入问题今年累计投入万元,其中劳动保护投入万元,安全生产防护监控设备投入万元有力的改善了安全生
26207.81产的硬件环境,使硬件配置标准化,增强了本质安全
13.
62276.
89、对报废在用设备进行更新改造,彻底消除安全隐患集团、、、钻井队四部罗马型钻机已使用多3年,原设计钩载吨,现已无法达到,主体框架已相当破旧,井架变形较大,**18102181031816718169f-10030经勘探局工程技术院检测,井架等级为级,应立即报废回收但由于钻井生产需135要,这几部钻机仍然投入使用,存在重大安全隐患同时,这几部型钻机整体c18结构为单机泵传动,效率低,能耗大,绞车传动问题多,已经无法再继续使用为了贯彻落实局党委、局的各项工作部署,坚持安全、快速、优质、高效的工作服务于主业,为适应油田市场的要求和企业发展的需要,我们投资万元,对**“”这四部型钻机进行彻底改造,将四部型钻机主体设备改造为1140钻机,提升了钻井能力与速度,彻底解决了四部钻机存在的重大安全隐患目前已2dh-100f-100zj30lb经有部钻机投入使用,实现钻井进尺米第四部钻机计划于月日出厂全年累计在设备改造更新方面共投入资金万元3420001025为了提高运输公司和施工公司的钻井生产保障能力,投资万元为施工分公司1898购置了台油罐车,解决了施工公司为各施工点的油料运输问题,消除了以前用**84卡背罐不符合油料运输的安全风险,投资万元为宁夏运输有限公司购置住井4车台,有力的保障钻井生产500投资万元为钢结构公司建造了刚才表面处理生产线,不但解决了野营房表面60质量问题,提高了工作效率,也改善了工作环境,降低了对喷漆工的职业病伤害160投资万元,为石化公司购置两台叉车,解决了化工原料依靠人力搬运的问题,确保了职工身心健康
14、逐步改善后勤生产环境,加大生产基地建设近两年,我们对后勤生产基地的建设一直在稳步推进,在西安周边地区成立了钻头4公司和石油工具厂年钢结构分公司从马岭搬迁到了西安泾河工业园年投资万元为咸阳石化公司化工三厂和机电公司马家滩修造厂在河东工业园20042005分别建造了标准化厂房今年又投资万元为咸阳石化公司建造新的生产线,750目前该项目已经勘探局批准,正在实施阶段,预计年上半年可以投入运行800通过近几年来的基础建设,各项生产工作取得长足进步,钻井生产指标不断提高2007月份,钻宇集团月钻井进尺首次突破万米大关在总公司钻井进尺突破万米时,钻宇集团钻井进尺突破万米钻前施工气井开工井场口,较去年69300同期口提高了,完工口,较去年同期口提高了60228钻井队月日,在庄-井组日进尺米;钻井队20113%2041926%月日在堡井组,日进尺为米,都为该队成立以来最高记录30633812“20206”84730637a9钻井队历时天小时进尺上万米,比年上万米提前了天5“17-45”84018169钻井队历时天小时进尺上万米,比去年进尺上万米历时天小472212005918167时提前天小时为总公司第二支上万米的钻井队钻井队以天18216442117小时的钻井周期,顺利完成学井井深米,创下了第四项目部单井最
2815.43063651短钻井周期新纪录“81-83”2034
五、存在的主要问题一是基层基础工作比较薄弱,发展也不平衡基层建设的规范和标准还未建立健全,制度建设和有效落实尚待加强,基层各种资料还没有完全规范统一二是随着钻井规模的增大,基层新员工急剧增加,员工素质不能很好地适应发展的需要三是基层安全工作存在薄弱环节体系文件贯彻落实还不够到位,基层风险防范hse意识不够强、三违现象未能杜绝,低老坏现象时有发生,个别员工安全防范意识薄弱,对作业程序掌握不够熟练,与安全管理的要求有一定差距四是典型选树有“”待加强五是基层党建工作需要进一步加强基层党支部书记业务素质有待提高基层队党员发展滞后
六、下一步的工作打算以上汇报不妥之处,敬请各位领导、专家批评指正。