还剩11页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
公司岗位竞聘上岗方案(草案)
一、竞聘目的为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以全员聘用、分层聘任为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制,以公开选拔、竞争上岗为主要“”方式的中层管理人员能上能下的管理机制通过改革,规范用人制度,全面提高公“”司管理队伍的素质以竞争促激励,从而激发员工的工作积极性和创造性,促进公司的全面发展现结合公司实际,特制定本实施方案
二、实施原则、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则、坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则1
三、组织机构2成立竞聘评审组(以下简称评审组),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审评审组由总经理、副总经理、综合办主管(或人事助理)、、、“”组成*********
四、竞聘岗位竞聘部门及岗位个、综合办主管
6、质检部主管
1、设备部主管
2、车间主管
3、车间副主管4**、主管5**
五、竞聘流程6***
(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘
(二)竞聘条件、思想品质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,成绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能1力,具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同事、年度考核合格;身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部2门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;、参加竞聘者年龄应在周岁以下(财务主管除外),具有高中以上文化程度,身体健康,德才表现和工作成绩突出,群众测评度优良以上的345
(三)公开报名、所有自愿和推荐报名的员工须填写《广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表》(见附件一),并附个人自荐材料(自荐材料内容包括个人基本情况、能力1自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),附学历证书和专业技术职务资格证书复印件《报名表》可向公司综合办索取、《报名表》须于年月日前直接交公司综合办
(四)资格审查
2、公司综合办按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并公布
1、资格审查应在月日前结束
(五)竞聘面试
2、竞聘演讲时间年月日、竞聘演讲内容个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体1目标与落实措施等
2、要求资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时分钟的岗位应聘陈述然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、315工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等、综合考核竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者,具体考核办法4员工综合素质考核占员工业绩考核成绩占竞聘面试成绩占
(六)确定聘任人选
①.40%
②.40%
③.20%、评审结束过后,综合办向评审组通报评审情况,并提出拟聘任人选名单在全公司范围内进行公示,其他员工可于公布之日起日内提出异议;
1、异议期届满,综合办将拟聘任名单报送总经理最终审核确定
5、名单最终确定后,由综合办行文公示聘任部门主管人员名单2
六、主管调动、任用办法3通过竞聘的部门主管上岗进入考察期,考察期为个月通过竞聘的部门主管在考察期间,原职级薪资不变,享受主管岗位的绩效奖金和
1.2相关补贴
2.考察期通过考核者,由综合办行文发布正式任命书及任职期限从任职次月起享受主管职级薪资待遇
3.未通过考察期者,由公司根据工作需求和个人能力,另行安排工作,不再享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴
4.、聘任上岗的部门主管要与公司签订《部门主管岗位责任状》,并在年终进行考核5公司年月日广西金秀松源林产公司部门主管薪资方案(草案)**************、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,1调动部门主管的工作积极性,使公司及部门各项工作有序开展根据公司现状,特制定本方案、制定原则不同岗位工作任务与薪酬待遇差别的原则2使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势原则
2.1充分调动员工的积极性和责任心的原则
2.2合理制定薪酬,使员工与企业利益共享的原则
2.3遵守国家相关政策、法律法规和总公司管理制度的原则
2.
4、管理机构
2.5薪酬管理领导小组组长总经理3成员副总经理、财务主管、综合办主管(或人事助理)薪酬领导小组职责
3.
13.2审查综合办提出的薪酬方案审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权
3.
2.
1、制定依据
3.
2.2本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价4值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素、薪酬组成基本工资岗位津贴各类补贴风险金5风险金为元人月,年终考核确认无重大责任事故则全额发放给本人
5.1+++、部门主管岗位薪酬方案
5.2300//部门主管薪酬为月薪制,无加班(含节假日加班)补贴,享受奖金福利及其它福6利综合办主管元月(基本工资,岗位津贴,话费补贴元,风险金,)
6.13000/1800800100质检部主管元月(基本工资,岗位津贴,通讯补贴,风300险金)
6.22600/1600600100设备部主管月(基本工资,岗位津贴,话费补贴元,风300险金,)
6.33000/1800800100松香车间主管元月(基本工资,岗位津贴,话费补贴300元,风险金,)
6.43500/21001000100歧化车间副主管元月(基本工资,岗位津贴,话费补贴300元,风险金,)
6.53000/1800800100锅炉房主管元月(基本工资,岗位津贴,话费补贴300元,风险金,)
6.62800/
1700700100、薪酬的调整部门主管个别薪酬调整及整体薪酬调整,须综合办提出方案和建300议,经薪酬管理领导小组审核通过7广西金秀松源林产有限公司年月日第二篇公司岗位竞聘上岗方案公司岗位竞聘上岗方案20121129
一、竞聘目的为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以全员聘用、分层聘任为主要内容的员工能进能出的用人机制,以公开选拔、竞争上岗为主要方式的员“”工能上能下的管理机制通过改革,规范用人制度,全面提高公司干部队伍的素“”质以竞争促激励,从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性,促进公司的全面发展现结合公司实际,特制定本实施方案
二、实施原则
(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;
(二)坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则;
三、成立竞聘评审组(以下简称评审组),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审人员由“”
四、竞聘岗位
(一)竞聘部门行政中心人;
(二)主任人、人事专员人、行政专人5
(三)工作职责和岗位要求见(附件一)122;
五、竞聘流程
(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘
(二)竞聘条件、思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理1能力,具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;、参加竞聘者具有大专以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出
(三)公开报名
2、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》(见附件二),并附个人自荐材料,不少于字(自荐材料内容包括个人业1务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),附1000学历证书和专业技术资格证书复印件;《报名表》可向公司行政中心索取、《报名表》须于年月日前直接交公司行政中心
(四)资格审查
2、公司行政中心按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并公布
1、资格审查应在月日前结束
(五)竞聘面试
2、竞聘演讲时间年月日;、竞聘演讲内容个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体12015目标与落实措施等
2、要求资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时分钟的岗位应聘陈述然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、37工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等、综合考核竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者,具体考核办法4员工综合素质考核占;平时工作情况竞聘面试成绩占
①50%
(六)确定聘任人选
②30%
③20%、评审结束过后,行政中心向评审组通报评审情况,并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示,其他员工可于公布之日起日内提出异议;
1、异议期届满,行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定
2、名单最终确定后,由行政中心行文发布正式任命书及期限,对未竟聘上上岗的2员工,由公司对其岗位重新进行岗位调整,员工不服从安排者,按照劳动合同法相3关规定,办理离职手续附岗位职责行政中心主任岗位职责
(一)人力资源管理工作、负责编制公司人力资源规划、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制
1、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作
23、负责编制年度员工培训计划,培训组织实施与效果评估工作、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理4
(二)办公室行政工作5;、负责定期召集公司办公会议,编制会议纪要、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草
1、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督
2、负责企业文化建设工作实施;
3、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调4
(三)完成领导赋予的其它任务岗位要求
5、大专及以上学历,一年以上相关工作经验;、品行良好,工作认真,责任心强,具有亲和力;
1、较好的文字功底,熟悉基本应用文书写作;
2、熟练使用办公软件,具备较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力薪酬3福利
4、月薪资体系年终奖薪资体系(月均工资元,);、缴纳五险意外险体检补助节假日福利1+人事专员岗位职责2+++、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作;
1、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作,及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题,并向直接领导提供合理有效的建议;
2、负责公司公章的管理,严格执行公司公章、人事档案管理制度;、负责公司社保、公积金及其他福利事宜;
3、完成领导赋予的其它任务岗位要求
4、大专及以上学历,一年以上工作经验,人力资源管理或相关管理专业;
5、了解劳动法律法规及相关政策;
1、良好的沟通能力,耐心细致,富有责任心,团队协作意识较强;
23、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理能力;、具备强烈的责任感,事业心,优秀的沟通能力,耐心、细心,以及严谨的逻辑4思维能力薪酬福利
5、月薪资体系年终奖薪资体系(月均工资元,);、缴纳五险意外险体检补助节假日福利1+行政专员岗位职责2+++、负责档案及有关资料管理工作,及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作;
1、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作;、负责日常办公环境的监督管理工作(上班秩序、办公用品、安全)和车辆的管2理等工作;
3、负责公司日常事务性工作(食堂、接待、预定票)、完成领导赋予的其它任务岗位要求
4、大专及以上学历,一年以上工作经验,管理类相关专业;
5、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训,具备文秘、公共关系、1行政管理等相关知识;
2、具有较强的沟通能力、表达能力、应变能力、时间管理能力,条理性强;、为人诚实,工作认真负责、耐心细致,工作热情、积极主动;
3、熟练使用操作办公自动化设备薪酬福利
4、月薪资体系年终奖薪资体系(月均工资元);
5、缴纳五险意外险体检补助节假日福利1+第三篇公司岗位竞聘上岗方案岗位竞聘上岗方案2+++
一、竞聘目的为推进中福在线销售厅人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以全员聘用、分层聘任为主要内容的能进能出的用人机制,以公开选拔、竞争上岗为主“要方式的能上能下的管理机制通过改革,规范用人制度,全面提高中福在线销售”“”厅员工队伍的素质以竞争促激励,从而激发员工的工作积极性和创造性,促进中福在线销售厅全面发展
二、实施原则、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则、坚持既注重学历,更注重综合素质和工作业绩的原则1
三、竞聘岗位2竞聘部门及岗位人数、、1竞聘岗位的工作职责和岗位要求见(附件一)2
五、竞聘流程
(一)公布竞聘方案按照中彩中心文件发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励优秀人才踊跃参加竞聘
(二)竞聘条件、思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理1能力,具备担任主管职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志年度考核合格;身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;、参加竞聘者年龄应在周岁以下,具有大专以上文化程度,身体健康
(三)公开报名
230、所有自愿和推荐报名的员工须填写《中福在线限岗位竞聘报名表》(见附件二),并附个人自荐材料,不少于字(自荐材料内容包括个人业务技术、1管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),附学历证书500和专业技术职务资格证书复印件、《报名表》须于年月日前直接交公司人力资源部
(四)资格审查
2、公司人力资源部按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并公布
1、资格审查应在月日前结束2
(五)竞聘面试、竞聘演讲时间年月日、竞聘演讲内容个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体1目标与落实措施等、要求资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时2分钟的岗位应聘陈述(必须普通话)然后由竞聘对其进行随机问答;着重考察申.315报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等、综合考核竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者,具体考核办法员工综合素质考核占4员工业绩考核成绩占
①.40%竞聘面试成绩占
②.40%
(六)确定聘任人选
③.20%、评审结束过后,并提出拟聘任人选名单人在销售厅范围内进行公示,其他员工可于公布之日起日内提出异议;
1、异议期届满,将下达通知
2、名单最终确定后,签订任用合同2第四篇公司岗位竞聘上岗方案公司岗位竞聘上岗方案3
一、竞聘目的为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以全员聘用、分层聘任为主要内容的用人机制,以公开选拔、竞争上岗为主要方式的管理机制通过改“”革,规范用人制度,全面提高公司干部队伍的素质以竞争促激励,从而激发干部“”员工的工作积极性和创造性,促进公司的全面发展现结合公司实际,特制定本实施方案
二、实施原则、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则、坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则1
三、组织机构2成立竞聘评审组(以下简称评审组),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审评审组由组成“”
四、竞聘岗位竞聘部门及岗位人数、、1
五、竞聘流程2
(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘
(二)竞聘条件、思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理1能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志年度考核合格;身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;、参加竞聘者年龄应在周岁以下,具有大专以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出,群众测评度优良以上的250
(三)公开报名、所有自愿和推荐报名的员工须填写《公司岗位竞聘报名表》,并附个人自荐材料,不少于字(自荐材料内容包括个人业务技术、管理知识、能力自述、1对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)
2000、《报名表》须于年月日前直接交公司人力资源部
(四)资格审查
2、公司人力资源部按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并公布
1、资格审查应在月日前结束
(五)竞聘面试
2、竞聘演讲时间年月日、竞聘演讲内容个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体1目标与落实措施等
2、要求资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时分钟的岗位应聘陈述然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、315工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等、综合考核竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果,填写《竞聘上岗评分表》,在综合考虑的基础上确定聘任者4
(六)确定聘任人选、评审结束过后,人力资源部向评审组通报评审情况,并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示
1、异议期届满,人力资源部将拟聘任名单报送董事长兼总经理最终审核确定、名单最终确定后,由人力资源部行文发布正式任命书及期限2第五篇岗位竞聘上岗方案公司竞聘上岗方案3
一、竞聘原则坚持德才兼备、任人唯贤的原则;坚持员工公认、注重实绩的原则;
1.坚持公开、公平、公正、择优的原则
2.
二、组织管理成立竞聘领导小组
3.“”组长成员
三、竞聘范围公司内的员工符合竞聘条件的均可参加
四、竞聘条件公司内的正式员工;年度考核合格;
1.身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;
2.有胜任与应聘岗位相适应的组织协调能力,业务知识;
3.在员工中具有较高的威信,具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保
4.质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能
5.力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;具有优秀的道德品行,符合做事先做人的同望企业文化;遵纪守法,廉洁奉公,办事公道,团结员工,具有较强的事业心和责任感,忠于职守,敬业爱岗;
6.“”
五、竞聘岗位竞聘岗位待定;任期公司所有管理干部任期一年,任期一到在企业内部重新公开竞聘上岗;
1.
六、竞聘程序
2.在公司发布竞聘公告(附公司竞聘上岗申请表、岗位说明书);报名符合条件的应聘者,根据公布的工作岗位,结合自身的特点,填写《北京
1.安达维尔科技有限公司竞聘上岗申请表》、并撰写一份-字的竞聘自述
2.报告(附学历证书和专业技术职务资格证书复印件),自送到竞聘领导小组申报20003000(自述报告内容包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)可申报个岗位初步资格审查竞聘领导小组负责对竞聘人员的基本条件进行资格审查,并予以2公示
3.竞聘面试)竞聘演讲时间另定
4.)竞聘演讲内容个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体1目标与落实措施等)要求资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时2分钟的岗位应聘陈述然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报.320人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等.
七、综合考核聘领导小组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者具体考核办法员工综合素质考核占.员工业绩考核成绩占
1.40%竞聘面试成绩占
2.40%
八、公示经总经理批准后公布聘任结果,并颁发聘书
3.20%
九、附件《岗位说明书》、《竞聘上岗申请表》竞聘上岗申请表第一志愿部门竞聘岗位申请竞聘岗位*第二志愿部门竞聘岗位注带号部分可以不填写***。