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商业街商业策划书商业街商业策划书「篇一」
一、市场分析河池学院在近年来发展巨大,东区由之前的附属校区,现在变成主校区特别是逸夫楼、图书馆、新栋教学楼的竣工我院共有教职工人全日制在校生人16428759虽然分布在三个校区,但是一半以上的同学住在东校区,几乎全部教职工和学生都要到东区上课由此可见在河池学院东校区承包超市是非常值得投资的
二、目标客户分析我们主要的目标客户是大学生,下面我们分析一下大学生的消费特点由于大学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约消费观念的超前和消费实力的滞后,都对他们的消费有很大影响特殊群体自然有自己特殊的特点,同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题为了调查清楚大学生的消费情况,我决定在身边的同学中进行一次消费的调研,对大家的消费进行归宗和分析从调查结果发现,月费用元以上的人占临月费用元的人,占100015700—1000左右,元的人占月费用元以下的人,占左右在这些学生30%500—70040%,50015%之中,超过的学生拥有电脑、约的大学生拥有手机,因此网50%90%进行招商只能是保障每个区经营的商品性质大体一致,如经营服装的区也可以经营皮具、化装品之类,而不能经营小吃、电玩等、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到以上,以稳定业主的投资信38%心根据我司对项目周边商铺租赁价格的调查分析和商业行业基准收益率,我司测算保证业主第一年的投资回报达到以上问题不大,较高的投资回报对增强投资者信心8%和保障商业街的永续经营至关重要、确保整个商业街形象统一和经营稳定对区将按现行功能分区进行零散41—4招商,对区采取统一招商,来保证整个商业街整体定位符合东塘商圈需求,来保5—6证商业街长远经营稳定
五、商业街投资业主、自营业主和开发商三方风险分析、投资业主风险分析1商铺不能及时租赁出去;商铺租赁的价格比较低;商铺升值潜力有限,不能转手或难于转手、自营业主(租赁户)风险分析2项目招商在开业前不能完成以上或装修未完成,项目不能如期开业或开业时85%间无限期拖延;由于招商工作的疏漏,导致商业街内经营无序、鱼龙混杂;没有统一的物管或物业管理费用比较高;生意不是很理想或经营惨淡;开发商卖完后走人、开发商风险分析3投入大量招商推广费用后,招商效果不明显或收效甚微;开发商自己没有专业的招商人员,需聘请专业的招商公司,费用开支加大;区“只租不卖”或“先租后卖”,若招商不理想,今后的经营或销售会很困难;5-6项目不能如期开业,业主闹事;项目日后经营不是很理想或经营惨淡,则不利于开发商的品牌树立项目不能获得稳定的投资回报,业主闹事;
六、招商中存在的主要问题及规避方法问题一招商时间紧迫、任务量较大如前面所述,项目的整个招商时间只剩下约个月左右的时间,总共有约、520xx0m2多个铺位需要招商,因此时间非常紧迫,任务巨大800规避方法尽快确定整体招商执行方案,引入专业的招商机构开始工作,并组织专门的部门监督管理问题二已买商铺的业主要求自营或自行转租,可先前没有交保证金,签定相关协议,对其难以制约规避方法建议提前召开临时业主大会,成立临时业主委员会,协助开发商做好业主方面的种种工作,以保证项目能如期开业问题三引入大型租赁户后,可能导致租金达不到业主不同意8%,引入大型主力店、知名品牌客户,由于面积较大,其租金相对会降低,但引入大型租赁户一次性可以租赁较大面积,另外大型品牌的进驻会形成示范效用,吸引中小客户进驻,从而缩短整个招商周期,保证如期开业规避方法开发商适当的给予一定租金补贴问题四自营铺位与大客户租赁铺位重叠规避方法、谈大型包租客的同时,尽量给投资业主商铺面积占比比较多的商铺群给其选择;
1、对大型包租客包租商铺中的自营业主,可帮其调整到位置相对较好的委托出租2商铺中经营,期间发生的租金差额可酌情给予补偿问题五年月日前招商任务完不成影响开业20xx5190%,规避方法在目前的形式下,必须对招商工作进行科学、合理的评估,认真分析招商工作中的问题和困难,正确预见并确定项目的开业时间或者届时制定相关的广告宣传活动,如大学生免费创业天、自营业主经营比赛等活动,由开发商免费提供90开业时适量未租出商铺,保证开业率达以上90%
七、商业街计划招商方式商业街共有商铺个,现阶段已售商铺个(截止年月日),但86428820xx1023真正意义上的整体招商仍未规划和启动,如按以前招商设想区招散户,区统一-45-6招商,如按年月日开业计划,招商率达以上将有较大困难20xx519%、时间已来不及从月初开始计算,到明年月底,仅仅剩下个个月的时11146间,之间还有春节将延误一个月时间,加上招商组织必须进一步扩大,具体方案的确定,人员的招聘或磨合,招商广告的策划等等,至少将需要天时间也就是说四15-20个月的时间要招满(开业率)(自营客户)个商铺,平均每月864X90%X1-20%=622要招出户,每天要招出户,将非常困难,以往长沙市任何地方都没138138+30=
4.6有类似速度,所以从时间上来来说已远远不够、严格按功能分区招商,那么
三、四区的招商将有非常大的困难2按目前功能分区,三区做男士用品、动动休闲产品,四区做儿童用品、文化用品,要招商有相当大的困难,作为地下商业街,大品牌或有名品牌的选择性不大,根据以往招商了解,男士服饰、儿童用品的客户资源比起女装类产品要少很大一部分比例,招商有很大一部分难度,加上相比
一、二区位置,
三、四区缺乏优势,如
三、四区按目前功能分区经营,将有很大困难、一般商业项目,如考虑到以后的商业街形象和稳定,招商工作都会策划先行3及工程开始动工时就有功能定位设想,然后根据策划要求进行施工和招商,一般启动时间略早于销售或与销售同步,就目前商业街来说,因招商启动时间较晚,没有事先策划,加上已有个商铺的自主权掌握在一大群业主手中,招商过程中可能出现的288困难或工作的不可操作性,将随时影响招商工作的效果,影响商业街的整体形象和开业时间,如盲目启动,到时将进退两难针对以上种种情况分析,如果要保证年月商业街整体以上开业,且功20xx590%能分区不混乱,经营类别的包括购物、休闲、娱乐、餐饮等要素,建议目前启动招商时,采取以下办法、在目前销售的区中区招租散户;1-41-
3、区统一招租大型商业项目(目前销售的只有区)24-64商业街商业策划书「篇五」商业策划书,也称作商业计划书,是指为一个商业发展计划而做的书面文件它的目的很简单,一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚、公司的商业机会;
1、创立公司,把握这一机会的进程;
2、所需要的资源;
3、风险和预期回报;
4、对你采取的行动的建议5
一、执行总结是商业计划的一到两页的概括包括、本商业的简单描述1business、机会概述
2、目标市场的描述和预测
3、竞争优势
4、经济状况和盈利能力预测
5、团队概述
6、提供的利益7
二、产业背景和公司概述、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力
1、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求
2、一定要描述你的进入策略和市场开发策略3
三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口一定要阐释以下问题、顾客
1、市场容量和趋势
2、竞争和各自的竞争优势
3、估计的市场份额和销售额
4、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)5
四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题、营销计划(定价和分销;广告和提升)
1、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)
2、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)3
五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件、收入
1、收支平衡点和正现金流
2、市场份额
3、产品开发介绍
4、主要合作伙伴
5、融资6
六、关键的风险、问题和假定、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实
1、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)
2、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡3
七、管理团队、介绍公司的管理团队一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景
1、注意管理分工和互补
2、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况3
八、企业经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素一定要讨论如下几个杠杆、毛利和净利
1、盈利能力和持久性
2、固定成本、可变成本和半可变成本
3、达到收支平衡所需的月数
4、达到正现金流所需的月数5
九、财务预测、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表
1、同一时期的估价现金流分析
2、突出成本控制系统3
十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”,包括、总体的资金需求
1、在这一轮融资中你需要的是哪一级
2、你如何使用这些资金
3、投资人可以得到的回报
4、你还可以讨论可能的投资人退出策略5商业计划书应注意哪些问题?当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标、力求表述清楚简洁
1、关注市场,用事实说话,因此需展示市场调查和市场容量
2、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务
3、站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略
4、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略
5、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事
6、请你的读者做出反馈7商业街商业策划书「篇六」
一、背景分析一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥XX这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药据考察和分析,一期商XX业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因
(一)、商街设计“先天不足”、大广场难搞大活动步行街北广场扼街、路交汇处,西邻五星级大酒店,1XX XX原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能广场热不起来,商街自然冷落、“假山”成了“绊脚石”步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,2又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等、内外街连接通道商用功能缺失街通往内街的三个通道,从商业功能设计3XX上看实属败笔按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子遗憾的是,一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何XX店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此、街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一4XX大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡
(二)、商街策划“后天失调”、广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街1XX必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题广场商业街最早定位是XX街”(很好),后来又定位于很好,只是推广很费力),如今准“XX“XXX”络与通信费用支出较以往在大学生的消费支出中占据了相当大的份额当代大学生主要有以下几支出伙食费,买服饰,上网费,手机费,恋爱等由于上课时间早,很多同学来不及吃早餐特别是从西区、北区赶去东校区上课的路上排队买东西的人也多很多同学都饿肚子经过一个学期发现,由于东区没有商店,许多同学课间的时候跑去门口去买很多同学会由于地点远,懒得动等因素而没有去经过一些随即访问,很多同学希望课间的时候在校园购买零食如夏天买水冰茶、等冬天买热腾腾玉米、奶茶等
三、竞争者分析河池学院北门(也就是我们常说的后门)到也就是白龙公园前面三角区,一直到1北门(东校大区)开了各式各样的店面如饮食、复印店、奶茶店、便利店、文具点、饰品店等晚上还有许多小地摊五花八门应有尽有,这样给我们东西照成一定威胁除了必需品之外,对其他产品和服务对我们都是很大的竞争对手由此我们要在特色方面提高,提高竞争力吸引消费者
四、商业街构想由市场分析和竞争者分析得出校园商业街必须要产品完善齐全、服务好、具有校园特色吸引更多的消费者一下几个是校园街必备的商铺便利超市、复印店、奶茶店、通讯代理缴费店、文体店、护肤饰品店、格子铺、自助洗衣店
(一)便利超市.商品配置的面积分配1备冠以广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)由于没有精确、“XX精准的市场定位,关于商业上“我是谁、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了、广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要2XX有浓郁的“广场文化”,例如象路、广场、步行街那样的广场雕塑此XXX XXX XXX外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等目前,由于上述设施没有配套,广场的“磁场效应”不佳,XX所以商街难“热”、打造商街,服务“缺位”开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司3去打理,这是开发商业房产的“老皇历”事实上,经营广场商业街,“物业管理”XX代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介XX入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的号(圆形)、号(尖顶)两6668家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响
二、商街定位广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城XX市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位、街名广场时尚丽人街1XX、概念广场街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的2XX XX义X X、广告语广场/时尚丽人街-----------------与相约,与同行3XX XX XX、商业门类购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
4、商品主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、5工艺品等、顾客定位都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者
6、经营理念站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街7
三、招商策划广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入XX手
(一)、发布招商公告我们计划于月中旬在《晚报》、电视台发布招商公告,突出介绍广场4XX XX XX时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺
(二)、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于月日在毗邻的饭店举行,出席的商户为及周边420XX XX城市的时尚品牌经销商,以及国贸市场有意入驻广场经营的服装、珠宝、化妆XXXX品商户参会商户的人数拟控制在人左右会上将发布的主要信息是
100、广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;1XX、街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优2XXX XX惠政策
(三)、整合店铺资源义义一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等XX问题一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金为了使一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳XX入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围
(四)、有关租金政策一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租XX金,让许多欲入驻经营的商户望而却步因此,我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明XX一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策当前,一期店铺比较合适XX的租金是外街店铺租金元//年(经测算,外街店铺平均售价元,平均800—900m212500面积购房投资约万元,购房贷款利率按计算,年利息为儿万元200m2,
2504.7%75如该类店铺以元/年租金计算,年收益为万元,剔除利息后的收800〜900m2/16〜18益万元这样的租金对商户来说,目前情况下尚易于接受)
4.25〜
6.25
(五)、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传;第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取;第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予广场商业街以集贸市场的税收优惠XX政策,同时在工商管理费的收取上适当减免
四、商街硬件改造建议、北广场实施改造,以适合举办大型活动1XX、一期南入口的假山拆除,地面实施人性化、商业化改造2XX、临街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店3XX、内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺
4、一期南侧花圃争取拆除,最好建造一排店面房,既可街口开店吸引顾客步5XX入内街,又可创收上述方案,经董事长批准后组织实施商业街商业策划书「篇七」前百广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区XX因此,我们必须采取有效手段,炒热一期的商街气氛,大力提升其商业价值,XX增强业主和商户的投资信心,并以此拉动二期的店铺出售鉴于营造一期商街气氛、XX迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对一期商街如何突破商业现状和形成旺XX盛人气进行策划
一、背景分析一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥XX这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药据考察和分析,一XX期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因
(一)商街设计“先天不足”、大广场难搞大活动步行街北广场扼街、路交汇处,西邻五星级大酒店,I XX XX原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能广场热不起来,商街自然冷落、“假山”成了“绊脚石”步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,2又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等、内外街连接通道商用功能缺失街通往内街的三个通道,从商业功能设计3XX上看实属败笔按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子遗憾的是,一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何XX店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此、街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一4XX大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡
(二)商街策划“后天失调”、广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须1XX有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题广场商业街最早定位是街”(很好),XX“XX后来又定位于很好,只是推广很费力),如今准备冠以广场步行街”(老土,“XXX”“XX没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了、广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需2XX要有浓郁的“广场文化”,例如象路、广场、步行街那样的广场雕XXX XXX XXX塑此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等目前,由于上述设施没有配套,广场的“磁场效应”不XX佳,所以商街难“热”、打造商街,服务“缺位”开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司3去打理,这是开发商业房产的“老皇历”事实上,经营广场商业街,XX“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”广场起步阶段缺少商业策划管理XX机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的号(圆形)号(尖顶)6668两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响
二、商街定位广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城XX市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位、街名广场时尚丽人街1XX、概念广场------------街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市2XX XX丽人寻梦的XXXo、广告语广场/时尚丽人街-------------与相约,与同行3XX XX XX、商业门类购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
4、商品主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、5工艺品等、顾客定位都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者
6、经营理念站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街7
三、招商策划广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入XX手
(一)发布招商公告我们计划于月中旬在《晚报》、电视台发布招商公告,突出介绍广场4XX XX XX时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺
(二)举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于月日在毗邻的饭店举行,出席的商户为及周边420XXXX城市的时尚品牌经销商,以及国贸市场有意入驻广场经营的服装、珠宝、化妆XXXX品商户参会商户的‘人数拟控制在人左右会上将发布的主要信息是
100、广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;1XX、街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优惠2XXXXX政策
(三)整合店铺资源一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租是否同意XX接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问XX题一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金为了使一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商XX范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围
(四)有关租金政策一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租XX金,让许多欲入驻经营的商户望而却步因此,我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明XX一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策当前,一期店铺比较合适的租金是XX如该类店铺以元年租金计算,年收益为万元,剔除利息后600〜700/m2/
6.6〜
7.7的收益万元这样的租金对商户来说,在目前情况下尚有吸引力,易于接受)
2.2〜
3.3
(五)商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传;第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取;第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予广场商XX业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免
四、商业氛围营造()商街指示识别系统布置(详见广告公司设计效果图)I XX()设计制作广场、内街雕塑作品(参见步行街雕塑照片),以增添广场2XXX XX的文化底韵,吸引游人前来休闲()广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报3刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等,广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛,增加视觉看点,扩大商街的休闲与服务功能如果不分商品的类别品种,假设每一平方米所能陈列的商品品项数相同,那么超级市场卖场内各项商品的面积配置应与消费者支出的商品投向比例相同,因此要较正确的确定商品的面积分配,必须对来超市购物的的消费者的购买比例作出正确的判断与分析下面是一份超级市场的商品面积分配的大致情况水果面积、食品10-15%、日配品、糖果饼干、调味品南北干货、小百货与洗涤用品、15-30%25%10%15%15%其他用品10%
0.商品位置的配置2商品位置的配置应该按照消费者购买每日所需商品的顺序作出动线的规划,也就是说,要按照消费者的购买习惯和人流走向来分配各种商品在卖场中的位置一般来说,每个人一天的消费总是从“食”开始,所以可以考虑以菜篮子为中心来设计商品位置的配置第
一、面包及果菜部这一部门常常是超级市场的高利润部门,由于顾客在购买面包时,也会购买部分蔬菜水果,所以,面包和果菜品可以采用岛式陈列,也可以沿着超级市场的内墙设置在许多超级市场中,设有面包和其他烘烤品的制作间,刚出炉的金黄色的、热气腾腾的面包,常常让顾客爽快地掏腰包现场制作已成为超级市场的一个卖点第二,冷冻食品部冷冻食品主要用冷柜进行陈列,它们的摆放既可以靠近蔬菜,也可以放置在购物通道的最后段,这样冷冻食品解冻的时间就最短,给顾客的携带提供了一定的便利性第三,膨化食品部膨化食品包括各种饼干、方便面等这类食品存放时间较长,只要在保质期内都可以销售它们多被摆放在超级市场卖场的中央,用落地式的货架陈列具体布局以纵向为主,突出不同的品牌,满足顾客求新求异的偏好邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动,借力炒热广场、活跃气氛、4吸引眼球尤其要抓住“五一”前后活动频繁,联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动,借助媒体推波助澜,巧妙宣传广场XX与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《风韵》优秀摄影作品广场展示活动,5XX用文化手段提升广场的时尚品位XX月份起,争取举办几次《之夏》广场音乐欣赏会,用高雅艺术推高广场65XXXX在市民心目中的地位,提升广场的“聚流”效应
五、商街硬件改造建议、北广场实施改造,以适合举办大型活动1XX、一期南入口的假山拆除,地面实施人性化、商业化改造2XX、临街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店3XX、内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺
4、一期南侧花圃争取拆除,最好建造一排店面房,既可街口开店吸引顾客步5XX入内街,又可创收上述方案,经董事长批准后组织实施商业街商业策划书飞雪商业街商业策划书「篇八」前百随着人民生活水平的日益增高,人们的投资意识逐渐庞大,作为现今普定乃至于安顺较大的“颐景园”住宅小区内的商业场所,在以后的年内随着普定的腾飞,当10地的人民的物质文化生活的大步提高,它的升值潜力和投资潜力将是巨大的
一、普定前景普定县位于安顺的西北面,是滇之喉、黔之腹的重要交通枢纽要道,是安顺的卫星城市,普定县现财政收入平均元/人/年,己基本达到小康水平,每年的县税19000收入为亿元人民币,在同时拥有两个万瓦的大型换流站和一个大型的发电厂的基1500础上带动了煤矿业和运输业的兴旺现在县城已出现私家车、别墅等高等级消费,并且据调查整体人民的经商意识极强,出外打工、做生意的不在少数,整体县城人民的生活都比较富足随着西部大开发,西电东输的极大利好政策,贵州将会得到长足的大发展贵州安顺作为旅游重点开发城市,在这个大发展时期内知名度将会在全国乃至于全世界打响;普定作为安顺的卫星城市,它的发展将随着贵州、安顺的发展而长足发展普定由于得天独厚的地理优势和人文文化优势,在借着整个大发展的契机,普定将会发展成为贵州的开发重镇,并且计划在年建成市级政府作为电力输送大县20xx普定将在原有的基础上再大力发展电力,不但要扩大换流站而且还将再建一个万120千瓦的大型电厂;在人文文化上普定的元月十五元宵冲龙已有上百年的历史并且已响誉全国,而且现在联合国教科文组织将投资亿在普定建设射电望远镜基地以观天象50在种种利好的消息下,我相信普定的发展将会是大踏步的,将会是让人奋进的
二、“颐景园”在普定城市建设中的重要作用县委、县政府为了进一步加快普定县城的建设,完善县城道路交通网络,实施旧城改造、道路等基础设施的建设,决定由安顺辞源地产进行对“颐景园”小区的开发“颐景园”小区的修建不仅保持国民经济持续稳定的发展,还增强了国家对县城重点项目的开发投资和提高招商引资的力度它的建设将带动整个县城的基础建设、房地产开发、城市化进程等各方面的发展,带动整个县城的经济建设,是连接安顺、贵阳人才和资金的桥梁“颐景园”小区位于普定县城中心区之南面,位于县中心区,北接西门广场,南以安织路为界,西沿文明路,主要以南北走向为主,居民生活、交通均很方便整个小区用地面积平方米,总建筑面积平方米,入住人数约人,容积绿884001147003000绿地率是普定县的标志性住宅小区和商业场所
1.3,35%,开发商在开发建设“颐景园”时充分考虑了以人为本的设计思想,应用了现代城市规划、设计的思想、方法、着重于环境的整体形象设计,并在功能合理、经济可能的前提下,赋予其独有的文化与艺术内涵从而建立良好的人文与自然环境,创造真正的人性化空间整个小区内配套齐全,并且还设有酒店、休闲会所、超市、银行、桑拿、咖啡吧、快餐店、客车站等配套设施以满足客户的各种需求,进而促进、营造项目的商业条件和气氛,使项目商业部分成为普定县城的商业、经济、文化活动中心
三、“西安商业街”的市场展望“西安商业街”作为小区的主干道贯穿整个颐景园,南连安织路北接县中心,是外来车辆进入县城的最佳街道,整条街全长多米,宽约米,两旁人行道宽米,500259绿化充分,符合商业街的修建氛围,是普定未来的商业、经济、文化交流中心,整条街道商业气氛浓厚,是普定人民将来购物、休闲、居住、经商、娱乐的首选地普定县城现正面临旧城改造,新城开发,吸引外资,吸引人才,全面大开发的时期,“西安街”的出现将会带动整个县城的经济生活水平的提高,是带动全县走向繁荣的中心点,它也将成为普定对外开放的窗口,是普定人民的骄傲“颐景园”坐落在西安商业街的两侧,在全体交房后有人入住,全年消费20xx的总值大约有万元;整个县的全年消费大约有亿元左右,那到西安商业街消费3001的收入大约有万元,再加上周边乡村镇每周到县城的消费可能还远远超过这个数5000现在普定的年增长指数大约为所以“西安商业街”的市场前景是非常可观的,商11%,铺的增长价值也是很快的
四、、楼的招商对象12整条西安商业街分为、楼,共楼销售价格在元不等,1231500m2,13000—7000/m2楼销售价格在元不等、楼的相应结合符合了现代商业街的设计,21000—1300/m212体现了整条街道的商业价值按照楼层分
1、楼主要的招商对象以小店面为经营载体的中小型饮食店、冷饮店、洗烫店,A1服装店、百货店、办公用品店、租售店、粮油店、五金店、美发美容店、西点店、CD电器销售店、皮具店以及银行和二楼的入口门头等、楼主要的招商对象能打出一定知名度的有一定规模的咖啡店、快餐店、超B2市、酒楼、书市、通讯城、桑拿、酒吧、服装城以及楼商铺的附属层等1按照栋号分2祥楼美容、美发店、冷饮、西式快餐店、咖啡屋、银行、服装城、皮具、1大型百货、书城、网吧等;楼服装、超市、酒楼、桑拿等;2#、、楼组成一个大型的专业市场,如,建材、家具等;楼沿街面商铺建345#4#议做一个电器超市;祥楼服装、洗烫、办公用品、咖啡吧等;6楼以汽配、小型的超市靠近汽车站、酒楼;12#楼五金店、小百货、书市、食品批发市场等16#
五、商铺的投资回报分析作为购买商铺的客户,大多都是买来投资,其实无论是投资还是自己经营都以回报作为目标,所以投资回报率是商铺购买户最为关心的问题投资回报分析1如楼售价元楼售价元16000/m2,21000/m2售价年1—2租金水平年2—5租金水平年租金水平年租金水平合计5—88110楼元元16000/m2420/m2/年元540/m2/年元660/m2/年元/年年840/m26120/m2/10楼元元/年元/年元21000/m272/m296/m2120/m2/年元/年年144/m21080/m2/10从上表可以看出并分析得出商铺的投资回报率均在以上,换句话说年内收10%10回成本,年后享受纯利并且代受益,总结一句话“一代有商铺,代代有‘钱途”103若拿这个钱跑运输,危险大,风险大收益不稳,并且随着国家对交通运输业的统一管理、统一调配,私人做交通运输将会在未来年内逐渐退出市场,它的退出将被5公司化的运输公司所替代本项目的优势分析2颐景园的十大优势优势一区位颐景园位于普定县中心区,西门广场一角,颐景园现在、将来将是普定县的政治、经济、文化的交流中心优势二规模颐景园占地平方米,总建筑面积平方米,入住人数将达到多人884001147003000这样的规模小区不要说是在普定,就是在整个安顺地区也是屈指可数的小区之一优势三产品景园采用科学、专业的设计理论,人性化的设计理念,为客户提供了不同面积、不同户型的精品住宅,同时提供大小分隔自如的商铺和商场充分满足不同客户的个性化需求优势四教育颐景园充分考虑到客户需求,在小区内特设高素养的幼儿园,充分为业主考虑并解决教育“祖国花朵”的担忧优势五环境项目高达的绿地率,加之有普定县两扇大门之称的绿山,还有顺项目流淌而40%过的护城河,小区里里外外有山有水,青山绿肺,缔造健康、美好家园优势六实力开发商具有口碑性的“诚信”和开发规模小区的经济实力优势七价格开发商利用科学、专业合理化的控制成本,精心打造普定县乃至安顺地区最具优良性价比的产品,将客户的购买成本降到最低,我们的口号是要让客户花最好的钱,买到最好、最合适的房子优势八交通项目西接文明路,南抵安织路,北接西门广场,小区内组织严谨科学的交通网络,为小区的出行、工作带来极大的便利优势九投资颐景园的区位优势、便捷的交通、爆炸性的人气、优良的性价比、齐全的配套和普定县持续快速增长的经济决定了其投资价值可谓是“宜住宜商”一举两得优势十服务颐景园异与其他住宅小区不同的是,致力为业主提供优质、安全、智能、人性化的物业管理服务,努力提高您的生活质量和品味购买“西安商业街”的八大理由理由之一优越的地理位置西安商业街地处普定县中心区,西门广场东南角,根据普定县的城市规划及城市发展趋势,项目所处位置即将成为普定县的政治、经济、文化、商业的活动中心理由之二配套齐全西安商业街内有幼儿园、酒店、会所等基础性的配套,小区商业街还将提供生活、工作、学习等方面的各种配套服务,项目周边配套近在咫尺,银行、学校、邮政、电信、车站等应有尽有理由之三优良的性价比为实现“买得起才是硬道理”得开发原则,开发商精心组织、科学的控制成本,精心打造优良性价比的产品,充分为客户省钱、省心、省力气理由之四多元化的产品结构西安商业街充分考虑到不同客户的个性化需求,提供了不同面积、不同户型的住宅产品,同时为客户提供了大小不
一、分隔自如的商铺和商场理由之五规模化小区小区建设规模在安顺地区屈指可数,规模化的小区有利于形成住居氛围,规模化的商业街,有利于商家成行成市、集约化、规模化经营理由之六投资回报率高西安商业街优越的地理位置、优良的性价比和普定县持续快速发展的经济决定了西安商业街的升值前景被市场一致看好,高达的投资回报率让投资者信心倍增,10%只要您一代有商铺,代代有“钱”途理由之七人性化的服务西安商业街为每一位提供优质、周到的、人性化的服务,我们提倡生活因服务而高贵!投资因服务而增值!理由之八升值前景不可限量普定县近几年的经济持续快速的发展,每年的经济增长率均保持在左右,而20%且这种发展势头还将继续保持下去,政府还将在普定县建造两各大型的电厂,还有联合国教科文组织准备在普定投资亿元建造天文观察基地这些利好的消息势必带动50地方经济的腾飞和加快城市化进程促使地方消费的增长和土地价值的提高,西安商业街升值就是必然了!()招商方式及步骤
3、本项目目前的商业气氛需要培育,首先要将商业经营起来,利用商业氛围A提高其商业价值;、针对大型的商家,可以先引导介入预先经营起来!这样对商业街后续的经营及B大型商铺的销售非常有利(带租约的销售方式);、针对大型的商铺(二楼)可以采取产权式的商铺来操作,销售后再合或租了后C再分开卖;、大型的招商会,如在大型的节假日举行“购物节”、大型的招商洽谈会等;D、“一对一”的上门直接招商,针对大型的商家或专业经营商家要采取一对一的E重点招商(前提是要通过一段时间的积累并了解别人的情况,做到“有备而去”);、建议在商业部分有一定的雏形时在安顺设立招商点;F、招收人员在招商过程中将西安商业街的商业优势(将购买西安商业街的八大理G由理解清楚)传递给客;、商业从外到里的招商经营方式,先将靠近广场处的商业经营起来,因为此处容H易聚集人气,以此带动内铺的销售和出租;、二楼的商业部分尽可能的整抬,原则上买一楼的商铺可以多买二楼的商铺,但I是买二楼的商铺可以少买一楼的商铺(至少要要有一间作为通道);
六、总结随着普定的发展,位于县城中心位置的“西安商业街”将会随着城市的发展而发展,黄金位置日益突出,升值潜力较大本项目(西安商业街)可谓是“天时、地利、人和”占尽,天时普定快速发展的经济和人们日夜提高的生活水平及逐渐改变的消费意识;地利西安商业街地第四,饮料部饮料与膨化食品有相似之处,但消费者更加注重饮料的品牌饮料的摆放也应该以落地式货架为主,货位要紧靠膨化食品第五,奶制品部超级市场中的顾客一般在其购买过程的最后阶段才购买容易变质的奶制品,奶制品一般摆放在蔬菜水果部的对面第六,日用品部日用品包括洗涤用品、卫生用品和其他日用杂品,一般摆放在超级市场卖场的最后部份,采用落地式货架,以纵向陈列为主顾客对这些商品持有较高的品牌忠诚度,他们往往习惯于认牌购买这类商品的各种价格方面的促销活动,会使顾客增加购买次数和购买量.超市出入口要大,方便购买结算特别是课件高峰期的时候,结算商品时间迅3速否则引起顾客不满甚至流失
(二)打印复印店具备完整的打印复印设备对制作学院社团班级的奖状、证书,工作证,收集各种简历、毕业论文、公文模板、学院各种活动申请、总结等
(三)奶茶店一半柜台,一半桌椅的形式奶茶文化在校园风靡是不容忽视的制作成本低,卖价高是奶茶店公开的秘密奶茶味道是最重要的在没有技术的情况下,可以代理某个知名品牌或者和有丰富经验的吧台员工合作
(四)通讯代理学校是通讯客户高度集中的群体,据悉,河池学院的移动客户每个月为移动进账肌目前校园网络都是联通的市场联通和移动在河池学院势均力敌由此两家的代20理权都要拿到,这样每年的充值和开户收益可观处普定中心区,同时也是普定县的形象窗口和大门(项目两边的山),还有一条护城河侧流而过,住家、生活工作、休闲最佳之处西门广场不管是今天还是未来将都是普定县的商业、经济、政治、文化中心人和自始以来,人气最旺的地段也就是这里,有最够的人气、人流量作支撑,相信今后的商业一定旺,可以概括为“地段旺、人气旺、财富更旺”这里将是《一代有商铺,代代有“钱”途》的实践场所在商业经营中,商家最为关注的是地段、人气、投资回报率、升值潜力、城市发展方向等因素在商铺销售过程中应跟客户说清此地的商业契机和绝无仅有的地理位置
四、财务预算(由于缺乏实际的数据,这项我无法完成)
五、收益评估(略)商业街商业策划书「篇二」顾名思义,商业策划,就是在商业活动中通过与生产、管理、战略等的紧密协调,运用广告、促销、公关、新闻等手段,综合实施运行,使商业活动达到较好的效果商业策划是一门以预测和定位为基础的学问如果一个公司能够预测到未来将出现的市场,那么它就可以通过生产或提供这些市场所需要的产品或服务,取得商业上的成功商业策划是一种高智力的活动,运用到商业上,往往能起到点石成金的功效,不但给策划对象带来利益,而且能够为自己带来利益商业策划书,也称作商业计划书,是指为一个商业发展计划而做的书面文件它的目的很简单,一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚、公司的商业机会;
1、创立公司,把握这一机会的进程;
2、所需要的资源;
3、风险和预期回报;
4、对你采取的行动的建议5商业街商业策划书「篇三」前S广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区
一、二期工程全部竣工后,XX商业建筑面积将达万平方米,拥有大小店面房个,成卷集购物、休闲、办公卷一2120体的综合商业街区目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高据调查,一期商街的家店铺中,目前出租率仅卷
6552.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有家正在寻求转租、退租或改行这种7状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租羟生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁因此,我们必须采取有效手段,炒热一期的商街气氛,大力提升其商业价值,XX增强业主和商户的投资信心,并以此拉动二期的店铺出售鉴于营造一期商街气氛、XX迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对一期商街如何突破商业现状和形成旺XX盛人气进行策划
一、背景分析一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥XX这样具有“金占石级”市口的商业街,当前缘何一时难热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找型“病灶”对^下药据考察和分析,XX一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因
(一)、商街设计“先天不足”、大广场难搞大活动步行街北广场扼街、路交隆处,西邻五星级大酒店,1XXXX原本属于最能吸引公冢“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞耋,能给商街源源不断注入人气由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场狠难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能广场热不起来,商街自然冷落、“假山”成了“绊脚石”步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,2又横互在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”此外,南入口的毫阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等、内外街连接通道商用功能缺失街通往内街的三个通道,从商业功能设计3XX上看实属败笔按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应卷店面房,以便使街区形成鳞次榔比的商店群这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子遗憾的是,一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何XX店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此、街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一4XX大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡
(二)、商街策划“后天失调”、广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须1XX有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题广场商业街最早定位是街”(狠XX“XX好),后来又定位于(狠好,只是推广狠费力),如今举备冠以广场步行街”“XXX”“XX(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)由于没有精确、精型的市场定位,关于商业上“我是谁、“我卷谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了、广场是一处狠好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要2XX有浓郁的“广场文化”,例如象路、广场、步行街那样的广场雕塑此XXX XXXXXX外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等目前,由于上述设施没有配套,广场的“磁场效应”不佳,XX所以商街难“热”、打造商街,服务“缺位”开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司3去打理,这是开发商业房羟的“老皇摩”事实上,经营广场商业街,XX“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地羟运作”广场起步阶段缺少商业策划管理XX机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞改动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快改动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的号(圆形)、号(尖6668顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响商业街商业策划书「篇四」
一、招商的启动时间如按年月日开业计划,按一般同规模的商业项目,至少应提前个月进20xx518行招商,商业街因种种原因,现距开业之日仅剩下个月时间,因此招商时间建议最6迟月初开始启动11
二、招商人员人数商业街铺位个,现出售的区铺位较小且分散,如此以来增加了招商的难8641—4度和强度对此招商人员定为名较为合适具体工作分配如下经理负责统管全10局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作招商人员(九名)由经理安排具体招商工作其中区由名招商人员负责招商工作区由名招商人员负1—334—65责招商工作招商文秘名1
三、招商办公地点因整个招商需和销售配合,建议在营销中心附近开展招商工作、在营销中心后、交警岗亭旁建造一间约平米的招商办公室建议在月底18011建成,前期暂时在营销中心内办公、在项目现场附近租赁一套写字楼或公寓作为招商办公室,并同时在营销中心内2设立招商咨询点,双边配合进行
四、项目整体招商的原则和目标、保证在年月底前项目整体招商完成;年月日项目开业前120xx380%20xx51整体招商完成以保障项目能如期顺利开业距明年项目开业只剩下半年时间(90%,20xx年月日一年月日),除去春节一个月的时间,实际剩下的时间只有11120xx4305个月,因此对完成的招商计划有一定的难度和压力,但由于前期积累了一定客户90%资源,加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商,以保障整个商业街商业经营井2然有序由于整个招商滞后于销售,且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街,因此要保证功能分区具体到每一个铺位,难度势必很大,因此按功能分区。