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文本内容:
、积极构建医院核心价值体系把廉政文化进医院与打造“厚德精3术,尚善弘仁”的核心文化结合起来,使医院文化内容更加丰富,内涵更加充实、开展廉政文化征文活动通过全院干部职工的广泛参预,对优秀4作品及时在医院网站及哪西在线等媒体展出,使干部职工随时随地受到正气的感染和熏陶
(二)—丰富多彩的医院廉政文化生活医院—举行各种形式多样的、内容丰富的以宏扬廉政文化为主要内容的—倡廉文化活动举办如拔河比赛、知识竞赛、「文艺节目等群众52喜闻乐见的活动,匡助干部职工在灵便多样的教育活动中,自然而然地感知、体悟、探索、思量和积累,增强为人民服务的吸引力和感染力促使干部职工的思想素质提高,从而引导廉政医院文化向健康高雅的方向发展
(三)开展医院廉政文化教育、抓好职工廉政法制教育,结合医德医风教育、党纪党风和法律法1规的学习,对职工进行“崇廉憎腐”的理论教育,增强拒腐防变的自我免疫力,不为名所累,不为利所惑,不为名缰利锁所束缚,在任何时候,任何环境中都能稳得住心神、管得住手脚、经得起诱惑、守得住大节、强化典型教育和警示教育运用多种喜闻乐见的形式进行教育,2开展廉政典型导向示范教育,大力宣传廉政先进典型,运用典型案例开展以案说纪教育,挖根源,找规律,讲危害,以案明纪,警钟长鸣—医院观看—倡廉影视片,利用各种形式—学习、宣传活动等,让职工从中受到直观熏陶和潜移默化的教育
(一)落实“九个一”工作成立一个活动领导小组;制作一批廉政警句宣传牌;开辟一个廉政文化专栏;签订一份廉洁行医承诺书;——次廉政文化征文;开展一系列文体活动;举办一场专题讲座;—党员干部参加一次《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防—体系实施纲要》理论考试;开展一次廉洁行医服务标兵评选
(二)开展“五个专项管理,活动、开展药品购销领域专项管理活动继续深入管理医药购销领域不1正之风和反商业—工作,强力推进合理用药专项管理,从源头上治理各种消极—现象的发生,严肃查处违纪、违规人员、开展建造领域专项管理活动重点是在建造领域规范招投标、限2额设计管理,加强工程事前、事中、事后审计监督,确保资金运用安全、项目建设安全、开展廉洁行医专项管理活动严禁索取、接受或者以借为名占用3服务对象或者药品、器械经销商的财物;严禁接受可能影响公务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排;严禁在公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证鼓励一个人收受红包、回扣,以及药品、器械经销商在医院促销等违纪违法行为、开展院风院纪专项管理活动一是严肃工作纪律严格执行医院4各种决议、决定、规定,强化工作流程管理,全面推行岗位责任制和过错追究制二是严肃劳动纪律坚守作息时间,工作时间严禁串岗脱岗、扎堆聊天、上网游戏聊天、抹牌、下棋、打麻将等一切与工作无关的事情三是严肃会议纪律凡医院召开的工作会议,必须按要求准时参会,无故迟到、缺会或者中途离场的,通报批评并赋予质控处罚、开展工作日饮酒专项管理活动严格遵守“禁酒令”,不得在工5作日中午饮酒,不得在值班前和值班时饮酒,不得在驾驶机动车辆前饮酒医院设置禁酒提示牌违反规定者,第一次赋予通报批评,第二次取销本人年度内所有评先资格和各种奖励,第三次赋予相应纪律处分
五、工作要求各科室要提高认识,把党风廉政建设纳入日常管理工作范畴,不断丰富廉政文化内容,创新廉政文化载体,树立“廉洁行医、创先争优”的良好风尚,营造“崇廉、尚廉、守廉”的良好氛围、切实加强活动的—领导,医院成立廉政文化建设活动领导小组,1院长刘勇同志担任组长,副书记刘文昆同志任副组长,郭津、刘国英、张四秀、张军、姚顺浦、张志义、陈惠、李端五等同志为成员领导小组全面负责医院廉政文化建设,统——协调医院廉政文化建设活动、要坚持“四全”,即全面部署,全员参预,全程运行,全面落实,2医院领导小组将—检查考核评估,保证工作的落实、要把廉政文化建设纳入重要议事日程,医院将把此项工作纳入党3风廉政建设责任制目标管理内容,各科室廉政文化建设将列入医院年度工作考核考评范围年中医院开展发展提升年活动实施方案2022为巩固效能年和创业服务年活动成果,加快推进我院科学发展,根据县委、县政府和县卫生局—开展发展提升年活动实施方案的要求,结合工作实际,制定如下实施方案
一、指导思想和工作目标以—理论、“”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的一大、一届—中、四中、五中全会精神,结合行风建设,环绕促进科学发展,认真查找并切实解决效能和服务中存在的突出问题,进一步提升办事效能和服务水平,全面提升医疗质量,为人民群众提供满意的中医药医疗服务
二、活动主体全院各科室
三、工作重点、加强医院建设,提升服务能力实施新一轮卫生服务能力建设工1程(—年),在抓好基础设施设备配套建设的同时,强化内涵建设,加强人材、技术、管理工作,提高医院办事效能和服务水平,全面提升医院服务能力(牵头部门办公室、医务科、总务科)、开展创建文明单位活动,提升办事效能和服务水平在全院开展2服务好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意”活动,进一步改进工作作风,大力倡导人性化服务,坚持以病人为中心,优化服务流程和就诊环境,优化门诊、住院等就诊场所的服务流程,增强医务人员的服务意识加强医德医风的教育工作,认真开展服务宗旨、职业道德、人文医学、先进典型教育、警示教育和医德考评工作,不断完善对医务人员有效地激励和约束机制,使医务人员坚固树立廉洁行医意识,构建和谐就医环境,努力为病人提供温馨、便捷、优质的医疗服务,让就诊患者满意(牵头部门办公室、总务科)、继续深入开展中医医院管理年活动,突出中医特色,加强医院人3员配备、临床科室建设、重点专科建设、中药药事管理以及中医药文化建设,扎实推进医院内涵建设,—开展中医特色诊疗技术的挖掘、采集、整理、遴选以及研究工作,不断提升创新能力加强医疗质量管理,规范医务人员执业行为,提高质量意识和服务水平,防范纠纷,保障医疗安全认真做好省特色中医院达标验收工作,完成中药房建设、中医特色专科专病建设、中医适宜技术推广以及急诊急救能力建设等中医特色优势建设项目的建设工作,增强发展提升年活动的针对性和实效性,提升中医特色技术水平,全面提高医疗质量管理水平和服务能力(牵头部门医务科、护理部)、贯彻落实新医改政策,深入实施卫生民生工程按要求实施国家4基本药物制度,提高新农合保障水平、推动基本公共卫生服务均等化进一步规范医保特殊病和处方审批及医保用药管理,实行专病专药进一步加强医保病人贵重药品和限制药品使用情况的审批管理进一步提高新农合病人医院内的直补、报销等工作,切实把实事办好,解决群众最关心的民生问题,让群众共享卫生事业改革发展成果(牵头部门医务科、财务科)、巩固和扩大创业服务年活动成果,推动医院效能建设持续深入发5展继续开展牵手企业活动,落实副高以上医务人员结对服务企业家制度,—医务人员深入企业开展健康咨询、健康检查等活动,为全县创业者提供健康保障开展行风评议活动,严格执行首问责任制、一次性告知制、服务承诺制、限时办理制、责任追究制等各项工作制度,着力解决影响效能、伤害发展环境的突出问题,提高服务效率(牵头部门办公室、医务科、防保科)活动分为学习动员、—实施、总结考评三个阶段
(一)学习动员(—月—日——月底)、制定实施方案依照本方案,结合实际,制定好医院发展提升年1活动实施方案、召开动员会召开全院创业服务年总结暨发展提升年活动动员会,2总结创业服务年工作,全面部署医院开展发展提升年活动工作、抓好学习教育利用各种会议,采取各种方式,—干部职工认真3学习上级有关提升发展质量和水平的政策文件及其法律法规、工作制度,使全院干部职工充分认识开展发展提升年活动的重要意义、工作目标、重点内容、方法步骤和工作要求、—开展大讨论各科室要创新活动载体,联系工作和职工思想实4际,就“如何进一步提升服务效能与服务水平”—开展大讨论,对医院工作提出意见和建议,讨论情况和意见建议于—月—日前报院办,医院汇总后于—月底前报局效能办
(二)___实施(___月__日-___月底)各科室要对照工作目标要求,制定具体的实施方案,确保发展提升年活动取得明显成效
(三)总结考评(___月日-月日)各科室要对发展提升年活动开展情况进行认真总结,交流经验,书面总结材料于—月—日前报院办,医院书面总结材料于—月—日前报局效能办及县效能办,同时做好活动自查和接受上级检查的各项准备工作
五、工作要求
(一)加强领导,明确责任成立医院发展提升年活动领导小组要真正做到思想到位、认识到位、—到位、措施到位,把发展提升年活动各项任务落到实处
(二)广泛宣传,营造氛围医院将充分利用好医院简报、医院网站报刊、广播、电视等宣传阵地,大力宣传开展发展提升年活动的发展情况、经验做法、所取得的成效以及先进典型等,展示医务人员的斩新风貌,树立良好的社会形象
(三)严格要求,强化督导发展提升年活动涉及面广、任务重、要求高,医院要高度重视,精密部署,精心—,广泛宣传,强化督查,务求实效要结合“开展管理医药购销和医疗服务中突出问题专项管理工作”的要求,采取日常督查、受理投诉、月检查季考评等方式,加大督查力度,把学习教育、建章立制、监督检查贯通活动始终,集中解决影响医院服务效能与服务水平的突出问题,保证各项工作有序推进。