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一度网络技术部述职报告⑷一度网络技术部述职报告「篇一」4自今年9月进公司以来,我本着踏实务实的工作态度,积极配合谢部长及李会计的工作,较好地完成了本职工作现在,我认真总结这三个月来的工作情况及工作中存在的问题,本着亮出问题不怕丑,触及思想不怕痛的原则,认真剖析自己的思想及工作状况,自觉接受领导及同事们的监督现汇报如下
1、严格执行公司现金管理和结算制度,定期与会计核对现金及银行帐目
2、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发经费的发放工作
3、坚持遵守财务手续,严格审核付款流程表上必须有经办人、相关负责人、审批人签字方可报帐,对不符手续的发票不付款
4、面临公司筹建的关键期间,积极准备所需财务相关材料,目前已完成我司银行账户名称变更事宜
5、建立完善的工程合同协议档案,将公司内部文件及相关发文来文整理归案,并以发文、收文登记薄的形式抄录下来,并通过电脑录入,做好相应的电子文稿,以便及时查阅
6、为迎接接下来的应付工程相关款项的付款,与银行资信部门联系,积极准备开银承的相关资料,为接下来的融资工作做好准备习,把好的建议和意见提出来,共同研究,以便运用到我们的实际工作中去总之在大家的共同努力下,我们操作班的工作都能够在安全的前提下高质量的完成有时虽然在班组活动中对班长有过急烈的争论,但目的只有一个都是为了安全以后本人要在为了安全的前提下,改变自己的工作方法,尽量做到能让大家接受的方法来表达自己对安全工作的合理化建议本人在新昌供电局域网中多次发表过有关的变电运行方面的论文,特别是题目为《实现无人值班变电所的条件》等,得到过有关领导的认可本人的两票合格率为98%,在日常工作中本人严格执行“两票三制”和工作标准化,截至20xx年11月31号、本人共执行操作票86张,共执行第一种工作票6份,第二种工作票4份本人争取在新的20xx年度二票合格率达到100%二,运行技术管理本人能严格遵守规程及各种规章制度并严格贯彻执行,能搞好各项检查和维护工作,认真巡视设备,全年本人共发现并上报缺陷6处,及时的消缺保证了设备的健康运行在当前变电所设备的不断更新,再说每个变电所的自动设备及开关操作方法各有所不同,所内设备出现故障时,运行人员必须立即到现场处理,检查设备,恢复送电运行人员必须掌握所管辖范围内所有设备的运行、操作、事故处理等,这就对运行人员业务素质提出更高的要求本人能认真学习,总结经验,虚心向别人学习,目前基本能适应各变电所的日常操作维护和事故处理在过去一年中,我们全体操作班人员以所为家、团结奋进,使我们操作班的各项工作都取得了很大的成绩,但是与一流班站的标准和上级领导的要求还有一定的距离,与兄弟班站相比也存在不足之处在以后的日子里,我们全体操作班人员以崭新的面貌,高昂的斗志,努力将各项工作做的更好争取20xx年达到二级,一级班组三个月来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距
一、学习不够当前,公司正在积极的组建及运营中,新情况新问题时有发生,对此有关同事都能积极高效的把工作向前推进面对这严峻的挑战,我也要努力向她们看齐,增强大局观念,提高工作的紧迫感和自觉性,积极配合领导同事们把工作做得更好
二、缺乏专业的房地产操作知识,所以有时候往往只能跟着领导安排的计划去做,工作也是边干边学,有时工作上遇到突发性事务需要临时处理,而且通常比较紧急,这让我有点措手不及,这都是缺乏经验所造成的,今后我会在工作中不断加强学习,培养自己在各个方面的知识和技能,努力提升自身的理论基础和专业知识,多动脑子,多钻,凡事想在前,做在先,同时积极改进工作态度及方法,以求尽快融入这个团队一度网络技术部述职报告「篇二」4
一、围绕全年目标,实现“双过半”
1、指挥通信取得新进步一是专业队建设得到加强上半年完成了7支专业队的整组工作,其中4支专业队接受了军分区首长和市人防办领导的点验并得到了好评二是城市应急避难场所建设有序推进借助我市西郊生态公园、东方湿地等建设,为建设城市应急避难场所做好了前期调研论证工作三是警报设施建设纳入社会化管理已完成新增2台警报器选址工作,并通过竞标落实了防空警报维保责任四是人防进社区工作进一步规范一方面抓好已完成15个社区的人防进社区规范化建设,专门召开现场观摩会;另一方面我办以人防进社区为抓手,带动人防进镇区、进机关、进学校、进企业在12个镇、4个区、19个人防专业队组建单位和重要防护单位、2个街道和20个社区建立人防工作站五是对机动指挥所建设进行了考察调研论证,研究落实了建设方案六是分级组建人防志愿者队伍市人防办组建近100人的志愿者队伍,街道组建近200人志愿者服务大队,分别由10个社区志愿者服务中队组成(每个中队20人),同时,在各镇分别组建各30人的志愿者服务队,19个市直单位每个单位组建20人的志愿者服务队
2、人防工程取得新进展上半年立项、开工、竣工、标识标注人防工程达到了时间过半任务超半的要求一是加强人防工程的审批管理力度从工程建设审批源头抓起,做到应建必建、应收尽收,以收促建二是加强人防工程质量监管所有工程必须经图审合格、人防设备订购、监理单位人员按要求配置到位后,方可开工建设,对在建项目实行全过程质量监管,做到建一个,合格一个三是抓好人防工程规范化管理以安装标识标牌为抓手,做到每竣工验收一个工程,实现“两个到位”,即人防工程标识标牌实地标注到位,用于宣传人防法律法规、应急使用注意事项、维护管理等知识的宣传栏到位打造了海棠花园人防工程样板示范工程,以点带面,推进人防工程规范化建设管理
3、经费筹集取得新成绩上半年筹集人防经费638万元,其中易地建设费593万元、平战结合收入45万元,与上半年400万元任务相比,超额完成238万)Lo
二、结合实际创新工作方法
1、建立三级人防工作机构20XX年6月18日以市政府名义出台了《市人防工作站管理暂行办法》,以市人防办为龙头,以镇(区)、街道及社区、人防专业队组建单位、重要防护单位为依托,建立了市、镇(区)、街道和社区三级人防工作机构,为推进人防事业发展搭建了平台镇(区)人防工作站,由人武部部长兼任人防工作站站长了;街道办组建社区人防工作总站,负责社区人防工作站工作,由街道办主任兼任总站站长;每个社区人防工作站,由社区主任兼任站长;人防专业队组建单位、重要防护单位人防工作站,由分管负责人兼任站长人防工作站经费列入同级财政或本单位年度经费预算,每个工作站经费每年度不少于5000元市人防办在此基础上,以奖代补,对各工作站实行动态管理和工作目标任务量化考核,根据平时各站工作情况和年度考核结果,分别奖励5000元、3000元、20xx元,该项经费在市人防专项经费中列支,列入年度财政预算
2、积极探索人防工作法制化建设和管理新路子为增强广大干部群众人防法制化意识,加强人防通讯指挥设施依法管理,研究出台了《市人民防空警报设施建设与管理暂行规定》同时,对人防办机关人员通过以会代训,坚持每周学法活动每周按排一名同志领学,领学人员根据学习内容,结合平时工作,谈运用人防法律法规执行情况体会和今后打算,互促互学,在学中干,在干中学
3、创新人防专业队伍和人防志愿者队伍建设与管理方法我办在人防专业队组建单位建立人防工作站以站管理队伍,以队伍为人防应急提供保障在人防志愿者队伍建设中,专门出台了《市人防志愿者管理办法(暂行)》市人防办组建人防志愿者队伍,由镇(区)、人防重要防护单位和人防专业队组建单位以及社区,每个单位在各自志愿者队伍中挑选2名骨干参加,既作为市人防志愿者服务队队员,又为各基层志愿服务队骨干,负责各队业务指导在市区街道办成立人防志愿者服务大队,领导社区志愿者服务中队
4、整合社会资源加大应急避难场所建设我们借助我市新兴城市建设优势,根据城市应急避难场所建设的要求,联合城东新区,把占地1000亩,总投资
2.5亿元的湿地公园建设成融市民休闲与人防应急避难为一体的应急避难场所同时会同服务业集聚区,将占地20xx亩,总投资
5.5亿元的西郊生态公园打造成一流的人防应急避难场所
5、以市电视台和学校为载体,普及人防法律法规及知识与电视台联办《人民防空》专题栏目,已于6月21日正式开播,每月一期,每期在2个频道播出每期专题栏目内容在闹市区大型电子屏上每天播放一次在四中建立了中小学生人防教育基地,辐射全市中小学人防知识教育
三、存在问题虽然今年以来我们取得了一些成绩,得到市委市政府、市人武部以及上级人防部门的肯定,但是我们离上级要求和战时需要还有很大差距,主要表现在人防工作规范化程度有待进一步强化;依法管理水平有待进一步提升;人防信息化程度有待进一步强化;人防工作者能力有待提高;人防工作齐抓共管的格局尚未形成一度网络技术部述职报告()「篇三」420xx-20xx年度网络技术部述职报告进一步明确部门内部分工,实行责任到人制度,明确勤工助学同学职责
(二)进一步加强协调重大项目活动召开协调会,统一分工,统一协调各组织,统一行动,增强工作整体观、大局观
(三)人才培养计划实行带带干部培养计划,放手让副部长、干事去做工作在个半月内,实现干12,241事的业务水平的提高培养干部的责任感、自豪感、成就感年下半年网络技术部工作得以有序开展,有赖于中心老师的正确指导,各部门同仁的20xx大力支持,在此,我代表网络技术部向一直关心和帮助我们的老师、同仁们表示由衷的感谢!一度网络技术部述职报告4「篇四」谢谢大家!20xx年教师度述职报告依然记得20xx年4月被派到二中时那种真实的心里感觉诚惶诚恐,如履薄冰教师度述职报告这种感觉是一种敬畏,更源于一种责任如今,来到这个学校已经接近两年了让人欣慰的是,在上级领导的殷切关怀下,在全校师生的共同努力和家长的积极配合下,学校各方面工作都有了长足的发展在这接近两年的时间里,二中校园草更绿水更清了,教师更幸福学生更快乐了,德育更扎实教学成绩更上一层楼了,物更尽其用人更尽其才了我的愿景就是在二中这平凡的土地上彰显出她的卓越,在和谐的校园里让每一个教育人找到属于自己的幸福
一、多措并举,对学校校产的管理及部分楼内办公室进行调整、改造,最大限度地发挥其使用效率两年来,
①我们改造水房,方便了师生的工作和生活用水
②开放使用了东侧门并扩建了门卫,方便了学校的管理
③维修、改造了厕所,使我校第一次在冬天里水管子没被冻住
④重新扩建了小会议室及两个档案室,保证了会议使用及档案资料的安全
⑤设立了专门的音乐教室,在方便了音乐教学的同时,又不影响其他学科的教学
⑥设立了家长接待室,方便了老师特别是班主任与家长的沟通
⑦设立了教工水房,同时为广大教师解决了午餐问题,让老师喝上了健康的饮用水,吃上了方便快捷的午餐,从而解决了老师的后顾之忧
⑧对全校的库房进行了清查、归类,设立了专门的体育库,方便了体育教学;对教导干事室、速印室、体育组及其它办公室进行调整提高其使用效能此外,我们又全面加强校园环境文化建设
①在教学楼主体外墙上打出了我校的校风责任细节高效;教风德高艺精善教;学风自强勤勉乐学的镭金大字,用来激励全校师生
②校园南侧设立12个宣传橱窗,及时宣传我校的教育教学动态
③个性化班级、标准化教研组创设以及利用走廊墙壁小黑板等全方位打造校园立体文化
④在二楼半设立的大屏幕,已经成为我校一道靓丽的风景那是二中师生每天必看的一个风景那风景可以催人奋进,启人心扉二中师生为什么这么快乐阳光?借用朱熹诗句“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊问渠那得清如许,为有源头活水来”可以说这个大屏幕对我们老师的心情心态的调整起到很好作用这些举措有效地彰显了校园文化内涵,营造了良好的育人氛围
二、德育为首,稳步推进学校德育工作
1.加强班主任队伍建设,使班主任管理经常化、规范化、制度化
①建立健全了班主任例会制度我校通过每周五第七节的班主任例会,总结阶段性德育工作经验,剖析工作中存在的问题,研讨改进工作的措施和应对策略,分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新情况;布置阶段性德育工作的目标的、任务和要求资料共享平台《教师度述职报告》
②班主任工作考核量化我们对班主任工作的考核进行了量化,具体落实量化指标,将班主任工作分为常规管理、学生管理、班主任材料三大部分,满分100分另设加分扣分部分;学校活动、各类比赛获奖、学生是否受到处分等我们将班主任考核与班主任利益有机地结合起来,有效地克服了班主任工作的随意性,量化考核充分调动了班主任工作的积极性
2.重视学生基础教育工作,狠抓规范化管理
①深化系列活动,突出主题教育德育处与团委积极配合,开展系列活动,寓教育于活动之中如“学雷锋”系列活动,清明扫墓、爱心助学,红歌传唱等
②加强文明行为习惯养成教育学校把养成教育作为德育工作的基础来抓,并渗透于学校的常规管理中,使养成教育内化学生的基本素质针对某些学生中存在的不良行为和习惯,开展针对性的教育活动,充分发挥学生的主体作用
③加强对学生的安全管理,对学生适时地进行法制教育只要有学生在校,门口保安必须到岗,同时上下学期间,保卫科长全程看护,德育处同志对学生的安全也落实到实处,每次班主任例会都布置安全方面的工作一下课,德育处的同志在操场、楼里转,发现问题及时处理,安全这根弦时刻在绷紧一旦假期超过三天,德育处都会致家长一封信,让家长监管学生的安全
3.优化育人环境,感染学生行为
①丰富多彩的校园文化活动,提升了学校的育人功能学校方方面面秩序井然,气象更新纪律卫生、校园环境及文明礼貌程度都有了很大程度的提高德育处开展了一系列的学生喜闻乐见的爱国主义、集体主义教育活动如队列广播操比赛、演讲比赛、讲故事比赛等特别是今年6月3日的我校首届“人人诵经典,书香满校园”诗文朗诵会,更是把我校文化育人活动推向了高潮
②学生的自治组织一一校学生会的组建,进一步完善了学校的组织机构校园广播站的开通等一系列校园文化活动的开展,极大地锻炼了学生的能力提高了学生的素质,拓宽了学生的眼界仅去年一年,我校学生在国家、省、市各级各类竞赛中获奖的就有200余人次
三、强化常规,教学管理更趋科学、规范,教学质量再创新高发展才是硬道理一年来,我们建立了《本溪市第二中学集体备课制度》等14项教学管理制度进一步理顺了教学管理体制,大胆地实施了教研组办公的教研方式督导专家制度、双周一次的教学例会制度、每学期一次的教学研讨会制度,使我校的教学鲜活起来教学质量是学校的生命线,本年度两次召开的教学研讨会,以确立我校各学科教学模式为抓手,紧紧围绕如何有效提高课堂教学质量进行讨论,集思广益,总结出10个行之有效的教学方法,并且运用到了实践中去着力抓好月考、期中、期末考试,通过试卷分析、教学反思等多种途径搞活教学形式,建立健全激励机制,调动全校教师争优创优意识教学公开课活动更是丰富多彩、花样翻新,教学成绩稳步提高中考成绩就是明证,20xx年中考,我校成绩不仅在溪湖区独占鳌头,更值得一提的是我们在完成指标的基础上,付佳玉同学进入全市前五名的行列,这是我校建校史上的最好成绩也在二中校史上留下了浓墨重彩的一笔
三、率先垂范,营造和谐氛围,引领师生走在健康幸福路上一度网络技术部述职报告「篇五」4现将一年来在本职岗位上的工作、学习情况向各位领导汇报如下一,安全管理在上级领导的正确领导下,在每月四次的班组安全活中能积极发言,提出在运行管理中存在的缺陷,以便能及时处理事故隐患能认真做好班长交给的每月中旬的平衡月报和每月一期的运行分析,在运行分析中能结合实际的做好每月一期的运行分析为了把运行分析工作落到实处,使大家在运行分析中能够及时总结经验教训,表达自己对安全工作的想法,每次的运行分析都根据学习内容,进行认真学。