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如何写好年终工作总结如何写好年终工作总结1部门要写部门的年终总结,领导要给先进个人写一份总结,那我们每个人本身呢?是不是也应当要写一份年终总结呢?答案当然是确定的而之所以要上升到审计报告的层面,是由于审计人员写给本身的工作总结的特点和其他人是不一样的终归工作和生活难以完全割裂开来,就像有些财务人员做到肯定程度后,家庭全部的术语都用会计语言去表述一样,审计人员也不妨小小的娱乐一下本身,用最擅长的审计报告的形式给本身写一份年终总结总结要如何写呢?其实写作思路与部门总结是一样的但需要注意的是,写给本身的审计报告中最紧要的一个环节就是如何正确的认得本身,并敢于剖析本身!终归,一个人要精准找到本身的不足很难,能够不怕痛的去面对并改正本身的缺点和不足更是难上加难只有经过过断臂求生、刮骨疗毒的洗礼之后,才能够实现自我提升2正确认得本身、并敢于剖析本身看到这里,有的伙伴可能会说,“我觉得本身没有缺点全是优点!”这该怎么办呢?其实很简单,认真回想一下领导平常对你的批判,同事和伙伴规劝你的话语,总结一下你在哪些地方跌倒过,为什么会跌倒,又是如何爬了起来等等这都是全面了解本身缺点的途径
1、以责任结果为导向,关注最结束果目标的达成
2、坚持实事求是的原则,强调以数据和事实讲话
3、坚持考评结合原则,考绩效、评任职,面对将来绩效的提商O这里面两个当然,给本身写年终审计报告时也不要吝惜本身在这一年中所取得的成绩,尤其要把那些能够引起共鸣的事例和心得体会记录下来,在年终总结会上共享给审计部的每一位同事,让大家在共同的回忆中感受本身进步的喜悦对将来的展望当然也是给本身的审计报告中不可缺少的一环,想想本身真正的职业理想,思考一下三年以后的职业规划,然后重新端详本身目前的职业是否与之匹配,若有偏差,适时修正最后,当然是要以审计报告的标准全面复核一下,做到客观公正、不偏不倚、客观详实终归,既然称为写给本身的审计报告,就要以审计报告的标准来要求,既不允许出差错,也不允许掺水分如何写好年终工作总结2避开总结年年写,工作却总在原地踏步为什么有些人的总结年年写、次次交,但工作总在原地踏步、甚至还把本身养成了“老油条”?笔者认为,重要原因是态度不端正,认为每年的总结是例牌动作,东抄西抄,甚至把往年的稿件改下时间数据交就差了事、蒙混过关如此总结要不得如何把总结当成本身人生的“推动器”“加油站”?方法特别多笔者认为,该对本身“狠”一点,让总结多点辣味实在来说,可以在成绩部分选择一两个亮点、得意之作,但更多笔墨应当放在认真分析存在问题和不足上,把本身的问题写真、写细、写透,如此总结才能吸取教训、改进不足态度端正了,总结才能到点,写总结的目的和意义才能实现写总结和计划要对本身负责每到年底,总是最繁忙的时候对于个人,也需进行盘点和清算,梳理个人的学习、工作和生活,总结本身一年来的所作所为及其得失,吸取失败教训,尤其是发觉本身存在的问题和不足,以备整改提高,回顾过去为的是查漏补缺、取长补短;同时,还需从个人实际启程,紧紧围绕个人理想努力探求、心灵诉求和目标要求,为本身拟订新一年的行动纲领,明确奋斗进取的路线图、时间表,科学理性地调配利用好本身的时间,展望将来为的是找准方向、奋力冲刺如此,多反躬自省,多自我剖析,才能更好地回归自我、认得自我、完善自我和塑造自我,做到对本身负责,实现本身的人生价值少晒成绩,让总结回归务实有的人总结时“翻新”往年数据,微调部分内容,“年年总结年年似”;还有的人将总结变成成绩单,对存在问题点到为止,对取得成绩极尽吹嘘……这样的总结既不务实,也无创新,难怪会让不少人为此抓破头皮,大骂搞形式主义一篇总结不外乎两个部分,回顾过去和展望将来,前者需要审慎,后者更需用心好的总结,不仅能帮忙撰写者反省自身,发觉问题,而且还能给来年订立新目标供给依据这么说来,即使上级不要求,本身也应写一写那么怎么写出一篇好的个人总结?窃以为,必需“不凑重量、讲究质量”,既讲成绩更谈问题当前正值全面深化改革之时,要端正党风政风,更改“干得好不如说得好”的怪现象,从总结入手,吹糠见米,才是终南捷径做好总结计划,让前行脚步更笃定年终总结和年度计划重在引导职工发觉和总结工作中存在的问题,并提出解决问题的思路和方法但是在历年的年终总结和年度计划当中,我们不难发觉这样一些怪状,如一些部门把年终总结沦为评优秀、评先进的表彰大会,并且每年的评先进活动更像是“分猪肉”,人人有份;有些人以敷衍应付的态度对待年终总结和年度计划,将网上一些范文大段大段地进行复制粘贴,包装成一篇文采斐然的“总结”或“计划”这些颇具形式主义颜色的总结和计划,明显与其初衷相背离与其挥霍心思在包装、应付上面,还不如踏踏实实地做好总结和计划工作,让我们的脚步在新的一年里走得更稳更远,辞旧迎新要算好本身“人生账”岁末年初,在这辞旧迎新的时刻,宜面对自我、正视自我,为本身算好“人生账”从物质的方面来讲,宜算好经济账,重视柴米油盐,重视日常起居,清算个人财富,做到量入为出、开源节流、科学理财;从精神的方面来讲,宜算好心灵账,走进真实自我,反思个人言行,做到心中有梦、为梦而行、追梦不懈从社会关系来讲,宜算好亲情账、恋爱账和友情账,挂念爱我的人和我爱的人;从独立个体来讲,宜算好健康账、事业账和名誉账,关爱自我、雕琢自我、实现自我总之,每一个人都要为本身建立一本账本,以更好地掌控本身的人生,留下生命的脚迹和精彩年终总结是自我提升紧要节点有人认为写年终总结纯粹是形式主义,甚至埋怨为什么每年要搞这些没用的繁文缚节其实这种观点是错误的笔者认为,撰写年终总结很有必要农村有句俗话在什么季节就干什么活,春播秋收随季节而行事写好一份个人、单位的总结就是年终要干的紧要事情之一年终总结是个人自我修正提升的紧要节点假如只是抱着随随便便的心态写年终总结,自然收获不大撰写年终总结要总结今年做的哪些工作是对单位、个人收益大的,做的哪些工作对单位和个人收益是负面的,成功的阅历在哪里,失败的教训在哪里?这些都要在总结里体现写总结除了盘点今年的工作外,也是为了明年更好地工作如何借鉴今年取得的成功阅历,如何避开今年的失败,这些也要在年终总结中体现计划是工作的延续与起点俗话说,“成功者找方法”想必这“方法”应当包括计划与总结事实上,一年的工作的’确有很多东西值得总结与思考中肯地总结过去一年的得与失、阅历与教训,查找工作中存在的问题,不仅能起到一个警醒、鞭策的作用,还对新一年的工作有着促进、指向的好处当然,仅仅总结过去还不行,更紧要的是要谋划将来计划是工作的延续与起点,是远方目标的航灯结合过去一年来未能完成或未能很好完成的工作任务,订立切实可行、行之有效的计划,把不足和教训融入计划,变教训为阅历,化不足为措施,实行有力的举措积极推动各项措施的落实,并在执行中依据实际情况快捷应变,适时适合调整完善,必将能实现年初订立的目标年终总结照见个人成长轨迹一个成功的人必定是个擅长总结的人至于总结的内容,则无需太过局限,生活、工作、思想上的都可做一次深刻的总结人总不能一味地麻木或者糊里糊涂地过,人只有不断地总结,才能时刻保持清醒,才能免于在繁忙而喧嚣的城市中随波逐流在笔者看来,一份总结其实就是一面镜子,我们可以通过这面镜子照见本身过往生活、工作、思想中的得与失、对与错、优与劣笔者认为,个人年终总结可以对比年初时的计划进行;而下一年的计划则应基于这一年的年终总结来打开,如此环环相扣,计划总结遥相呼应,才能有条理,有对比,形成系统,呈现自我的成长轨迹好的总结是成功的一半在年底对本身进行全方位的总结分析,很有必要,也很紧要一是收割本身的劳动所得,畅享成功果实,为本身鼓劲、加添信念;二是直面过去的言行举止,正视失败、坎坷和困难,挖掘自身的短处,以警醒本身;三是科学谋划将来,正所谓“凡事预则立“,早计划早布置就早自动,使本身在新一年有了方向,行动起来就更畅顺如何写好年终工作总结3其次是总结得失,一年到头,总会收获些阅历得到些教训,若不适时总结,怕是都忘到九霄了所以总结可以帮我们深化认得,提升工作水平再来是为来年做好计划吧,今年的活这么干了,那明年怎么干?总结总结也就有了思路,也算是为来年工作打好基础
1、如何写好年终工作总结不要小总结必需有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较认真这部分内容重要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析
2、成绩和缺点这是总结的中心总结的目的就是要确定成绩,找出缺点成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚
3、阅历和教训做过一件事,总会有阅历和教训为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中,并上升到理论的高度来认得
2、条理要清楚总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的
3、要剪裁得体,详略适合材料有本质的,有现象的;有紧要的,有次要的,写作时要去芜存精总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略依据紧要性排序把你的工作进行归类,按紧要性进行排列,在工作中的紧要性的潜规定就是领导最重视的就是最紧要的PS如今是数字时代,数据是多多益善,呈现的方式最好用图表,数据太枯燥,数据可以做成折现统计图,扇形统计图,条形统计图,对比表格等直观,可视的图表!这一份对本身过去一年做一个分析,你对本身过往的工作经过有什么看法,那些地方做的不错,那些地方存在不足,那些地方需要改进对于领导来说,希望通过了解员工的工作状态与其在工作中的成长建议参考BSC即平衡计分卡Balanced ScoreCard,是常见的绩效考核方式之一,平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系依据解释,平衡计重要是通过图、卡、表来实现战略的规划,平衡计分卡进展经过三代进展!明年你的目标是什么?看看公司的规划,领导对你的期望,也可以寻求领导资源和帮忙,然后给出你的计划、你的方向、你的目标依据目标,开始做明年的规划这里面需要用到SMART原则S二Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time一bound是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核供给了考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公正年度总结,不能只谈本身的业绩,还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事,感谢领导的支持,同事的帮忙要用数据说话,比如用户增长多少,成交加添多少,效率提高多少等等,少用“差不多”,“还行吧”等不确定的词语对于将来,领导最看重的是你对工作看法,建议或者看法,通过这些看法领导可以看到你的潜力,然后培育你假如没有分析,领导觉得你没有本身的看法,看不到你的潜力如何写好年终工作总结4
一、述职目的即便是一份一般的工作总结,在不同的场合,写的目的是不同的假如是年终盘点,你可能更多需要总结一年的得失,为明年做好规划?假如是项目总结,你可能需要预判风险,想一想万一风险来临你可以向哪里寻求应对之策?假如是新年规划,你的目标要得到保障,你需要哪些资源,这些资源在哪里可以争取?假如一份工作总结只是一份工作流水账,那真的没有写的必要,终归你做的大部分紧要的事情,领导都知道,要是领导都不知道,要么说明你的工作不紧要,要么说明你的业绩不紧要明智的人不会仅仅在工作总结里总结,而是要通过汇报的机会争取各种资源,终归,工作总结是制度规定里面允许你和上级领导沟通的一种紧要武器
二、述职原则年终述职遵从三个原则。