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【试用期工作总结】试用期有时需要写工作总结,工作总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训以下是为大家收集的试用期工作总结怎么写【4篇】,欢迎大家阅读三个月的时间,短短长长,感慨良多现将试用期工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见记得刚来的时候,对岗位是忐忑青涩、手足无措,对工作更是擀面杖吹火,尽管我以前的经历也是丰满而充实的,然而对于新的环境,仍然需要一个缓冲,那段时间也犯了不少低级而幼稚的错误,譬如第一次开三联时候的紧张兴奋,第一次收款时的编码混淆与输入金额错误,等等等等,但都在同事老师们的“没有事儿”和经验之谈中,渐渐的就成为过去为了更好更快的进入角色,我每天下班之后仍然要到柜组待上一段时间,尽可能多的参与前台事务我逢事必寻遇事必问,总算在鼓励与坚持中争取到一个良好的开局如今,身为朝阳储千,在大厦食品商场实习,我想我至少在以下三个方面有所收获第一,是心态好很多人认为营业员岗位上做一年,是对自己人生的不负责任,我却不这么想,我反而觉得这是一种人生锻炼,一段丰富的人生历程,也是一种心态成熟的量化和基础的夯实首先是很快的调整好自己并进入营业员这个角色,在踏实中不断的追求上进组里部里和楼层里的各种事务,是琐碎而复杂的,我希望自己拥有这些能力并能很好的发挥出来,因为我觉得能力就是能自信又快速的办好各种事情,于是我严格要求自己,不断的告诫自己遇事沉着冷静,按部就班,如果我能顺利的完成上级交给我的每一项工作,并能达到自己给自己的期望值,我就算完成了自己的超越其次是坚持,如今,我热爱我自己的工作,热爱这个企业,我的每一刻,都是忙碌而开心的第二,工作技能有了提高我算是勤快而肯干的,部组上货,我抢着帮忙,组长传票据,我抢着上楼,包括部里考勤,我都认真的划如今,我对一楼算是比较熟悉,大部分同事,我都能叫得上名字或者是混个脸熟;对于销售工作,虽然谈不上得心应手,但是已经习惯多了,譬如调去支援月饼时,就能很快的找到熟悉商品知识的切口,并算是成熟的完成交易;对于稍微有一些接触的业务和管理工作,我也在努力的学习和体验第三,开始承办各种事务,抓住每一个机会被分到一楼做食品真的是我的幸运,这里事务多,情况复杂,最能锻炼人,我希望我在这里能尽展所长,做到游刃有余,并且能尽可能多的参与各种事务辽台开心就好选节目,我主动报名,虽然演的不怎么样,但是能够选拔参与,已经激动不已管理经理让出一楼板报,我和另一名同事积极配合,互相揣摩并得以完成,虽然小有瑕疵,但是受到肯定,仍然是开心的楼层企业文化全民总动员,我认真备战,见贤而思齐,坚持到最后,收到奖品乐乐和和举行“我爱食品”主题征文,我最先交稿,虽然写偏了内容,但是从众多老员工的字里行间读出那些真挚,依然让我感动、借鉴如今,我已是食品商场记者站一名小记者,每天上下班都在楼层寻找新闻素材,为新闻、网站和百货报积极提供一些可以利用的文字,听到广播中有自己楼层的信息,成就感非凡等等,这一切的一切,我都在不断的经历和体验着,并都将成为我不断进步的阶梯在以后的工作中,我将努力奋进,做好工作安排及个人工作计划,将工作做到更好还有三天,就标志着我已经正式上班四个月了这段还算是比较长的日子,让我感慨良多回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺工作这么久,也写了很多份的总结,按说,定期对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策吧因为自己还在试用期,没有定岗,因此到目前为止还算实在轮岗本来按照公司制定的目标书安排,这个月的下旬开始,我要去配料仓开始学习但由于目前面辅料仓正处于一年中最忙的时候,人手不够,我就只在配料仓待了一周的时间来大概了解其工作内容和流程不过从开始我一直待在面辅料仓,借这个机会我可以熟悉两个不同仓库它们不同的操作流程和侧重点这也算是这个月我最大的收获配料仓其实要分类的话,它跟面辅料仓一样,应该归于原材料仓衣服上除了面料以外的所有东西都属于配料,这就造成了配料仓所储存的东西量小品种多,管理起来更复杂试想一下,九千多款的物料r要保证在每天都进出的情况下不出现一点儿错误,该有多难!在这一周的时间里,配料仓的同事们给我最大的感受就是他们工作起来真的很认真从他们身上让我看到了很多难以用语言来表达的东西,也许这就是所谓的只可意会不可言传吧在配料仓的第一天,我主要跟着胡哥学习发料、调料通过学习,我发现除了发的东西不一样外,它的操作流程和工作方法其实跟面料的发放一样差不多也就是下单、仓库捡料、系统出库这几个步骤;但值得注意的是,配料仓没有预领料之说,它们都必须是检测合格入库后才可以发料,这就引出下面我将要写的配料仓与面辅料仓侧重点最大的不同众所周知,面辅料从进入仓库到出库,大概分为收货、实验室检测、外观检测、入库、出库这几个步骤;其中每个步骤都有相应的人来负责而配料仓就不一样了,它们负责收货的人同时也肩负着检测和入库的重任因此这就导致后面的组织形式也不一样了它们每个品牌的收货负责人跟其发料人为搭档,这样安排的好处就是两个人可以互帮互助,同时对本品牌的所有事宜特别熟悉当时我发现了这种组织形式后,特别兴奋,考虑面辅料仓是不是也应该这样做但静下心来仔细想想之后,发现不可行;面料跟配料最大的不同就是体积大,所需要耗费的人力也就多,单靠一个人就完成多项步骤的形式是不可能实现的,它必须要多人的通力合作才可能保质保量的完成而配料虽然数量上比较多,但它体积小,多人合作可能反而影响效率,这就从根本上导致两者完全不同的工作形式和侧重点说实话,在没去配料仓之前,我自认为通过这几个月的学习,已经大概掌握了仓库工作的一般流程和组织形式但去了之后,我才发现自己以前的想法是多么的幼稚,同时也为自己坐井观天的行为而羞愧所谓天外有天,人外有人,如果一直活在自己的世界中,不走出去,迟早会被社会所遗弃而现在的我,幸运的跳出井外,看到了更为广阔的天空,明白了今后努力的方向期间我也去条码打印室学了一天那里的工作总的来说比较简单,但要求仔细,不能马虎贴纸和洗水啧有一部分需要自己维护,只要按着作业指导书上的流程来操作,很快就可以上手但怎样在很忙的时候保质保量的完成工作,这就很考验一个人的工作能力十月份大多数的时间我还是待在面辅料仓的现在我开始真正自己负责一方面的工作了,学了这么久,也是时候接受考验了现在胡明教我带的单,还有到货表的登记,板报也该换新一期的了…现在感觉时间越来越不够用了,虽然可能下班晚了点儿,但当自己真正投入了,却反而感觉生活也比之前充实了很多,每天都忙得很开心每月末的这个时候,我很期待,也很惧怕期待的是可以静静的坐下来,好好回忆一下这个月自己所经历的酸甜苦辣,时而会心一笑,亦或暗暗鼓劲而惧怕的则是当自己坐在这儿回想的时候,却可悲的发现自己压根儿就没有可回想的东西,那该是多么悲哀的一件事所以,现在我想,十月份对于我来说,应该还算是值得期待的吧!本人进公司已有两个多月的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析如有不妥之处,敬请谅解指正自从8月份以来,我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品,发现1)公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一部分的增长,但从销售单价和销售利润来看,却处于下滑的势态;2)从经销商数量来看,深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来,东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东,也有业务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比较大的经销商,从我司的拿货一般局限于重庆铭酎(黑桶)和inco的硫酸镁和氯化银之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言;3)从产品销售分析来看,公司前几个月主要是以铭酎和inco系列为主,六月份到七月份有很大的增长,主要是当时以天力为主的原华创的比较有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铭酎和inco系列产品远低于市场价格而大量进货,而造成短期增长的虚假市场泡沫现象从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题第
一、销售额和利润的问题我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下,利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至可以说是极为危险的现象我们可以想象一家销售额很高但利润率很低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损?从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的注视,没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人,在这种情况下,竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话,那么销售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大第
二、有关客户的管理和控制的问题一流企业做规则,二流企业做品牌,三流企业做市场对于广东市场,包括(深圳、东莞)除高力和华创之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是在深圳、东莞两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的就是为了追逐利益的最大化因此,没有任何忠诚信任可言但是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商,以我们公司目前的客户“天力”举例来说在七月份的销售量中,“天力”的进货额,将近占我们公司总销售额的三分之一,而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦倍酸和inco系列产品为主,而这些产品价格远低于高力和华创的同时,“天力”几乎都要求开具增值税发票,而我们自信认为有一定优势的重庆铭酎(黑桶),“天力”却不以为然,并多次告诉我们公司说,以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售货价为含税价
16.3元/kg),而华创调整为含税价为
16.00元/kg,华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规(发票)的小经销商而言,是绝对具有诱惑力的,更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数因此,这些以“天力”为主的,比如创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户,在大批量进货时,尤其是需要发票的情况下,仍然会以华创为主,不仅是华创给予他们一个月的期数,更重要的是价格亦有一定的优势,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是
①1吨半吨都会送货上门;
②部分产品的不开票价格低于市场但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售成本,都可以说是在亏损经营第
三、有关产品线和优势产品的问题纵观我们公司从开业以来的产品销售情况,可以看出,我们公司的产品主导销售一直是以重庆铭酎、nico系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是主要以小量销售为主,同时,以七月份到8月上旬的销售情况来看,我们公司在产品经营存在
1、货源配合不及时的问题小的经销商由于资金的限制,一般都不愿意做比较大的库存,因此,他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力,对他们来说可以起到一个仓储的作用,要货的话可以随叫随到,但从7月20号以来,我们公司在主导产品(重庆铭酎、硫酸镇)一直缺货,做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性由于我们公司反复缺货,会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象;
2、产品价格的不稳定性化工类产品的市场价格在一定程度上,一般不会像金属那样波动我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化,比如以哈萨克斯坦铭酸为例,6月份到7月15号前不含税售价为
14.8元/kg,7月15号到7月底不含税售价为
15.3元/kg,8月1号至今增长至
15.7元/kg在价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象在—上班的日子里,我渐渐喜欢上了这个地方,喜欢上了这份工作,想在那里慢慢成长成材,成为一名合格的正式的职工经过学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地持续着优良的作风,不断地完善自我,作出一番成绩我毕业后进入单位实习了X个月的时光,这X个月中我学习到了许多在学校没有的知识和经验从一个陌生的环境到此刻的工作能够得心应手,要感谢那里一切最后,透过努力,我转正了我为自我的工作细心地做下了转正自我鉴定,以下这优点和缺点并存的资料里便是我的工作总结在公司X个月的试用期中,我较快地适应了新的工作,融入了新的团队里,也得到了同事和领导的肯定,在他们的教导和培养下,自我的思想、工作、学习等各方面都取得了必须的成绩,个人综合素质也得到了必须的提高,现将本人这X个月来的工作、学习状况作简要总结报告作为一名刚刚毕业的大学生,虽然有过专业知识的学习,但是实践的东西接触的少,对很多问题不了解刚开始我做的是数据专业,对很多流程还不熟悉,不明白该如何做好这个专业的工作,遇到这种状况,我依靠老师的指导,以及自身认真的学习,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自我尽早、尽快的熟悉工作状况,少走弯路一段时光之后,我被借用到南京项目组做无线,在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于业务知识需要一个重新学习的过程,自我在其他同事的帮忙下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中碰到不懂的问题就虚心的向其他同事请教,看不明白的或者不会画的图就自我查资料,翻阅以前的图纸,尽可能自我解决问题,不打扰其他同事,无论是刚刚到公司时跟着老师学习还是独立的完成工作中的各项事务,都能够认认真真,兢兢业业在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守各项规章制度和各项要求,养成良好的工作作风。