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财务处长年度个人工作总结财务处长年度个人工作总结「篇一」在忙忙碌碌的工作中,一季度已经过去一季度是财务工作量最大的阶段,我们财务处全体人员围绕着公司的经营目标,在领导的大力支持和鼓励下,认真贯彻落实了财务处的工作计划,顺利的完成了一季度的各项任务现将一季度的工作总结如下
一、认真组织年报、做好各基层单位财务年终结算工作财务决算工作是公司一年来财务收支状况的综合反映,是给领导提供经营决策的重要依据为了作好这项工作,我们组织了年报会,认真的布置了年报的每张报表但由于财务知识更新变化很快,我们基层单位的很多会计平时工作很忙不注重学习新知识、新准则,这样年报就对他们产生了难度,他们的情绪也产生了波动,表露出他们不想在干会计工作.作为财务处我们有责任帮助他们,仅管财务处今年也是人员少、新人多、工作量大,但我们还是耐心的‘沟通、解释、帮助他们解决问题,使他们能按时上报报表在领导的关心和全体财务人员的努力下,我们顺利的完成了年终结算报表工作,并通过中介机构的审计,按时保质保量的报送到集团公司,圆满的完成了20xx年度的财务决算工作
二、适应公司经营需要、指导好各基层单位的财务工作随着公司经营的不断扩大,财务也要适应公司的经营需要今年客运分公司财务实行车队二级核算,这对客运财务来说是一项新业务,怎样作好车队的二级核算工作,我们财务处长亲自到客运分公司指导工作,并加班加点的帮助他们制定二级核算流程,使客运分公司今年顺利的实行了车队二级核算沁水分公司建立“一县一企”,旧的会计核算已不能适应新企业的核算,财务处不顾路途遥远,多次跑到沁水分公司指导财务工作,让财务工作跟上企业经营的需要,确保了公司经营计划的实施
三、积极配合审计、作好各基层单位的财务审计工作由于审计处人员少,内部审计工作需要我们财务处配合我们基层单位下设四个子公司、九个独立核算单位,十三个非独立核算单位审计时间长、工作量大这样审计工作有时会和财务工作有冲突,经常感到人员少,忙不过来但我们尽量协调财务和审计工作,在财务工作能够往后放一放的时候,就会积极配合去审计当然在审计的过程中我们也了解了各基层单位的财务状况,同时也能发现财务核算的一些问题,帮助他们及时的改正审计中发现的问题
四、加强财务工作的日常管理、完善财务人员岗位职责为了更好的作好财务的日常管理工作,我们对每个财务人员按照财务制度的规定,都具体的制定岗位职责,既要分工明确,又要相互合作做到事事有人管、责任有人担财务处现在年轻人多,他们知识高,业务掌握快,我们在制定岗位职责时,为了发挥年轻人的优势,多给他们加一些担子,培养公司财务处的新生力量,为公司的发展和壮大奠定良好的财务基础
五、为了方便旅客,提升服务,完善售票网络系统、实现了异地联网售票,为公司提高了经济效益
六、加强资金集中管理、对各基层单位闲置资金收回公司统一管理
七、与信息处合作,统一了工资的管理,提高了透明度,让每个职工都了解到公司负担的“五险一金”
六、存在的不足与今后的打算回顾一季度的工作,在取得成绩的同时也存在着一些不足之处内审中存在的问题还未整改完今后我们在工作中要积极创新思路、克服浮躁情绪,努力提高工作绩效,紧紧围绕公司经营目标,把财务工作扎扎实实的做好,为公司的新发展做出新的贡献二Oxx年x月x日财务处长年度个人工作总结「篇二」
1、20xx年1-9月所财务状况为财务收支基本平衡全所项目经费收入情况状况如下我所1-9月项目经费总收入(以合同到款额计)达到22570万元纵向和指令性课题收入18079万元,其中包含全年海洋局专项课题经费12810万元;其他纵向课题5269万元横向和技术开发项目收入总额为4491万元
2、财务处在有条不紊完成日常财务管理工作情况下,主要做了以下工作⑴、20xx年「2月顺利保质保量完成20xx年部门结算、住房改革结算、基建项目结算和908等专项的年终结算任务
(2)、和科技处、基建办协助,布置完成我所20xx年中央级科研单位修缮购置专项
(3)、20xx年x月一12月,负责我所及所属社团法人、企业法人的“小金库”专项治理工作,制定《海洋三所20xx年开展“小金库”专项治理工作实施方案》,组织全所进行复查
(4)、20xx年x月开始联合科技处等相关部门,抓20xx年预算执行,与各预算执行部门签订了《预算执行目标责任书》和《资金安全运行责任书》,做到早安排早计划,尽最大努力完成全年预算目标财务部门加班加点尽快完成报销工作;与科技处、基建办等部门协同解决预算执行过程存在的问题(比如如何缩短政府采购流程等问题)
(5)、本着真实性、完整性、科学性的原则,组织各部门编制好20xx年”一上”部门预算
(6)、20xx年x月顺利完成海洋公益性行业专项的结题审计和我所科研大楼竣工财务结算审计工作第四季度财务处工作重点
1、继续加强预算管理在大力推进各项工作基础上,加快科研课题项目(特别是国家专项资金)的预算执行做到不违规使用资金,不突击花钱截止20xx年x月x日我所总的预算执行率为
57.2%(财政部要求达到70%),执行情况不理想,四季度有待提高
2、做好各项准备工作,迎接中央“小金库”专项治理检查组对我所的检查
3、加强项目结余资金管理采取相应的措施减少科技部等专项课题的净结余
4、按所“三定”方案和所领导要求,完善和整理、归并各有关财务管理规定财务处20xx年x月x日财务处长年度个人工作总结「篇三」20xx年财务处认真执行公司各项制度,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成了工作任务,取得了一定的成绩全年工作总结如下
一、20xx年度工作情况做为公司财务经理,根据年初工作计划,认真做好对内财务管理,对外工商、税务对接工作
1、建章立制,完善核算管理一是做好基础工作,按时上交报表进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务处的财务管理体系二是组织财务活动,处理财务关系财务处每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务处最平常最繁重的工作及时为各项经济活动提供了应有的支持,满足了各部门对财务处的财务要求公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现差错公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中财务处尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力三是规范资金管理,提高专业能力随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求部门以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面
1.采取定额报销的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制,培养了员工的节约意识
2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识通过预算管理这一有效的管理手段,员工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成
2、统筹兼顾,规整资金管理为了规范财务资金管理,确保财务资金安全,实现资源优化配置,提高财务资金使用效益,我财务处严格按照公司规章制度对财务进行管理按月及时将各项指标进行审查核对,保障数据的准确性对存放的购销合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映(客户你好!由于我实在不清楚您公司性质,并且上段我已阐述大量财务管理这段您自己可根据工作情况自己做适量添加)
3、及时足额,保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导
4、严格原则,对员工进行绩效考核近年来,公司以科学发展观为统领,切实树立以人为本,以员工为本的理念,公司得到长足的发展和进步绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位贡献有机结合起来,形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局,程度地激发广大干部员工的工作热忱和创造活力今年,我公司严格以原则办事,对所有员工进行了绩效考核一是必须坚持公开、公平、公正的原则,加强考核监督进程,实现阳光考核,透明考核,满意考核二是考核必须用事实说话,用数据说话,实事求是,杜绝弄虚作假和行业潜规则三是必须坚持以人为本,高度认识考核工作的严肃性和重要性,提升企业执行效率四是领导要有大局意识,团结意识,务实精神,充分发挥表率作用五是多管齐下、多措并举,形成工作合力事实胜于雄辩通过绩效考核,用目标和数据说话,谁贡献大,谁效率高,谁付出多,清晰明了,为员工晋级晋职提供了科学依据,使那些想干事、能干事、干成事,成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出,从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础
5、价格管控,争取利润化由于不同厂商和产品不同,其价格往往差异巨大,性能和价格对产品适用性的影响也比较大,部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控,保证了零售价和结算价的双向跟进,争取了利润化
二、工作中的不足虽然取得了一定的成绩,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,内部基础管理有所放松重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作运行缓慢。