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家居商场保安管理制度家居商场保安管理制度「篇一」家居商场车辆管理制度
1.目的为确保物业内的车辆停放安全有序、道路整洁通畅,预防各类意外车辆事故的发生,保障商户的人身、财产安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》制定本制度
2.范围适用于商场物业管辖的物业及在物业进行购物、送货、施工、装修的单位和个人
3.工作程序
3.1非机动车
3.
1.1各商场根据各自实际情况设有非机动车专用停放点,每日有专人负责看管
3.
2.2所有车辆均为免费停放,但车主须听从安全管理人员的安排,并将车辆锁好
3.
3.3如车主要将车辆过夜停放,需到安全部登记备案
3.2机动车
5.22施工人员进出登记表
5.23进出人员登记表
5.24钥匙管理登记表
5.25钥匙启用登记表
5.26事件采证记录表
5.27特别事件报告
5.28突发事件报告
5.29物品出门单
5.30物品领用登记表
5.31友情提示
5.32钥匙交接记录表
5.33装修施工整改单
5.34总控室值班记录
5.35承诺家居商场保安管理制度「篇六」
(一)熟悉商场地形及消防设备的分布和使用知识;
(二)巡逻员必须认真巡视,如有无乱人员按电梯、按坏或不按规定使用电梯,如有违反,一经发现,必严肃处理;
(三)在巡逻中应认真检查平常人不易到达的角落,查看有无偷窃、损坏商场内公共设备、设施和商户私人财产物品,如有损坏,立即报告有关部门处理;
(四)在巡逻中发现形迹可疑的人,立即进行查询,对发现推销人员在楼层散发传单、名片和乱拉业务的现象,要进行制止;
(五)巡查所辖区域的治安消防工作,特别注意大厅、走廊、机房控制室、卫生间均为禁火区,仅东西方向走梯为吸烟区;
(六)如遇到装修,巡逻人员应查看是否占用公共消防设施的场地,是否破坏消防设备,有无火灾隐患;
(七)制止吸烟行为、商户之间的纠纷、打架斗殴事件的发生,防止事态扩大,影响卖场秩序;(A)掌握活动于商场范围的客人动态,维护商场区域秩序,注意发现可疑情况,并及时报告;
(九)提高警惕防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物的人员;
(十)查看有无物品或杂物阻碍或占用公共场所的现象;
(十一)查看商场内有无烟火、水侵等异常现象,如发现及时报告;
(十二)对有大件物品搬离商场时而出入口岗值班人员未发现或未出示证件却放行的现象要进行询问并要求出示相关证件;
(十三)对商场非法拍照、摄像行为及时进行制约和管理;
(十四)作好巡视记录,按规定程序进行交接班家居商场保安管理制度「篇七」南城家居广场财务管理制度为加强管理,明确财务人员的职责和义务,发挥财务的监督和经营管理作用,确保收支两条线严格管理,提高经济效益特制订以下制度
1、严格按公司的各项管理制度审核各种费用报销;
2、各种费用的审核程序是:费用使用者填写费用报销单,直接上级签字核查,然后交财务人员审核,总经理审批;
3、严格控制公司各种费用的使用情况,严格区分各种费用;
4、要建立相关财务台帐,明确收支数据,合理规避税务风险;
5、促销活动方案要严格把关,降低经营风险;每月进行一次成本核算,并报经理及总经理;
6、及时、准确、合理、公平的按照相关制度核算好员工的当月工资;
7、每月初给销售经理提供经营报表,包括市场各区域销售额、当月盈亏分析、各种费用明细等;
8、每月底与仓管一起盘点库存,做到帐物相符,同时做好固定资产的盘存登记家居商场保安管理制度「篇八」家居(广场)商场物业移交和接管管理流程1预备移交接管的工作程序*新建家居广场成立后要安排物业工程技术人员提前介入项目建设,熟悉整个项目情况,为接管验收工作做好准备,应主动收集工程资料,并及时向工程项目部提出物业管理方面需要整改的意见和建议*新建家居广场于开业前一个月组成内部预接管验收小组,尽早掌握设施、设备的性能、操作方法,以利于接管验收的顺利进行,并分步进行家居广场内部组织的验收登记,填写预验收记录,将所发现的问题汇总后反馈给项目部,由其督促施工单位实施整改工作2移交接管的准备工作*移交新建家居广场工程竣工验收后、开业前,家居广场应及时组建验收接管小组,对所接管的物业从使用人的角度进行综合性的验收接管,以确保所接管的物业基本合格,满足家居广场的质量要求和使用要求*由区域物业部负责,抽调业务骨干组成物业接管验收小组;*接管验收小组应当由以下部门人员组成*由商场物业部经理任接管验收小组组长*商场物业部文员接管物业的产权、工程、设备资料和相关合同资料;*商场部抽调楼层管理人员协助本楼层的验收移交工作;*商场物业部具体负责房屋本体、公共设施设备和机电设备的验收移交工作;*商场安全部负责对消防验收合格意见书的收集及对消防设施设备的验收移交*制定接管验收工作计划;*准备接管验收记录表格*《物业接管验收工作计划表》;*物业设备设施交接清单》;*《物业图纸资料交接清单》;*《物业备品备件交接清单》;*《物业工程遗留问题清单》;*与工程项目部协调接管验收事项、具体时间、工作进度等;家居商场保安管理制度「篇九」
(一)在保安部长的领导下开展对自由商场的治安保卫工作;
(二)严格按照《消防法》有关规定建立消防合格证制度及消防工作检查监督制度;
(三)负责整个责任区的消防管理工作;
(四)配合相关部门开展多种形式的防火宣传教育,提高商户及内部员工的防火意识和自防自救能力;
(五)组织和领导义务消防队员进行学习和训练、考核,组织义务消防队员、安全护卫队员进行消防实战训练;
(六)建立消防安全疏散灭火预案,发现火警、火灾必须迅速赶赴现场,协助领导组织扑救;
(七)组织安全疏散,控制局势,调查火警火灾原因,拿出处理意见;
(八)负责按规范配置警械、消防器材,做好日常的测试、保养、管理工作;
(九)定时不断巡视商场各区域、督导当值各岗的工作;
(十)掌握商场的火灾特点,努力做到“六熟悉,既熟悉商场的平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水情况;熟悉商场的火灾危害性和相应的防火措施;熟悉重点消防保卫部位存在火险隐患和控制方法;熟悉各有关的消防法规、规章制度及其贯彻落实情况;熟悉义务消防组织建设情况及及其防火、灭火能力;熟悉消防设施器材、装备状况;
(十一)制定消防安全制度、落实火灾预警、演练机制、并落实实施;
(十二)对保安员及公司员工进行防火宣传,提高遵守法规和切实做好安全工作的自觉性;
(十三)对自己主管的工作负责制定计划,并及时向上级领导汇报工作情况;
(十四)完成领导交办的其它任务家居商场保安管理制度「篇十」为了加强仓库的管理,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司物资的安全完整,特制定本制度
一、日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和电子账原物料仓库必须根据实际情况和各类原物料的性质、用途、类型分类建立相应的明细账、卡片;成品应按照订单号及规格型号设立明细账
2、仓库所有合格品、逾期品、废品、工具、返修品应分别建账
3、必须严格按仓库管理规程进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔记录,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误
4、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致
5、必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送相关领导及财务人员董事会可对本单位的各类不良存货提出处理意见,责成相关部门及时加以处理
6、仓管员须每天检查物料结存,存量高于或低于安全库存量时要向上级主管部门反映,并及时申购,对于专用的零配件与物料一般不允许超过计划申购
7、物料库仓管员收到货运部下达的出货任务单时,要确认所需物料名称、数量、规格、颜色等,第一时间核对物料库存,发现无库存或低库存物料应及时上报,不应出现仓库无库存而不及时只晓的情况
8、闲人不得随便出入仓库,外来人员进入须经过部门主管批准,供应商在进入仓库库不得随意走动,办完业务后及时离开
二、入库管理
(一)原物料入库
1、物料进仓库后,仓管员必须依《订购单》的内容,核对供应商送来的物料名称、规格,数量和送货单位及单据并清查数量无误后,办理入库手续
2、如发现送来的物料与《订购单》上的内容不符时,应立即通知采购部门处理,原则上非《订购单》的物料不予接收,如采购部要求收下该物料时,需在单据上注明实际收料状况,并要求采购部签字确认
3、进库的物料,必须核对包装无破损,货物完整安全后才可签收,验收后方可放至相应的库位收料后,仓管员应将每日所收物料汇总填入《进货日报表》上以此作为入账清单的依据
4、交货数量超过《订货单》的部分原则上予以退回,如遇供货商要求一定收货,需供货商与采购部沟通,并由采购部通知仓库管理员协商后方可收料
5、交货数量未达到订货数量时,以补足为原则,但经采购部同意的,可以免补交,如需补足数量的,仓管员应通知采购部联系供应商处理
6、紧急物料入库时,若仓库未收到《订购单》时,仓管员应先咨询采购部门,确认无误后,方可收货所有特种物料和加急料到货后,要在第一时间向采购部通知家居商场保安管理制度「篇十一」家居商场安全部内务管理制度
1.目的通过对安全部内务事宜的进行规定,确保安全部内务工作的正常展开
2.适用范围适用于安全部的各类内务工作
3.主要职责严格按规定执行,确保安全部内务工作的正常展开
4.内容
5.1安全部/值班室标志由集团统一制作,呈有集团全名和安全徽标标志并标明‘安全部‘、’安全值班室’中文字样
4.
1.2室内要求顶面标准白色、光洁平整无污垢,室内照明器具为日光灯墙面标准白色、墙面光洁平整,清洁无污垢、无破损禁止未批准的上墙物品地面标准:地面颜色保持一致,每日当值均做一次清扫垃圾、拖尘地面应是光亮清洁无垃圾室内顶、墙面规定每一年内进行一次粉刷,并及时修补日常工作中产生的’明显损坏情况室内卫生标准:墙面、顶面每月清洁一次,达到无尘、无污垢干净如新
4.
1.3墙面挂饰安全室内墙面禁止随意敲钉挂物,一般只挂饰规章制度和工作流程,供参照遵守执行,及常用联系表以备查阅,须饰以镜框之内并挂放整齐除此之外,尽量不要在墙上随意挂出
4.2安全办公桌
4.
2.1抽屉:抽屉内不得存放非工作物品各抽屉应按左上角规定之标签项目存放工作物品,做到统一整齐有序物品的放置内容:集团及项目商场物业下发的操作规范;各类管理通知信函;访客登记簿、车辆登记簿、巡检记录情况汇报;当月未归档安保交接班资料簿,受委托转交资料;空置备用抽屉作存放临时转送处理物品;
4.
2.2桌面布置使用玻璃台面,保持光亮整洁无破损台面垫深墨布或纸,整个台面上不准放与工作无关的物品
4.
2.3桌下布置不得在其底部摆放任何物品,底部应保持干净无垃圾
4.
2.4禁止行为不得有抽屉未关闭,或不按规定放置规定物品将抽屉拉出作为搁脚桌面不整洁、摆放物品杂乱无章等
4.3值勤座椅
4.
3.1坐椅应是完好无破损,表面清洁,坐椅应居中于写字桌中间,离台桌30公分放置
3.
2.1所有机动车辆的停放均不得影响正常的商场运营秩序
3.
2.2不得堵塞车道、进出口或影响到其它车辆、人员的正常进出
3.
2.3必须听从安全管理人员的指挥、安排
3.3送货车辆
3.
3.1装、卸货时应注意电梯及公用设施、设备安全,应采取有效防护措施,避免造成损坏
3.
3.2送货车辆在装、卸货时应注意保持环境整洁,如有垃圾、污垢应及时、主动清除
3.
3.3一旦装、卸货完成,车辆应立即离开进出口,以免造成堵塞
3.
3.4必须听从安全管理人员的指挥、安排
3.4注意事项
3.
4.1所有进入商场范围内的车辆应限速行驶,时速不得超过5公里,不得鸣号
3.
4.2所有进入商场范围内的车辆应严格按照管理人员的指挥,按指定车位停放,不准乱停乱放,并注意保持停车场的整洁和车道的畅通
3.
4.3车辆停放后,必须锁好车门,保管好车内物品,注意关好车窗如发现有异常情况,应及时向安全人员报告
3.
4.4凡装有易燃易爆危险品、剧毒品或有污染物品的车辆,
2.5吨以上的货车及净高超过
2.2米的车辆需进入商场范围内时,应向安全部提前提出书面申请,得到批准后方可进入值班员离开座椅时,应将坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人员不得入内
4.
3.3值班室座椅由商场物业统一编号规定放置,未经允许不得擅自搬离
4.4对讲机管理
4.
4.1编号规定:安保部对项目使用的对讲机组进行编号,并设定某机作为呼叫机通讯代号,与岗位对应呼叫规定当有一般情况呼叫对方一次当有紧急情况汇报呼叫对方或全体队员三次
4.
4.3对讲机充电:应按记号顺序进行充电,充电时应尽可能将电量用尽再进行充电,并等电池充足后使用,以防止降低电池的容量对讲机应每月维护保养一次,由项目工程部进行例行检修,测试其器件的使用功能
4.5安全部更衣室/箱
4.
5.1天花、墙面须保持干净整洁,每月清洁一次,达到无尘、无污垢干净如新,每一年内进行一次粉刷,并及时修补日常产生的明显损坏情况每日当值均须做一次地面清扫垃圾、拖尘保持地面光亮清洁无垃圾
4.
5.3更衣箱外表:保持颜色统一,每天由各班队员轮流进行清洁一次,保持卫生箱顶及底部禁止摆放任何物品更衣箱存放物品当季制服、个人用品等,严禁放置违禁物品和危险品,及散发异味和令人厌恶之物品不要存放现金或贵重物品
5.记录
5.1军训考核表家居商场保安管理制度「篇十二」
(一)贯彻执行消防法律,协助有关部门做好防火工作;
(二)不得埋压、圈占、损坏消防设施、设备和器材,不得将消防设施,设备和器材挪作他用;
(三)安装使用电器设备,必须符合有关技术规范,并采取必要的防火措施;
(四)任何人不得在商场范围内动用明火和大功率用电,否则后果自负,造成损失的视情节轻重赔偿损失或依法追究刑事责任;
(五)严禁将未熄灭的烟头等带有火种的物品扔进垃圾箱内;
(六)严禁把易燃易爆物品带进商场;
(七)不得在商场的任何地方燃放烟花爆竹;
(八)保护商场内道路的畅通,不得在公共场所、楼道、安全出口堆物、堆料,停放车辆或者搭建棚屋,否则无条件清除
4.相关文件
4.1《中华人民共和国道路交通安全法》
4.2《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》
4.33《道路危险货物运输管理规定》
4.4《中华人民共和国治安商场物业处罚法》
5.相关记录
5.1机动车进出登记表家居商场保安管理制度「篇二」第一章、保安部部门职能
(一)负责员工、商户、消费者日常经营进场、清场工作;
(二)负责员工队伍半军事化训练和消防培训工作;
(三)负责公司和商场防火、防盗和报警工作;
(四)对商场内部重点商品实行重点保护;
(五)负责商场内部现金保护工作;
(六)负责配合处理商场管理人员、员工、店铺承包人、消费者等各方面之间的矛盾;
(七)负责公安、消防等外部关系的协调工作第二章、保安部部门职责
(一)按照公司总体安排,负责整个商场的财产安全、防火安全、人身安全工作;
(二)保安人员分班执勤,实行带班长制度所有人员实行定岗、定责、定置、定位管理;
(三)保安人员着装上岗,坚决做到按时上班下班,实行实到实签制度;
(四)按照公司规定,每天清场要彻底,各门锁要锁好,进场把好门,按时开门非上班时间,没有得到公司主管领导同意,任何人不得进场,一经发现,严肃处理;
(五)做好仓库、电梯、空调等贵重物品的重点保护工作;
(六)做好商户财产安全的保护工作;
(七)逢节假日及重大活动时要切实做好保安加强工作,不能出现任何疏漏;(A)主管领导实行夜间巡视制度,每周检查不少于三次巡视时间一般定在深夜12点以后,做好原始记录遇大风、大雨、大雪天必须到商场巡检,发现问题及时报告上级,迅速解决;
(九)负责监督商户的装修工作,并执行撤场例行安全检查及财物检查工作;
(十)完成领导交办的各项临时任务家居商场保安管理制度「篇三」家居广场(商场)员工基本管理制度
1、新进员工试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复;
2、转正员工需与公司签订劳动合同劳动合同一经签订,不得随意解除,双方必须严格执行;
3、员工离职分为‘辞职、解雇、开除、自动离职’四等(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿离职前须与公司结清各项手续但必须提前7天以书面形式申请批准);
4、试用期过之后,职员辞职必需提前30天以书面形式通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利;
5、凡无故擅自旷工七天以上者,土匀作自动离职论,不予结算任何工资、福利工作期内,员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求,无法胜作本职,公司有权解雇,届时结算工资及福利;
6、员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止;
7、对工作成绩持续不佳及违纪员工,视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分,具体内容如下违纪内容处罚办法♦
1、上班擅离职守、串岗口头警告
2、上班时睡觉、吃零食、看无关书刊杂志口头警告
3、未经批准,擅自变动一下班时间或缩短工作时间口头警告
4、不服从主管指令、工作调动:书面警告
5、未经批准擅自休假:按旷工处理并书面警告
6、虚报冒领,似造证明(或造病假单、发票及虚报加班等)隐瞒事故实情,谎报情报,诬陷他人:书面警告,辞退,或开除并追究经济损失
7、请假期间在外应聘其他工作:辞退或开除并追究经济损失
8、破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑口头警告,并按公物价值和造成的损失价值赔偿
9、公共场所吵闹,干扰正常工作口头警告
10、打架斗殴、妨碍执行公务:辞退或移送司法机关
11、盗窃公司财物开除并追究经济损失
12、触犯国家法律:开除,追究经济损失并依法惩处家居商场保安管理制度「篇四」
(一)总则保安部负责商场管辖内的治安保卫工作保安人员必须严格遵守国家政策、法规、严格遵守《中华人民共和国治安管理处罚条例》服从领导,听从指挥,坚守岗位,恪尽职守为维护商场的正常营业秩序和有效处理突发事件,达到规范化管理、提供优质服务的目的,特制定以下部门管理制度
(二)服从命令,听从指挥,做到令行禁止,遇事要在第一时间报告上级领
(三)坚守岗位,保持高度警惕,防止治安案件的发生
(四)坚持原则,是非分明,敢于同违法犯罪行为作斗争
(五)积极协助公安机关开展各项治安防范活动,努力完成治安服务工作
(六)保安人员必须严格遵守20个不准
1、不准酒后值勤和在上班时饮酒;
2、不准在岗位上与他人发生争吵或打架;
3、不准在值勤时间吸烟、吃零食;
4、不准在夜间值勤时打瞌睡;
5、不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活;
6、不准擅离岗位、脱岗、串岗;
7、不准弯腰曲背,不准在岗位上与人闲聊;
8、不准留鬓角、长头发、长指甲、小胡子;
9、不准向业户、司机、摊主及其他客户借钱或索讨财物;
10、不准带亲友到岗位上“陪岗”;
11、不准私分或挪用拾遗物品、无主车辆及现金;
12、不准打人、骂人;
13、不准知情不报或包庇坏人
14、不准当班员工下班后进入工作场所;
15、严禁打架斗殴,聚众闹事和赌博;
16、不得故意损坏公物和他人财物;不得影响他人工作家居商场保安管理制度「篇五」家居商场安全部表单管理制度
1.目的通过对安全部表单的进行规定,确保安全部表单的正常使用
2.适用范围适用于安全部的各类表单管理
3.主要职责严格按规定执行,确保安全部表单的正常使用
4.内容安全部表单根据岗位职责和操作规程由当值安全领班填写,必须真实规范字迹端正、无涂改,用黑色水笔填写安全部表单每日由领班收齐后交于安全主管阅签,由安全部按月份分门别类地装订、存档
5.记录
5.1墙式消火栓、灭火器月检表
5.2硬盘录制保存记录表
5.3岗位工作记录表
5.4监控中心查看录像记录
5.5监控中心人员进出登记
5.6领班交接班情况记录表
5.7钥匙借用登记表
5.8安全部工作交办事项
5.9安全每日班会
5.10二次装修须知
5.11特别事件报告
5.12访客单
5.13施工巡检表
5.14钥匙接管表
5.15巡检记录表
5.16货梯使用申请表
5.17军训考核表
5.18临时动火申请
5.19临时动火作业安全规定
5.20领班岗位工作记录表
5.21失物登记。