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电厂新员工个人年终总结电厂新员工个人年终总结「篇一」时光荏苒,20xx年即将来临,回首过去的一年,内心不禁感慨万千虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺非常感谢XX热电厂这个学习的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能回首过程,XX热电厂再次陪伴我走过人生的一个重要阶段,使我学到了很多偏领导对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情有各级领导的协助,我在工作中更加的得心应手,围绕本人的工作岗位,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务因为有各级的正确领导XX热电厂的发展才会更上一个崭新的台阶我做为公司安全员,充分认识到安全生产的重要性除了熟悉本职工作外,首先要以身作则,这样才能保证职工的人身安全和设备安全
一、充分认识安全管理的重要性保证人身和设备的安全运行,这与日常的安全管理是分不开的,每年的“春安”“秋安”安全月活动的开展,每月的安全分析会,各种安全文件和事故通报,安全月报及时认真的组织学习,进行事故分析,吸取事故教训总结良好的工作方法,对各专业的工作场所、重大源心中有数,减少事故的发生让运营公司的职工从思想上能够认识到“安全”的重要性,自觉做到人人事事保安全
二、严格执行两票三制和各种规章制度的落实
3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙焕no.20xx-x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行如对
一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的
(三)各类台帐已趋于完善
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数电厂新员工个人年终总结「篇五」忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和坚强的XX年对我个人而言,这是收获颇丰的一年这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结
一、思想意识的转变与提升刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就导致了不少的错误再加上虽然同在生产部,但是很多事情我却心有余而力不足所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心
二、工作学习的回顾与总结初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故虽然我不从事技术操作性工作,相对工作的危险性比较小,但是在平时的工作中我也始终牢记“安全第
一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强,为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力试用期是学习的主要阶段,所以在刚来公司时,在主控室跟着同事们值班的时间比较多,通过他们认真详细的讲解,我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识值班工作看似一层不变,但是耐心和细心却是不可缺少的,而这一点我就做的很不够在这方面原本的学习基础就不扎实,随着时间的推移,工作量增多,很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作,再加上个人学习主动性不强,所以导致很多故障仍然没有记住,值班操作步骤不能熟练完成在今后的工作中我应多加强专业方面的学习在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务虽然通过这几个月来的不断学习,大部分的工作现在已经能够做到自己完成了,但是面对庞大的数据还是会感觉紧张,因为多一个0和少一个0就是天壤之别但是越急躁就越容易出错,想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题,我自己实在觉得很不好意思也很愧疚在今后的工作中我会继续向老员工们学习,认真负责,戒骄戒躁,尤其是对数据的统计上,应细心的进行检查,哪怕多算一次也要保证其正确性为迎接总公司的秋查工作,我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签,并输入微机的工作虽然期间也很努力,但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位,质量不高这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细,不够实,不够充分有直接的原因在今后对资料室的工作中我一定端正态度,认真对待,加强主动性,通过对各类文档、资料多加熟悉,使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道,同时也方便同事们查阅除此之外,配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一虽然工作很琐碎,但我仍会以积极的心态去对待,力所能及的去完成
三、存在的不足与今后的努力方向通过三个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足例如与同事们沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评,我都会虚心的接受并改正在新旧交替的时刻作出以上的总结,是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励展望邻近的XX年,我意识到,只有行动上有方向,工作上有目标,心中才能真正有底,才能够做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干,不知思考总结的现象面对现今就业难的大局,能够成为公司的一员,并且能够结识这么多真诚、热心的同事,我一直都倍感珍惜,也心怀感激在这个团队中,我时刻都在感受着她的活力与激情朱总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时,也为公司的发展铺就了前进的道路我们要继承好这个团队的优良传统和作风,更要通过自身的努力为她增色添彩,成就公司美好篇章更多相关优秀文章推荐
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10.酒店员工个人年终总结公司是一个有着189名职工的大单位,分管着厂里的吃、喝、拉、撒,人多、面广、点多的设备运行维护工作稍不注意就会出现这样那样的不安全事件所以要严格执行两票三制,坚决杜绝无票作业,严格执行三制制度的落实每天坚持到现场检查各项制度的执行情况,每周对两票检查2-3次发现问题及时提出批评不留情面在一次检查工作中发现个别民工安全帽戴的不规范对全体民工进行了安全教育,并讲述了安全帽的重要性(安全帽救了一个人的命)
三、努力工作,做好自己的本职工作一年来,坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记安全生产的各项规章制度,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,树立安全第
一、预防为主、综合治理的安全理念,时刻牢记安全就是效益
四、各级协助厂工会,做好分工会的各项工作自己最大的热情是组织公司的职工参加分工会组织各种娱乐活动,让职工可以劳逸结合,并取得了不错的成绩三•八组织的女职工拔河比赛了第一名的成绩,厂工会组织的乒乓球比赛荣获团体第三名对有困难的职工,为他们送去关怀和温暖,使他们常常的感到大家庭的幸福总结一年的工作,虽然有不足,但会尽自己最大努力做到最好电厂新员工个人年终总结「篇二」一年来,我作为一位电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵照各项运行规程,虚心请教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结
一、工作认真负责,敬业爱岗以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的‘作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的困难,使四期工程得以顺利美满的成功运转
二、技术上用心研究,理论上熟记操作规程自购电气学习资料;实践上严格遵照运行规程,培养独立操作能力,保证不产生误操事故,把工作中遇到的问题和获得的体会、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积存,循序渐进,一月才比一月强即便放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,连续充电,期望在上岗后能以新的认识高度对待工作
三、能力包括和谐能力和处理事故能力若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,由于技术是死的,能力是活的只有做到活学活用,才能更好地干好工作
四、积存工作体会,贯彻公司“节能降耗”在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是重要,还要兼顾经济运行如在十月份六号机组还不稳固,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳固,而高负荷时连排开大,排污成效既不明显又浪费工况所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,掌控两者安稳点为做到一举三得,更是精心测定,仔细监控,操心设备,耐心沟通
五、建议
1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防
2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及保护,使电气结果更科学精确电厂新员工个人年终总结「篇三」20xx年我们在以部门领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成全年生产任务我们付出了辛勤的汗水,但我们最终收获了成功的喜悦同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进这给我们带来很大的工作动力12年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年因此我给我12年所做的工作一个总结
(1)安全安全无小事,人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故,提高大家的安全意识,争做全年无事故班组根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议
(2)资料的消耗控制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的控制生渣的控制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格原因的查找突显了一些问题,班组执行力不够我们将加强班组执行力的建设,把工作做细做足,降低物资的消耗
(3)事故的演习与事故处理演习达到了理想的效果部门及公司领导提出了很好的意见我们事后总结了完善的处理流程我们将加深学习领会争取下次演习接近实战下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故,通过此次事故大家证明了自己团队的技术是过硬的,处理事故是及时的准确的有效的,事后大家及时学习讨论制定了相应的处理方案
(4)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成情况不理想,部门开会讨论分析,我们班组也在积极的查找原因,借鉴调整手段并将发现的问题及时上报部门领导
(5)设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施,严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备,我们通过学习防预措施避免了设备的损坏下半年对部分设备进行了优化改造,捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员,作为XXXX在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军,我们面对着巨大的压力和挑战第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大电厂新员工个人年终总结「篇四」电厂新员工个人年终总结
(一)忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和坚强的XX年对我个人而言,这是收获颇丰的一年这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结
一、思想意识的转变与提升刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就导致了不少的错误再加上虽然同在生产部,但是很多事情我却心有余而力不足所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心
二、工作学习的回顾与总结初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故虽然我不从事技术操作性工作,相对工作的危险性比较小,但是在平时的工作中我也始终牢记“安全第
一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强,为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力试用期是学习的主要阶段,所以在刚来公司时,在主控室跟着同事们值班的时间比较多,通过他们认真详细的讲解,我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识值班工作看似一层不变,但是耐心和细心却是不可缺少的,而这一点我就做的很不够在这方面原本的学习基础就不扎实,随着时间的推移,工作量增多,很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作,再加上个人学习主动性不强,所以导致很多故障仍然没有记住,值班操作步骤不能熟练完成在今后的工作中我应多加强专业方面的学习在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务虽然通过这几个月来的不断学习,大部分的工作现在已经能够做到自己完成了,但是面对庞大的数据还是会感觉紧张,因为多一个0和少一个0就是天壤之别但是越急躁就越容易出错,想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题,我自己实在觉得很不好意思也很愧疚在今后的工作中我会继续向老员工们学习,认真负责,戒骄戒躁,尤其是对数据的统计上,应细心的进行检查,哪怕多算一次也要保证其正确性为迎接总公司的秋查工作,我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签,并输入微机的工作虽然期间也很努力,但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位,质量不高这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细,不够实,不够充分有直接的原因在今后对资料室的工作中我一定端正态度,认真对待,加强主动性,通过对各类文档、资料多加熟悉,使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道,同时也方便同事们查阅电厂新员工个人年终总结
(二)紧张忙碌的20XX年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足
一、20xx年工作成果
(一)狠抓安全、环保工作
1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量
3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的.登记,最后编印成册《乙快工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练在11—12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可
(二)班组建设已初见成效
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象
2、工段管理逐步趋于科学化,制度化我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙快工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。