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文本内容:
项目申报书项目名称________________________________申报单位(盖章)___________________________申报单位负责人_____________________________联系电话___________________________________申报时间:实施工所在地对使用者进行现场培训,此项培训进程依托验收进程,验收的同时进行现场培训B集中培训在整个项目实施验收完毕后,我们将选择合适地点进行集中培训,对需要接受使用培训的使用者进行第二次培训,此次培训依旧完全免费
六、投资预算
(一)资金来源本项目计划申请北京市财政资金,用于保证本项目顺利实施
(二)投资概算表一投资预算总表(没有的内容可删除)序号]费用名称申报额(万元)--硬件类费用网络与安全硬件购置费(国产)1网络与安全硬件购置费(国外)2服务器与存储设备购置费(国产)3服务器与存储设备购置费(国外)45终端设备购置费(国产)6终端设备购置费(国外)专项设备购置费(国产)78专项设备购置费(国外)软件类费用基础软件购置费(国产)1基础软件购置费(国外)23应用软件购置费(国产)应用软件购置费(国外)4应用软件开发费56安全软件及证书购置费配套工程类费用综合布线费用12机房改造工程费用3机房配套设备购置费(国产)4机房配套设备购置费(国外)四相关其他费用集成费12测评费3防雷监测费用4安防监测费用5监理费升级改造费用合计
(三)投资编制说明预算拟定来源于北京市政府采购网政府采购价格附加说明EXCEL申报书应附加用编写的经费明细表,主要包括预算总表、产品购置、应用软件开发、配套工程和其它相关费用等五个子表,申报单位应按需填写,具体形式和内容请参考“经费明细表”的模板
一、背景、现状和必要性
(一)背景
(二)现状
(三)项目必要性
二、需求分析
(一)业务需求
(二)功能需求
(三)数据需求性能需求
(五)安全需求
三、建设目标
(一)业务目标建设方案U!
(二)技术目标
(一)建设原则
(二)设计依据
(三)总体建设任务与分期建设内容
(四)总体框架
(五)技术方案根据项目设计的内容选择相关内容编写
1.应用软件开发
2.信息资源建设
(1)信息资源概述
(2)信息资源库设计
(3)信息资源共享方案
3.主机系统硬件和软件配置
4.网络及综合布线
4.1室外设备施工
4.2室内设备施工
5.安全22本项目建设按照等保级及安全定级级相关建设标准进行设计
5.1物理安全
6.2网络安全
7.存储备份系统
8.安防系统
9.机房10其它本项目不涉及
(六)设备选型原则及关键技术指标
五、项目实施方案及保障措施主要包括项目的实施进度计划及相关保障措施等,对于涉及人员培训的项目,还需提供人员培训方案等
(一)实施进度、工程材料采购、进场计划表1序号系统(材料)名称到货时间进场安装时间备注
1234、施工进度计划、工期安排2序号计划名称工期安排备注1234
(二)监理本项目不涉及
(三)安全测评及软件测评本项目安全评测使用原厂或者第三方安全评测单位或工具针对
一、结构安全
二、访问控制
三、安全审计
四、边界完整性检查
五、入侵防范
六、恶意代码防范
七、网络设备防护整体进行安全评估,并出具评测报告
(四)相关保障措施
1、项目实施风险实施风险包含以下几个方面沟通机制不健全,没有项目交流方式的约定;研发要求变化没有记录和控制,项目未按计划执行和控制;经费使用没有计划或不按计划执行;人员调度不当;人力计划不足等为保障项目组工作的高效运转,顺利完成项目计划,项目组实行以下管理方式及保障措施制定详细的项目实施计划,集体讨论、审定方案;根据成员专长进行分工,明确成员责任,防止技术风险;充分调动单位资源,优先支持项目实施;定期进行项目执行进度的检查、调整;制定详细的项目组成员奖罚制度,对项目组成员进行有效激励;为项目组成员提供优越的工作环境
2、运维风险运维风险主要体现在系统开发完毕后对于无线网络的把控和系统运行维护的难度解决方案为与厂商签订长期合作协议,购买产品技术服务,从技术和维护层面达成长期协作关系,保证系统正常运行和快速维护本方工作人员全程跟踪项目,负责系统建设的协同参与,熟悉整个开发和调试过程,了解系统架构和技术要点后期维护人员参与相关培训,掌握全部运维工作需要涉及的知识和能力在系统正式上线之前本方工作人员全面加入测试小组,全程测试系统运行,发现问题并解决问题,对系统熟练运用
3、组织措施按重点工程组织施工,实施全员参与,全面保证,全力以赴,确保管理系统的全面优化委托专业化承建单位,采取分区分段流水作业法,协调各专业的立体交叉施工作业实行施工现场责任制,主管部门协调指挥相关部门,确保工程目标的实现
4、技术措施本项目利用的都是成熟的、已经在市场上有过一定成功先例的产品,在技术方面的风险只集中体现于产品选型上,如不能选择WLAN和市场频,对于未来应用将造成一定影响但由于当前技术已相当成熟,故风险程度较低,同时选择行业内主流厂商更可良好的规避施工前绘制详细的施工图,并由承建单位组织有关人员熟悉图纸,对图纸进行会审并解决其中存在的问题,避免施工中出现技术疏漏;施工组织上将工程分为三个流水段,根据施工计划合理安排交叉作业,组织平行流水施工,多开工作面、加快施工进度;针对不同的施工方案,从技术、安全、质量、工期、费用几个角度优化,确保施工安全、质量优良;协调好材料进场工作,避免误工、怠工;根据施工计划协调施工现场,设专人负责协调制定合理的施工平面方案,以保证施工现场布置合理,道路畅通,创造良好的文明施工环境,保证工程顺
5、管理措施IS09001本项目实施质量体系模式实行质量管理,工程全过程得到有效控制,以质量保工期
(五)其它相关内容项目培训计划培训对象为保证本次项目的顺利实施和日后能被有效的使用,本次主要的培训对象为长青园该项目设备使用者培训目的保证使用者掌握设备、软件维护的基本方法,对各种设备有全面的了解学会设备的使用方法,熟悉日常维护工作,能对设备报警显示出的故障做出判断,有能力处理一般性问题,学会维护网络设备与安全设备,设备简单故障判定等,并消除系统因使用或操作不当而引起的故障,减少突发故障的发生培训内容提供产品的全部详细技术资料,为用户安装调试后,根据用户的时间安排,组织设备的使用者及相关人员进行统一的专业培训,并提供成文的培训教材供用户参考培训内容分为三部份1)产品硬件认知A产品的品牌型号配置B主要设备功能介绍C产品的安装方法和注意事项D设备连接方式及连接原理E设备的使用方法2)产品软件操作A设备的配置和调试B设备的操作规范C设备的操作注意事项D实际操作实习3)系统维护A系统设备日常维护及注意事项B系统设备报警故障诊断与处理C维护重点、难点介绍D设备报修方式培训方式A现场培训我们将委派专业培训讲师配合设备调试工程师在项目。