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二级建造师《建造工程》冲刺题案例分析一.某工程建造面积13000m2,地处繁华城区东、南两面紧邻市区主要路段,西、北两面紧靠居民小区普通路段在工程实施过程中发生如下事件事件1对现场平面布置进行规划,并绘制了施工现场平面布置图事件2为控制本钱,现场围墙分段设计,实施全封闭式管理,即东、南两面紧邻市区主要路段设计为
1.8m高砖围墙,并按市容管理要求进行美化;西、北两面紧靠居民小区普通路段设计为
1.8m高普通钢围挡事件3为宣传企业形象,总承包单位在现场办公室前空旷场地树立了悬挂企业旗帜的旗杆,旗杆与基座预埋件焊接连接事件4为确保施工安全,总承包单位委派一位丰富的员工到工程担任安全总监工程经理部建立了施工安全管理机构,设置了以安全总监为第一责任人的工程安全管理领导小组在工程开工前,安全总监向工程有关人员进行了安全技术交底专业分包单位进场后,编制了相应的施工安全技术措施,报批完毕后交工程经理部安全部门备案
31.施工现场平面布置图通常应包含哪些内容至少列出4项?【答案】施工现场平面布置图通常应包含的内容⑴工程施工场地状况;2拟建建构筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;3工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积;4布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和暂时施工道路等;5施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;6相邻的地上、地下既有建构筑物及相关环境
32.分别说明现场砖围墙和普通钢围挡设计高度是否妥当?如有不妥,请给出符合要求的最低设计高度【答案】现场砖围墙设计高度不妥当符合要求的最低设计高度为
2.5mo普通钢围挡设计高度妥当
33.事件3中,旗杆与基座预埋件焊接是否需要开动火证假设需要,请说明动火等级并给出相应的审批程序【答案】事件3中,旗杆与基座预埋件焊接需要开动火证动火等级为三级动火相应的审批程序由所在班组填写动火申请表,经工程责任工程师和工程安全管理部门审查批准后,方可动火
34.事件4中存在哪些不妥,并分别给出正确做法【答案】事件4中存在的不妥之处及正确做法1不妥之处工程经理部设置了以安全总监为第一责任人的工程安全管理领导小组正确做法应设置以工程经理为第一责任人的工程安全管理领导小组2不妥之处工程开工前,安全总监向工程有关人员进行了平安技术交底正确做法工程开工前,应由工程经理部的技术人员向工程有关人员进行了安全技术交底⑶不妥之处专业分包单位编制的施工安全技术措施,报批完毕后交工程经理部安全部门备案正确做法专业分包单位编制的施工安全技术措施,报批完毕后交工程经理部技术部门备案二.某建造工程施工进度方案网络图如图2所示施工中发生了以下事件事件1工作A因设计变更停工10do事件2工作B因施工质量问题返工,延长工期7d事件3工作E因建立单位供料延期,推迟3d施工事件4在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上,引起火灾在施工发展到第120天后,施工工程部对第110天前的局部工作进行了统计检查,统计数据见表
1035.本工程方案总工期和实际总工期各为多少天?【答案】本工程方案总工期二28+35+35+21+21=140d,实际总工期二140+10+7=157d
36.施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔分别说明理由【答案】施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔的判定及理由如下⑴事件1可以获得工期索赔理由工作A是因设计变更而停工,应由建立单位承当责任,且工作A属于关键工作⑵事件2不可以获得工期索赔理由工作B是因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承当责任⑶事件3不可以获得工期索赔理由工作E虽然是因建立单位供料延期而推迟施工,但工作E不是关键工作,且推迟3d未超过其总时差,不影响工期
37.施工现场焊、割作业的防火要求有哪些?【答案】施工现场焊割作业的防火要求1焊工必须持证上岗,无证者不许进行焊割作业;2属
一、
二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不许进行焊割作业;3焊工不了解焊割现场周围情况,不得进行焊割作业;4焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊割作业;5各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗或者未排除危wei险之前,不许进行焊割作业;6用可燃材料对设备做保温、冷却、隔声、隔热的,或者火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不许焊割作业7有压力或者密闭的管道、容器,不许焊割作业;8焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或者未采取有效的安全防护措施前,不许焊割作业;9附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不许焊割作业;10与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情或者明知存在危险而未采取有效的措施之前,不许焊割作业某办公楼工程,建造面积为18500加,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板根抵该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点建立单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度方案,如图1所示(时间单位月),并经过审查和确认合同履行过程中发生以下事件事件1施工总承包依据根抵形式、工程规模、现场和机具设备条件,以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案事件2根抵工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格,总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”审查意见的根抵上,施工总承包单位工程经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收事件3当施工进行到第5个月时,因建立单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔
41.施工总承包单位提交的施工总进度方案的工期是多少个月?指出该工程总进度方案的关键路线(以节点编号表示)施工总承包单位提交的施工总进度方案的工期是18个月该工程总进度方案的关键路线为
①f
②f
④f
⑥f
⑧f
⑨f Ilf12o
42.事件1中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些事件1中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有开挖深度、地质情况、地下水情况、土方量、运距、工期要求
43.根据《建造工程施工质量验收统一标准》GB50300,事件2中,施工总承包单位工程经理组织根抵工程验收是否妥当说明理由本工程地基根抵分部工程验收还应包括哪些人员?根据《建造工程施工质量验收统一标准》GB50300,事件2中,施工总承包单位工程经理组织根抵分部工程验收不妥当理由应由建立单位工程负责人或者总监理工程师组织根抵分部工程验收本工程地基根抵分部工程验收还应包括的人员有总监理工程师、建立单位工程负责人、设计单位工程负责人、勘察单位工程负责人、施工单位技术负责人等
44.事件3中,施工总承包单位的三项索赔是否成立分别说明理由事件3中,施工总承包单位的三项索赔是否成立的判断理由如下1施工机械停工损失费13000元的索赔成立理由机械停工损失是由设计变更引起的,应由建立单位承当责任2施工机械操作人员窝工费2000元的索赔不成立理由施工机械操作人员窝工费已包括在施工机械停工损失费中,不可重复索赔3延期2个月的工期索赔不成立理由工作B不是关键工作,有2个月的总时差,延长2个月不会影响总工期
38.计算截至第110天的合计BCWP值【答案】计算截至第no天的合计BCWP值,见表3o截至第no天的合计BCWP值为2900万元
39.计算第110天的本钱偏差CV值,并做CV值结论分析【答案】第110天的本钱偏差CV=BCWP-ACWP=2900-2510=390(万元)CV值结论分析由于本钱偏差为正,说明本钱降低390万元4).计算第110天的进度偏差SV值,并做SV值结论分析【答案】第110天的进度偏差SV=BCWP-BCWS=2900-3710=-810(万元)SV值结论分析进度偏差为负,说明进度延误,相应费用为810万元。