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文本内容:
生产车间半年工作总结生产车间半年工作总结「篇一」
一、班组人员出勤及工作表现情况本班组能够按要求完成每日工作
二、现场生产及质量情况本月对部分合金的粗轧轧制道次、150nmi剪切厚度、中间板厚度、终轧温度、轧制速度等数据适当修改,用以提高轧制速率和改善中间板质量经研究前阶段3104合金罐体料的客户反馈信息,本月3104合金罐体料执行统一的工艺要求二级相关终轧温度的设定值为325℃,并根据实测值做相应调整本月粗、精轧工作辐凸度一直延用-
0.08,未发现带材凸度超标情况,各种合金凸度均能够满足工艺要求其中,本月对铝箔毛料成品宽度1700以上规格,凸度设定值由
0.65改为
0.6(需观察对比)本月1050合金
6.0X1530规格分切料卷取时,WS侧夹切边料情况严重已经通过机械检修切边剪及操作手调节偏移量得以解决
三、工作小结轧制5083厚料、硬料时,优先考虑咬入穿带应提前对二级相应数据进行修改,如中间板厚、精轧机架压下率的分配等,以保证匀速轧制和稳定卷取,可不考虑板形控制在本月的工艺制度检查监督时,各部门的生产工作基本能够严格按照热轧厂工艺标准执行生产车间半年工作总结「篇二」时光荏苒,XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进现将XX年的工作情况总结如下
1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“XX公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力
2.狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲生产车间半年工作总结「篇三」20xx年春运工作中,客运管理处紧紧围绕优质、高效、安全、畅通的工作目标,坚持以人为本,安全第一,优质服务,快捷方便工作方针,牢固树立行业安全、文明意识,保证出租汽车以安全、优质的服务投入营运,为我市市民群众提供了方便、快捷的出租汽车服务加强组织领导,层层落实责任加强组织领导,为把工作落实到实处,我处结合出租汽车行业实际情况,制定出租汽车行业春运工作实施方案,先后下发《关于做好我市出租汽车行业春运期间工作的通知》、《关于做好出租汽车行业节日期间安全稳定工作的通知》等文件,成立了由单位一把手为组长、各科室负责人和出租汽车企业负责人为成员的春运工作领导小组,制定了职责和纪律,使任务明确、责任明确、纪律明确,并对任务进行分解细化,责任到人,层层抓落实,人人有指标我处于元月十五日召开出租汽车行业春运工作准备会,对春运工作进行全面部署,号召全市出租汽车企业、从业人员积极动员起来,确保安全、有序、优质、高效地完成20xx年春运工作任务,让全市人民过上一个快乐祥和的节日生产车间半年工作总结「篇四」XX年上半年在各级领导和全体员工的共同努力下,突破性的完成了上半年集团公司下达的工作任务一至六月份综合车间维修台次3021定点客户维修台次1265o现金客户维修台次1239保险客户维修台次511领用配件金额元、工时金额1260013元、合计金额元、月平均销售额元成绩中包含着各级领导的智慧和每为员工的辛勤汗水,在原有体制的生产基础上公司领导年后决定将公司的各项管理工作提升到一个新的高度就车间方面做了以下几个方面第一规范公司各项管理制度,统一执行标准,我们不仅要在制度上完善和加控,还加强了对制度执行期间的管理,对执行中出现的问题进行及时发现、及时解决,确保制度执行的有效性第二加强培训工作,提高员工的整体素质一流的.企业需要一流的人才要成为地区领先、管理先进的公司,就必须有一支素质较高、结构合理、技术过硬的人才队伍公司在全面落实集团人力资源发展规定的基础上,把合适的人才用在合适的岗位上制定出了科学的培训机制,激发员工的学习动力将培训作为一种奖励办法,奖励对公司有突出贡献的员工和业务骨干第三控制车间生产安全及卫生为了提高车间的生产安全和清洁状况,在三月中旬开展了5s管理,对维修电缆、插销、举升机、烤漆房、消防器材等一系列的维修设备和安全器材进行了维护并划分了具体的摆放位置、责任班组或个人原来每月大扫除变成了每周五下午彻底清扫,清扫部位由原来的地面和窗台增添到车间悬挂的条幅、示板、玻璃、货架及时的配备了摆放零件的拖车、垃圾箱,维修过程中强调班组在维修过程中四不落地使车间的维修状况和规范的操作流程得到相应的提高第四提高员工在维修过程中的的服务意识为了让班组找到维修过程中与客户期望值的差距,今年三月份增添了客户回访制度,通过每周一的班组会议使上周的回访情况得到良性的闭环通过这种方法班组在实践中找到了差距,做工的认真程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高,员工自身的工作习惯与公司的要求缩小了,客户的休息室得到了改变、功夫不符有心人,在全体的努力下客户满意度真正得到迅速的提升虽然上半年的销售额我们超额的完成了任务,但细分客户群体和毛利润的情况来看,我们现金客户和定点客户的维修台次和远远超过了保险客户,但实际的毛利润保险车辆占销售金额近百分之四十定点客户和现金客户各站百分之三十左右通过这种数据分析我个人认为在下半年的工作开展中应该在稳步发展保险客户的同时,加大现金客户和定点客户的巩固在维修车型上突出我站的特色、树立综合车间主打车型作出自己卓越的品牌!在下半年生产管理方面一定按照公司的各项规章制度认真执行,高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标,使车间的各项工作做的更好!生产车间半年工作总结「篇五」生产车间员工半年工作总结范文生产车间员工半年工作总结范文六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀在过去的六个月时间里,我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足现将我这半年的生产车间工作总结如下思想表现06月我从学校踏入社会,来到气化厂为公司效劳,到现在最初的迷茫与不安已经消失,现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人在见习期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅王卫国和万新建,他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢目前进入公司已经六个月,通过六个月的学习,我终于明白了理论与实践是密不可分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义而我在这六个月当中迅速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心理素质,来迎接压力和挑战业务技术在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,认真向师傅们学习,不懂就问在噪音很大的现场,师傅也耐心的.教我设备的工作原理及运行注意事项,有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止,截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机,以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,工作之余我还应聘为车间团支部宣传员,经常把我车间的工作动态,写成文字发给《煤气化信息报》或《气化厂月刊》,在年末之际我被厂里调入了醋酸车间,开始了新的学习与挑战,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进行气密实验,与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程,及设备运行参数,尽快掌握岗位知识和操作技能,为早日开车做自己应该做的事情存在的优缺点及改进计划优点工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的知识运用能力现场操作能力及应变能力强工作态度认真,勤于思考,不断学习缺点和同事生活上的沟通不好改进计划
1、对其他同事的话题,了解不多这也许是因为刚来这边的关系,暂时上还跟不上他们的节奏但我已经体会到这无形中微妙的关系了相信我可以在接下来的日子里取得进步
2、对车间的工艺流程,我会继续努力学习,提升自己
3、对新车间的运行情况还了解得不够,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结我一定可以在接下来的日子里取得进步回首过去的六个月,有欢乐也有痛苦,但更多是充实是责任在工作中自己更加成熟了,崭新的一年我会继续努力,艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量以上是我这半年的工作总结,如有写的不到位的地方,敬请各位领导批评、指导生产车间半年工作总结「篇六」根据《XX集团关于做好20XX年安全生产工作的决定》、《XX集团有限公司关于做好20XX年安全生产工作决定》等文件,推行“安全计划管理机制,全面实施安全计划管理”的要求,为吸取日常工作中的不足,做到“举一反三”,确保安全生产持续、稳定、健康的发展,特对本月度安全工作进行总结如下安全绩效杜绝了“防治水”轻伤及三级非伤亡以上事故隐患排查治理情况3月份共进行防治水排查2次、检查1次,共查处各类隐患12条,均按照隐患整改“五定”原则落实整改安全“双基”建设工作3月份我矿停工停产,已根据我矿下发的年度“双基”建设标准及考核办法开展“双基”工作紧盯现场、重点监控定期清挖水仓,保证水仓容积满足最大排水需要;加强了雨季前对地表裂缝及老窑老空调查工作,对全矿人员组织进行防治水知识培训并全员考核合格对专业技术员进行技能知识培训,按要求组织水灾应急演练前的准备,对工作面定期进行预报预测工作,定期开展技术例会研究讨论防治水的工作重点附表1“一通三防”3月份安全工作总结及资金汇总表附表2“一通三防”3月份安全工作总结明细表20XX年X月X日。