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铁路调度员述职报告铁路调度员述职报告「篇一」公司调度员个人述职报告范文尊敬的各位领导、各位评委大家好!我叫述职报告,20xx年3月份进入公司工作,现任公司调度员,现将我XXXX年的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议我的述职报告共分以下三个部分
一、XXXX年工作回顾
1、积极学习,自我提高只有懂生产、了解生产,才能很好的服务生产、监督生产无论是管理经验,还是业务水平,都与优秀的调度员存在很大的差距所以,我积极学习,虚心向老工人请教,到车间生产一线,了解生产现状,提高业务技能,提升管理水平
2、精心调度,合理安排生产每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量,制定出合理的内转产销量,结合销售部,制定外销产品的产销计划即保证正常的生产运行,又没有造成不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况,结合车间实际生产状况及仓库现有库存量,安排合理的次日生产计划,满足市场正常供应;每天依据生产计划,跟踪生产进度,及时正确解决生产中出现的各种问题,保证生产计划及时完成人员要为他们提供一流的服务,只有这样车组人员才有可能为广大乘客提供一流的服务要坚持自我学习,不断总结、不断完善调度工作没有最好,只有更好影响道路运输的环境每天都在变化,要不断地观察每车的计划执行情况,认真总结,持续改进行车调度员述职报告光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作现将20xx年度个人工作情况作如下总结
1、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识,工艺流程,要做到“四勤”,腿勤,嘴勤,眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存,帮助,互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行
2、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察,独立思考,多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功
3、积极努力做好20xx年工作20xx年的工作已经接近尾声,俗话说“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献为了更好的完成20xx年的工作,我要继续发扬20xx年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来20xx年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20xx年建设新龙首贡献自己的一份力量铁路调度员述职报告「篇五」尊敬的各位领导、各位评委大家好!我叫述职报告,20xx年3月份进入公司工作,现任公司调度员,现将我XXXX年的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议我的述职报告共分以下三个部分
一、XXXX年工作回顾
1、积极学习,自我提高只有懂生产、了解生产,才能很好的服务生产、监督生产无论是管理经验,还是业务水平,都与优秀的调度员存在很大的差距所以,我积极学习,虚心向老工人请教,到车间生产一线,了解生产现状,提高业务技能,提升管理水平
2、精心调度,合理安排生产每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量,制定出合理的内转产销量,结合销售部,制定外销产品的产销计划即保证正常的生产运行,又没有造成不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况,结合车间实际生产状况及仓库现有库存量,安排合理的次日生产计划,满足市场正常供应;每天依据生产计划,跟踪生产进度,及时正确解决生产中出现的各种问题,保证生产计划及时完成
3、和各个部门沟通协调,保障生产顺利进行和集团公司采购部门保持良好的沟通,保证原辅包的及时供应;协助销售部,组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行
4、充分发挥监督考核职能,做好日常管理工作从现场卫生、生产过程过程、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手,定期组织相关人员检查,对检查中发现的问题整改落实情况进行跟踪,做好公司的各项日常管理工作
二、工作中存在的不足
1、管理考核上放不开手脚以往的工作只注重服务和协调,缺少监督和考核在管理考核力度上不够,不能够很好的起到监督考核的作用
2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好由于没有很好的对新人做好传帮带的工作,致使两名新调度员在很长的一段时间上找不到工作方向和工作重点
3、工作的细致度上面还不够精细由于以往的工作中存在粗心大意,细致度不够,致使个人工作中出现纸漏,出现问题
三、下一步工作思路
1、谦虚务实、进一步加强学习,全面提高个人综合素质学海无涯,知识无限只有不断的学习,才能不断地提高和进步,才能跟得上公司发展的步伐XXXX年公司产品结构面临全面调整转型,将涉足很多新的领域,在新的领域要努力学习,快速掌握各种生产中的技术知识,为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作
2、充分协调好各个方面的资源,确保产供销的顺利进行合理安排、精心调度,保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、销售工作的顺利进行
3、不断提高工作水平,做好领导助手多谋才能善断立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,发挥参谋助手作用,不断提高工作水平;强化理论知识学习,进一步提高避免问题发生的预见性;进一步提升责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的技术理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,不折不扣的完成领导交付的工作,做好领导的左右手
4、立足本职工作,工作不留空档对本职工作一定要抓紧抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实其他的工作,也要义不容辞承担起来,做到工作不留空档,确保各项工作全面推进XXXX年,我将进一步加强学习,认真工作,在经理的领导下充分发挥好调度员服务、协调、监督、考核的职能,按照公司的要求,出色的做好各项工作铁路调度员述职报告「篇六」尊敬的各位领导、各位评委大家好!我叫XXX,20xx年3月份进入XX公司工作,现任XX公司调度员,现将我20xx年的工作情况报告如下,请各位领导批评指正第一部分20xx年工作回顾20xx年,我们在X经理的带领下,取得了骄人的业绩产销量均突破1万吨,均完成计划的158%以上;利润达到
805.3万元,完成计划的
145.67%回顾20xx年的工作,我主要从以下五个方面入手
1、诚实守信,积极学习,自我提高做事先做人,诚实守信是我工作的原则只有懂生产、了解生产,才能很好的服务生产、监督生产所以,我积极学习,虚心向老工人请教,到车间生产一线,了解生产现状,提高业务技能,提升管理水平
2、精心调度,合理安排生产每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量,制定出合理的内转产销量,结合销售部,制定外销产品的产销计划既保证了正常的生产运行,又没有产生不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况,结合车间实际生产现状及仓库库存量,制定安排合理的生产计划,满足内外部市场的正常供应;每天依据生产计划,跟踪生产进度,解决生产中出现的各种问题,保证生产计划按时完成
3、和各个部门沟通协调,保障生产顺利进行和集团公司采购部门保持良好的沟通,保证原辅包的及时供应;协助销售部,组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行
4、充分发挥监督考核职能,做好日常管理工作从现场卫生、生产过程控制、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等公司的各种日常管理工作入手,定期组织相关人员检查,对检查中发现的问题加以整改落实,并进行跟踪验证协助调度部长做好公司的各项日常管理工作
5、提出合理化建议,减少成本浪费提议包装物库及仓库办公区封闭,已列入20xx年公司技改项目;为减少调香油周转桶浪费及方便肉制品单位使用,调香油包装由周转桶改为周转箱,由原来纸桶的单次周转提高到目前纸箱的5次以上的周转第二部分工作中存在的不足
1、管理考核上放不开手脚以往的工作只注重服务和协调,缺少监督和考核在管理考核力度上不够,不能够很好的起到监督考核的作用
2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好由于没有很好的对新调度员做好传帮带的工作,致使两人在很长的一段时间上找不到工作方向和重点
3、工作的细致度上面还不够精细由于以往的工作中存在粗心大意,细致度不够,致使个人工作中出现组漏,出现问题第三部分下一步工作思路
1、谦虚务实、进一步加强学习,全面提高个人综合素质学海无涯,知识无限只有不断的学习,才能不断地弥补工作中的不足和提高自身的综合素质;才能不断地提高自身的业务水平和管理水平;才能跟得上公司发展的步伐20xx年公司产品结构面临全面转型,将涉足很多新的领域,在新的领域要快速学习,尽快掌握各种生产技术知识,为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作
2、充分协调好各个方面的资源,确保产供销的顺利进行和各个职能部门密切配合,保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、销售工作的顺利进行
3、不断提高工作水平,做好领导的助手通过强化理论知识学习和提升责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的技术理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,不折不扣的完成领导交付的各项工作,做好领导的助手
4、立足本职工作,工作不留空档对本职工作一定要做到踏踏实实、不折不扣,做到件件有交代,项项有落实对领导交付的其他工作,也要义不容辞承担起来,力求做到工作不留空档,确保各项工作全面推进尊敬的各位领导、各位评委新的一年,面临新的机遇,新的挑战,我将进一步加强学习,努力工作,以饱满的工作热情,严谨的工作态度,高度的责任心,认真落实领导布置的每一项工作在X经理和Y部长的带领下充分发挥好服务、协调、监督、考核的职能,力争圆满完成公司交付的各项工作我的述职完毕,谢谢各位领导!
3、和各个部门沟通协调,保障生产顺利进行和集团公司采购部门保持良好的沟通,保证原辅包的及时供应;协助销售部,组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行
4、充分发挥监督考核职能,做好日常管理工作从现场卫生、生产过程过程、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手,定期组织相关人员检查,对检查中发现的问题整改落实情况进行跟踪,做好公司的各项日常管理工作
二、工作中存在的不足
1、管理考核上放不开手脚以往的工作只注重服务和协调,缺少监督和考核在管理考核力度上不够,不能够很好的起到监督考核的作用
2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好由于没有很好的对新人做好传帮带的工作,致使两名新调度员在很长的一段时间上找不到工作方向和工作重点
3、工作的细致度上面还不够精细由于以往的工作中存在粗心大意,细致度不够,致使个人工作中出现纸漏,出现问题
三、下一步工作思路
1、谦虚务实、进一步加强学习,全面提高个人综合素质学海无涯,知识无限只有不断的学习,才能不断地提高和进步,才能跟得上公司发展的步伐XXXX年公司产品结构面临全面调整转型,将涉足很多新的领域,在新的领域要努力学习,快速掌握各种生产中的技术知识,为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作
2、充分协调好各个方面的资源,确保产供销的顺利进行合理安排、精心调度,保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、销售工作的顺利进行
3、不断提高工作水平,做好领导助手多谋才能善断立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,发挥参谋助手作用,不断提高工作水平;强化理论知识学习,进一步提高避免问题发生的预见性;进一步提升责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的技术理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,不折不扣的完成领导交付的工作,做好领导的左右手
4、立足本职工作,工作不留空档对本职工作一定要抓紧抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实其他的工作,也要义不容辞承担起来,做到工作不留空档,确保各项工作全面推进尊敬的各位领导、各位评委XXXX年,我将进一步加强学习,认真工作,在经理的领导下充分发挥好调度员服务、协调、监督、考核的职能,按照公司的要求,出色的做好各项工作谢谢大家!述职人20xx年x月x日铁路调度员述职报告「篇二」公交调度员述职报告范文尊敬的各位领导、各位评委大家好!我叫XXXX,XX年3月份进入公司工作,现任公交调度员,现将我20xx年的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议我的述职报告共分以下三个部分
一、20xx年工作回顾
(一)积极端正态度,努力完成工作作为一名调度员,我的工作态度是认真的,思想是过硬的在做每件事情的时候,我总是在想自己有什么长处和短处,需要向哪些人学习,在和同事交流中,我时刻提醒自己要诚恳待人,态度端正今年6月21号至8月30号,受到兰州市污水管道改造工程的影响,车辆不能够到达终点站东岗世纪新村,经过领导实地考察,研究决定将143路终点站暂时移至骆驼滩这样我们也将东岗世纪新村站房暂时搬至骆驼滩因为没有站房,我们只能暂借骆驼滩村民小卖部存放物品并且克服了在非小卖部营业时间内没有桌椅的困难,严格执行行车计划,首末班的准点率达140%入冬后,教育学院至东岗世纪新村路段堵车情况更加严重了大型货车经常造成道路堵塞,特别市全国柴油荒期间,因为高速路口的加油站限制了添加柴油的数量,导致了不少货车重复排队加油堵塞了通往东岗世纪新村终点的道路,这时我们能够到堵塞现场,站外发车,迎车签点无论是严冬,还是酷暑,我都始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳任劳任怨
(二)认真学习业务知识作为一名调度员,除了做好日常的工作学习调度知识也是非常重要的我参加学习了公司组织的调度员GPS操作系统学习向李姐学习了客流发生临时性增加和减少,交通堵塞,晚点严重,风,雪,雨等天气变化,重大活动客流高度集中时要采取的相应补救办法最大限度的满足乘客需要,提高运动效率通过学习,我越发觉得调度知识博大精深永无止境,要想成为一名优秀的调度员我所学到的知识远远不够
二、存在问题
1、怕得罪人
2、遇到较难的问题就请示,没有自己好好思考
三、20xx年工作目标
1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置,不放过
2、信息传达到位,准确,坚持你不来我不走的交接制度
3、敢于管理,加强自身管理能力,做到人性化管理
4、遇到难题后,不急躁,静下心来判断事情的对错,并拿出理性解决方案
5、能承受工作压力,遇到问题不回避这一年,我认为自己在思想上,业务理论知识上都有明显提高,这些进步是领导和各位同事对我支持和帮助的结果,从她们身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,奋发向上,勤奋工作的精神我从内心深处表示衷心的感谢和敬意真诚地希望在今后的工作中,领导和同事们能一如既往的给我关怀和支持在工作及其他方面做的不妥之处请领导和同事们给予原谅对我在工作中存在的问题和不足给予批评和指正铁路调度员述职报告「篇三」本人自20xx年工作以来,先后在xx车务段、铁路局调度所工作过,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握行车、调度等职业的基本技能,具备了良好的应急处置能力20xx年6月,我通过层层考试竞聘成为调度所的一名学习列车调度员学习期间,我多看多思,通过用心阅读《技规》、《行规》、《调规》、《事规》等铁路专业技术规章,提高了工作能力在师傅的潜心教导和用心培养下我的个人业务能力有了很大提高在学习中认真琢磨、勤于思考,多观察师傅的言行,多思考师傅言行的理由,从思考中查找自身的不足和差距,借鉴师傅的做法和成功经验,努力提高自身综合素质和能力工作中,接触到不少人和事,思考了许多问题,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,也明白自己身上还存在着许多的缺点和不足做的比较好的有第一,工作充满激情因为有激情,我敢于承担责任,极力追求完美激情能帮助我认真细致地工作,不断创新,追求卓越,不断追求完美,把工作做好第二,严格要求自己无论是工作还是做人,我都时刻提醒自己要对自己严格要求要不断向其他优秀的同事学习,工作认真细致,不断提高自己的工作水平,力求能把负责的工作做到尽善尽美第三,厚德载物,宽以待人平时我注意跟同事和谐相处,经常换位思考,体谅别人难处一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足一是思想解放程度还不够,学习还不够;二是工作创新意识不强,创造性开展不够为使自己的工作更进一步,在明年的工作中,我将不断地进行学习总结和实践,弥补自己的不足,以对工作,对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望铁路调度员述职报告「篇四」行车调度员述职报告行车调度员述职报告从事调度室调度员工作至今已将6个年头,通过领导和同事的关心帮助还有自己不懈的的学习与锻炼,已逐渐认识并能初步掌握调度室调度员的工作下面把本人在调度岗位的一点心得体会阐述如下调度工作是押运公司的核心指挥机关,调度员编制好车辆运行计划,仅仅是调度工作的开始,更重要的是保证车辆运行计划的实施调度员掌握和指挥押运公司的三大资源,计划、车辆、人员,在业务运行过程中,调度员既是上级部门和领导的参谋,又是车辆的指挥员,既是车组人员的勤务员,又是安全宣传员所以做好调度工作必须要充分发挥调度员的主动性和积极性,合理安排、科学调度,保证充足运力,最大限度发挥押运车辆运输的能效,使现有的线路资源与公司的投资成正比最终达到效益最大化
一、调度的日常工作调度员首先要有干一行爱一行踏实工作的精神,主动积极、认真负责、秉公办事,具有沉着、机智、果断处理工作与应急事件的能力调度员要根据业务情况、编制车辆运行动态计划,进行有计划的指挥调度要了解公司的经营计划和保证完成计划的各项措施及业务指标完成进度情况了解当前运营形式,熟悉各线路业务情况及流量、流向、季节性变化并掌握天气变化情况;熟悉押运各项规章制度和交通安全法规;熟知各类汽车的一般技术状况、车型等,能够了解驾驶员的驾驶操作水平与技能,掌握驾驶员的思想情况、个性、爱好、身体健康状况等其次在调度工作中要严格执行调度计划,随时了解计划进行情况,听取各方面反映,做好调查记录;随时掌握各线路车况、路况,加强与各中队,车组和用车客户单位联系,保证内外协作、沟通及时,增强突发事件应急能力在节假日期间,科学合理调整运力,使车辆的利用率、效益最大化调度员应经常深入现场了解运营实际,掌握运营进度现场调度要与中队和车组调度密切配合,合理调剂计划,变更车辆运行计划及时与客户,中队和车组沟通做好公司各项登记统计的换发工作对现场出现的各种违规现象及时反馈值班调度员要坚持早送晚迎制度,签发行车变更单,详细交代工作与安全注意事项,做好车辆动态记录工作,回收行车临时派车单与各项统计,并做好登记交接班时做好记录,交代清楚需要办理的遗留事项,不断研究和改进调度工作,发现有关情况,及时向领导请示、汇报,按照企业制度、科学合理调度、灵活机动恰当处理各种有关客户、车辆、车组人员日常运营中发生的问题再次调度员要加强对车组人员及客户的管理,为他们提供优质服务,对他们一视同仁,积极协调并解决运营中出现的问题杜绝扰乱正常运营行为的发生,严禁不按正常路线行驶、误点、漏点等现象对公司管理规章制度和通知及时通知到中队,帮助上级完成车辆、驾驶员年审、年度换证等工作在了解当前运营的情况下积极申请新增线路与更新车辆,扩大公司新的效益增长点调度员还要为广大车组人员做好表率作用,带头遵守企业的规章制度,严格考勤并组织好人员参加每周例会与学习根据公司的要求督促车组做好文明服务工作,达到公司要求,让客户满意及时处理好客户、承运人的投诉,避免业务事故,切实履行好服务承诺,对客户投诉要认真核查,及时处理,投诉处理率140%,保证公司的服务质量要对日常生产中出现的问题及时沟通及时整改,交流各自工作经验,广泛吸收各方面的意见,持续改进调度工作
二、调度员的工作要领调度员工作最大的特点来自于对车组执行业务的管理,各人有各人的脾气、性格、爱好,每个人都有差异的,说实话很难去了解每个车组队员的心思这个时候,首先要有温情,在不违反原则的情况下,尽量满足他们的要求,因为好的心情是安全行车的条件之一,但是,也不能一味去满足他们,要有魄力,不执行计划就要通知相关单位按照规章处罚,要严格执行调度计划,保证调度命令的严肃性,还要做公平公正,严禁以权谋私,坚持以人为本,把车组人员当成我们的客户,调度。