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销售第二季度工作总结销售第二季度工作总结「篇一」短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距我对自己的做得不好的地方也有一个总结、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然明白创新的重要性但是对创1新的敏感度不够,很多时候并不能很快的就意识到需要改变做法、由于经验太少,有时对于工作中相关问题的处理,总是协调不好,一时找不到2合适的解决方法、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强
3、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进4我认为勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证销售第二季度工作总结「篇二」三个月的时间很快去了,在这三个月里,在的同事共同努力下在市场创出XX XX比较好的效果,我自己的个人能力和思想得到了进一步的提高,以下是我对这个三个月的工作的总结
1.思想政治表现、品德素质修养职业道德能够认真贯彻基本线路政策,我与团队通过对市场、客户的分析整理出了一套XX可行的方案首先遵守公司原则,认真学习销售知识爱岗敬业,具有强烈的负责感和事业心,主动的去了解和学习现在最新的销售技巧,然后和客户各个击破,工作态度认真负责
2.专业知识、工作能力和具体工作本人去年六月份毕业大学计算机学院,现承担销售工作,我的主要工作就XX XX是到各个商铺去寻找潜在客源,小猴工作其实非常的繁杂但是我为了尽快的熟悉工作,我总是耐心的向同事请教,和他们相互学习,探索出一套适合自己的销售方法在很短的时间里面明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作成了一个完整的工作思路,能够成功的开拓工作并娴熟的完成基本工作在这三个月,为了办事处的工作的顺利进行及部门的工作调配,除了做好本职工作,我还积极和其他同事做好工作,让经理能够充分的按照李总的思路方法去走XX
3.工作态度和勤奋敬业方面我非常喜爱自己的工作,对待每一个任务我都非常的认真,热心为大家服务遵守销售原则一步一个脚印,脚踏实地去的做好每一步,在这个过程里面,我不仅上班的时候在想,在节假日利用空闲时间我也会回顾自己在工作上的不足和可以改进的点在哪,尽量快的去上手独立的完成任务提高工作效率
4.工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人的工作计划,有主次的先后及时的完成各项,已达到领导分配的目标去要求自己,用百分之一百热情投入完成工作.但由于自己本身没有这样的工作经历,所以在完成了任务过程中有许多的失误和不足,但我也会努力的去避免这类的事情的发生,在我工作的过程中造成的那些失误我深感抱歉,在以后的工作中我一定吸取教训,绝不在同一个地方摔倒两次在这段时间里我学到了很多,也为部门做出了自己的一份贡献我感到非常的高兴XX总结三个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,我会在今后的工作中加以改进在以后的日子里,我将更加认真的学习努力向身边的同事门请教,努力提高自己的工作效率为的发展做出更大更多的贡献XX销售第二季度工作总结「篇三」至今来市场部工作已有六个月在这六个月的时间中,领导和同事们给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时也对公司的整体氛围和工作情况有了一个初步的了解,在这六个月中,市场部的领导经常关心我,给我很多的建议,同事们也非常热情的帮助我解决很多的问题让我很快的就融进了这个大家庭里面成为市场部的一份子下面是第二个季度来我的工作情况总结岗位的职责目前我的工作重点、服务我需要直接的和客户打交道,作为公司的代表,我时刻谨记自己的形象1就是公司的形象,所以在这个工作中,我时刻保持这热情,耐心的态度处理所有业务在这个过程中慢慢的去积累经验为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础除了这些以外,我每天要会做一些市场部的后勤工作,掌控市场的随时动态(范本),服从领导安排,哪里需要我,我就随时可以去那里帮忙按时按量的完成领导安排的工作、是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关2部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌控市场的实时动态(范本),对客户的动态(范本)进行统计和整理作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;、是领导交办的其他工作通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工3应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距我对自己的做得不好的地方也有一个总结、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然明白创新的重要性但是对创1新的敏感度不够,很多时候并不能很快的就意识到需要改变做法、由于经验太少,有时对于工作中相关问题的处理,总是协调不好,一时找不到2合适的解决方法、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强
3、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进4我认为勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证以上是我这个季度的工作总结,希望领导们对我批评指正,谢谢大家!销售第二季度工作总结「篇四」又是一季度辞旧迎新时,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的一季度中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了,我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的一季度,回顾这一季度来的工作,我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作通过这一季度来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一季度来的工作总结如下一.固定资产管理固定资产施行总部店面分开管理总部负责配送,然后店长签名责任到头,没有造成固定资产的丢失和损坏,这一点我们会进一步保持二.公司安全管理安全是企业的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针和群防群治制度,安全管理总部直接由后勤部负责,店面主要由店长负责,上一季度没发生安全事故,今后还要进一步增强大家的安全防范意识,彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生三.采购、仓库管理经过几个月的努力,后勤部基本建立了稳定的采购渠道,主要包括两个方面,一是实体店采购,主要是价钱低的易耗品,二是网络采购,主要针对价钱有优势的产品我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格,为店面做好配送工作仓库施行单人固定管理和分类管理,彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头,同时施行软件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明确产品的数量,更有利于统计和做出采购预算保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则,这将更利于各店面节省时间和做出合理预算
四、商品销售上一季度,公司尝试了通过保洁切入产品销售的营销策略,主要是案例产品的销售和保洁用品的销售,效果不是很明显,但也验证了这种销售的可行性,只要我们坚持改变客户消费习惯,积极思考销售策略,随着量的积累一定能达到我们预期的效果采购方面也会进一步寻找商品渠道,学习销售策略,为今后公司产品销售夯实基矗
五、用车管理车辆管理施行明确责任制原则,主要负责人是司机任国忠,用车施行声请和职位等级制,可以保证车辆节约及合理使用
六、公司网络管理、居安逸公司网站的建立为进一步提高公司知名度,宣传企业文化奠定了坚实的1基矗、公司淘宝网站的建立,为公司进一步探索保洁切入销售提供保障,同时有利于2将公司网站和淘宝网站结合起来进行网络营销,为居安逸未来网络销售做铺垫、网站的开通,将居安逸人生活的点点滴滴记录下来,可以使大家回忆过去356展望未来,更容易将居安逸文化沉淀下来,同时为大家提供一个交流平台、手机网站的将要建立,使别人可以更容易了解居安逸,使客户可以更简单4的寻求居安逸的服务,同时使居安逸的宣传和加盟进一步优化、上述网站加上之前小舟制作的博客,居安逸已近形成了一个强大的网络构5架,为不久的将来居安逸新服务的推出提供坚实的后盾,为居安逸的网络推广提供强有力的便利,为居安逸的加盟提供完美的保障在上一季度工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面、部门的系统还不够完善,制度还很缺失,原则性还不够强
1、保洁用品还需进一步优化,配送和管理还没有详细的标准
2、财务不明确,没有总的支出统计没有向各个店面报告保洁用品的损耗
3、车辆管理还比较混乱,用车还很随便,没有一个明确的规定4以上几个方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改进克服和提高的方面新的一季度来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在周经理的带领下,在居安逸各位伙伴的支持下,我们行政后勤部将再接再厉为居安逸的发展提供强有力的后盾,保姆式的服务我坚信居安逸的明天会更好!谢谢大家!。