公司内部财务管理制度（7篇）

公司内部财务管理制度（精选7篇）公司内部财务管理制度篇1第一条财务处内部牵制制度应与岗位责任制、经济责任制相结合,遵循机构分离、职务分离、钱帐分离、帐物分离的基本原则第二条记账人员应与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限相互分离，相互制约第三条财务公章由会计科科长保管，校长私章、财务处处长私章和出纳员私章由出纳员保管使用时由分管人员审核有关凭证后亲自盖章，严禁他人代盖第四条各种印鉴（章）、空白凭证在上班时须妥善保管，下班时锁入保险柜第五条所有银行结算凭证，由会计科和结算部统一购置，支票和支付密码要分人保管，使用人按规定领用并进行备查登记第六条按规定填写或打印银行现金支票、转帐支票存根与票面内容完全一致由持章人审核后盖章，裁下存根,将支票交给出纳员办理支票使用必须进行登记并由盖章人负全部责任第七条作废支票由出纳员交科长审核后进行备查登记，月末钉在最后一张记帐凭证后面，归档保管第八条所有现金、银行存款收付业务均由会计人员审核制单（输机）后，交由出纳员办理收付款业务对于银行往来业务，在记帐凭证上要注明原始凭证字号第九条出纳员应逐日逐笔登记现金日记帐与银行存款日记帐，并与计算机打印出的当日现金及银行存款余额表核对相符第十条出纳员无权编制或更改记帐凭证，无权勾对银行帐，无权编制银行存款余额调节表第十一条会计科和结算部指定专人负责银行帐的勾对并编制“银行存款余额调节表，并于每月日前将上月调节表交科长审阅;对于未达帐项必须及时到银行查询并向科长报告10第十二条严格执行库存现金限额管理，超限额现金应于当日送存财务部门应当妥善保管发票，不得丢失发票丢失，应当于丢失当Q2日书面报告主管税务机构，并在报刊和电视等传播媒介上公告声明作废；本办法未规定之事项，按照《中华人民共和国发票管理办法》有关规定执行Q

3.收据管理收据视同发票管理；2，收据、发票不得重复开具，若已开出收据需换开发票必须要求客户Q先将收据退回后再补开发票；2以上规定财务部门应严格按规定执行，如不按规定执行出现问题由财务部当事人负全责

3.支票管理支票的购买、填写和保存由出纳负责；3建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，1逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；2，出纳收取支票时存入银行支票的使用必须填写支票领用单，由经办人、部门经理、财务经理、3副总经理、总经理计外部分签字后出纳方可开出；4所开出支票必须封填收款单位名称和金额；所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章

5.工资及相应级别报销管理制度6每月日前财务根据人事部经理编制的全部员工当月出勤和考核汇4总表，编制员工工资表15财务工资核算完后将生产部工资交生产部经理审核签字；2销a售.部员工工资交销售副总审核签字；将所有员工工资交人事部经理审核签字；b.以上员工工资审核无误后财务经理将工资表报给常务副总经理和总经c.理，签字后于每月的日支付员工工资;日内支付提成，由公司d.财务部统一打到员工个人帐户遇节假日顺延；12-1516-20自动离职人员工资待办理完移交手续后于次月发放工资时到财务部结算

3.电话费和油费的申报和报销制度）主管级以上经理级以下员工报销电话费，打印发票、电话费明细，5划出公司业务往来信息，并由部门经理统一申请（后附电话费明细）,于每月Q号之前（报上月电话费）交到财务审核，常务副总审批，于号之前统一发放；2030（）副总级以上电话费实报实销；（）经理级以上员工开车（私家车）上下班油费报销，号之前提出申2请，副总（总经理）审批，财务审核，于号之前报销320（）员工开自己车外出办公，出车前通知行政部，行政部每月统计次30数和公里数，于号之前送交财务审核，副总审批，号之前报销4

（六）固定资产:

2030.固定资产下设置房屋建筑物，机器设备，运输设备，其他设备等明细科目；

1.转资时附发票且增值税专用发票的进项税额不得抵扣;.计提折旧按直线法，残值率,折旧年限主要大型生产设备2年，其他一般设备年，且报请税务局备案；35%

10.每年年底将固定资产盘点一次5

（七）成本核算4材料单价采用加权平均法；.分摊费用按比例法及实际情况分摊；

1..不计算在产品成本；

2.结转已销售产品成本3

（八）低值易耗品的管理

4.采购部人员在购入低值易耗品后都应让原料库管清点或知道该物的存放地点，出纳应根据低值易耗品发票，登记低值易耗品明细帐和个人台账；

1.各部门员工领用时开出库单签字登记；.半年实地盘点一次2

（九）盘点的管理

3.每月日由会计和生产部经理及班长盘点车间当月的剩余原料、包装物及半成品，于次月的日核算出车间的生产损耗，如盘亏或盘盈由生产1308部经理负责找出原因；.每月日由会计和库管盘点原料库和成品库、办公用品库、杂品库，如有帐物不符，有库管承担全部责任；21-

2.每半年由会计盘点车间的工器具、个人台账、生活用品的盘点,如有帐物不符，由保管人承担全部责任；

3.年末进行固定资产和低值易耗品的盘点五.本制度自公布之日起执行，由财务部负责解释和监督执行4公司内部财务管理制度篇4

一、财务管理制度、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律，按《会计法》办事，遵章守法，做好财务会计工作

1、财务部负责全公司的经济总核算，并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告

2、负责组织各部门编制收支预算草案，根据总经理的指令，结合公司的情况进行综合平衡编制公司年度的财务预算草案，定期对执行情况进行3分析，并作出书面报告送总经理、管理和控制各部门编制收支计划，平衡工作，严格检查备用金的使用，严格执行库存现金限额制度，负责全公司资金运作的组织和调动，定期4把资金变化情况向总经理汇报、遵循权责发生制原则及时完成收支核算，做好财务记载，正确核算，按时准确编报会计报表

5、每月按时向各商铺收取租金及管理费，做好收支结算表、欠缴管理费情况表，编制月、季、年度损益表和资产负债表

6、负责公司的各项财产登记、核对工作，保证资产更新的资金来源，保障资产的更新换代

7、对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支，对违反规定,未经审批的开支一律不得报销8

二、会计核算管理制度、采用借贷记帐法，以权责发生制为原则，收入与其相关的成本、费用应当相互配比

1、合理划分收益性支出与资本性支出，凡支出的效益仅与本会计年度相关的，应当作为收益性支出（如办公费用的支出）;支出的效益与几个2会计年度相关的，应当作为资本性支出（如固定资产的购置）、会计年度自公历月日起至月日止、会计核算以人民币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计3111231凭证使用复式记帐凭证

4、会计科目的设置，会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制，必须符合国家统一的会计制度的规定，并应及时向董事会和有关部门报送会5计报表、会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料，应当按照国家有关规定建立档案，妥善保管，保管期满需要销毁时，要填写会计档案销毁清册，经6总经理审阅，报董事会和财政部门批准后销毁

三、现金管理制度、根据物业管理公司管理业务的需要，库存现金限额为人民币壹仟元正，超出限额部分，应在当天存入银行，现金必须在规定的范围、限额内支1出，除特殊情况外，不得在现金收入中直接坐支、现金的使用范围、支付给职工个人的工资、奖金、补贴、福利补助费、差旅费2等款项；

21、支付给不能转帐的集体单位或城乡居民个人的劳务报酬或购买物资的款项；

22、结算起点（元）以下的零星支付款项¥、不准单位之间和个人因私借用备用金

23100、不准利用管理公司银行帐户为其他单位或个人支付和存入现金

3、不准用白条或不符合财务制度的凭证顶替库存现金

4、行政人事部因采购工作需要，可申请配备备用金，限额元，¥5用于零星采购，并于每年末办理清算手续，次年初重新申请配备61,000

四、支票管理制度、严格遵守《支付结算办法》中有关支票使用的规定，不得发出空白支票，为方便工作，经总经理审批后可发出最高限额为人民币伍仟元的半空1白支票，即必须填写日期、用途，只空出金额、收款人名称栏，但必须注明限额，凡领用支票者必须在开出支票五天内报帐、支票金额起点为人民币元，支票的付款期限为自出票日起天内普通支票可以用于支取现金，也可以用于转帐，在普通支票左上角划两210010条平行线的，为划线支票，划线支票只能用于转帐，不得支取现金、签发支票应使用碳素墨水或墨汁填写，票面必须有收款人名称、出票日期、确定的金额、用途以及出票人预留的银行印章预留的银行印章必3须为单位的财务专用章及法定代表人或其授权的代理人的私章，支票印鉴应盖在出票人签章处，不得盖在空白的磁码区域上或多盖预留银行印章，否则银行将予以退票公司内部财务管理制度篇5为确保分公司资金分布的合理性，提高公司资金使用效率，加快商品周转速度，合理调正商品结构，防止不合理资金的占用，提升分公司的综合管理能力

一、分公司资金拨款标准资金拨付额为每季度核定一次月销售规模为该季度预算销售月平均数，但不包括内销和退货销售资金拨付额中不包含会计报表上的累计亏损数和固定资产净值数分公司资金总占用额=资金拨付额+累计亏损+固定资产新开分公司、新开门店的资金规模根据预算销售规模计算总部资金实际拨付额=资金拨付额+累计亏损+固定资产-实际投资资金

二、分公司资金拨款的审批季度销售预算指标经总裁审批，交财务管理中心资金管理专员备案，在上述拨款标准内的资金调整，由财务管理中心总监进行审批新开分公司、新开门店的预算销售规模经营销总监审批后，参照上一条规定执行超过标准和临时性增拨资金，经营销中心总监、财务中心总监审核，由总裁审批后拨款

三、相关部门职责

（一）营销部门:负责对分公司商品库存结构和商品周转率进行监控;负责对出样商品资金占用状况进行监控;负责对供应商帐期和信用额度的协调工作;负责对应收返利回收时间、应收时间进行监控；

（二）财务部门负责对分公司商品库存结构和商品周转率进行分析，并提出合理化建议;负责对应收返利和费用按标准进行帐扣及催收工作;负责对应收销售款的监控工作;负责对资金分布的状况进行统计、备案及分析工作

（三）信息部门保证系统的正常运行，确保相关部门对信息的需求;负责系统商品信息的正确，确保营销和财务部门的监控;

（四）总经理作为分公司第一责任人，对资金合理分布负责;对分公司预算承担责任，确保各项预算的完成;负责各责能部门的协调工作，确保资金的合理使用

四、奖罚规定分公司之间商品调拨未在天内清帐的，对财务部经理处罚）30500Lo在总部规定的期限内，未将借款和超额资金归还总部的，每次处罚—元20其它相关规定参照财务内控制度执行本规定适用公司家电零售单位公司内部财务管理制度篇6

一、总则、公司财务实行计划”为特征的总经理负责制属已经总经理审批的计划内的支付，由相关各部门总监的书面授权，财务负责人监核即可办1理;属计划外的，必须有公司总经理的书面授权，财务、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整2

二、财务工作

（一）财务总监职责、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案同时负责选拔、1培训和考核财会人员、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执2行情况进行检查和考核、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益

3、其他相关工作4

（二）财务主管职责、负责管理公司的日常财务工作

1、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见

2、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核

3、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等

4、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理

5、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查

6、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核

7、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁

10、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定、完成领导交办的其他工作11

（三）会计职责

12、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

1、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

2、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；、完成部门主管或相关领导交办的其他工作3公司内部财务管理制度篇74基本职能保持部门基础工作扎实可靠、按照国家相关法律法规对企业经营行为进行会计核算，如实记录反应企业经营财务状况，做到科目设置合理、账目登记记录完整准确及时，1账目往来准确无误，会计资料档案保存完整可靠;、实现会计电算化，科学规范记账，安全快捷处理账务;、严格执行会计法、票据法、统计法、税法、财务通则、会计准2则、企业各项规章制度，建立健全企业财务会计制度，并认真落实执行3

二、管理职能保护企业资产安全、经营高效、准确及时完整编制各项财务报表，并作出财务状况分析报告；、管理公司各类资产（流动资产、固定资产、企业文化和无形资产、1各类库存、在建项目、库存商品房、库存设备材料等有形资产）、各类负债2（流动负债、长期负债）;、合理提出薪酬福利方案，企业盈利分配方案，保护员工利益不受侵害、投资人权益不受侵害和损失；

3、管理各类费用；、加强开发成本核算与开发成本、开发间接费用控制；

4、照章纳税、合理避税；

5、结合企业经营开发计划，编制企业各期间财务计划、融资计划、综合6平衡计划；

7、动态调整并落实上款各项计划；、参与各类合同的起草、执行的财务审核8

三、决策职能保证投资利益最大、风险最小

9、对企业投资开发项目提供财务可行性分析报告，编制项目投资计划书、商业计划书等文件，提供决策参考；

1、根据企业中长期规划，编制企业中长期财务规划，辅助决策；、对市场和项目进行调研，提出；

2、提出不同的投资开发方案，对不同方案进行分析，作出评估对比，34得出优选方案；、对企业经营进行预测分析，提出调整意见方案；、对行业发展趋势、专业发展趋势做出预测和判断，提出意见和建议5

四、监督职能保障企业合法经营、枝叶繁茂

6、监督企业遵守国家会计法、票据法、税法、统计法等一应法律法规，避免企业法律风险；

1、监督企业遵循科学合理的经营管理轨道持续发展，避免经营风险、监督企业经营管理人员违反法律法规、企业规章制度、财经制度侵2害企业利益的行为；

3、监督企业员工违犯法律法规、企业规章制度、财经制度侵害企业利益的行为财务部四大职能你中有我，我中有你，相互融汇贯通不得割裂4理解银行，会计科可与结算部联合办理现金送存业务第十三条大额存单由科长登记备查簿并负责保存;到期前应向处长报告，需要转存的应及时办理转存第十四条科长要不定期抽查库存现金限额的执行、帐款是否一致、对帐是否及时等现金管理条例的落实情况第十五条当日凭证当日复核，科长应按顺序号逐一复核当日记帐凭证;发现差错，及时通知记帐（输机）人员按规定方法予以更正，并再次复核更正后的凭证;复核后的凭证方可登记机内帐簿输机人员和复核人员须在凭证上签字盖章第十六条对计算机上机操作密码要严格管理，机房维护人员定期更换密码，严禁未经授权人员操作会计软件由专人保存上机操作记录第十七条会计科和结算部工作人员应避免接触与本人工作无关的资产非财务处工作人员严禁进入会计科和结算部的柜台内第十八条会计人员应严格执行《中央财经大学财会档案管理办法》，及时整理、装订各类凭证、帐簿、会计报表等资料，并检查有无缺损，然后交档案室保管;未经保管人员同意，任何人不得随意查阅会计档案;如需查阅已归档的会计资料，必须由两人以上同时进行，并确保会计资料的完整性第十九条本制度解释权在财务处公司内部财务管理制度篇2

一、银行支票的管理规定

一、建立银行支票的购入、领用、结存登记、作废注销制度购入银行支票（包括现金支票和转帐支票）后，应先在银行支票使用登记簿上逐张登记支票号码，并由主管会计审核签章

二、使用银行支票时，应同时在银行支票使用登记簿上登记作废的支票要及时收回注销，并与存根联装订在一起，以备检查，并在银行支票登记簿上登记年末，将本年度银行支票使用登记簿整理装订、归档

三、严格执行银行支票的使用制度购入支票、批准签发支票、具体签发支票和加盖印鉴，必须由两人或两人以上办理，不得一人办理不得将支票及全部印鉴集中在一人手中保管、使用转帐支票的收款单位必须与发票印章上的单位名称相符不得开据空白支票和远期支票，支票的开出日期、收款单位、支付金额（大写及小写）、支付用途要填写齐全、准确，不得留空

四、严格执行银行支票的领用制度，因特殊情况要携带空白支票时，需经法人代表批准，并办理借用支票的登记手续，填明接收该支票的收款单位、划定最高限额和款项用途持票人应根据支付凭证及时报帐银行支票的借用期限为一天，不论支票是否使用，支票领用人均应在规定的时间内到财务部门报帐已使用的，将支票底根及审批过的发票或单据一并报帐;未使用的，则应将支票完整地交回财务部门财务人员要及时进行银行帐核对，如发现银行支付金额与支票底根不符时，要查明原因，及时处理，如有违纪行为，要追究当事人责任借用支票仅限于本单位公务，私人及外单位不得借用本单位银行支票

二、财务印鉴的管理

一、财务专用印鉴要分别由两人或两人以上保管，不得由一人保管购支票及其他单据时，需盖财务印鉴的，要由两人或两人以上办理，不得将印鉴交由一人办理

二、使用印鉴时，须在填写完整的支票或银行付款凭证上盖章，不得在空白支票或银行付款凭证上提前盖齐印鉴财务印鉴必须是专章专用，不得将财务专用印鉴用于其他方面，更不得私自盖章

三、财务专用印鉴的管理，要实行严格的责任制，凡因印鉴保管不善而给单位造成经济损失的，要追究印鉴保管人员的责任

三、现金管理规定

一、现金会计必须认真细致审核原始单据，收付现金后，必须在收付原始单据上加盖现金收、付讫章并入帐核算对于不符合规定的原始单据应予以退回，待手续齐全、符合规定后，予以办理

二、加强对库存现金的管理，单位公务借款须以正规借条审批后入帐，严禁出现以借条、白条抵库现象

四、财务开支审批办法为了加强财务开支管理，严格财务监督，规范财务开支审批制度,特制定以下管理办法

一、财务开支要本着勤俭、节约的原则，尽可能的节省管理费用,用于发展业务

二、各项财务开支，坚持实行法人代表审批制度，一切费用、支出必须由法人代表签字后，方可凭单报销

三、各部门人员报销费用时，应先到财务部门进行单据初审，合格后，填费用报销单，经财务部门审核后，报法人代表审批，财务报销时间定在每周一和周四两天

四、办公用品、低值易耗品必须统一由办公室购置，并持采购单、发票报销

五、凡报销员工都应事先填写用款申请单，并报法人代表审核批准后方可报销

六、财务人员应根据合法的、要素齐全的的发票办理报销手续，否则一律退回，待符合要求后再办理

七、每月货款付出前先做预算报法人代表审批方可付出，货款付出定在每月的日至日，特殊情况除外

五、单位及职工个人借款的管理办法2531

一、加强对借款的管理，严格控制借款数额，原则上借款只用于本单位公务需要，职工个人不得随意向单位借款，如确因个人及家庭急需，可向单位说明原因后申请借款

二、本单位借款金额可视公务需要而定，但必须严格控制;职工个人借款的，其借款数额不得超过本月该员工的工资额

三、用于单位公务需要的，经办人员需填制正式借款借据，写明具体原因，还款时间

四、无论是本单位公务借款还是职工个人借款，均必须在规定的时间内还款或者凭合法的票据报销，单位公务借款及个人借款期限均为天，超过规定期限未还清者，财务部门将从其薪酬中扣除，直至扣清为止职工个15人以前借款未还清者，不得继续借款

六、差旅费、交通费、招待费管理办法

一、交通费、住宿费标准

二、住宿费开支办法出差住宿费在规定的限额标准内凭据报销实际住宿费超过规定的限额标准部分自理

三、交通食品公司财务部管理制度费开支办法由于工作原因参加会议、培训或办理其他公务的，出差人员可凭往、返的车票据实报销

四、招待费开支办法员工因公务出差（市内），报销餐费元/次（外省出差除外），外地出差补贴另定10公司内部财务管理制度篇3

一、财务机构、财务人员的管理社联设立办公室财务组作为社联内部财务管理机构，办公室财务组的职责在办公室负责人的领导下，具体负责全社联的财务管理工作和核算

1.1工作，包括社联的报账核算工作、合理分配使用资金;做好社联财物的入库建账工作;制定财务管理制度;做好财务分析工作，为主席团决策提供各种信息资料，当好主席团的参谋;社联设立社团统筹管理部作为社团活动财务管理机构，在社团统筹管理部部长的领导下,具体负责所有社团立项的财务报账工作办公室财务组岗位设置为登记员、账目管理员（资金的发放以及账目的核算）、采购员（相关物品的购置）、日常物品管理员（日常物品

1.2的管理与进出库登记工作）、活动物品管理员（社联活动物品的管理与进出库登记工作）;社团统筹管理部的财务岗位设置为登记员（社团活动立项申请书的登记），账目管理员（资金的发放与账目的核算）社联的日常报账和活动报账的统计工作和核算工作，由办公室财务组负责管理社团活动报账的统计工作和核算工作，由社团统筹管理部

1.3负责财务管理成员调换工作时，须按财务管理工作手册指导办理交接手续

二、社联活动报账活动立项单位应在活动举办三个工作日前，向办公室提交活动预算申请表，登记员登记后，将活动预算申请表交办公室负责人，由办公室负责

2.1人向团委提出申请，老师签字后生效活动立项单位应在活动举办三个工作日前，向办公室提交物品使用申请表，物品使用申请表须同活动预算申请一同上交办公室，登记员登

2.2记后，交由办公室负责人签字批准，相应管理员按物品使用申请表取出物品活动进行中,办公室将派工作人员配合并监督申请单位对物品的使用活动立项单位应在活动结束后三日内，归还借用物品，逾期未还者，相应物品管理员负责联系立项单位，核对无误后登记入库，物品出入登记须23有物品管理员签字活动立项单位应在活动结束后两个工作日内，将活动报账表及相对应的合格发票上交办公室，账目管理员核查无误，签字确认后，由办公室负

2.4责人同该立项负责人共同到团委进行申报

三、社联日常报账日常报账为社联除去活动开销之外的常项报账，办公室每月月底会进行统一整理和登记

3.1每月最后一个星期日前,各部须将部门常项报账表及相应合格发票，交至办公室负责人处，过期不予报账

3.221:00每月办公室负责人携带当月月日常报账表、月活动报账表及当月全部发票到团委进行申报

3.3

四、社团活动报账活动立项单位应在活动举办三个工作日前，向社团统筹管理部提交活动立项书，经登记员登记，账目管理员核查无误后，由社团统筹管理部部

4.1长携立项申请书向团委申报活动立项单位应在活动结束三日内，向社团统筹管理部上交相应合格发票，由相应部长整理汇总后向团委申报

4.2

五、报销说明、发票必须写明东北大学、发票不得有任何涂改，票据应注明具体物品的名称、数量、单价及

5.1总额发票上不易写明的需另付清单不得填写办公用品等笼统名称，

5.2否则不予报销凡社联报销票据背面须注明款项用途及经手人且必须有主管副主席或主席的签字、预算费用申请表须如实填写，不得夸大、虚报账目任何人不得报销私人费用，一经查实严肃处理，包庇默许者亦将严肃处理

5.

3、严格财务收支审批社联发生的各项开支都必须有经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、经办人签名、部门负

5.4责人签字和办公室负责人审核，方可付款、社联社联报账能够报销的经费办公费、印刷费、邮电费、交通费、资料费、工作餐费、通讯费，详情如下

5.5）办公费:办公用品等；（）印刷费宣传海报、喷绘等，要求在学校相应打印社开发票；Q打印2费报账之前，一定要认真填写打印申请表若打印费用元，则不需申请，即可自行打印，每月月底进行常规报账W20若打印费用＞且＜元,打印前务必到办公室主任处审批，审批通过经签字，方可打印若打印费用全元，打印前经办公室主任和办公室20100分管副主席或主席审批签字后，找相关老师审批，老师签字后，方可打印100（三个签字缺一不可）（）邮电费即邮寄费等；

（3）交通费打车费（要附上活动说明或者等）,长途汽车或者火车费（要有车票和活动策划）；4（）资料费图书等需要附购买小票和发票（缺一不可）；

（5）工作餐费只有校级大型活动予以报账（团代会、元旦晚会等）,或是经过老师特许；6（）通讯费一般由办公室为办公室内电话及时换购电话卡，其他部7门联络费均需老师批准才可进行报销；、礼品类（发放奖品）,要求用纸打印获奖登记表，逐人登记奖品5获.6得者公司的产品销售合同,,合b同5必须由双方签字盖章确认生效后，交财务存档，由销售内勤开爰欠款的送货单，仓库给予发货客1户收到货在送货单上签收后，将送货单传真至公司的销售内勤，销售公司每季度和客户对账次，将对账单传真至欠款客户，客户内勤将签收的送货单送至财务以便和客户对账;2收到核对无误后盖章签字回传公司;合同到期时，公司财务现将催款对账单传真至客户，在五日内客户应将欠款汇至公司帐户，到期未回款的，通知销售部经理组织业务员联系客户3清收，日内仍未回款的应给予业务员考核日未回款的考核销售部经理和业务员；3060业务人员不得擅自收取货款.预付账款4预付款的原料采购，必须由采购部和供应商签订由双方盖章签字生效后2购货合同，副总签字确认后财务部应根据购货合同和采购部经理签字的预付原料货款出金单给予付款，付款后由出纳通知采购部，采购部应根据付款期跟踪货物是否入库，应在个月内补全发票和入库单.其他应收款1个人因出差借款，须填写借款出金单，按规定批准后给予付款,出差3返回公司应在日内办理清帐手续，多退少补，超过报账期限未清帐的，将Q在其当月工资中扣回借款；7个人因业务借款，需填写借款出金单，由部门经理签字，元以下由财务审核副总签字给予付款，元以上由总经理签字给予付款，借款人必220_须在业务完成后日内办理报销手续，结清借款，否则在其当月工资中扣除20_全部借款；2公司原则上不因私借款，因特殊原因需要借款的，需由个人填写借款出金单，部门经理签字金额不超过基本工资的由总经理签字，财务给3予付款，其借款从当月工资中扣回30%,五票据管理制度增值税普通发票管理办法为加强公司的发票管理和财务监督，根据《中华人民共和国发票管理

1.办法》的规定，制定本办法；Q公司各部门和员工申请开具、取得和保管发票，必须遵守本办法；2公司销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的部门，对外发生经营业务收取款项，应向付款方开具发票；3财务部开具发票时，必须认真审查申请手续、或协议、出库单等业务成立依据及合法性;必须在发生经营业务确认营业收入并且货款已入公司基本4帐户时开具发票，未发生经营业务一律不准开具发票必须按经营业务实际发生金额开具发票，不得虚开发票，也不得提供空白发票发票领用人必须在发票记账联签字；开具发票时，必须按照规定的时限，和客户提供的开票的真实资料，按号码顺序，逐栏填开，填写项目齐全，内容真实，字迹清楚,全部联次一次5性复写、打印，内容完全一致，并在发票联和抵扣联加盖公司发票专用章；开具发票后，如发生销货退回需开红字发票的，必须收回原发票并注明作废字样或取得对方有效证明;发生销售折让的，在收回原发票并注明6作废〃字样后，重新开具销售发票；⑺财务部门应当建立发票使用登记制度，设置发票登记簿，并定期向主管税务机关报告发票使用情况；公司以快递将发票寄给客户，在发票送出前要通知收件人送达时间，并要求收件人收到后及时反馈，做好确认工作；8取得发票时，不得要求变更品名和金额应及时交给财务在一定的期限内认证抵扣，未交财务超过认证期限的由持票人承担票面金额的损失；9未经税务机关监制，或填写项目不齐全，内容不真实，字迹不清楚，没有加盖财务印章或发票专用章，伪造、作废以及其他不符合税务10机关规定的发票、收据或白条，不得作为财务报销凭证，任何部门和个人有权拒收，财务部门有权拒绝报销；财务部门应当按照税务机关的规定存放和保管发票，不得擅自损毁已开具的发票存根联和发票登记簿，应当保存五年保存期满，报经税务机11关查验后销毁。