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有关月度个人工作总结模板集锦九篇月度个人工作总结篇1今天是我来—的第29天,将近一个月的时间里我在这里学到了不少东西下面我对四月份的学习工作做一个总结、学习了年金方面的基本知识,初步掌握了与客户交谈的内容1在学习过程中,我掌握了建立企业年金的流程,也了解了一些相关边缘问题,比如会计科目、信托法等等;同时我也遇到了不少不能自己解决的艰难,得到了同事和领导的解答匡助,充分体味到了公司“铸造团队,亲和诚信”的企业文化通过这段时间的学习,我发现自己掌握的知识不够全面,做企业年金是一个与高端客户不断接触的过程,我除了应该掌握年金方面的知识外,还应该加强金融、经济、企业管理、法律、社会等等各方面的知识,用知识武装自己,以便能更好地展业、尾随领导出差,在实践中学习了不少见客户的经验2领导为了让我们尽快学好基本知识,掌握营销技巧,4月下旬,我尾随黄经理和许经理出差茂名,在那里见到了我们合作单位中国银行的相关领导和同仁,同时也去见了两家客户企业电
6、公司目前处在特殊时期,为了规范公司对外发布信息的统一,特按领导要求,每天通过百度搜索“奇信”关键字,排查各分、子公司发布招聘信息的不规范,截止目前未发现相关不规范的信息;」
7、到宝安石岩创维科技园参加经理人《创维心型高效沟通技术》培训,因为本次培训课程是“创维”非免费邀请经理人给内部员工做的培训,谢慧主管平时与经理人关系维护较好,所以本次培训我是以经理人行知格教育机构职员免费参加的,参预此次培训目的提升自己职场沟通技能,个人进步;了解“经理人”培训效果,为今后公司外部培训整合资源再次,上个月工作结果体现为了完成上个月15人的招聘计划,在简历质量把控的基础上更多的还是采用“撒网”的方式,每天平均预约6——10人前来公司面试,面试合格率较3月份有所提高,但由于现阶段的人才质量较差,最终面试合格率依旧不是很理想,每天不少工作似乎都是做的无用功,为了能使招聘更有效率,现在在电话预约面试环节就开始初步的筛选,对于明显不符合岗位需求的求职者电话里面就委婉谢绝通过一个月的努力最终完成为了21人的成功录用,2人抛却入职,录用情况如下表附其中副总裁、分公司相关人员2个岗位的招聘工作没有全程参预,只是协助部门做一些相应工作就最终成功录用人数来看,招聘效果依旧不错,后续更要加紧关键人材的引进,如高级业务经理、结算员、一级建造师、质量安全管理员等接手招聘工作也有两个月了,虽然对于整个招聘工作我还不能游刃有余,但我有足够的信心在短期内彻底胜任公司的全盘招聘工作」最后,就我个人对这段时间以来的感触提一点小的建议
1、新员工人文关心用人部门负责人对于新进同事工作指引需热情,并主动关注新同事的即时动态人力资源部定期(第一个月每隔一周)与新同事多交流,关注他们的需求是否已经得到解决,并解答新同事的种种疑惑;
2、每一个求职者都比较关注自己的薪酬待遇,因此建议公司各岗位薪酬标准人力资源部内部透明化,从而彰显部门专业形象;
3、建议突破传统求职者信息采集及笔试环节,将基本信息采集及笔试环节提升为电脑操作,如在一楼大厅角落处设置“求职者基本信息采集专区”且布置两台电脑,思想汇报专题供前来公司面试的求职者录入个人基本信息及回答相关试题,优点为
1、展现公司亮点、彰显公司形象;
2、加深求职者对公司的印像,加强求职者对加入公司的渴望;
3、通过技术手段及时掌控求职者基本信息及答题进度,把控面试进度,提高招聘效率等月度个人工作总结篇5来新单位报到转眼就有一个多月了,在这一个月中,生活显得紧张,但又有秩序刚进入公司,一切都是斩新的,要重新去认识和了解信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥人生本来就是一个不断成长的过程,这一辈子最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的匡助中与公司共同成长很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间在公司这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才干,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,时常会故意识地将整个销售流程演示给我看然后,子细地分析给我听,从寻觅项目、面见客户、与客户交流每一步骤,每一环节,每一事项,都能子细地进行分析,这让我体味非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个“耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交看大家从不认识到认识,最后成为朋友看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己向来就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战虽然经验和阅历有限,但我向来坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力1养成学习的习惯销售人员销售的第一产品是销售员自己每一个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开有多大的见识和胆识,才有多大的格局这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程自己要有目的的去学习,不断的充实自己!2具有责任感不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!3善于总结与自我总结工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才干不断完善自我月度个人工作总结篇6安通公司20_年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行回顾整个20—年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式浮现了僧多粥少的局面受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部份的客户在20年中无法寻得合适地块全公司20—年共匡助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有浮现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20_年8月11日正式上线,上线后即得到了政府部门及客户的一致好评浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力针对20_年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务泛博客户月度个人工作总结篇7来到新公司已经三个月了,在这三个月,在老同志的匡助和自己的努力下,熟悉了相关业务,完成为了本职工作,现将这段时间工作总结如下
(一)加强学习,提高个人素质知识方面在温习以前的知识加以巩固的基础上,不断学习新的知识,接受新的观念,不断拓展视野,增强自己的专业水平,为能够适应工作需要而不断努力做人方面刚从大学校园出来,无论是做人还是为人处世方面的经验都很欠缺,为了能够尽快融入美芝这个大家庭,一方面我尽量多与老同事交流,向他们讨教经验;另一方面我通过各种书报杂志,网络学习为人处世的理论,并将其用于实践中通过学习使我在这方面取得了比较良好的效果,虽然还有待于进一步的加强
(二)严格履行岗位职责,扎实做好本职工作在这几个月中,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成为了各项工作任务我开展的主要工作有费用报销审核:根据公司财务审批制度及费用开支标准月度个人工作总结篇8标题部门姓名岗位时间
1、月重大事记说明主要是描述你在当月做了那几件重大的事情;
2、月度具体工作总结A、当月目标完成概况(完成项目、时间、成效)B、当月计划(暂时)工作完成概况(完成项目、时间、成效、何人下达暂时工作)C、当月未完成工作项目说明(未完成原因,延迟完成具体时间)
3、月计划执行率
4、工作开展进步与不足之处进步不足:
5、工作建议与要求月度个人工作总结篇9
一、考勤完善考勤记录统计清晰、请休假记录完整,强化考勤信息化管理,通过考勤记录来掌控员工行为状态,利于强化员工的公司管理意识和规范员工行为执行人肖琴协助颜建波完成时间3月20日
二、联合工程部、采购部制定适宜可行的工程采购管理流程使之达到申购、采购、验收、入库、进库各交接记录清晰规范)执行人邓海强、颜建波、颜建华完成时间3月31日前
三、规范安防管理对安保员张叔进行岗前培训,培训内容为夜间职班、巡察安全隐患、上下班开门锁门、传达室职能等执行人颜建波、张叔完成时间3月15日前、强化公司整体形象从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识,专业意识,其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我项目的整体素质及品质感执行人颜建波协助肖琴完成时间3月20日前完成
五、提高员工执行力及工作积极性(本月工作重心)目前,我公司的管理层存在工作不力,无良性工作氛围,缺乏主动积极性的问题,因此提出以下建议从制度上规避公司管理层缺乏主动性,这个问题在中小企业普遍存在,不是一家两家的问题之所以存在,是因为制度有缺陷要彻底解决就必须从制度上规避我个人认为,我们应该建立简单的标准化工作流程简单的标准化工作流程如下
1、进行统筹布局与总结监督,由此来保证工作的执行力与延续性
2、由本人或者本部门根据每一个部门、每一个人的工作职责,把每周的重点工作和标准简单规定一下,以书面形式在本周末公布重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为准
3、行政部负责监督和提醒,根据个人或者部门完成的情况给予一定的奖惩对于暂时安排的工作,也要派人监督和提醒白供电局和一家房地产公司整个过程我向来在观摩学习黄经理和许经理怎样与客户建立良好的合作关系同时,我发现,要想让客户信任你,必须要精通自己所作的业务,而不仅仅是熟悉也就是说,一定要做一个专业的行销人员而要想专业,还得必须努力练好基本功止匕外,我还跟黄经理去了储运公司,体验了我公司和合作火伴光大银行的讲标的过程、通过培训,学习了电话行销和面见客户的基本知识3培训课程中,给我印象最深刻的就是28号下午的通关考试,考试有三个环节组成
一、给定一个企业,通过前台找到人事部负责员工福利的经理;
二、通过电话给人事部员工福利经理约到见面;
三、通过首次见面约到第二次见面这天的通关考试从中午午饭过后向来到凌晨零点多,最后通关老师让我们都过了,但我觉得我表现得不是很好,没有发挥出最好水平电话话术不停地练,一次次地通关,一次次地被拒绝……到了夜半,上下眼皮开始打架,注意力精力都集中不起来,回到宿舍洗把脸继续回来通关……最后终于过了通过培训,感觉自己在销售话术和能力上有了一个质的飞跃整个培训下来,我认识到自己的不足
一、见到客户信心不满;
二、和客户面谈不会用生动的方式表达专业的东西;
三、对
4、没有落实而又有客观原因的’,由本人及时对口汇报并调整工作方法限期完成
5、总经理随时随机对个人的工作进行抽查,并及时进行指导,再由监督提醒人根据老总意见对个人工作进行沟通和提醒
6、对于老总反复强调而没有及时执行或者变通执行而又未达到预期效果的事情,经办人要承担责任这个责任就是赋予一定的经济处罚
7、工作分工(谁来做)、工作进度(什么时候做完),以此来保证计划的可行性和实效际产品和年金相关知识掌握不够;
四、寒暄问候及礼节性的东西有待于不断改进;
五、平时工作不够用心,表现在销售流程中就是自己业务的不专业
4、打电话找客户的过程,让我更接近市场,听到了不少市场的声音通过打一批(已打30个)曾经有做企业年金移交工作的企业电话,()了解到市场上企业年金移交的工作进程一部份企业年金移交工作已做;一部份企业年金计划暂时搁浅,原因不一而足,但大部份是因为经济问题固然,大家都知道,电话过程中什么客户都会遇到,其中,有五家客户不拒绝了解我公司,也答应可以去送资料,因为是在珠海,所以没有约具体时间;还有的公司已倒闭,也有在安全、国寿做了的,……总之,电话工作现在还在继续进行其中我有做的不好的地方就是没有对客户进行总结归类,会在这周内把这项工作完成办公室月度工作总结印刷公司新员工月度工作总结高速公路收费站月度工作总结月度个人工作总结篇2十月份酒店在总经理正确领导下,结合四季度工作目标的具体要求,进一步明晰了销售部工作任务,明确划分了会议、团队收入分配比例销售部在本月积极跑市场开辟新客户,认真进行市场调研,极力减弱郝庄正街修路对酒店的不利影响,加强与酒店各部门的协助,使销售部各项团队会议接待服务工作发展顺利,现将第二季度工作总结如下
一、营业任务十月份完成销售额元,环比上月增加/减少元本月酒店受到修路道路难行的影响,一部份团队会议推掉预定,导致了本月销售额的明显下降
二、为了保证月份酒店销售工作正常运转,我部做了以
101、本月按计划完成客户拜访工作,主要拜访商户及商户反映情况如下1宝威,客人反馈的问题仍是修路无法进入,电视不能看2拜访新精品客户,了解对一卡通的使用情况,客户普遍对房价比较满意,只是道路施工未完成,进出不方便3拜访客户华丰服饰、鄂尔多斯,客人有长期合作意向,但要确定道路施工完工时间,现在还无法给客户明确的答复
2、团队及会议服务1完成为了本月团队会议预定及入住的接待工作2整理规范小会议室悬挂条幅和音响的放置3领取长线插线板,将会议室已经损坏的电源线进行更换4做好夜间会议交接工作,确保会议期间夜间总值班经理的相关巡检和跟踪工作5做好会议室卫生质检问题整改的工作,为客户会展创造便利条件,让客户开心舒适地完成会议的召开
3、市场调研情况及季度考核工作1对酒店周边的企业进行摸排和信息统计2完成对火车站周边酒店的市调报告3做好集团三季度考核检查的资料准备及销售部相关工作
4、完成东方骆驼、合家欢的账目结算及本月团队会议的对账和结算工作
三、本月面对修路阻挠和多雨天气的影响,我部积极开辟市场、开辟创新,争取完成月份销售任务计划及业绩考核10我部门坚持实行工作日记志,每周必须完成拜访两位新老客户催促销售,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解采集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室
四、本月在接待团体、会议客户方面我部热情接待,服务周到,做到全程跟踪服务针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求制作销售市场调查报告,拜访新老客户,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案
五、销售部与酒店客房部门密切配合,根据宾客的需求,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益加强与有关广告媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作十月份匆匆而过,销售部在接下来的工作里,销售部将继续在酒店领导的正确领导下,环绕经营任务这个主题,开辟创新、努力拼搏,创造营销部的新形象、新境界,努力完成十一月及四季度销售任务月度个人工作总结篇3开头—月的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一月中的工作情况我是—月5月有幸被—顾问录用,在秦皇岛进行培训于6月正式到阳光海岸就职,至今已有七个多月的时间时间的步伐带走了这一月的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位回首过去的一月,内心不禁感慨万千记得刚来的时候对于这个行业我什么都不是很明白,在沈总和同事的耐心匡助下,我很快了解并熟悉了公司性质及房地产知识作为销售部的一员,我深感自己的一言一行代表着公司形象所以我我要不断提高自身素质,高标准要求自己在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技巧此外还要广泛了解房地产市场的动态,走在市场的前沿经过这段时间的磨练,我已成为一位合格的销售人员,并且努力左做好自己的本质工作作为一个之前没有从事过这个行业的新人,领导给我了一个很好的心态,让我明白在其职谋其事,教会了我成单与否,都不必骄傲或者自馁,重要的是从中吸取经验;同事给我了很大的匡助,每次我有问题大家都不会笑话我,直言不讳的告诉我,因此我收到了很好的效果,很快成单的同时也得到了领导和大家的好评和欣赏,所以请允许我向大家鞠躬,说声谢谢!我并没有为此不是成绩的成绩而满足,我希翼今后的工作迈上一个新高度再一个新台阶主要从以下方面做起
1、对不同客户的分析,客户区域分析、客户咨询问题总结等
2、销售技巧的加强,如何更好的做sp、如何现场逼定等
3、国家对房地产的政策现在项目基本正处于尾盘,正是考验我的时候,也是需要一个好的心态的时候,我一定会坚持,从中学习更多的方法,吸取更多珍贵的经验新的一月意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼,一定努力打开一个工作新局面月度个人工作总结篇4回顾上个月的工作,个人各方面都有了稍许进步,现将上个月工作总结如下首先,谈谈上个月工作给我带来的收获上个月的招聘工作依旧繁忙,每天的工作量都处于饱和状态,通过与用人部门及时沟通和领导的尽心指导,我在招聘技能上得到了显著的提升充实、思量、挑战的招聘工作让我找到了自身的短板,也找准了自己的人生目标及个人价值其次,对我一个月来的岗位工作状况做一个小结每天重复的工作是招聘岗位最基本的特色除了每天安排4——5小时筛选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时参预面试外,上个月完成其它日常工作为
1、前程无忧招聘会员4月15日到期,为了不影响正常招聘工作,特完成与前程无忧会员合同的续签、增加全国职位发布数套餐合同的续签,相关费用付款流程的处理;
2、部门提出需求在两个招聘发布“商务合约部经理”、“绩效考核经理”岗位;
3、与部门确认,暂停发布的岗位为信息化管理员、会计(核算)、预算主管、财务主管(外派深圳)、财务主管、财务档案管理员、财务主管(外派大连)、财务主管(外派北京)、企管经理、中心负责人、注册结构工程师;
4、完成北京、大连分公司财务主管的简历筛选、电话预约、与分公司相关人员对接面试场地安排、面试跟进等相关工作;
5、由于公司企信通不能正常发短信,为了提升公司形象,将通知面试者的邮件整理统一的模板,并在邮件插入公司的三维地图(图片特殊处理),并优化通知内容,使邮件更加简炼且专业,让求职者对公司更加具有深刻印象。