还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
2022技术部经理个人年终工作总结5篇20X技术部经理个人年终工作总结
(一)信息技术部是一个年轻的团队,我们的成员分散在各个教研组,很多成员都是教育教学中的骨干,他们在完成繁忙的教学任务的同时,分担了信息技术部的各项工作,作为信息技术部的部长,我一直感到很惭愧,对他们工作中的付出我都无以回报这次学校将感激团队授予我们信息技术部,我想一方面是对我们工作的肯定,另一方面也是对我们今后的工作提出了更高的要求我们信息技术部的工作可以说是琐碎,繁杂,很多时候做得都是一些救急工作,实在是说不出什么惊天动地的大事,也谈不出很多高深的理论虽然如此,我觉得通过我们信息技术部全部老师的努力,在以下几个方面的工作中还是卓有成效的第一,我们信息技术部的成员分散在各个办公室,在他们的影响和指导下,全校教师的信息技术应用水平有了很大的提高,老师文字处理,制作随堂的教学课件,已经是比拟熟练了当老师们遇到难题时,他们经常会得到身边专家的援助,这样可以使问题得到比拟快的解决,老师们也不再惧怕用这些现代化的教学手段第二,各个办公室的电脑维护也有了专人负责像X经常会帮低年级的办公室去及时处理各种电脑故障X也是她所在办公室电脑的第一维护人第三,在大型活动中,信息技术部的成员能团结协作在学校省级“十五〃电教课题(运用信息技术,促使学生“合作——探究型〃学习方法的形成的研究)已完成结题的工作中,我们全体成员在教导处X主任的统一部署指导下,大家分工明确,各尽其职,X、X二话没说就接下了上录像课的任务,X利用休息时间完成了各项统计工作,X制作汇报要用的幻灯片X主任化了大量的时间完成了结题汇报第四,在学校的各项大型活动中,都可以看到我们信息技术部老师的身影X老师为“X省语文特级教师研讨会〃“新根底教育〃、“党员先进性学习〃、“学科开展中心放开活动〃、“(X教育)学校开展教师论坛〃、“全市德育工作会议〃、热爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下根底,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!团队精神作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事♦进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务沟通能力沟通是合作的开始,优秀的团队肯定是一个沟通良好、协调一致的团♦队没有沟通就没有效率沟通带来理解,理解带来合作IBM中国人力资源部曾经理说过“沟通能力反映一个人的素养,一个人专业能力很强,但沟通能力不行,我们公司也不会要这样的人〃身为研发中心的一份子,我会虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,及时与领导沟通,有问题及时向同事请教,积极地听取他们的意见和建议,不断努力学习,不断调高自己!当然,工作中有时也存在问题,信任在以后的工作中我会弥补这些缺少,努力地提高我的专业技能,完善我的工作,为公司的开展尽自己的绵薄之力!技术人员个人年终工作总结
(五)辞旧迎新,一年又过去,X设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要了解走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去走过的20X,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都了解,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何感情化,我们每个人和公司的开展大方向始终是积极与进步的在此,我们需要非正式形式的祝福与鼓舞下自己首先我想代表X对每位同事道上一些诚恳的感激话!每个公司的开展,永远离不开每位同事所做出的奉献,X也是如此!最尊敬的同事,多谢您一路同行!X设计在20X年的开展过程中,很难防止经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化人事方面,20X中X设计经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人感情、工作能力的缺少离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上诚恳的感激和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的参加,X境处开展阶段,正视全部一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们依据公司开展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的参加,我们同时一直会依据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的气氛之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则每位同事进公司第一天起,都收到一份(X薪酬以及职位表),那不是一种形式,他是如此的具体,在X,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,假设一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由!假设您的表现如此出众,而我却没有给您按照(X薪酬以及职位表)进行调整,那么请您潇洒沉着的走进我的办公室和我“和谐洽谈〃20X年过程中,针对公司同事工作与感情事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计工程奉献才华,并为每个客户做到工程策略保密原则,为客户奉献职业力量,诚恳的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美好情操,因为出于设计行业的职业“病态〃,我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮〃的事情,培养一份“好人缘〃,“鸡毛蒜皮〃的友谊赞助会为您的人生开展助上一臂之力美好的人格,受人尊重的人格必须先建设起您积极而诚恳的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐心,要时刻换位思考,多站在客户的角度上思考一些具体的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要抱怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,一直在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的间或认识显得非专业也是必定,所以请更多一份耐心去引导和建议,对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思考,努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思考多参加公司内外的设计商量交流活动,针对20X年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作方案和工程案,每个工程案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的“经验〃,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,期望您成为这个大系统中一个放开的子系统,积极有效的求助于他人,同时又给予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的经验,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识“游戏周活动〃、“田径运动会暨体育节〃、“感激节研讨活动〃、“中老年教师研讨活动〃“校艺术节〃“20X年暑期校本培训〃“一般话连着你我他〃主题宣传活动、“绿色学校申报〃“局小杯〃读书节系列活动、(三年开展规划)中期评估、“心理工作室〃活动、市(品德与社会)、(品德与生活)评优课、周锐来校与小读者见面会、“市科学评优课〃“英语朗诵比赛〃、全市“特色德育〃研讨会作了拍摄和打算工作,1-6年级家长会电视直播工作,这些工作看似单调,琐碎,但是如果没有高度的责任心,是无法保持保量地完成的第五,在信息技术部部长X的带着下,我们援助十多位老师制作修改多媒体课件,参赛、对外公开课等,其中由X、X、X等人制作的课件在全国、省市级评比中荣获佳绩共获得市级一等奖三个、省级一等奖一个,国家ji三等奖一个(常州市仅有两只课件获此奖项)局小创学习型单位巡礼专题电视片拍摄制作,参加市展评获二等奖,这标志着我校自主开发校本资源的能力已大为提高第六,利用校园网,开发了学校对外宣传的第二个窗口老师们通过校园网展示自己的成果,交流各类信息,自校园网建立后,先后进行了“我与学校(三年开展规划)的实施〃,“中老年教师研讨会〃、“感激节〃研讨〃新根底教育〃等多项专题研讨,改变了原来的单向交流的活动形式,通过网络,使每一位老师都真正有了话语权家长们通过校园网了解学校的各类新闻大事,学生们通过校园网发表文章,展示才华建立了教师成长记录袋,记录下教师在三年中的成长轨迹在过去的一年中,我们信息技术部在全体成员的共同努力下,做了一些工作,但还有很多的缺少,下一步工作,我们将围绕以下几个方面第一,完善教育信息根底设施的建设;近些年来,学校在教育信息化上舍得投资,在办公室、教室都配备了许多现代化的教育教学设备,但是如何更好地发挥这些已有设备的最大作用第二,构建提高教学质量的教育资源信息化系统;在三年开展规划中期评估中,在资源库的建设上没有得到较好的评价,这当然有设备方面的原因,但我们也不能完全推卸掉自己的责任事实上,在教师信息技术应用水平逐渐提高的今天,老师们在平常的课堂教学中留下的资料很有保存下来的必要,建立一个较为完善的资源库,这个资源库并不是由一个个精美的课件构成的,那怕是一张图片,一段音乐,一则幻灯片,都可以放入资源库,但是资源库是建设光靠我们信息技术部的几个成员来做是心有余而力缺少的,要得到各级领导和全体老师的配合,资源库的建设将是我们以后工作的重点之一第三,增强教师有效应用信息技术的能力,提高教学质量;信息技术部老师的很多时间是化在维修电脑,做课件等琐碎的工作上的,做了大量的工作,我校教师的信息技术水平已经有了很大的提高,但是第四,增强学生应用信息技术自主学习的能力,提高学习质量;在这方面,作为信息技术应该是有义不容辞的责任,但是很多学科老师也在有意无意地培养着学生的信息技术能力比方,有的老师自己信息素养比拟高,他经常会要求学生上网找资料,在课堂上也会向学生介绍网上的信息,久而久之这个班学生的信息素养也会高于其他平行班第五,拓展学校教育虚拟空间,促进学校、社区、家庭的X开展我听说有些班级在班主任老师的带着下,在网上建立了自己班级的同学录,家长、学生、老师在这个平台上及时地交流着信息完善教育信息化根底设施建设;构建提高教学质量的教育资源信息化系统;加强促进学生开展的信息化体系建设;提升学校信息化治理水平;加强教育信息化实验学校建设;营造学校、社区、家庭联动的信息化网络环境第六,强信息技术部的内部治理,在分工明确的情况下,对各个成员的工作及时作好记录,让让信息技术部的每一位成员都发挥自己的聪慧才智通过一年的工作,我们明确了自己的责任,看清了努力的方向,在新的一年中,我们期待着把工作做得更好,为学校的教育信息化作整理己应有的奉献20X技术部经理个人年终工作总结
(二)尊敬的各位领导时光飞逝,我于20X年4月进入公司已有八个多月的时间,这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深刻了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力今年,在公司各位领导的关怀和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在20X年度取得了不小的进步,较好地完成了20X年公司下达的年度治理工作目标现将有关20X年度个人工作情况作如下总结
一、20X年重点工作完成情况及缺少之处
1、工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有局部零星组件工艺和局部通用工艺文件,但是缺少相应的流程治理和专人维护,使得的文件格式不统一,产品质量操纵不明确所以,我首先从工艺部门治理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次,建立健全工艺治理制度,包含工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的治理制度得到了完善在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率产生了肯定的影响明年,我将带着部门员工共同克服困难,排解问题,努力建设一支逐渐适应企业开展、工作能力逐渐增强的专业技术队伍
2、工艺技术标准标准体系的建立和实施4月底前,完成了工艺技术标准、工艺标准体系工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制标准等的简历,并呈交公司领导批准后实施6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训,推进了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作同时,重点组织并主导公司关键工序管道焊接的焊接工艺评定PQR,编制焊接通用作业指导书WPS,范围涵盖了管壁厚度2mm
5.0mm的管材全〜位置及横焊缝的全部工况,材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料,完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需要截止到目前,已完成JHP20X型液压式CNG汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF3409-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制现在,我和部门同事一起努力,延续推进实际生产过程中已经小批生产的局部机型批量加工工艺的工序细化和编制工作同时,加强工艺纪律检查和监督力度,实事求是,出经验、找规律,争取在新的一年中防止和减少工作中出现不应该犯的错误,将工艺文件落实到实处,力争明年将工艺工作推向新高
3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质操纵三个环节,是企业各部门间的一道技术桥梁所以,我在一般工作中认真认真履行CNG技术中心和LNG技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责,确保归档下发图纸、工艺文件标准精确但是,在今年下半年,工作过程中发生肯定的纯漏,对细节的地方关注度不够,监督治理不到位,造成生产质量不稳定这也是明年我的工作重点之一,加强监督力度,争取在新的一年中防止和减少工作中出现不应该犯的错误
4、特种设备资质认证按照公司特种设备资质取证工作会议要求,编制并提交了通用和专用工艺文件治理方法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律治理规定、焊接操纵程序等三层次文件;完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件;同时,完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求
5、生产工艺革新在今年,我和生产制造部门同事一起对局部生产工艺进行革新,最突出的就是自动坡口机的投入使用原先使用手工打磨的平面度严峻影响焊接质量,经过我们的努力,解决了坡口质量问题,使得焊接质量显著提高,为公司节约本钱生产工艺革新,优化工艺设计肯定程度上可以防止产品质量缺陷的反复发生,提高产品质量的全过程操纵力度,在20X年,工艺优化方面做得还不够细致,工作方法不够灵敏,存在很多缺少,这也是20X年部门和个人的重要工作方向之一
6、三体系治理依据公司内部操纵工作方案会议,按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接操纵程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件;积极参与公司风险分析培训和评估工作
7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况在今年,部门陆续共有3人参加并执行工艺文件的编制工作5月份因家庭原因离职1人,11月份补充1人,全年无工伤伤亡及安全责任事故发生,按时完成领导安排的各项临时工作新进人员和老员工相互学习,共同努力,总结经验教训,不断提高工作效率,积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队为此,我应公司人事部需要对公司治理人员进行了装配根底知识专业培训11月份,又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训,贯彻了工艺配管及验收标准在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务
二、20X年工作方案展望及思路
1、岗位技能和学习型团队建设明年,公司由设计成熟向量产转化的产品将逐渐增加,技术中心组织整合后,其它部门同事也将有一局部调岗走上工艺设计岗位但由于新进人员在一段时间内水平非常欠缺,我将起好部门领头羊的作用在,积极开展部门内部针对性培训,带头学习专业技术,结合实际,努力提高自身技能,使自身水平能够跟上公司开展方案每周进行一次技术交流,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步
2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督20X年,我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20X年下发预工艺的根底上进行工序精细化,建立健全工艺工序文件和关重件关键检验操纵初步方案实施编审的产品有DJHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件此机型气管路组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐渐下发落实2JHC20X型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件立式3JHP20X型液压式CNG汽车加气子站量产工艺文件4JLF3409-01000000阀箱式LNG泵阀撬量产工艺文件在以上四个工艺文件的根底上,依据20X年全年实际完成进度向其他产品延伸加强工艺纪律监督工作,延续改良工艺方案,做至编审一个组件工序,成熟一个工序,就落实一个工序,监督检查一个工序〃,让工艺文件真正落实到实处
3、延续推进PDM二期工艺方面的建设工作目前,技术中心的PDM二期工艺方面建设经过前期打算工作,我与软件开发商一起已于20X年底完成了PDM工艺与ERP系统的衔接流程演示和CAPP工艺模板的创立工作明年主要通过工艺BOM、CAPP等软件对工艺文件进行编制、审查,完成产品工艺信息化、精细化、标准化治理,并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传,联通ERP协同办公系统,完成公司内部信息的交流,达成资源共享,节约治理本钱,提高治理水平
4、工艺标准化建设随着PDM二期的开发进度,争取在20X年初完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作,并逐渐投入使用,积极推开工艺标准化治理工作三.结束语展望20X年,工作中将会有更多的新的挑战,我肯定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的开展奉献自己的力量20X技术部经理个人年终工作总结
(三)“查找缺少赶先进,立足根本争先进〃,作为个人我们要完成表达自已的人身价值,企事业的兴替直接关系到个人的荣辱,作为技术治理部门,为完成共同的目标我们要添豉加瓦,要有艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满足精神、顾全大局精神我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于本单位〃这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进〃融入到工作中去,重点将工作放在加强技术治理与技术分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一总结
一、完善单位内部治理制度;责任明确分工,加强责任考核内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有许多不合理的地方,为使治理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体治理的要求,与有关部门进行修正部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合约,组织落实加强到位,同事之间相互信托,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库治理检查监督力度今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相比照拟薄弱,我们将依据各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平,总结之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚
三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,援助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.
四、加大各项费用操纵力度,充分发挥技术的核算与监督职能今年是精益治理年、效益中意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的操纵,行使技术监督职能,审核操纵好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
五、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据我了解合理高效的技术分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和治理者提供有力的技术信息支持;以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找缺少赶先进,立足根本争先进〃,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线全部人员重点思考如何在治理上创新,如何在实施本钱操纵上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长技术人员个人年终工作总结
(四)回忆这大半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和援助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作通过这大半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了较大的改变,现将这大半年来的工作情况总结工作量作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初♦步测试,主要元器件的样品成认,新机种样机的制作和测试以及测试汇报的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其工程资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等工作质量通过这大半年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公♦司的规章制度、工作标准和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高比方说,新样品的来料成认更及时更详细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于工程工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了工程开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑工作技能在研发中心的一般工作中,我学到了很多,比方样品的成认认证、样♦机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习〃,因为知识的海洋是多么地宽广!责任心和敬业精神责任心可以养德,责任心更可以树德我会努力做到♦。