采购部经理岗位绩效考核表KPI

采购部经理岗位绩效考核表KPI冈位姓名岗位名称LU1二层级所属部门直接上级生效日期KPI指标序号考核指标指标定义方法考核分取数闸口

1、月度入库产值，不能完成按所欠百分比1经营目标的1倍扣分扣分二2*（1-入库产值/min30财务部［订单总额，XXX万］）*30物料采购计划完成率100%少一笔扣3分采购物品不符合要求，影响使用的，按5分/笔扣分215生产部物料供给及时无客户投诉因供给不及时造成客户投诉扣10分/次（包括内部投诉）物料采购质量合格率100%一笔不合格扣2分一个月退货三次次，按310质控部触雷处理物料采购异常处理达成率4发现一起异常处理不及时扣5分10质控部298%采购业务符合财务要求零发现一处缺失点（含手续提交是否准时）扣510财务部3分缺失财务要求提供的报表准确当月内每发现一起报表不准确或延期的现6性及及时性零缺失（包括外10财务部象扣2分；月报表延期一天扣5分协加工商盘点准确性）管辖内的考核数据收集完7取数漏一项扣3分，三个以上此项不得分10直接上级整，评分真实可,靠对照其他附加指标，一项未完成或完成不理8执行力5直接上级想扣3分/次承诺人签字:总经理见证:。