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施工质量控制方案1质量控制目标总监理室、咨询项目分部、监理站要建立有效的质量控制体系,强化施工单位自检体系的管理,严把开工报告的审批和工程进场材料质量关,严格搞好工序检测、验收、交接,做好中间质量检查以及现场质量验收确保全部工程达到客运专线工程的质量验收标准,满足本项目创优规划2质量控制工作内容
(1)施工准备阶段1)组织技术交底和现场交桩,督促设计院按时向施工单位书面提供线路中线、各项测量控制点等资料,并进行现场交接,同时对水准点、中线和控制点等测量资料进行复核及现场复测,并上报有关测量成果2)组织协调向施工单位供应、分发施工图纸和已批准的变更设计等文件3)负责组织开工前对施工图纸的现场核对优化,严格遵循未进行现场核对优化的工点不准予开工的要求4)依据业主与施工单位签定的施工合同检查、审核施工单位用于工程的各种材料、设备质量、人员持证情况是否按合同承诺兑现,发现问题及时处理5)审查施工单位的施工组织计划是否满足招标文件、设计文件、合同条件的要求,包括质量保证体系和创优措施6)结合实际情况,制定《质量管理办法实施细则》、《安全管理办法实施细则》、《施工监理规划》、《监理站监理规划的编写办法》、上签署检查不合格及整改意见或签发工程质量问题通知单由施工单位对不合格工程进行整改,自检合格后向监理站重新报验11试验监理站负责督促、检查施工单位按施工规范要求进行工程试验,定期检查施工单位的计量器具的技术状况,同时按监理合同约定的比例进行平行试验咨询项目分部监督监理站的平行试验总监中心试验室进行重点抽样试验和重点抽样检测1验证试验对材料或商品构件进行预先鉴定,以决定是否用于工程
①在材料或商品构件订货之前,要求施工单位提供生产厂家的产品合格证书及试验报告必要时监理人员对生产厂家生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查和了解,或由施工单位提供样品进行试验,以决定同意采购与否
②材料或商品构件运入现场后,应按规定的批量和频率进行抽样试验,不合格的材料或构配件不准用于工程,并应由施工单位运出场外
③在施工进行中,随机对用于工程的材料或商品构配件进行符合性的抽样试验检查
④随时检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施2标准试验对各种工程的内在品质进行施工前的数据采集,是控制和指导施工的科学依据,包括各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等
①在各项工程开工前,施工单位先完成标准试验,并将试验报告提交驻地监理试验室审查批准试验监理人员参加施工单位试验的全过程,并进行有效的现场监督检查
②驻地监理试验室在施工单位进行标准试验的同时或以后,平行进行复合(对比)试验,以肯定、否定或调整施工单位标准试验的参数或指标3)工艺试验依据技术规范的规定,在动工之前对一般路基、特殊路基及其他需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行工艺试验,然后依其试验结果全面指导施工
①监理工程师审查批准施工单位提出的工艺试验方案和实施办法
②工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案,以便通过试验做出选定
③监理工程师对施工单位的工艺试验的关键点进行旁站监理,并做出详细记录
④试验结束后由施工单位提出试验报告,提出工艺控制参数,并经监理工程师审查批准
(4)抽样检验对各种工程实施中的内在的品质进行符合性的检查,如各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密度、混凝土及其它混合料的强度等的测定和试验
①监理工程师应对施工单位抽样试验的抽样频率、取样方法及试验过程进行严格检查
②根据合同约定,在施工单位抽样试验的基础上,监理工程师按规定独立进行平行抽样试验,以鉴定施工单位抽样试验结果是否真实可靠
③当监理人员对施工质量或使用的工程材料产生疑问时,监理工程师随时进行抽样试验,必要时要求施工单位增加抽样频率
④施工单位必须在分部工程开工之前规定的时间内将原材料试验结果报监理工程师批准,作为开工应具备的条件之一,在试验结果被批准前不得开工5)验收试验对各项已完工程的实际内在品质作出评定,如钻芯抽样试验、桩基应力试验、桥梁加载试验、隧道厚度测试试验等监理工程师对验收试验的方案、设备及方法进行审查批准对验收试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督对试验结果进行评定
(12)工序控制工序控制由监理站负责,咨询项目分部必要时进行抽查1)施工单位应在每道工序开工前将检验计划报送监理工程师,以便监理工程师安排每道工序施工质量检查工作计划2)每道工序完成后,施工单位自检,若自检不合格,自行返工或补救若合格,则填写工序质量检验单〃,报送监理工程师3)监理工程师检验,若不合格,则通过〃工程质量/安全问题通知单〃指示施工单位返工或补救若合格,则现场进行签认,并指示施工单位进行下一道工序的施工4)施工单位在每一个分部工程完工后,应进行一次系统的自检,若自检不合格,则自行返工若合格,则汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验结果提出中间检查报告,报送监理工程师5)监理工程师对完工的分部工程进行一次系统的检验验收,若不合格,则指示施工单位返工或补救
(13)工程质量缺陷与工程质量事故的处理工程质量缺陷由监理站负责处理,咨询项目分部负责监督工程质量事故由总监组织总监理室、咨询项目分部、监理站进行处理1)当监理人员发现施工过程中存在质量缺陷隐患时,监理工程师应及时下达通知,责令施工单位进行整改,并对整改进行检查、验收2)当施工过程中发生工程质量事故或存在工程质量事故隐患,驻地总监报请总监理工程师下达工程暂停令,责令施工单位停工处理处理和整改完毕经监理站、咨询项目分部验收后,由总监理工程师下达工程复工令总监理工程师在下达工程暂停令或工程复工令前,应向业主报告3)当发生工程质量事故时,监理站应采取以下措施
①责令施工单位立即采取措施保护事故现场,同时逐级向总监代表、总监和业主报告
②责令施工单位尽快进行事故调查,及时报送工程质量事故报告单及调查报告
③参加质量事故调查,研究事故处理方案事故处理方案应经设计院等有关单位认可
④对工程质量事故的处理过程进行检查,对处理结果进行验收
⑤向业主及时提交由总监理工程师签署的质量事故报告,并将质量事故处理记录整理归档14工程质量检验评定监理站负责进行工程质量检验评定,咨询项目分部必要时进行抽查
①施工单位按工程质量检验评定标准进行自检
②施工单位自检合格后,填写工程质量检验评定表,在规定的时限内向监理站报验
③专业监理工程师在现场对施工单位提交的工程质量检验评定表进行审核,对施工质量进行验收
④分项、分部工程施工质量经专业监理工程师验收后,施工单位方可进入下一道工序施工如专业监理工程师验收不合格,通知呈报单位进行返工处理,重新向监理站报验15竣工验收总监理工程师组织总监理室、咨询项目分部、监理站参加业主对工程进行的竣工验收
①由监理站督促施工单位按铁道部及业主的有关规定,编制工程竣工文件和交验资料,并对其工作过程进行监督,各级监理机构对编制质量进行检查,按规定做好监理资料的整理、汇总归档
②各级监理机构参加业主组织的对本项目竣工初验前的检查,对存在的问题,指令施工单位及时整改,对整改结果进行复查,达到初验的要求
③各级监理机构提出本项目质量评估初步意见评估初步意见包括工程概况、施工单位基本概况、主要施工方法、工程质量状况、施工过程中出现的质量事故及处理情况、初步结论
④各级监理机构参加工程初验委员会包括各专业小组对本项目的验收,总监理工程师、总监代表、驻地总监参与重要问题的讨论,对验收中存在的问题和处理意见,督促施工单位及时整改
⑤工程总监、总监代表、驻地总监参与正式验收委员会对本项目进行的验收,代表咨询项目部、咨询项目分部、监理站对《竣工申请表》、《初验申请表》、《正式验收申请表》、《竣工验收交接记录表》、《铁路建设项目竣工验收证书》签署意见,专业监理工程师对《初验专业小组记录表》签署意见
(16)设备监造监理工程师要熟悉设备制造图纸及有关技术说明和标准,掌握设计意图和各项设备制造工艺规程中的各项规定,参加设备制造图纸的设计交底主要工作是审查制造工艺,对关键零(部)件的制造或关键制造工序进行旁站监理、跟班检查;对一般零(部)件的制造或普通制造工序进行抽查根据批准的检验计划和检验要求,审核检验记录,并对检验结果进行签认,进行阶段验收对设备现场安装、调试以及试运行阶段进行监理,参与试运行后验收工作在监造工作结束后编写监造工作总结,提交业主安全控制的基本工作内容⑴审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准⑵在实施监理工程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向有关主管部门报告⑶按照法律、法规和工程建设强制性标准对工程安全生产实施监理
6.
3.2安全控制的基本工作方法⑴审查施工组织设计由总监组织监理站、咨询项目分部、总监理室逐级审查施工组织设计1)安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构,项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训、持证上岗情况2)施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况3)起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范要求4)基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合规范要求5)事故应急救援预案的制定情况6)冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况7)施工总平面图是否合理,办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求⑵对施工安全状况进行检查由监理站负责对施工安全状况进行检查,总监理室、咨询项目分部进行抽查1)安全生产责任制、安全管理规章制度和安全操作规程是否建立和得到落实专职安全管理人员、特种作业人员配备数量是否满足需要2)参加施工的人员是否熟悉安全生产的有关规定,是否进行过安全教育和培训3)特种作业人员是否经过专业培训和考核取得特种作业证后,持证上岗4)分项工程开工前是否制定安全操作细则,并向施工作业人员进行交底5)施工机械、设备的技术安全状况是否满足施工需要6)审查施工单位制订的基坑支护工程、模板工程及脚手架工程、起重机械设备、架梁工程、爆破工程等专项施工方案7)发生隧道塌方、泥石流、中断既有线运营、人员伤亡等安全事故的应急救援预案是否建立,特别是应急救援的人员、设备是否到位8)冬季、雨季等季节性施工措施是否可行,其所需材料、机具、设备是否到位9)临时用电、临时设施、临时道路、临时排水排污、防火消防等措施是否满足需要10)审核施工单位提报的涉及既有线改(扩)建或过渡工程的施工方案及安全防护措施督促施工单位与铁路运营单位签订既有线施工安全协议11)各级监理机构建立安全检查台帐,对检查中发现的问题应督促施工单位进行整改,对违章蛮干的施工单位,有权责令其停工整顿12)总监组织对各类安全事故提出调查、分析和处理意见⑶职业健康及安全计划(0HS)建立一个0HS计划,这个书面计划的目的是告知工地人员和管理人员他们在项目安全和健康方面的义务另外,还应包括程序和原则,为项目每个部分的施工单位之间建立行为的一致性和协调性在施工单位的协助下,建立OHS计划,来协调所有能够减少或控制与项目施工相关的危险和风险的方法目的是确定项目安全的责任,避免人员伤亡,把财产损失降低到最小,减少施工成本,提高效率根据合同要求编制一套标准,包括特定的安全/保安/环境计划,并与业主协商,然后提交验收和执行监督执行情况和与既定计划的差异,包括专门安全/保安/环境人员不同活动的纪录与施工单位共同建立营运安全计划,来协调所有可避免或控制项目施工相关的危险和风险其目的是确认项目安全的责任,避免人员伤害,减少财产损害和损失,减少施工成本,提高效率《中心试验室工作办法》、《计量与支付办法》、《对监理站的监督、管理、考核办法》、《竣工文件编制办法》、《监理工作规划》和编写《施工监理实施细则》,并报业主批准⑵施工阶段1)经业主授权,审批、签发各项工程的开工报告对施工单位的检验、测试工作、质保体系进行全面监理,不符合者必须纠正开展全员质量意识教育,将提高全员质量意识落实到实处对照检查施工单位创优规划的落实情况,实现预期的创优目标2)监督施工单位严格执行国家和铁道部颁发的建设标准、规范及工程质量验收标准、施工合同及有关施工技术标准3)严把原材料进场关,对于进场的原材料除严格检查“三证〃外,还必须进行抽样检(试)验对不符合要求的原材料,要检查数量、供货单位、品种,记录在案,坚决予以清除4)严格执行隐蔽工程检查制度严格按规范对每道工序、各个部位进行规定的质量抽检和现场监督,对重点工程、重点部位进行全面旁站监理对不符合质量要求的工程,有权要求施工单位返工或采取其他补救措施,以达到合同及设计文件规定的技术标准和质量要求,并适时实施质量评定,合格后方可签认5)检查工程材料、成品、半成品、设备的生产许可证和产品合格证,并监督检查施工单位的各种试验,如有疑议应对原材料、各类试件等取样抽检或复查对不符合要求的材料和设备,有权禁止进场和投入使用,已进场的不合格材料应坚决清出施工现场6)对设计文件质量进行审查、复核,特别是对设计地质有疑点的项目,建议重新补勘监督施工单位严格按施工规范和设计图纸施Zo对工程的主要部位、主要环节、关键工序的施工及设备安装、调试,按铁道部和国家建设部的质量检查规定进行检查签证监督施工单位按规定进行各类试验,同时进行一定数量的平行抽检试验,并对试验结果进行抽样检查7)对涉及工程环境保护和水土保持的方案,有权提出建议或予以否决8)检查安全防护措施及文明施工9)对施工单位的检测仪器设备进行全面监督,审核度量衡的定期检验资料,保证度量衡设备的准确性和可靠性对施工测量、放样等进行随机抽查,对发现的问题做出监理记录,并通知施工单位及时纠正10)施工中发现质量问题,应立即用书面形式通知施工单位返工处理,并记入工程监理日志对发生重大、大的工程质量事故,组织事故分析会、督促施工单位及时处理,有权否定施工单位对质量事故的处理意见,责成其重新研究事故处理方案,并及时用书面材料报告业主11)对合同范围内的项目,应实施经常性的质量检查,对单位工程的施工检查要保证不漏检,对重点工程和技术复杂的工程拟增加检查频率12)搞好联合创优,确保实现工程质量目标13)实行工程质量责任制14)禁止监理工程师委托代检工程质量⑶竣工验收及缺陷责任期阶段1)督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工报告,并提出监理意见2)根据施工单位的单位工程竣工报告,提出合同范围内工程质量评估报告3)主持工程验收前的专业对口检查,及时处理有关问题按业主的要求主持或参加有关初验和验收工作4)工程竣工验交后,编写合同范围内的监理工作总结报告,报送业主5)在缺陷责任期内,履行应尽的职责6)监理业务完成后,对工程建设监理档案资料应妥善保管或按规定提交有关部门3质量控制的基本工作方法⑴审查施工单位报送的施工组织设计(方案)总监理工程师应组织总监理室、咨询项目分部、监理站逐级审查施工单位报送的施工组织设计(方案),提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报业主审查施工组织设计(方案)主要内容包括1)工期、质量、投资控制目标是否满足合同要求2)施工场地布置是否符合施工要求及文明施工的需要3)是否符合国家和国务院行业主管部门颁布的强制性标准、环保及水保要求4)施工方案、施工方法、施工工艺是否满足设计文件要求5)投入现场的施工机械设备、人员是否与工程进度计划相适应6)质量管理体系是否建立、健全7)安全、消防措施是否符合有关规定8)施工过渡方案是否符合运营安全要求9)施工单位内部签认手续是否完备⑵审查开工、复工条件1)施工许可证已获政府主管部门批准2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要3)施工组织设计已获总监理工程师批准4)现场管理人员已到位,机具、施工、人员已进场,主要工程材料已落实5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求⑶审核进场施工机械、设备按照施工合同、批准的工程进度计划,监理站负责审核施工单位提交的进场施工机械、设备报验单,核查进场的和投入施工的机械设备,其数量、性能是否满足工程进度计划的要求,核查合格时予以签认必要时咨询项目分部予以抽查经核查合格的机械设备,未经同意不得擅自撤出现场
(4)核查施工单位的工地试验室监理站负责核查施工单位的工地试验室,总监中心试验室必要时抽查核查的主要内容应包括1)试验室的资质等级及试验范围
(2)法定计量部门对试验设备出具的检定证明3)试验室管理制度4)试验人员资格证书5)本项目的试验项目及要求⑸核查施工单位的技术管理体系和质量管理体系监理站负责签认施工单位提交的主要进场人员报审表,对施工单位的技术管理体系和质量管理体系进行核查总监理室、咨询项目分部必要时进行抽查核查主要包括以下内容1)技术管理、质量管理体系的组织机构2)技术管理、质量管理制度3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证4)对施工单位质量保证体系的要求按合同要求施工单位建立一个完整的以自检为主的、各级质检员有质量否决权的质量保证体系各级质检人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸,责任心强的称职技术人员担任监理工程师必须审查施工单位各级自检人员的资格,必须要求其一直在工程现场用全部的时间和精力进行质量管理,对工程责无旁贷地进行全过程控制检查施工单位质保体系中各个岗位的责任是否明确,责任是否到人,并有切实可行的检查办法和严格的奖罚措施提醒施工单位,必须给自己的质检员管理劳务人员的权利因质检人员无权管理现场施工人员,有时就很难控制施工现场,保证不了施工质量
(6)控制进场材料、构配件和设备质量监理站负责控制进场材料、构配件和设备质量,总监中心试验室、咨询项目分部必要时进行抽查1)审查进场材料、构配件和设备生产厂家提供的质量证明文件和相关资料,进口材料和设备应提交国家商检部门出具的商检证明2)审查新材料、新产品的鉴定证明文件和确认文件3)根据工程咨询合同、监理合同的约定或业主的授权,参与对生产厂家的考察、评审4)督促施工单位对进场材料、构配件和设备按规定进行检验、测试,施工单位自检合格后向监理站提交进场材料、构配件、设备报验单,由专业监理工程师予以审核并签认5)监理站应按施工单位抽样试验数量20%的比例进行见证试验或按10%的比例进行平行试验6)审核混凝土、砂浆配合比对未经监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件和设备,监理工程师应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,通知施工单位严禁在工程中使用或安装,并限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场⑺测量1)监理站负责对施工单位报送的控制测量成果和施工测量放线成果进行核查和确认,审核并签认施工单位报送的施工测量放样报验单咨询项目分部必要时进行抽查2)监理站负责对已完成工程的几何尺寸,进行实测实量验收,不符合要求的进行修整,无法修整的则进行返工咨询项目分部必要时进行抽查3)注意事项
①首先要熟悉设计图纸及有关资料,掌握各类控制点、导线点的等级、具体位置及现状,并搜集或绘制导线点、水准点的网络图了解工程对测量技术标准、精度要求,以及采用新技术的情况了解、检查施工单位测量人员组成,技术力量,仪器工具及配套设备的情况,检查仪器标定情况,并按规定时间督促日常的仪器检查和进行年检工作认真检查施工单位测量工作质量保证体系,完善质检自检系统了解施工测量计划,具体操作方法,按规范予以纠正违规现象认真监督施工单位做好导线点、水准点复测核对工作,对于丢失,损坏的应及时补设或加固,对于各合同段间,以及首尾两段的导线点,水准点做好联测工作对本项目关键段落按规定频率进行抽检或随机复测
②施工单位对于复测材料、结果、精度,补设的导线点、水准点的精度结果、位置均应造表上报监理工程师,以备核审导线点、水准点的复测结果精度必须满足设计要求
③在施工中经常设置临时水准点以满足施工需要,但设置临时水准点必须保证精度要求对于施工单位设置的所有临时水准点测量监理工程师必须逐一复查,确保工程质量
(8)对施工过程进行巡视检查和检测各级监理机构尤其是监理站、咨询项目分部负责对施工过程进行巡视检查和检测主要检查内容如下1)是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工2)使用的材料、构配件和设备是否合格3)施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗到位4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗5)施工环境是否对工程质量产生不利影响6)已施工部位是否存在质量缺陷对施工过程中出现较大质量问题或质量隐患,监理工程师宜采用照相、录像等手段予以记录,并向施工单位发出整改指令
(9)旁站旁站是防止质量隐患,杜绝质量缺陷的重要手段,是监理的重要工作方法之一监理站负责旁站工作咨询项目分部对监理站的旁站工作进行监督1)对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,关键工序、易产生质量缺陷的工程、不易补救的部位、主要的工艺等,监理人员应进行旁站2)旁站过程中发现质量问题,要及时报告上一级监理工程师,以便得到及时处理3)旁站过程中要将施工情况和发现的主要问题及时记录于监理日志中,并存档备查4)对旁站中发现的不符合质量要求的工程,施工单位应返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求,否则旁站监理人员有权拒绝签署工程计量的有关数据和原始凭证5)旁站监理人员不得脱岗
(10)隐蔽工程的检查验收监理站负责隐蔽工程的检查验收,咨询项目分部必要时进行抽查1)施工单位首先进行自检,自检合格后填写工程报验申请表,在规定的时限内向监理站报验2)在合同约定的时限内,专业监理工程师到现场进行检查、核实,施工单位的质检人员应同时在现场进行配合3)专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认,并准许施工单位进行下一道工序施工4)对检查不合格的工程,专业监理工程师应在工程报验申请表。