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医院药房工作计划20XX住院药房工作总结及20XX年工作计划20XX年对于**院区来讲绝对是不平庸的一年离开了工作20年的老院区,大家心里都有种说不出的不舍但是面对新的医院,新的工作环境,新的工作岗位,又倍感欣喜,我为医院的繁荣壮大而自豪**市**医院药学部是卫生部临床药师培训基地、**省的临床药学重点学科,是集药品采购供应、药品质量管理、临床药学服务、个体化诊疗研究、新药和新制剂研发及科研教学于一体的综合性药学专业科室,还有周宏濒院士作为首席药学专家我们要在主任的带领下,以这样一个好的平台为基石,开展卓有成效的工作,上下努力,建设一流的**市药学技术服务中心由于新院区与老院区儿科药房的并存,我们的人员相对紧张为了保证新环境下能够有一个更好的运作秩序,作为住院药房的组长,我积极协调,不断改善,尽量缩短磨合期随着病房的扩大,病人也是以前的几倍,面对工作量的加大,每一个人都很辛苦,为了完成班内班外的工作,时常要加班,但大家都毫无怨言,脚塌实地、扎实认真地做好自己的工作就在大家的共同努力之下,科室从一开始的忙乱,到现在的井井有条,各司其职,已经逐渐走上了正常的轨道20XX工作展望为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新发展,以及为我院创造更多更大的社会效益、经济效益,在院领导的指导与扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝结力量、齐心协力、锐意进取、努力工作以药学服务目标,以质量为中心,为患者和药学的发展尽一份微薄之力!医院药剂科20XX年度工作计划范文精选药剂科在院领导大力匡助和正确指导下,结合20XX年工作浮现的问题,确定在20XX年的工作以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键要加强基本技能与基本技术的提高,制定培训计划,落实到人要加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,杜绝服务差错和事故的发生我们必须继续坚持行之有效的制度,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化一加强科室管理发挥出科室的优势我们要加大对业务人员的培训力度,我们要继续巩固已取得的成绩,发现和培植新的业务亮点,加强自我宣传,树立科室的形象二加强业务学习,提高科室人员业务素质积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平积极争取院医院对药剂工作的支持和匡助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高加强职业道德教育,纠正行业不正之风三加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育,深入开展法纪教育、廉洁自律教育,筑牢廉洁从政的思想道德基础,坚持正确导向,广泛开展职业道德、社会公德教育,不断增强全体人员廉洁意识,抵制不正之风的侵蚀加强礼仪培训,提高科室人员职业素质了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平四加强处方质量管理,针对我院处方书写质量不高诊断与用药不符剂量过高等问题药剂科每一个月对所有医生处方点评考核,并将结果上报到业务院长提出整改意见加强药品不良反应监测,对在治疗中浮现的不良反应及时上报到药品不良反应监测办公室合理调整药品结构,结合我院实际情况,综合医生反馈的意见对我院药品及时调整确保医生用药习惯并对药品加大库存保障临床用药五加强抗菌药物管理,以《抗菌药物合理使用》管理法为基础结合医生用药,切实保障病人用药安全有效合理用药原则参预医生使用抗生素审核,调剂工作并提出合理意见对于不听从者药剂科将情况上报院领导药剂科《医院药剂科20XX年度工作计划范文精选》西药房20XX年工作计划继续改善服务态度和提高服务质量,发现问题及时解决纠正,结合工作实际积极改善服务态度进一步加强业务学习,把业务学习列为重中之重积极参加院上组织的业务学习,增加新知识调剂药品工作要求我们要特殊认真、细心,不能在工作中浮现任何差错,轻则经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失建立、健全各项规章制度尤其重要,能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处,加强规范化操作,发挥长处,提高工作质量和效率,杜绝差错事故发生对所发生药品不良反应按规定及时上报做好药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作存在的不足是专业知识不够扎实,一定努力改进20XX年度全院工作已尽尾声,药房工作也不例外,作为药房管理人员,对于药房的工作有了更深刻的认识,流程性的工作也更加细致与及时在这一年中,药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在上级部门和院领导的关心和领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧环绕本院的工作重点和要求,全体员工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成为了各项工作任务和目标在新的一年里,药房也将向新的目标做出努力
一、学习相关法律法规继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身职业道德素质加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报二.严格把关杜绝滥用抗菌药物为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定定期抽查处方并点评,违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量
三、提高药学服务及药品质量以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况特殊加强孕产妇、儿童合理用药定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化医院药房是窗口,做到微笑服务,使患者有个好的心情发药时严格按照四查十对执行,杜绝差错和事故的发生
五、加强不良反应监测工作进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反应报告加强药学服务窗口的工作开展,更直接、更全面的为病人提供药学服务为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新发展,以及为我院创造更多更大的社会效益、经济效益,在院领导的指导与扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝结力量、齐心协力、锐意进取、努力工作以药学服务目标,以质量为中心,为患者和药学的发展尽一份微薄之力!西乌旗蒙医医院
一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人
1、随着住院患者人数的增加,药房人员工作量也随机加大,为了完善药房工作,提高工作效率,也为了方便病人,在满足其要求的前提下,首先做好与临床和病人的沟通,告知其耐心等待,药房人员配合尽快调配药品
2、通过完善工作流程、实行弹性排班、保障药房工作的正常运作,提高工作效率,有效改变取药排队现象和送药不及时现象,为病人提供方便
3、做好药品检查工作每天当班人员进行药品整理为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机严格执行操作规程和处方制度,库存药品做到电脑数与账本相符,账物相符,无差错事故发生药品按药理作用和剂型摆放合理、整齐
二、加强药品的管理
1.药品入库后,认真做好药品的查对和验收
2.药品的效期管理和药品的日常养护效期做到电脑与人工维护相结合,近效期药品及时报警挂牌提示同时与门诊药房间相互配合调剂,保证药品供应不断档
3.加强病区小药柜的管理,每月定期清查,防患于未然
4.规范抗菌药物管理根据抗菌药物有关管理制度合理使用和管理抗菌药物,认真审核处方和医嘱,及时发现问题、及时更正
5.规范特殊药品管理对毒麻精神药品严格按“五专”管理,麻醉药品注射剂实行批号跟踪管理,发药和回收空安甑时分别登记安甑批号
6.做好药房各种表格的登记冰箱温度记录、室内温湿度记录、麻精药品交接班记录、贵重药品交接班记录
三、加强服务质量,提高服务水平随着儿科药房人员的回归,我们人手少的局面将有很大的改观,待解决和完成的工作
1.制定小组的合理分工具体每一个人负责的项目要责权明确
2.对药品的质量管理更加细化,全面实施PDCA小组循环各种制度的上墙,易混淆以及高危药品的标识,避光保存药品的管理
3.建立一个住院药房的品管圈.
4.微机程序上继续与信息科沟通,达到程序为人服务,更加合理有序,简化流程
5.每周开展业务学习,实行轮流讲课,提升大家的专业技术水平和表达能力
6.由于零库存管理毕竟是“新鲜”的事物,零库存管理药房对我们提出更高要求,我们必需业务娴熟,在降低药品库存的同时,保证临床药品供应这就需要继续摸索,临床药品使用有一定规律性,但是每一个药的使用规律又不尽相同,这就需要我们平时与临床多加多加沟通联系,评估出一个最合理数量,进行合理的设定下限,根据用量变化时常做出调整20XX年药房工作计划
一、学习相关法律法规继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身职业道德素质加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报严格把关杜绝滥用抗菌药物为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定定期抽查处方并点评,违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理医院规定加以限制使用的其它抗菌药物,科室应凭处方经科主任签字后,到感染控制科主任处登记、签字后再到药房取药紧急情况下可越权使用,但处方量仅限1天门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量加强对特殊药品的管理严格按照《麻醉药品管理办法》中的五专(专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记)保管与储存麻醉药品和一类精神药品专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行,缺一不可对于不合格处方即将退回,不可发药对于麻醉药品处方和一类精神药品处方,每张都必须严格审核方可发药,任何一项不符合要求都要将处方退回对于麻醉药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方
四、制定医院基本用药目录制定我院20XX年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求,做好药品网上采购的各项工作
五、提高药学服务及药品质量以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况特殊加强孕产妇、儿童合理用药定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化医院药房是窗口,做到微笑服务,使患者有个好的心情发药时严格按照四查十对执行,杜绝差错和事故的发生
六、加强不良反应监测工作进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反应报告加强药学服务窗口的工作开展,更直接、更全面的为病人提供药学服务
七、完善职效考核制度制定药剂科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使各部门工作达到规范化、程序化、标准化
八、加强学科的人材培养制定药剂科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和态度的培训,提升药学人员专业素质,不断提高病人的满意率鼓励职工学习计算机知识,提高工作效率,组织药房工作人员和临床医生之间多沟通多交流以促进共同学习共同进步积极参加院内外组织的各种学术讲座,不断提高业务技术水平,增加业务修养,提高知识内涵,力争20XX年度医技人员都取得资格准入;计划20XX年每月组织一次药剂科的课内活动为响应上级卫生部门的号召每月坚持抽查并点评各临床科室处方50份为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新发展,以及为我院创造更多更大的社会效益、经济效益,在院领导的指导与扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝结力量、齐心协力、锐意进取、努力工作以药学服务目标,以质量为中心,为患者和药学的发展尽一份微薄之力!20XX年
一、学习相关法律法规继续加强药剂工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习,强化对药品相关法律法规的认识,全方位提高药房工作人员自身职业道德素质加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报
二、严格把关杜绝滥用抗菌药物,定期抽查处方并点评为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定定期抽查处方并点评,违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理万古霉素及医院规定加以限制使用的其它抗菌药物,科室应凭处方经科主任签字后,签字后再到药房取药紧急情况下可越权使用,但处方量仅限1天门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量
三、加强对特殊药品的管理严格按照《麻醉药品管理办法》中的五专保管与储存麻醉药品和一类精神药品专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行,缺一不可对于不合格处方即将退回,不可发药对于麻醉药品处方和一类精神药品处方,每张都必须严格审核方可发药,任何一项不符合要求都要将处方退回对于麻醉药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方
四、制定医院基本用药目录制定我院20XX年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求,做好药品网上采购的各项工作
五、提高药学服务及药品质量以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化医院药房是窗口,做到微笑服务,使患者有个好的心情发药时严格按照四查十对执行,杜绝差错和事故的发生
六、加强不良反应监测工作进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反应报告加强药学服务窗口的工作开展,更直接、更全面的为病人提供药学服务
七、完善职效考核制度制定药剂科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使各部门工作达到规范化、程序化、标准化。