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有关保洁工作计划范文集锦(20篇)有关保洁工作计划范文集锦(通用20篇)有关保洁工作计划范文集锦篇1清洁工作是学校德育工作的重要组成部分,是学校校园环境得以净化、美化的主要保障;是向社会展示学校良好形象的主要途径通过开展“清洁校园”系列活动,能有效培养学生感受美和创造美的能力,对丰富学生精神生活、陶冶学生情操、提高学生思想素养、培养学生良好生活习惯、促进青少年身心健康发展有着独特作用因此,增强全校师生卫生意识,净化、美化校园环境是落实以人为本、构建和谐校园的重要体现为了把20—年度学校卫生清洁工作落到实处、抓出实效,特制定本年度学校清洁建设计划
一、学校清洁工作的指导思想以师生健康为首位,以培养学生的环保意识为切入点,以净化人生、净化心灵、净化校园为宗旨,以“强意识、重习惯、净环境、展新颜、常教育、保康健”为主线,全民参与,全面开展“清洁校园”系列活动
二、20—年度学校清洁工作的目标任务
1、实施卫校共建,开展卫生知识系列教育活动,建立师生体财富,但是我的工作还有很多需要改进的地方,我要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力有关保洁工作计划范文集锦篇520_年对物业保洁部来说是充满挑战与压力的一年随着小区业主入住数量的增多,商铺的全面装修与运营,必然带来新的服务质量、服务要求的提升物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望,要一如既往地作好本职工作,坚定“业主至上,服务第一”的服务理念,同时要开拓工作思路,不断提升整个保洁团队的服务技能水平与管理水平现就20_年物业保洁部的工作作如下计划
一、完善管理制度,细化工作标准20_年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度及工作标准培养员工的自觉、自律意识,进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该做到什么程度;另一方面,方便对保洁员工的.考核、监督在工作中,继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展
二、做好招聘工作、优化员工队伍随着住房公积金团购房的交付,20—年二栋一单元将会进入全面装修入住期,公司的海元会所也即将装修完工开业人员的及时补充,将是日常工作任务保质保量完成的基础保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人同时,要时刻关心员工的生活,掌握思想动态,了解工作需求,化解内部矛盾对工作务实,做事勤劳肯干,要稳住人才,对年老体弱,做事懒散,不服从工作安排的员工,要辞退优化
三、加强技术技能培训、提高专业素质对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训与保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到保洁工作要求在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论与实践相结合,着重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程全年部门员工培训计划不低于10次
四、落实责任管理,做好日常工作每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次,四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次,确保无纸屑、垃圾、杂物楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次,确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次,并保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管,确保标识清晰,地面干净整洁
五、加强安全教育、增强安全意识保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的安全隐患也随之相应的增加保洁的安全作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项不仅要做到本职工作的岗位安全,还要对其它安全问题有所了解,能够处理让员工认识安全的重要性,把各种危险消灭在萌芽状态
六、加强绿化管理,定期对有害生物的防治定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生同时根据其生长情况及时修剪整理,保持观赏效果定期对老鼠与蚊蝇等进行除“四害”消杀工作,对电梯进行清洁消毒工作,有效防范有害生物的滋生
七、提高工作效率、接受临时性工作在做好日常保洁的基础上,我们需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤积到冬季要做好防雪预案,确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作在20—年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作,为业主收楼随时作好准备对于公司领导临时性安排的工作,要做到保质保量不打折扣的去完成
八、合理利用资源、降低工作成本加强物料及保洁工具的管理,做到谁领用,谁负责,保洁工具以旧换新,杜绝浪费对废旧工具进行修补,为公司节约不必要的开支,争取以最低的开支达到最好的事效有关保洁工作计划范文集锦篇6根据20—年上半年的工作情况依据公司的要求深挖细化工作内容制定20__年下半年的工作计划、标准、目标
一、保洁工作标准化
1、标准化培训员工努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍是做好保洁工作的前提只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求为建立良好的工作秩序提高员工素质及工作效率我们将有计划的组织员工进行全方位培训针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论在岗示范的方法进行培训班长手把手教老员工传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的积极性这样新员工也容易接受和掌握即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离严把培训关讲清操作要领要点做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后细、一步到位、人走物清即一次做彻底人走垃圾、杂物、工具全带走把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间每周一次每次集中培训培训内容包括《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等同时在日常工作中不间断的指导和培训培训工作贯穿整个20_年度培训完了要进行考核考核标准实际操考核100合格理论考核95及格
2、按标准化去做定岗、定人、定楼层责任到人、岗位到人、签订岗位责任书让员工心中有标准日工作表上排列有顺序操作起来规范整个工作区无死角无遗漏
3、按标准化去查主管、班长在检查工作中不走过场要坚持按标准检查自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合将检查结果切实与员工工资挂钩坚持每天巡查督促保洁工作发现问题及时纠正
二、管理要素实施正规化
1、基础设施管理的正规化平时仔细检查各种设施发现问题及时报修故障不过夜
2、物料管理的正规化领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁成本潜力杜绝浪费为公司节约成本提高效益
3、工作方法正规化制定各岗位工作标准及流程不断完善存在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让所有工作处于受控状态根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧并让保洁员工熟记于心
4、职业健康安全管理正规化对保洁各岗位存在风险进行识别针对危险源制定措施并对员工进行工作中的自我保护教育高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示确保安全无事故做到安全服务
5、月报、周评、周计、考勤正规化及时做好各种报表并使之正规化、程序化
三、人力资源管理规范化
1、对员工进行不同层次的培训为员工制定工作目标鼓励员工自我学习和自我发展努力提高自己的综合素质
2、再度加强对保洁员的管理针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂人口流动较大等特点20__年下半年需要加大管理力度使之系统化、标准化、良性化运作起来1加强监督工作质量精益求精加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理2重视对员工的培训教育提高员工职业道德和服务意识3加强班长的基础管理能力4工作标准量化、可操作性强5日常培训让员工熟悉工作流程及服务标准升华服务质量
3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案并对员工进行培训不断完善提高满意度如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如不惊慌失措
4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量精益求精加强监督检查力度对保洁员进行主动服务意识培训调整员工思想鼓励员工养成主动自查习惯学会发现问题解决问题只有善于计划工作才能按部就班有条不紊地开展只有善于总结发现不足工作绩效才能良性循环
5、20_年还要兼管某某街某某地下室和北一路售楼处的管理同样和某某的标准一样高标准严要求做到业主满意甲方满意
四、业主、甲方检查满意化针对上级的检查高度重视及时组织人力物力搞好各项工作让甲方满意让公司放心
五、上下关系和谐化正确处理好与甲方的关系正确处理好与员工的关系使各种关系正常化、和谐化为工作创造一个良好的和谐的环境一分耕耘一份收获工作任重而道远我们要认真总结过去的经验教训发扬成绩克服缺点在总公司的指导下在某经理的直接领导下秣兵励马不遗余力全身心地投入到工作当中为万达广场的保洁工作再上新台阶为创某某品牌形像作出更大的努力有关保洁工作计划范文集锦篇7根据市场特点制定切实可行的清洁管理与服务目标,推行目标管理,结合四季映像特点和实际情况制订此方案
(一)、成立清洁管理办公室清洁公司将在四季映像设置清洁管理办公室,全面对物业实施高效的清洁管理与服务办公室成员共3人,由驻场经理、驻场主管、材料员组成
(二)、成立安全管理小组清洁公司将在四季映像设置安全管理小组,由驻场经理担任组长,且为驻场安全生产第一负责人,成员由主管、领班组成全面负责清洁工作安全生产、防火之安全管理工作
(三)、培训考核制度公司将对驻场清洁工、领班、主管、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗驻场经理应对新到职的员工进行在岗培训,对在职员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰,并及时做好培训记录备案在岗培训必须在一个月内完成
(四)、管理检查制度为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现,公司将实行四级检查监督制度
1、员工每日自查员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档
2、主管、领班每日巡查主管、领班对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案
3、驻场经理计划检查由驻场经理对清洁工作按清洁计划、合同组织各部门主管、领班进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题,对检查评估做好记录备案驻场经理定期向公司汇报工作
4、公司定期抽查公司将定期组织专业人员对我司清洁服务区域进行工作检查,考核主管的工作绩效
(五)、驻场经理、主管职责
1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任
2、依据物业的保洁合同和保洁计划,并根据物业的实际情况,制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作
3、安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工作状态和工作质量
4、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素质和清洁保养水准
5、根据有关规定,对本部门员工的奖励、处分等提出意见
6、加强与物业内其他部门的沟通和联系,树立整体服务的意识
7、组织员工安全生产,注意安全用电,做好防火防盗工作,消除事故隐患,发现问题及时整改
8、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂,控制物料消耗,定期进行盘点,及时把出现的问题向上级反映
1、认真执行驻场经理的指示和交付的任务,忠于职守,以身作则
2、学习业务技能和定理技巧,熟悉管辖范围内的保洁任务、保洁计划、了解保洁的操作规程
3、安排班次,分配工作,检查员工的保洁工作质量,协助驻场经理对本部门员工的仪表仪容、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进行培训
4、抓好班组服务意识建设,使员工树立“服务至上,客户第一”的宗旨,不断提高服务质量质健康档案,确保全校身心健康安全;
2、加强学校食品卫生管理,确保学校食品卫生安全;
3、强化卫生意识、注重卫生习惯的培养,预防为主,杜绝流行病、传染病在学校发生;
4、创设干净整洁的学习、生活、工作环境,树立学校良好的社会形象;
三、完成目标任务的具体措施
1、健全机构,责任到位
2、强化管理制度到位为提高师生卫生、环保意识,养成良好的卫生习惯,学校加强了对卫生工作的管理力度,完善了《清洁卫生检查评比制度》,进一步明确清洁责任区域,并落实到行政人员、班主任及责任心强的教师人头,分工负责,督促、指导学生按时进行卫生打扫3注重教育,活动到位加强对学生进行卫生知识的宣传教育工作通过板报、橱窗、广播站、环保征文、主题队会等对学生进行卫生知识的宣传教育;开展好植树护树活动有关保洁工作计划范文集锦篇220_年消毒供应中心第四季度工作计划随着新消毒供应中心的启用,消毒供应中心建筑布局合理,区域划分明确,工作流
5、依据保洁合同和保洁计划,制定具体的工作计划,并付诸实施
6、对员工的工作进行检查、监督,及时处理有关清洁保养方面的投诉
7、严格要求员工正确操作机器、工具,正确使用清洁剂,控制物料的消耗
8、根据员工的工作能力合理的分配工作除了带头做好本职工作外,还要检查本班员工的工作质量
9、向驻场经理汇报本班在保洁工作中发现的问题,听取指示,认真落实
(六)、驻场员工纪律
1、凡进入工作场地的清洁工必须穿统一工作服及佩带工作证,遵守物业的纪律和制度,如有违反,除受本公司的处分外,还要接受物业有关条文的处罚
2、清洁工人必须具备诚实坦白的品质,发扬拾金不昧的精神如发现有偷窃行为即交有关公安部门处理
3、清洁工人必须服从物业管理人员指挥,工作保持高水准
4、清洁工作上班时间内不得讲粗言、看书报、聚堆闲谈、打闹、睡觉、擅离岗位,影响工作上班时间内严禁在工作范围内吸烟
5、要文明施工,对顾客要有礼貌,不得与物业员工及顾客吵架,如发生意外问题要报物业主管部门解决
6、遵守公司《员工守则》,遵守物业的管理制度
(七)、驻场员工素质标准
1、具有初中毕业以上文化程度或同等学历
2、熟悉具体的清洁工作程序
3、经过专业培训,有一定专业知识,能熟练掌握有关清洁设备、器材和清洁剂的性能及操作使用方法
4、年龄约52岁,身体健康,乐于从事清洁工作
5、作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳
(八)、驻场员工形象规定着装规定
1、统一穿工作服,配戴工作证,服装整齐、干净要求举止文明、大方得体,精神抖擞
2、女工穿统一黑色熊猫鞋,男工穿黑色皮鞋,不得戴饰物
3、禁止披衣敞怀,挽袖,卷裤腿,戴歪帽,穿拖鞋或赤脚形象规定
1、经常注意检查和保持仪表整洁
2、男工不准留长发,蓄胡子,留长指甲,头发不得长过耳、遮住眼睛
3、工作中应精神振作,姿态良好,不得伸懒腰,将手插入口袋中,工作中不得吃零食、吸烟,相互间不准勾肩、搭背
4、工作中不准哼歌、吹口哨、听(收)录音机、看书报,工作中不得大声喧哗、叫喊、争吵
5、爱护公共卫生,不得随地吐痰、丢杂物、纸团,不挖耳、抠鼻孔
6、做到微笑服务,对他人友善、热诚,同事间应团结友爱、互相帮助,严格遵守公司规定的文明礼貌用语有关保洁工作计划范文集锦篇8
一、指导思想按照城区建设规划的总体要求,以改善群众生产生活环境为宗旨,全面开展社区环境综合整治工作,进一步提高社区环境卫生管理水平
二、整治目标这次庭院社区环境卫生综合整治工作的目标是
1.达到环境整洁,环境实行标准化管理楼道干净,秩序良好
2.要做到责任区划分明确社区内全天候有人保洁
3.擦洗干净,院区内设置的果皮箱要及时清掏摆放整齐
4.对陈旧立面粉刷整修,保持建筑物容貌整洁清除和楼道张贴喷涂的广告
5.根据季节变化和管理要求,环境保持日常整洁干净及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物,消除卫生死角
6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾冬季及时清扫路面积雪,清扫保洁达到七净四无”标准即楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角音品净确保居民出行方便
7.无凹陷破损内道路保持平整完好
三、整治范围城区10个社区全面开展社区综合整治工作以城区机关单位和居民为重点
四、任务安排
(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位,社区整洁工程由区市容环卫局牵头具体实施环境的日常管理,建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能,依据相关法规,对管理进行协调服务、检查指导、监督考评
(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用,本着管理谁受益谁管理的原则均由社区协调居民社区承担,并按照整改时限要求予以解决
(三)深入到各社区,环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式对环境卫生状况进行检查,并通报各社区管理整治情况,检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据
(四)按照考评标准,管理实行百分制考核实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀90分以上;达标7090分;不达标70分以下)逐月打分,考评结果定期向全区和群众代表通报对季度性评比确定的庭院管理优秀社区,区政府将给予奖励
五、组织领导区政府专门成立领导小组,为保证此项工作顺利开展具体负责全区社区环境综合整治的推进和落实工作组长略;副组长略;成员略办公室设在区市容环卫局,领导小组下设办公室办公室主任由市容环卫局副局长担任,成员从各职能部门抽调办公室采取集中办公、联合检查的方式,具体负责全区社区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作有关保洁工作计划范文集锦篇9在一年工作中一定要严格要求自己,让自己更快成长起来,找到属于自己的一片蓝天,一年已经成为历史,希望—年自己更加充满热血的期待,期待在一年更加努力的去做改变自己,弥补过错,在新的一年里超越自我,把工作做得更到位,学习更多东西来增强自身不足
1、更出色的完成自己的本职工作;
2、加强学习以及执行力;
3、修养自己素质,改变自身存在的缺点;
4、把个人情绪抛开,认真上班用心服务客户;
5、适当的给自己一定的压力,试问如果没有压力哪来前进的动力,没有压力哪来目标,谈何去实成任务;
6、提高自身口才的表达能力和胆气,从现在开始多读一些书籍,多和同事部长交流沟通,多去讲话,提高自己的自信,只有这样做,自己的口才和胆量才能逐渐提升
7、及时的调整好自身的心态,多沟通其实是一种很好的解决问题的方法
8、树立自己的责任感,只有让自己成为一名责任者,在领导的带领下,团队才能有凝聚力,才会成功
9、注重每一个细节,在本月目标前进的过程中,一定要注重细节,往往一件事情成功与否,都在于细节,所以只有把细节做到位,才能取得最后的成功
10、学会坚持,坚持就是胜利今天即将过去,过去的就不能重来,只有把握住现在,展望未来,加强自身改变,相信自己会成功的,让自己的一年变得更加地精彩,让自己变得更加的懂事和成熟美容保洁部有关保洁工作计划范文集锦篇10物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排例如每日清洁工作1辖区楼内道路清扫二次,整天保洁;2辖区楼内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;3楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;4楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;5收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并承担清运至指定地点每周清洁工作加强职工业务技能培训尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员保安、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育1楼宇各层公共走廊拖洗一次主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍;今年上半年在总公司的指导下从营销部成立了综合拓展部,尝试新的业务发展渠道,在尝试中也取得了一定的效果,但是还未达到最好效果,在下半年将继续探索,使这支队伍能成为公司意外险业务新的‘增长点2业户信箱清拭一次;3天台包括裙房、车棚、天井和沟渠清扫一次二是着力培育和开发女性人才全面实施《区20-20培养选拔女干部、发展女党员工作规划》,大力培育女领导干部、女性经营管理者和女专业技术人员三支队伍;配合组织部门不断推进培养选拔女干部、发展女党员工作,努力适应竞争上岗、公推公选等干部人事制度改革,推动更多的女性走上领导岗位每月清洁工作1天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;2各层走道公用玻璃窗擦拭一次每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次;3公共走廊及路灯的灯罩清拭一次定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查有关保洁工作计划范文集锦篇11尊敬的公司领导您们好!本人自今年6月29日入职担任物业部保洁经理工作职责为负责钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的培训工作管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会下面将今年以来工作情况汇报如下
一、项目管理
1、自本人来到新工物业保洁部后,是从零开始抓起,发现保洁员情绪很大,开展工作十分困难,为此和保洁员多方面沟通,稳定员工情绪,同时对外招聘人员,部门定人、定岗、责任到人根据大厦的实际情况,依据每位员工的工作能力和特长,划区,做到了人人有责任区耗材统计和请领,制定各项工作计划,完成了大厦卫生清理、擦试工作通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题,对于发现的问题逐步解决本人为了团结每一位员工,以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员,在对她们严格要求的同时,有困难及时帮助她们,让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上完成了保洁人员编制及工作模式;完成对大厦公共区域卫生日常维护工作;完成对新入住楼层的开荒工作;完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作;完成大厦垃圾的清运工作以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取我根据各岗位卫生情况不同,调整了工作量和时间事事想在前,件件做在前,楼上楼下来回跑同时兼管的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职,基本完成了大厦的质量标准
1、部门人员又做了调整,再原来的基础上减了2个人,每年为公司节省了10000多元,保洁员缺岗时一直是由我本人来顶岗,没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况
2、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌根据公司的要求,统一着装,每天检查员工的仪容仪表,着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务;还根据划分的责任区情况,每天进行检查,我发现问题立即指出,现场纠正,始终保持各区、各楼的卫生干净、整洁让住户和公司满意
4、非常重视上级的定期和不定期的检查公司要求严,标准高对此情况,我本人高度重视,及时组织人力和物力每周两次大清理,确保大厦卫生标准达标,让业主满意让公司满意,维护程符合标注要求消毒供应中心已经转变为控制院内感染的重要部门,它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应,在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用消毒供应中心将按照医院核心制度的要求下,结合工作实际,前三季度工作的顺利完成,第四季度工作计划如下
一、消毒设备配备齐全消毒供应中心需配备先进消毒设备,彻底改变旧式消毒方法,同时要求科室正确掌握消毒设备的监测方法,使其设备发挥真正的作用
二、加强设备风险评估确保医疗器械管理达标,加强对医疗器械和设备在使用中的风险评估在新设备的调试和试运行中,需要人机磨合的调试阶段其中操作人员是其中的环节之一,加强对护理人员进行医疗器械和设备操作岗位的、培训,相关人员能熟练掌握使用医疗器械,了解设备的性能及维护操作的规程设备员对本科医疗器械使用进行质量控制,建立培训档案,定期检查设备,对使用中的器械定期进行评价,减少不良事件的发生加强对可复用医疗器械的风险评估对日常周转使用的价格昂贵的医疗器械,在使用周转过程中密切观察器械的性能、功能、公司的形像
5、我能及时做好月度和周工作计划使工作做到有计划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,抓节能降耗,人员培训在节能降耗上采取了,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支
6、实行工作检查制度,包括自查、主管检查、抽查等检查手段坚持每天巡视大厦区域,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作,落实项目会议制度也通过与主管的沟通,相互监督通报,以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状同客服部密切配合,上门处理多起保洁问题投诉,并及时做了相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题,得到业主的好评
7、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中,安排人员进行灭蚊消杀,达到了应有的效果逐步改善了大厦内蚊虫多的环境问题
8、垃圾清运垃圾清运,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视做好估量及时联系清运车辆进场清运工作在十月起,因施工方户内保洁撤场,我保洁部在人员紧张的情况下,在两个月的时间内累计清洁施工后垃圾、入户内打扫卫生达到70多次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过100次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求
二、培训对保洁员进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,结合工作中的实际情况着重了以下培训清洁剂的分类和使用,清洁程序,擦拭玻璃,电梯的清洁保养,墙面地面的清洁,角线的清洁,垃圾桶的清理,常用的尘推、毛刷、刮刀对于药剂的使用,也进行了充分的讲解和演练培训工作其中我们重点要求了保洁员对于碱性、酸性、中型药剂的正确使用,多次强调了碱性药剂不能使用到木材及天然纤维类物品上,酸性药剂不能使用在大理石、水磨石等区域,以及有机溶剂会对沥青、天然橡胶、表面喷涂有损害作用使保洁员掌握保洁工作知识,达到商务两用大厦保洁工作的要求目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成经过不断的培训与磨合,保洁员已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定
三、其他项目保洁工作管理材料的质量并记录可复用医疗器械按规定进行清洁、消毒、灭菌工作,同时对设备做好维护和保养记录,大型医疗器械和设备定期进行清洁,做好消毒隔离,防止交叉感染,定期对设备、器械进行功能测试,测试技术指标,保障护理工作顺利进行降低医疗成本,为临床服务提供安全保障,为医疗质量保驾护航有关保洁工作计划范文集锦篇3包房清洁组
1.清洗垃圾桶
2.清洁KTV包房及走廊风口
3.全面清理功放及电视柜
4.音响全面抹尘及沙发脚部清洁
5.大理石台全面清洁及打蜡
6.全面清洁家具并上蜡
7.洗手间地漏口及吊灯内清洁抹尘组
1.全面清洁所有吊灯
2.所有消防器材抹尘清洁
3.清洁空调口、排风口及风门
4.电脑柜、家具柜清洁打蜡
5.地角线、边角线全面清洁
6.大理石台面打蜡吸尘组
1.吸各楼层走廊墙毯及沙发底部
2.吸大厅墙毯及卡座沙发底部
3.全面吸各楼层所有地毯
4.全面清洁吸尘机抹铜组
1.全面清洁各楼层房门框顶部铜
2.全面清洁大厅地角线铜
3.全面清洁大厅天花铜
4.大厅天花铜上油玻璃清洁组
1.全面清洁1层包房顶棚玻璃及洋酒柜玻璃
2.刮各楼层包房顶棚玻璃
3.刮各楼层走廊天花玻璃4-全面刮大厅高处玻璃及各酒吧台内玻璃
5.全面清洁外墙招牌玻璃杯具清洗组
1.舞池、舞台木地板打蜡
2.全面清洗大厅地板
3.大门口地板打蜡
4.总统房地板打蜡
5.地毯、墙毯、沙发随时清洁地毯清洗组
1.漂洗所有扎壶、冰桶
2.漂洗所有果盘
3.全面漂洗碗具
4.全面漂洗洛杯
5.全面漂洗水杯
6.全面漂洗红酒杯有关保洁工作计划范文集锦篇4保洁服务已经越来越被大家接受和需要,并已经进入了千家万户的生活中是人们提升现代生活质量的一个里程碑下面是为大家整理的关于办公室保洁的工作计划,欢迎大家的阅读我自20__年5月份进入一公司,到现在已有一年的时间,主要负责商场卖区的保洁主管工作,像招聘人员,人才管理、培训,沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,兢兢业业,以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作,在此对过去的一年做以工作心得总结总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础
一、20—年工作总结
1、以因地制宜,分清工作重点在工作中,通过一年的培训及沟通,使保洁员详细了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点放在大厅和卫生间特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍
2、恪尽职守,遵守规章制度对于工作中,只要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,就能保证工具使用的长期性在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评形成激励机制,使保洁工作形成良心循环
3、统筹协调,注重协调配合对于工作中出现的维修现象,我们做到了积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作使我们都有一种集体意识,积极为企业做贡献,维护好公司形象
4、亲力亲为,注重团队合作要在工作中及生活中,要用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主动性,就能使使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,及时与他们做好沟通,做到生活上多关心她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其专心工作
5、节能减材,减轻企业负担对于工作8年的企业,早已经有当家的感觉,在工作中,本着节约从简的心态,兢兢业业,努力付出,提高保洁工具的使用效率,保证清洁卫生达标在20的一年中具体有以下实例例从20—年初购买了10个线拖把(主要卖场用),经过1年的使用,目前还有5个新的在仓库中,尘推(主要清理地面用)其中包含尘推架、尘推套对于已坏的尘推架,在保持能焊就能用的情况下,自己主动找人焊接姓子一年中一个没卖,苕帚去年买11个,才用5个,坏的不断用铁丝加固使其耐用扎水车头经常坏,一年中没买一个,各类数据虽不起眼,但能从小处入手,从细微中为企业减轻负担,我深感高兴
二、20_年存在的不足清洁知识还需要不断的学习还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路管理能力还需要不断的‘提高因为管理经验不足,很多事情处理的不够理想,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学多问节能减材还需要不段的创新根据工作实际情况,逐步规范保洁清洁用品的管理,做到精心维护清洁用品,尽可能延长工具设备的使用寿命要注意节约责任区的水电,及时关灯,关水,从一点一滴的小事做起
三、20_年工作计划
1、提高自我意识,加强学习能力在以后的工作中,通过“学、比、看”不断发现自身缺点,积极主动学习同行同业的优秀经验,不断提高自身专业知识技能,提高管理能力使保洁部门发挥更大的作用
2、提升工作效率,保证工作质量在工作中,不断把握“效率、质量”双轮驱动,使工作时间得到合理利用,进一步提高保洁员的业务技能,精益求精,加强监督检查力度提高员工的自觉性,学会发现问题,解决问题不断节能减材,严格管理物资在保洁工具使用中,不断阐述节约意识,能修理的必定修理,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益
3、加强人文关怀,提高团队绩效不断学习人与人处事的技巧,正确处理好与员工的关系,为工作创造一个良好的环境八年的工作给我留下了很多宝贵的经验,也是我成长道路上的一笔。