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精选医院护士年终工作总结范文锦集篇6精选医院护士年终工作总结范文锦集6篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们需要回头归纳,写一份总结了那末总结有什么格式呢?以下是为大家的医院护士年终6篇,欢迎阅读,希翼大家能够喜欢xx年,就是我工作的第五年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一位有着丰富工作经历的护士病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!无非相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么依然有序又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情!最故意义的事今年我们分组了,这也许算得上是头等大事吧?我们科整个分了两组,我被分在了前组,虽然和从前一成不变的工作模式有了不少的差异,可是我们每一个人都勇敢的尝试着新的工作重点这未尝不是件好事啊,也许换一下方法,会使我们的科室变得更加有力、更加强大!在组长孙英的带着下,我们组的每一个成员都紧紧地团结着!也许团结就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自从分了组,大家都乐意去抢着去做,充分调动了大家的积极性,病人和家属的反映都非常好,使我们巡视病房和病人沟通的时间也相应增加于是,我们的努力终于得到了病人的满意、和领导的肯定所以在护士长的带着下,经过我们全科室的共同努力,我们荣耀地获得了院第三季度护理质量考评的第一位(也是本年度最开心的事情吧!)最不安的水平知识技能,不断进取,以精湛的技术赢得社会对护理事业的尊重和认可,才干有潜力实现护理目标,才干提高护理的权威性,培养内在美和外在美的气质和专家学者风度,树立护士职业的自信心也是我们今年护理人员努力的方向一个成功的护理管理者就具备一是自身素质,二是工作方法与领导技巧
①我国卫生事业面临着重大改革,医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生了根本变化医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探索的课题,护士长要得到大家的爱戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,效劳在前,不计较个人得失,在荣誉面前有谦让态度,多给大家一些时机,使护士有荣誉心和被信任感,塑造随和的工作气氛,作为管理者应进逆耳之言,要忍天下难忍之事,不给人小鞋穿,以宽大的胸怀赢得身边人的理解,实事求是,护士长应以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之间的团结协作,科室之间的配合
②对患者做到四讲、四心和换位思量四讲讲礼貌、讲礼貌、讲质量、讲道德;四心即做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心;换位思量即处理问题时在患者和消费者之间换位思量因为患者是一个有特殊要求的个体,护理效劳要环绕患者整体的需求思量,不仅仅带给病人需求还应对病人的生命与安康、人格与尊重上予以关心和关注护士长是护士的导师,应用礼貌的语言、温和的态度与患者交流,以严谨的护理标准、高尚的情怀和道德要求每一个护理人员的行为和护理过程护士长是临床最基层,最直接的管理者,其管理水平的上下直接影响着护理质量因此,要注重“细节管理是菁华”、“安全管理是重中之重”,将护理管理更好地应用于临床,将护理管理模式不断创新一年来,在护士长及同事的支持匡助下,比较好的完成为了各项工作任务,现将20xx年的工作和20xx年的展望总结如下能够认真贯彻党的根本路线方针政策,通过早会、报纸、网络积极学习政管理论,遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一位优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗效劳质量为核心,以病人的满意度为标准,坚固树立团队合作精神作为一位手术室护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,做到不怕苦累、全天侯待命以对付突发事件树立强烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心坚持为患者提供全方位的优质效劳,与手术医师密切配合,积极协作,打造和谐融洽的工作气氛,保证手术顺利发展和完成过去的一年里,我参预了手术室质量管理,持续质量改进方面的工作,在20xx年手术室开展了“加强手术器械的管理”工程的cqi工作通过一年来的持续质量改进工程开展,手术室手术器械管理工作取得了很大进步在护土长布置的专项管理工作中,能够做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理,圆满完成为了各项专项工作任务在日常工作中,能掌握巡回、洗手护士的操作流程,并参预手术科室的多例大手术配合,保证手术顺利发展在工作中能积极参加危重病人的抢救工作,熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小过失事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展20xx年,在立足拓展现有知识层面的根抵上要多接触新技术、新知识,做到在思想上、知识水平更新方面跟上时代开展的需要在20xx年度cqi工作中,准备立项开展“实施手术部位标识”工作,提高患者安全保障水平希翼在新的一年里,在护士长的领导下与手术室全体同仁携手共进,以“团队精神、品质医院”为宗旨,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,以病人满意为标准,全心全意为人民效劳转眼之间,紧张而又忙碌的20xx年即将完毕回顾20xx年的工作情况,我科护理组在护理部及科室的领导下,在总结20xx年工作的根抵上,不断深化工作内容,包括理论根抵培训、效劳流程细化、规章制度的完善以及护理评价工作的构建等,取得了良好的成绩现将我科护理工作总结如下
1.积极完善各项规章制度、细化效劳流程、确保各类工作标准落实到位,认真学习护理部下发的各种预案、流程及标准,定期进展检查,继续提升护理人员职业素质
2.积极开展并不断完善护理部及科室的各项优护及便民措施,坚持做好延伸效劳,强化礼仪、推行关保护理、标准科室接诊用语等,为患者提供贴心效劳
3.加强优质护理效劳的意识,定期培训、检查、分析、召开会议,提出整改措施及时纠正存在的问题,制定短期的优质护理效劳目标,稳步提升效劳品质
4.积极执行护理工作满意度问卷调查工作,实行护士工作绩效考核,将薪酬分配、评优评奖相结合,表达多劳多得,优劳优酬,充分调动护理人员工作积极性持续开展“安康教育大讲堂”,丰富对患者安康教育形式
5.积极参预评选全军优质护理效劳示范岗、科室,树立标兵,全面提升我科护理人员效劳意识和效劳水平
1.定期组织各项工作标准的培训,明确检查标准,掌握质量监控重点及要点
2.加强重点环节质量监控,做好反响及整改措施及评价效果,不断修订、完善护理质量标
3.完善我科三级质量控制体系,各级护理人员职责明确,将检查、反响、落实表达在对护理工作质量的各个环节,做到日查、周小结、月总结,有分析、有整改、有措施,及时评价效果,将护理各项管理工作切实做到闭环管理得益于良好的闭环管理工作,我科室连续两次获得第一位的好成绩
1.完善护理管理制度和风险防范措施,定期发展相关培训与考核,并监视护理人员执行情况
2.加强薄弱环节时段的监控管理,确保安全无事故
3.严格落实护理工作各项环节的安全程序,严格执行毒麻、抢救药品的交接制度,保证抢救物品良好率达100%
4.定期开展护理应急预案及急救知识的培训与考核,要求人人达标
5.监视护理不良事件主动报告制度的落实,及时发展缺陷分析、整改与反响
1.每周五由教学组长负责安排1-2项学习内容,组织所有护士发展系统强化培训,并将所学内容在一周内发展检查与指导,在下次授课前对上次所学内容发展考核,每半年发展一次专科理论、技术操作考核对考核不达标者发展原因分析,继续学习,再次补考,定期检查催促
2.每月由护士长负责对护理组学习效果发展抽查摸底,对浮现问题的护士,由教学组长或者教员负责发展原因分析,继续学习,再次补考,定期检查催促
3.将每位护士的考核成绩发展排序并建册,并纳入绩效考核中,与年底评功受奖挂钩,以充分调动每位护士参预的积极性L按照临床带教实际情况及时更新、修订带教方案,严格落实
4.加强带教老师安全管理责任及意识,做到放手不放眼,防止发生过失事故及不良事件,确保带教顺利完成
5.定期召开教员会议,交流教学经历,举办实习生座谈会,认真听取实习生的意见及建议,不断提高教学质量
6.组织护士积极做好护理临床带教资格认证的课件准备
1.加强工作中科研意识的培养,积极参预新业务、新技术的学习及实践,及时归纳与总结
2.开展“水激光”等新技术,新业务的培训和经历总结,鼓励护士积极参加学术会议及高层次培训班,开阔视野,为护理科研工作奠定根抵
3.结合20xx年工作方案以及日常护理工作中发现的问题与员工的培训需求调查,制定了相应的培训内容,主要包括修复常见技术操作培训、牙体常见技术操作培训、“四手操作技术”系列培训以及专科技术操作滚动式培训、临床理论知识培训、护理操作技能培训等,在持续而又具有针对性的护理培训工作中,提高全员的护理工作质量
1.推行“关保护理,细致效劳”活动,做到“五个主动,六个一句”,即“主动关心,主动安抚,主动接诊,主动配合,主动相送”;“诊疗时多介绍一句,配合时多说一句,交班时多问一句,治疗时多解释一句,完毕后多问候一句,预约后多叮嘱一句,充分展现人性化效劳魅力
2.积极开展各项“关保护理”活动一一温馨提示、安康知识讲座、效劳流程细化、效劳礼仪标准、各种便民措施等,使“关保护理”落到实处
3.加强团队队意识培养,营造朝气蓬勃,积极向上,严谨朴实的工作作风,打造一支“效劳患者、追求卓越”的知识技能型护理团队
1.技能知识学习的创新主要包括硅橡胶硬模的制取、热熔牙胶充填技术、水激光的护理配合通过这些技能知识学习安排使全体护士熟练掌握根抵理论知识,根本操作技能,具有独立分析问题和解决问题的能力,进一步提高护士操作的准确率,为诊疗提供可靠的保证
2.特色护理工作的开展包括微笑护理、关保护理等,让护理工作人员将患者当做自己的亲人,提高护理工作质量,实现亲情化护理效果
3.今年首次承担两批次进修护士的口腔门诊临床技能带教,此次培训互通交流,不仅夯实了我科护士的临床技能,也使我吸取到外院护士培训方法,方便我们不断更新带教方式,完成12名实习护士带教任务,无教学过失及教学事故发生事“康复部要搬了,护士要合并了”这件事情在很长一段时间内牵扯着我们的心,随着一病区消化科合并到新大楼,相继是血液科、脑外科的搬迁,我们每一个人的心里多多少少会有想法“我们科会怎样?我会不会被踢出局?我想这个事情是多是少都影响着每一个人!我在一病区支援这20天里深刻感触到一句话如果你是一个好护士,没有人舍得抛却你!站好自己的岗位比什么都重要!所以我要更努力和认真地去工作!新的一年快来到了,我真诚的祝福大家在新的一年里,身体安康,工作顺利,也祝愿我们的科室工作更上新台阶,业务开辟新场面!20xx年XX科在院及护理部领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,并借着“二甲”复审的契机,较好的完成为了各项护理工作,取得了较好的成绩现将工作情况总结如下严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证
1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责,制定各层级人员考核细那末,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,完成为了各科室不同能级护理人员的考核与认定
2、认真落实查对制度1要求医嘱班班查对护士长每周至少参预查对一次,并有记录;2护理各项操作严格要求“三杳七对”;3改善落实患者身份核实流程,修订输血查对制度,饮食查对制度,给药查对制度及持续改进流程
(4)按医院和护理部要求及相关规定,制定危(wei)险值处理流程及制度
3、认真落实医院及护理部相关规定和方案,细读“二甲”复审细那末,按标准准备各种数据登记本并完善记录,科学填写各种信息数据
4、细化交接班制度并定期检查,特别是床头交接班,加强晨晚间护理,以科学的方法统计及预防并发症的发生
1、配合护理部统一护士长工作手册记录的标准要求护士长每月5日前交护理部,并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点发展催促实施,按优质护理要求护士长每月工作统计汇报,以利于总结经历,开展工作
2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每月召开护士长例会一次(由于本院护士长不多,有时未份内外科召开会议),内容为安排本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反响护理部部份质控检查情况,并学习护士长管理相关资料
3、每天进病房对护理质量发展督查,并及时反响,不断提高护士长的管理水平
4、配合护理部组织护士长外出学习、参观,协助护理部组织护士长发展管理知识培训,学习先进经历,扩大知识面
1、配合护理部继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语
2、继续开展安康教育,安排实习护士进入开展优质护理病房的住院病人发放满意度调查表,尽可能做到实事求是,确保结果真实可靠,并对满意度调查中存在的问题提出整改措施,按PDCA方式对结果发展改进
3、定期参加XX科工休座谈会,征求病人及家属意见,对病人提出建议和要求赋予最大程度的改进和满足
4、配合护理部对新分配的护士发展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根抵知识、专科知识、护理技术操作等发展标准、全面的培训和考核,合格者准予上岗
1、配合护理部对在职人员发展三基培训,并组织理论考试
2、首次对带教老师发展身份认证并考核
3、不定期参加各科室晨会,检查及考核年轻护士综合能力
4、根据护理部方案并协助护理部对全院45岁以下护士发展了护理技术操作考核六步洗手法、戴无菌手套、CPR、口服给药、灌肠术、导尿术等
5、加强危重病人的护理,细化床头交接班制度和晨间护理
6、坚持护理业务查房每2月轮流在XX科病区发展护理业务查房,对护理诊断、护理措施发展了探讨,以到达提高业务素质的目的
1、根据医院及护理部坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质效劳的宗旨,深入开展了以病人为中心的安康教育,配合护理部重新制定并完善各种质量评分细那末、应急预案、各种操作标准及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的安康教育条例,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识
2、各科室间相互匡助,共同度过人员紧缺的难关
3、本年度成功的完成为了CSSD的验收和“二甲”的复审
1、部份护士素质不高,理论及操作无非关,综合能力弱
2、部份科室根抵护理不到位
3、病房管理尚不尽人意一年来护理工作由于护理部的重视、支持和匡助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建立上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善,特别是护士的综合素质的提高需要中长方案(3-5年)时光荏苒,20xx年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与匡助下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能较好的完成为了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和匡助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现总结如下一年来,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,热爱祖国,热爱中国共产党,对社会主义充满必胜的信心认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建立事业认真做好本职工作工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平庸的工作岗位上作出力所能及的奉献加强自我职业道德教育职业道德的上下、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情效劳”的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,做到始终把党和人民的利益放在首位,坚固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象力口强“四自”修养,即“自重、自省、自警、自励”,发挥护士的主动精神我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌效劳,医学全在线整,理坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发无非肩、不浓妆艳抹、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度温和、语言标准在护土长积极认真指导下,我在不少方面都有了长足的进步和提高,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,提高了自身素质及应急能力
1、我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体味要领记得刚到儿科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,向老师请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比较熟悉了工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在详细的工作中形成为了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完本钱职工作;
2、我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开辟创新意识,积极圆满的完成为了以下本职工作协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的工作认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,时常换位思量别人的苦处认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰我认真学习科室文件书写标准,认真书写普通护理记录,危重护理记录及抢救记录遵守规章制度,工作态度端正“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任;
3、我希翼所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,默默地祈祷他们早日康复热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了不少东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新场面,为人民的安康事业做出了应有的奉献固然,我身上还存在一些缺乏有待改进比方,在学习上,有时仍有急躁的‘情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,特别是在遇到挫折时,不能镇静处理在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然根本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护土长的教育、指导、批评和匡助,感谢同事们赋予的关心和支持回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些缺乏;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服缺乏为了医院的夸姣明天而奉献自己的一份力量!加强学习提高护理工作人员业务素质扩大知识面,提高自身素质修养,护理知识化管理已是大势所趋,务必加强市场经济下的护理知识及护士长管理知识的学习由于社会进步,病人文化素质的提高,许多病人再也不对护理人员盲目的信赖,他们需要了解病情,也有不少的自我主观,这种自我主观,一方面有利于做好病人思想工作,使他们处于理解治疗和护理管理状态,另一方面,如果护理人员不能靠自识素质给病人一个客观的解释,个别病人很快会在主观上不配合护理,甚至无理取闹,所以要求护士要不断完善护理知识,提高自身的素质,鼓励护士参加各种业务学习,继续教育或者成人高考等,参观各兄弟医院的管理,这样才干够提高护理人员自身素质随着医疗技术不断开展提高,新尖先进医疗设备的广泛应用,个性是入世以后的剧烈竞争,对护理工作有了新的挑战,护理工作毕竟不同于医疗,能够依靠于精细而先进的现代化设备来方便诊疗和治疗,而护理是从最简单、锁碎的事开始的在护理过程中要与各种各样的病人打交道,有时自己所具的知识难以满足病人的需要,所以护士长务必狠抓专业技术知识的提高,才干培养出一大批德才兼备的护士,否那末不能胜任护士长的工作
1、护士长是科室第一负责人,对内要为院领导和护理部负责,对科室护理人员负责,对病人及陪员负责,因此,护士长是职责较大的护理管理者,在以人为本的整体护理中,把党的卫生方针政策传递给每位护士,还要透过她们把党对人民群众的温暖体此刻患者身上,使他们得到关心和保护
2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者,务必以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干;别人干不了解的去指导发动止匕外,对护士要求要高,首先自己务必严格要求,虚心听取群众的意见生活上多关心她们,工作上多理解、尊重和匡助,用自己实干的精神带动她们,有时还要有忠厚、宽容的气质,不能与护士斤斤计较,才干处理好各种关系,在处理各种关系中护士长务必坚持原那末,严格按照医院的各项规章制度办事,因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益,关系到医院的形象和名声,所以护士长的职责是十分重要的护理效劳在构建医院效劳文化中具有重要地位,带给有特色的个性化护理效劳是塑造优秀护理效劳品质的主要资料,护理效劳不仅仅是生活上的照应和生理上的满足,更是心理和个性的满足,所以带给有特色化的护理、个性化的效劳是整体护理的深化,在整体护理中强调两个为本即“以人为本,以效劳为本”;三个一切,即“一切为病人,为一切病人,为病人一切”注重三个主要,即以安康教育为主要手段,以开展首问负责制为主要形式,以提高病人满意度为主要方式,注重将护士的内在美融为一体,注重沟通技巧,“请”在先,“谢”在后,让病人感受到护理人员优质的护理效劳根据护理质量目标与标准效劳考核标准,建立以护士长、业务主管发展考核评分的体系,奖罚清晰,每次将考核的结果发布,年终总结与目标管理挂钩,效劳的主要任务是效劳于病人,就要做到以病人为中心,把病人的痛苦当做自己的痛苦,把病人当亲人,时时刻刻为他们生活着想,取得他们的护理工作的信任,使互患关系相互信任、相互支持,护士长在科室实际上是一个内当家,因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒,按多劳多得,不劳不得分配原那末,注重管理,不搞人情关系总之,社会的开展人们安康意识的增加,使护理事业开展的同时面临着新的挑战,时代赋予我们的新任务,要求我们工作要有高。