还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
年护士长上半年班述职报告202x尊敬的领导、各位同事大家好!我是医院年护士长,很荣幸在这个平台上分享我上半年的工作情况和心xx202x得
一、过去六个月工作回顾团队建设
1.作为一个优秀的团队领导,我始终要求团队成员团结协作,高效沟通,共同提升专业知识、技能和医学素养我们将定期召开团队会议,就日常工作、疑难病例、新政策、重要会议等进行交流学习同时配合人力资源部门做好员工评定及激励,激励优秀员工不断进步,达到目标常规工作完成情况
2.在繁忙的临床工作中,我们保证了日常医疗服务的及时、高效、安全、质量、温情、文化等工作目标的完成全面贯彻落实卫生人员的专业道德规范、相关政策法规、标准和指南提升服务质量
3.我们深刻认识到以人为本的服务理念,始终把患者的需求排在第一位,尽最大努力提供更“”加贴合患者个体化需要的医疗保健服务保障患者用药安全,推动规范化护理模式下的患者满意度提升,总体评价较好
二、今后工作计划立足岗位职责
1.保持对四大任务和十二条基本医疗法等政策法规的学习理解,再次检讨自我能力,掌握“”“”更多技能和知识来增加服务高质量周全性规范管理
2.团队整体规范运作是我们的奋斗方向,营造良好的医疗外部环境,采取手术感染外淋巴收集孔袖珍标准操作等一系列措施预防传染病除此之外,在管理过中,我们还需注意财务预算与到位,物资的整合与使用,禁止面对决策时的感性化或情绪化的做法人才培养
3.把发现人才、吸引人才和培养人才,贴合实际需求,适当增设专业岗位和学历门槛,优化升迁制度、奖励机制来提升员工的专业水平和企业的核心竞争力,从而实现医疗服务质量的提升
三、结语在护理工作中,每一个细微而重要的环节都需要我们耐心细心地去做好,这需要我们不断更新自己的专业知识和技能保障卫生人员权益的工作不容易,需要我们从微观到宏观,全方位、多角度的思考解决问题我相信,在大家的共同努力下,医院的服务质量和管理水平一定xx会不断提高的谢谢大家!年护士长个人述职报告汇编202x我是一名资深护理专业人士,在医院工作多年,拥有丰富的现场工作经验在过去的半年里,我带领团队做出了一些成果,希望能够和各位领导同仁分享我的故事和心得,激励大家共同进步在接下来的时间里,我将从以下几个方面展开述职
一、小表现大作为作为护士长,我注重细节和日常工作,不断完善和精益求精本人推动无陪产检查流程改“”善,获得全体急诊护士一致赞同并广泛推广不断深化医院流程改革创新,推动医患沟通谈判顺利进行
二、团队建设在团队建设方面,我积极落实从基层注重人才的选拔、培训、使用、激励和保留,以做好“”“班前动员、至少每个月班后运作总结、对个别护士出现的状况及时帮助解决等模式带领团队”共同进步,让大家感受到良好的团队氛围和紧密的工作关系
三、日常工作完成情况我注重规范操作,保障患者用药安全,并推动规范化护理模式下的患者满意度提升,总体评价较好在各项考核评估中,我以高度专业性、高度工作态度、高度组织与管理能力、高度人际沟通能力、高度团队协作能力获得了质量和安全的优良记录
四、今后工作计划继续做好基础工作,抓好常规的管理和流程改善在技术培训和专业讲座上,增加技术对外推广的力度,帮助团队成员增加视野和专业知识另外,在管理上,我会更加严格管理控制医疗质量和病例跟踪管理,建立更加严谨的医疗管理制度以下几个要求是我今后工作的重点不断做好基础管理工作,扎实工作之余,进一步提高自身综合素质
1.在技术和知识方面,不断与时俱进,积极学习各种最新知识,为患者争取更多机会
2.强化团队协作,提升团队素质,切实提高整体管理水平,提高患者的满意度
3.非常感谢大家的聆听,期盼在未来的工作中,能够与各位共同进步,再创佳绩!。