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尊敬的领导感谢您在百忙之中抽出时间听取我们医院财务科的述职报告在过去的一年时间里,我和我的团队一直在努力工作,为医院的财务管理做出了一份力量接下来,我将就我所负责的方面进行阐述和总结经费管理
1.我们财务科在去年的经费管理工作中取得了不错的成绩我们依据医院预算和年度计划,进行了严格的预算控制,使得医院在经费使用上更加合理、高效、用计划的,不断提高了经济效益同时,我们也加强了对医院其他部门的财务管理,严格执行财务制度和标准,避免了出现违规使用经费、浪费老百姓的钱等不良现象对接社保部门
2.去年我部门积极响应医院的三带头的要求,重点做好了对接社保部门工作,研读相关政策“”文件,适当进行市场调研,及时了解国家和地方的有关医保政策和变化,从而更好地指导临床各科室开展工作、科学合理地采购药品、诊疗设备、耗材等,优化诊疗流程,提高医疗人员的工作效率在这方面,我细致入微,严格遵守财务管理要求,审慎掌握资金使用,都取得了良好的效果业务沟通
3.为了更好地与医院各部门协作,提高沟通效率,我负责制定了详实的业务沟通计划,明确各部门谁是我,我是谁,制定工作的指导方针,明确各部门分工、任务及目标,建立顺畅的沟“”通渠道,促进业务的顺利推进机会与挑战并存
4.在医疗保险支付方式的改革下,医院面临的财务管理方式及工作机制也面临更大的挑战为此,我负责组织科室以及医院的管理层开展了一系列学习和调研活动,听取业内专家的意见和建议,及时了解相关政策的实施细节,并就相关问题进行了讨论和探讨,掌握医保改革的政策及实施进程,提出了更有针对性的管理措施,确保医院财务管理的顺利运转在过去的一年里,我和我的团队,在业务财务管理方面取得了较为显著的成绩,但也存在一些不足因此,在今后的工作中,我们会更加努力,以更好的工作业绩回报领导和全体职工的信任和支持谢谢大家!。