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文本内容:
强化企业文化建设促进生产经营发展近年来,###公司以邓小平理论和〃三个代表〃重要思想为指导,以〃两个至上〃为价值取向,紧紧环绕改革和发展,以改革统揽全局,以改革促发展,坚持以人为本,以文化人,以文育人,切实加强企业文化建设,为企业和谐发展营造了良好的环境和保障,有效地带旺了企业员工的精神风貌和企业的发展,取得了社会效益和经济效益的双丰收从年以来,实现利润万元,企业在取得较好成绩的同时,不断受到表彰被省局授予〃第五届200411851文明行业创建工作示范点〃;公司工会被省总工会授予〃省级模范职工之家〃称号;县局党支部被市委、县委评为###公司县先进
三、几点体味通过近年来的开展企业文化建设的实践,我们体味到要想切实搞好企业文化建设,必须要做到以下几个方面、领导重视,干部带头,全员参预企业领导所处的地位决定了领导者对企业生产、经营、管理等各项活动起着重要的作用;1同时,企业领导的价值观直接影响着企业的价值观领导者的表率作用是一种无声的号召,对泛博职工起着重要的示范作用因此,企业领导者是企业文化建设的龙头,是倡导和实践企业价值观的领路人同时,还要认识到职工是企业文化建设的具体实践者,没有职工的参预,企业文化建设就会成为独脚戏、走过场因此,在领导班子的号召和带动下,全局上下都把企业文化建设作为事关全局和长远发展的一件大事来抓,列入重要议事日程,切实履行职责,形成为了一级抓一级,层层抓落实的局面正是由于各级干部在企业文化建设工作中,带头学习,带头实践,从自身估攵起,从身边的小事做起,充分发挥模范带头作用,发动全体职工共同参预,才使得我局(分公司)的企业文化建设工作取得了良好的开端、夯实基础,统筹规划,扎实推进企业文化建设是一项长期持久的工作,是一项庞杂的系统工程,它不是那几个人和那几个2部门的工作,而是涉及了企业活动的各个方面因此,必须要立足长远发展,做好统筹规划,动员各方面的力量共同参预,进行全方位的建设而且在推进文化建设的过程中,局(分公司)领导班子始终明确这样一点,那就是开展企业文化建设必须要把促进企业发展作为出发点和落脚点,要做到扎扎实实,务求实效,决不能搞花架子,走形式为此,我们开展文化建设的每一个环节都要求必须做到扎扎实实、必须结合实际需要,把企业文化建设落在实处开展企业文化建设的目的就是努力使员工思想行为自觉地与企业发展保持和3谐一致,从而最大限度地发挥每一个职工的积极性和创造性,从而为企业的持续稳定发展提供精神动力,实现企业与职工的共同进步因此我们在企业文化建设过程中,着眼于解决企业的发展问题,解决群众关心的实际问题时刻注意用企业文化的理念指导每项工作,用企业发展的愿景引导职工的思想比如对于艰难职工,公司不是简单地给与津贴,而是以一家人的理念,号召全体职工捐款,通过捐款活动,增强职工的团队意识和互助精神,使职工深切感受到企业与职工息息相关的密切联系,进一步增强了凝结力企业文化的建设任重而道远几年来,通过全体员工齐心协力,经营业绩和员工精神面貌发生了深刻变化,但在实际工作中还存在着不少问题与不足,还需要做大量的工作建设全新的企业文化,在内,需要全体员工的共同努力,在外,需要各级领导的大力关心与支持今后,我们还要继续以企业文化建设为抓手,全面贯彻落实科学发展观,与时俱进,锐意进取,自我加压,开辟创新,实现新的跨越基层党组织;在全市烟草商业系统年度目标管理考核中,各项工作;,连年名列前茅年以来全公司有多人(次)被评为国家、省等级的先进个人202220现将###公司分公司企业文化建设方面的基本情况汇报如下
一、主要做法和特点
(一)加强组织领导,全面推进企业文化建设为确保企业文化建设的深入开展,促进企业职业道德建设、行业作风和文明示范窗口建设再上新台阶,局党支部对企文化建设非常重视,早部署、勤检查、抓落实、重翔LL成立了企业文化建设领导小组,统一领导公司的企业文化建设工作一是工作目标明确制定了企业文化建设的阶段性计划和长远规划,做到目标明确,重点突出,分步实施二是工作思路清晰做到机构健全,队伍精干,责任明确三是工作机制健全把企业文化建设的各项工作与业务经营融为T本,做到四个文明建设同安排、同检查、同考核
(二)坚持正确的价值取向,用“两个至上”统领企业文化建设《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》明确指出〃建设和谐文化,是构建社会主义和谐社会的重要任务,社会主义核心价值体系是建设和谐文化的根本〃作为专卖专营的国有企业,我们不仅要做先进生产力的代表,也要成为先进文化的主力军在实践中,###公司坚持把握正确的价值取向,自觉从思想认识上与国家局提出的〃两个至上〃的共同价值观保持高度一致,始终把企业文化放在落实〃两个至上〃、建设〃和谐烟草〃的高度和大局中来理解和落实,融思想观念、理想信仰、企业精神、经营理念、行为规范、制度体制于一体,通过提高企业核心竞争力,以适应先进生产力的发展要求;通过提高职工队伍素质,以人为本、实现人的全面发展,体现先进文化的发展方向;通过满足员工日益增长的物质和精神文化需求,努力实现企业发展与员工发展的和谐统一,为推进行业改革和建设和谐社会作出积极的贡献
(三)坚持三个注重,构建富有生机与活力的企业文化体系、注重创新载体、营造氛1虚的文化必须通过实的载体来实现为此,###公司注重创新载体,通过多形式多途径推动企业文化建设,积极营造良好的企业文化氛围,使文化与企业的经营管理相结合,把文化的力量转化为物质的力量一是与文明单位创建活动相结合将创建省级文明单位活动与引导员工爰岗敬业、开辟创新、提升服务相结合,把文化建设贯通其中,坚持用〃讲责任〃约束人,用〃讲诚信〃感染人,用〃讲效率〃激励人,用〃讲奉献〃鼓励人通过与文化建设的有机结合,确保文明创建工作的顺利开展二是与争先创优及各种文化活动相结合在文化建〃文明窗口〃、〃五好职工〃等一系列争先创优活动用设过程中,坚持每年组织开展〃文明单位〃、〃文明科室〃、模范教育和引导员工,激发全员工作热情,对内增强了员工的凝结力、向心力、对外增强了企业的竞争力同时,将企业文化与开展各种文化活动结合起来如烟草组建周年有大型的庆祝活动;机关办公楼整体搬迁有自演自乐的庆祝靛20三是开展各种竞赛活动,寓教育于娱乐活动之中如每年重大节日,我们都将组织县局(分公司)机关全体员工进行猜迷语、对对联、套圈、乒乓球、拔河等项目竞赛活动,以活跃员工的业余文化生活同时,积极参加之级组织的各种竞赛,如年参加市局组织的篮球赛,获得了第一位;年参加市局组织乒乓球2022比赛,单项和团体均取得不俗成绩
2022、注重搞好企业文化延伸2企业文化不是一朝一夕就能搞好的,需要一个长期的过程实践中,###公司注重把企业文化向社区、向家庭、向烟农、零售户延伸,使企业文化成为一种习惯、一种生活、一种追求一是将企业文化向社会延伸我们在公司大院制作了〃文化墙〃,墙上装饰设计了精美的宣传图片,内容有〃三个代表〃、“阑耻〃、〃两个至上〃等宏观文化在布置文化墙的同时,坚持办好公司网站,I通过及时更新一些干部群众喜闻乐见的文化知识,形成浓郁的社会文化氛围二是将企业文化向家庭延伸,如重大节日组织职工家属进行一次文化教育活动,或者在革命老区进行爰国教育同时,对高考升学的职工子女赋予每人元的奖励,使他们感受到烟草这个大〃家庭〃的人文关心三是将企业文化向零售户延伸一方500面,我们每月精心编辑《###》,免费发放给烟农与零售户,同时为客户免费制乍《客户月弗指、《办通旨南》、《经营导向》等服务小册子,使客户直接感受到烟草规范的服务和浓厚的文化另一方面,我们统一规范员工的言行举止,通过员工富有文化品位的服务细节,提升服务水平和企业形象同时,努力通过〃客户关心〃等活动,延伸烟草企业文化、注重挖掘和提炼文化内涵3在加强企业文化体系建设的同时,我们从文化的内在规律入手,创造性地进行文化内涵的挖掘和提炼主要为三个方面一是哺育温馨家园文化企业就是一个家,家的温馨与和谐是凝结员工的情感线为增强企业这个〃家〃的凝结力,我们在泛博员工中积极哺育温馨家园文化如员工升职、结婚有祝贺;生病住院有慰问;直系亲属故世有悼唁从政治待遇和生活等各个方面赋予关心,积极营造家的感觉几年来,我们通过哺育温馨家园文化,较好地感染和凝聚了人心,使他们对烟草有了强烈的认同感和归属感二是哺育愉悦长寿文化离退休老同志是行业发展与辉煌的缔造者如何关注关心关爱老同志,不仅是一个落实政策和维护稳定的问题,更是一个融洽感情与确保和谐的问题对此,我们坚持结合老干工作,积极哺育愉悦长寿文化如每年都要定期组织老同志座谈,听取他们的意见建议,使老同志在心理上保持平和;建立老同志活动中心,各种设施使老同志活动有场地、锻炼有器材,并时常性组织老同志开展钓鱼、养花草、健身等活动,使老同志在身体上保持健康;我们还时常地为老同志采集发放养身知识、医疗服务信息等等,为老同志长寿提供服务真正实现了〃老有所依、老有所乐、老有所养、老有所为〃的良好局面三是哺育和谐社会文化几年来,我们通过积极开展捐资助学、建整扶贫、回报社会等公益性活动,切实履行社会责任,树立良好的社会形象止匕外,我们与汀东村户贫困户建立为期五年的帮扶关系51
(四)坚持以人为中心的管理思想,以文化人、以文育人最好的管理是自我管理,最好的激励是自我激励管理从最初的他律的规章、守则发展到人的自律规范,其中起主导作用的是一种文化认同这种观念上的转变,文化力量的潜移默化是至关重要的我们在企业文化建设中突出企业员工在企业管理中的中心地位,关心、爰护、尊重企业员工的人格,用爱心维权、用工作细致维稳,从而激发员工潜在的主观能动性和创造性,使员工从〃要我做〃变为〃我要做〃达到加强企业管理的目的企业文化建设的核心是提升人的素质,促进人的全面发展近年来,我们十分注重从员工的思想实际和工作实际出发,从提高员工队伍素质入手,狠抓员工学习教育不放松坚持每周一次政管理论学习活动,组织干部职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、〃三个代表〃重要基本路线和基本纲领政管理论学习始终坚持〃四抓〃(贯思想的重要论述、《公民道德实施纲要》,以及党的基本理论、彻上级精神及时抓,理论学习时常抓,环绕中心重点抓,突出重点深入抓)、〃五有〃(年初有计划,阶段有安排,学习有笔记,心得体味有文章,年终有考核),收到了较好的效果并根据职工队伍建设规划,大力开展职工培训教育活动,落实职工培训政策,每年年初,都根据实际制定培训计划,注重对员工法律法规、业务知识、市场营销等内容的培训通过听取专家讲座、宣讲教育、以会代训、时常性的岗位技术练兵、季度测试、年度比赛、知识竞赛等形式,调动员工的学习积极性,从而全面提高员工综合素质同时我们鼓励职工参加函授、电大等成人教育,树立员工重视学习的观念,营造学习气氛,使企业成为学习型企业,员工成为知识型员努力提高职工队伍的整体素质近两年,全县三线员工岗位年参培To率达,有名员工参加成人教育,取得了大专以上文凭此外,我们还做好人材引进工作,近年来,我们每年向社会公开招聘95%45应届本科以上毕业生名
二、取得的成效2~3通过多种形式和手段大力开展企业文化创建活动,从工作场所的形象、员工精神面貌的展示、优质服务形成的特色、向社会公众传达的文化信息等方面,取得了较好的成效,主要表现在以下几个方面、坚定了发展信心,明确了发展方向,形成为了企业发展的共同愿景通过开展企业文化建设,泛博干部职工在推进企业持续1稳定发展的理念上形成为了共识,进一步丰富了〃和谐、诚信、创新、卓越〃的企业精神的内涵,〃至诚至信,全心全意〃的服务理念进一步深入人心,形成为了积极向上的文化氛围、执行力明显提高,队伍作风进一步转变通过开展企业文化建设活动,树立了正确的企业荣辱观,总结提炼了各项行为规范,2增强了工作和学习的自觉性,全体干部职工的整体素质进一步提高各级干部对落实上级的各项决策,态度更加积极、更加坚定,事业心和责任感明确增强,工作效率、工作水平和工作质量明显提高,公司的管理水平有了大幅度提高干部队伍作风也有了进一步转变,深入基层一线,联系群众,依靠群众的民主作风日益浓厚,干群关系更加密切、企业文化体系的总体构架基本形成通过大力开展制度文化建设,健全了公司的制度体系,做到了有章可循,有章必循在3精神文化建设上,通过广泛的学习研讨,〃两个至上〃价值观已经形成,企业精神、企业宗旨已深入人心,并且被赋予了反映新形势下内涵在行为文化上,我们总结提炼了企业荣辱观和职工行为规范、服务规范等等在企业形象建设上,开辟了内网论坛,扩大了职工交流的平台,并且开展了环境建设,改善办公环境和工作条件,提升企业形象。