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沙锅餐饮管理公司部门考核部门绩效考核目的部门绩效考核是为了衡量整个部门的工作绩效,以补充个人绩效考核只针对个人职责,不对个人职权外的工作进行考核的局部性通过部门绩效考核,可以促进从部门负责人到一般员工都充分重视部门直到整个公司的整体绩效部门绩效考核将作为个人年度综合考核的内容,针对不同的考核对象,以不同的权重计入个人年度综合考核结果中考核周期部门考核为年度考核,于次年一月十五日前完成考核关系经营办为部门考核的负责人考核期初,经营办在分析上一考核期公司业绩状况和本期经营目标的基础上,提出当期各部门考核指标、权重等方案,薪酬与考核管理委员会审批通过后执行考核流程考核流程与办法可参见个人年度考核考核维度及权重部门考核维度及权重见下表考核维度考核人年度考核权重任务绩效指标考核经营办90%满意度调查经营办10%部门任务绩效指标可参照《绩效考核指标示例》中的定义或根据实际情况定义新指标,报上一级主管领导审批后实施满意度调查包括员工满意度调查及协作满意度调查(调查表见附录
六、七),由经营办组织公司员工和部门填写。