还剩18页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
生产组长工作职责(27篇)生产组长工作职责(通用27篇)生产组长工作职责篇
11、负责协助班长处理生产过程中的异常问题,保证产品交付;
2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5s等工作;
3、掌握线体生产技能,能独立处理简单的生产小异常;
4、合理激励员工,提升班组凝聚力,提高员工满意度,降低离职率生产组长工作职责篇
21.对电子组装流程熟悉,能独立排拉及处理品质异常
2.对产线工作的安排与人员管理有独特的方式
3.对异常问题及时处理及上报,善于改善
4.工作积极主动,有责任心,稳定性强
5.配合上级完成各项生产任务生产组长工作职责篇3L对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解
2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验
3.能及时发现生产中的问题,生产组长工作职责篇
201、熟悉塑胶类产品的加工和检验,能够指导作业人员进行加工、检验和包装;
2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;
3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;
4、有较强的责任心和抗压能力;
5、适应白/夜班两班制;
3、服从上级领导的工作安排生产组长工作职责篇
211、公司设有图书室、娱乐室(内有健身房、台球、乒乓球)等娱乐设施
2、公司不定期组织娱乐活动(烧烤、漂流等),节假日发放相应礼品岗位职责
1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产,确保订单按时完成;
2、依客户要求,工艺要求、品质标准,保证所生产产品符合品质要求;
3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排,保证每一个人的工作处于饱和状态;
4、车间现场整理、整顿、清扫的执行,清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;
5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制,针对岗位与操作进行有效的指导与培训;
6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制,督促好每一个员工,预防一切不良事情的发生;
7、及时解决员工操作过程中的问题,异常问题的处理与预防,信息的反馈;
8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;
9、做好员工之间的沟通工作,降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度,执行工艺要求,品质要求生产组长工作职责篇
221、根据生产计划合理安排人员生产,保证订单交期;
2.执行车间7s管理制度;
3、提高生产效率,降低成本;
4、跟进生产过程中的异常处理生产组长工作职责篇231按生产计划安排本组的生产作业,组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;⑵负责每个订单的生产进度和生产数量,在生产中出现异常情况及时向上级汇报;3按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动,完成相应的生产任务;4严格按订单要求生产,及时处理欠料问题,确保不影响后工序生产进度;5统计生产中各类生产资料的消耗情况,配合公司规定控制物料使用情况,降低损耗率6监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制,保证产品质量;7对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;8及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时予以排除,切实做到防火、危险品管理等工作;9对本部门物料进行严格管理,加强对劳保用品的管控,及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理,并就节能降耗提出合理化建议10制作部门物料台账清单,加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理,建立本组设备档案及台帐,按要求进行设备日常维护保养和安全检查n本班组员工的考勤及行为管理生产组长工作职责篇
241、根据上级编制的日生产计划,做好产能准备;
2、负责对员工操作技能培训和指导;
3、负责新产品试制承接,对每道工程进行过程控制
4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排,对不合理进行提出纠正和调整,并执行和有效管理;
5、负责异常情况的处理与及时呈报;
6、协助上级实施“5S”管理模式,做好车间现场管理;
7、负责汇总每日的产量报表,上交生产主管;生产组长工作职责篇
251.有生产车间7s管理经验,负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成
2.根据生产订单下达生产计划和任务,安排跟进生产作业进度,每日产能的统计,每月向上级汇报月产能情况
3.监控规范作业操作方法,确保生产现场的安全和清洁
4.协助生产主管提升生产效率
5.每日员工考勤登记生产组长工作职责篇
261、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训生产组长工作职责篇
271.负责组内人员的日常管理与监督;
2.根据公司要求负责每日排班,保证各个班次人员正常到岗;
3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;
4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;
5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;
6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理
4.能及时快速适应新的团队生产组长工作职责篇
41、协助项目负责人对项目进行管理,包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;
2、负责项目进行过程中的人员管理,解决员工的突发问题;
3、了解项目现场工作规范,并对产线人员进行宣导培训;
4、激励员工工作积极性,提高工作效率;
5、监控规范操作方法,确保项目现场的安全和整洁有序;
6、完成领导交办的其他任务生产组长工作职责篇
51.负责对应流水线效率的落实与提升;
2.负责对应流水线工序的平衡;
3.负责协助上级进行排拉;
4.负责新员工跟踪与培训;
5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;
6.负责对人员作业品质的监督与改善;
7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;
8.负责对应流水线7S;
9.负责落实对应流水线的生产计划;
10.负责对应流水线人员工作进度的督促;
11.负责对应流水线人员纪律的监管;
12.负责对应流水线尾数的跟踪;
13.负责完成上级交付的工作生产组长工作职责篇
61、完成SMT生产任务及良率,产线生产异常处理;
2、维护和执行生产工艺和规范;
3、培训员工操作技能,提升工作质量;
4、合理分配工作,及时处理异常;生产组长工作职责篇7负责贴片车间生产计划协调、异常处理和贴片组日常管理工现场质量、生产进度监控;现场7S管理;进行数据统计、分析管理及成本控制;负责人员培训生产组长工作职责篇
81、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);
2、按生产计划/工单任务组织安排人员、物料、设备落实
3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;
4、生产效率和质量提升管理;
5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;
6、生产现场5s环境的控制与劳动纪律的控制等生产组长工作职责篇
91、负责本组人员,生产计划,产量、数据统计等管理工作
2、根据出货计划合理安排好包装工作,确保按时保质完成出货计划任务
3、及时安排物料的领取与分配,了解并掌握生产工艺,并正确指导员工操作
4、加强质量管理,随时检查员工包装是否符合要求,发现异常须及时纠正
5、负责部门5s现场管理控制,规范操作,减少浪费
6、做好员工当日产量的核实与统计,并上报主管
7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作,对灯、门、窗的检查
8、服从上级领导工作安排,完成上级交付的其它临时性工作生产组长工作职责篇
101、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度;
2、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产管理;
3、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任
4、搞好现场管理,推进“7S进程;
5、做好本班组各员工劳动纪律的考核与管理;
6、负责本班组生产统计工作;
7、根据生产计划提出材料需用计划的进程;
8、对本班组的各项指标完成情况进行考核;
9、认真完成公司或部门安排的其它临时工作.生产组长工作职责篇
111、根据订单与库存要求安排生产计划,
2、维护生产秩序保证生产交期与品质、确保生产达成率、直通率、耗损率达标
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议
4、负责本拉/组人员管理,塑造团队士气;
5、参与工艺和技术革新,能服从上级领导安排生产组长工作职责篇
121.确保员工安全生产,安排员工岗位;
2.组织实施车间生产计划;
3.对生产作业过程进行监督指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4.组织安排协调员工,确保生产顺利进行;
5.完成领导交办的其他任务生产组长工作职责篇
131、带领班组执行生产任务;
2、控制产品质量,解决车间现场生产问题;
3、考核所辖部门内员工工作绩效;
4、反馈工作重大问题,提供工厂改善建议方案;
5、熟悉服装工序分配,流水排配技能;
6、提升团队工作氛围,负责人员管理与发展生产组长工作职责篇
141.组织本组员工早会,通报生产计划、产品质量和公司相关规定与要求;
2.负责本组范围内5s整顿工作,保持良好的工作环境;
3.负责本组内设备的一级保养及调试;
4.负责本组人员的绩效考核和工时统计;
5.负责本组人员加班申请的填写;
6.督促操作员严格按照SOP作业;
7.组织本组人员按质按量完成生产计划任务;
8.监督本组员工对公司相关规定的执行,做好本组员工的管理工作;
9.针对现行工艺提出改善性意见,优化工艺质量;
10.完成本组人员的日常培训工作生产组长工作职责篇1511负责生产线订单计划的执行生产;12负责产线品质改善和效率提升;13产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理14组长工作职责篇
161.举行班前会议,讲解当班的工作重点和作业要求;
2.依据PMC下达的生产计划,对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;
3.对各岗位人员进行必要的产前培训;
4.依据PMC下达的生产计划组织生产,控制生产进度;
5.合理调配各岗位作业员工,保证流水线作业稳定、流畅进行;
6.掌握流水线生产数据,确认其真实性,并按时填写、提交《生产日报表》;
7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业,确保产品生产符合工艺要求;
8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;
9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核,掌握员工作业情况,有针对性的进行培训、监督、教育,提高作业熟练程度以及作业效率.生产组长工作职责篇
171.负责产线人员的管理,培训
2.提升产品的直通率,提升产线效率
3.负责波峰焊,前置加工设备的的维护保养使用
4.负责前端物料的加工,工位安排生产组长工作职责篇
181、合理使用公司资源,优化生产配置,全面有计划、安全、高效完成上级下达的生产任务、试制任务和5s工作的维护;
2、全面贯彻IS09001管理体系在拉线中实施并不断完善,提高员工的品质意识,塑造团队精神;
3、与《BOM》资料相结合确保制作首件符合要求;
4、加强过程控制,运用统计技术发现、解决问题及时反馈质量信息,确保产品输入与输出顺畅并实行目标管理;
5、实际工作中对与《作业指导书》相冲突的内容及时反馈,确保文件有效性;
6、早会宣导生产中的注意细节及事项,对员工定期培训与考核;
7、了解及关心员工的生活,加强员工素质教育,发挥员工的积极性,鼓励员工提出合理化建议
8、相关杂事处理,完成上级交付的其它工作内容生产组长工作职责篇19生产面
1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成
2.负责落实生产作业按标准执行品质面
1.负责执行品质管理,确保全面之品质
2.负责推行品质提升,降低制程不良成本面
1.负责推行改善、降低成本
2.负责培训部属、激发潜能、提高效率5S面
1.负责维持5s活动
2.负责督导设备保养及维护安全面
1.负责推行安全改善,督导现场安全生产作业
2.负责督导安全防护工作落实执行。