文本内容:
集团人力资源管理人员调配制度一.人员调配的作用和原则作用、人尽其才,实现人力资源的有效配置;
1、使组织和员工个人都充满活力2二.原则、先内部调配,后社会招聘;
1、用人所长,任人唯贤2
三、主要形式、工作环境改变公司与公司之间横向调动
1、岗位转换有目的地对一些具有潜质的管理人员进行岗位转换,使其能拓宽管理领域,2增长领导才干、异地派遣后备管理干部派到外地进行能力上的开发和锻炼,无特殊原因员工应无条件接3受公司的异地派遣工作任务四.人员调配的程序对于集团各公司之间员工需要进行调动的,程序如下、用人单位提出人员调动及与本人协商的初步意见,上报集团人力资源部;
1、人力资源部征求集团主管人事领导意见报批;
2、人力资源部发出人员调动通知单;
3、办理调动手续,存档4。