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个人述职报告范本尊敬的领导我是财务经理,现向您呈交本年度个人述职报告,特此概括总结本年度工作经验,提出存在的问题与改进措施,并对下一年度的工作进行计划安排
一、总体工作概况今年,在全国经济下行的大环境下,我部门积极应对,加强对内部管理控制,促进企业的稳健发展经过半年的努力,实现了以下目标落实各项财务管理制度并加强内控管理,避免财务纠纷和风险;
1.合理规划资金流动,提高企业盈利能力;
2.加强与银行等金融机构的合作,策划融资方案,为企业的多元化资本运作打下基础;
3.积极开展财务稽核工作,鉴别虚假交易,控制成本,并持续提高财务管理效率;
4.总体上,我部门的各项工作都朝着企业盈利的方向推进,承担了良好的经济效益
二、存在的问题及解决措施在工作过程中,我们也遇到了一些问题财务数据不同步更新,导致财务管理和经营决策之间存在一定隔阂;
1.资金流转的效率较低,影响了企业资本运作的可持续性;
2.部门内部管理存在一定漏洞,加强部门内部管理,防范员工的违规操作;加强对业务流
3.程的监督为了解决以上问题,我们将采取以下措施加强各岗位之间的协同配合,推行系统,并全面贯彻一张网的原则;
1.ERP“”不断改进企业的融资成本和融资方式,推进资本运作的可持续稳定运输;
2.加快内部管理规范化,并规范员工日常员工行为,强化诚信意识和信用思想,从而提高
3.业务流程的监督和管理
三、下一年度工作计划为了更好地发挥我部门的优势和满足企业的需求,我们在下一年度的工作中,将致力于以下目标加强企业内部管理和财务管理的协同配合,以提高资金使用效率和减少财务管理的风
1.险持续优化企业资本运作,强化慷慨、多元化的资金渠道,扩大融资渠道,实现资金的快
2.速流转持续提升部门内部管理的规范化,以及加强与公安机关的合作,防范企业内部窃密和信
3.息泄露进一步加深财务人员的职业道德意识,强化各项财务操作的合规性和责任性,确保财务
4.工作的真实性、准确性和及时性再次感谢领导的支持和关心,我将继续努力做好本职工作,为实现企业的可持续发展贡献一份力量谢谢!。