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【竞聘演讲稿】竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则,选拔优秀的人才做最适宜的工作,并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂以下是整理的副总经理竞聘演讲稿范文八篇,希望能够帮助到大家尊敬的各位领导、各位同仁大家上午好!非常感谢党委提供这样一个平等竞争的平台此刻,我站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的自我我—,现年—岁,中共党员,助理经济师职称—年—月进入行工作曾从事过宿蓄、会计、联行等工作,—年—月竞聘到人力资源部工作至今今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台,作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争我用义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战经过慎重思考,我竞聘的岗位是人力资源部副经理我知道,这一职位的要求很高,但我有能力、有自信我的优势有以下三个占.I
八、、•第
一、我具备丰富的专业理论知识—年毕业于大学人力资源管理专业第
二、我具有较强的工作能力多年的学习和工作使我具有很强的文字表述能力,电脑操作能力和组织协调能力—年是我行为股改工作做准备、打基础的一年由于处在股改前夜,各种矛盾相互交织,人事部门又是这些矛盾的焦点我积极配合领导不畏艰难,不怕困难,不嫌麻烦,及时化解了许多难题一是搞好法律尽职调查工作该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可,劳动人事的薪资和各项社会福利保险等,涉及调查的内容多、范围广我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作二是扎实做好表外用工的清理和规范第
三、我具有积极、端正的工作态度长期以来,无论是在机关还是在基层,我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户,始终做到爱岗敬业、默默奉献,认真完成领导交给的每一项任务当然,我也存在着一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服如果有幸竞聘成功,我将实施以下工作思路微小进步的积累来取得业绩和自身的共同进步,这次我竞聘的职位是副总经理,我的演讲分为三个方面,请大家评议
一、竞聘岗位认识副总经理既是管理者,又是执行者首先要在总经理的领导下,“提能力、聚合力、激活力”,提升所辖人员整体素质和工作能力,营造公平公正的干事创业氛围,团结力量,奋力拼搏,坚决贯彻执行公司的各项决策其次要创新思路,勇于开拓,有计划分步骤的达成各项关键目标
二、市场现状分析经过研究和思考,总结了以下几点挑战和机遇挑战方面一是高质量发展有待进一步细化,扭转新增与净增剪刀差;二是高端客户的保有和抢夺激烈,保有难度大,赢回模式和经验比较单一;三是融合发展理念,传达和落实存在衰减,一线没能真正的入脑入心,融合深度和广度都需进一步加强;四是直销及渠道队伍促销能力强,而产品销售和卖点组合包装能力参差不齐,部分传统业务成交时解释不清导致客户感知下滑,智能硬件等新型业务抢占市场的步伐与预期有差距;五是窗口服务、家宽服务的规范和关怀温度与客户日益提升的期望值不符虽然面临挑战,但—年也是改革和机遇之年,一是改革和改制,营造了多劳多得的创业环境,若能妥善引导,必能激发员工活力;二是5G网络及产业链逐步完善,注入了新的动力;三是疫情之下,客户群对家庭娱乐生活的配置有了新期待,助推了家庭市场蓬勃发展;四是竞合局面初步形成,资费同质化大背景下,善加宣传引导,渠道触角优势得以彰显;五是经过前期铺垫,跨界融合已真正具备条件
三、工作开展思考
(一)业务拓展思路以“决战融合、决胜份额”为总纲,聚焦“抢”、“融”两个关键动作落地,全力落实省市公司各个阶段营销活动安排部署,充分激发行商(走出去营销)、坐商(营业厅触点)两支队伍活力,因地制宜、量质并重,做到“规定动作不走样、自选动作有创新”,有序推进最终实现增收目标个人市场,抢的方面落细落小高质量发展,让每一次营销都有价值贡献,分三类蚕食友商客户,一类是生活周边人,包括亲朋,快递,餐饮,娱乐等,正向激励四支队伍不放过任何一次接触机会赢回(包括携转,挖转和异网主卡价值回流),并探索推广模式啃电信129融合的硬骨头;第二类是校园,工程,扶贫等专项市场,获得关键部门支持,组合方案推进和属地化接力;第三类是集团单位及聚类市场,结合目标清单和团队战训地毯式推进融的方面高端客户划分责任田,服务经理实施一对N保有策略,提升感知,按序列转入5G套餐享受权益;中低端客户方面由面向一个客户转变为面向一个家庭营销,信用购拉高档位即乐享群组融合成员,平档迁移即家庭组网捆绑成员,降档保号即加入其他群组共享资源,外出务工即通过亲情网形成互通,同时寻求跨界商铺、物业及能人合作家庭市场首先是优化网格管理服务,然后是有的放矢,高占有区域摸清家底资源,优化整治端口,利用口碑优势攻坚;中占有小区展开白刃战,多轮次扫荡;低占有小区大规模正规化营销政企市场,前期为个人短板,结合近几年积累经验,好钢用到刀刃上,快速打通农村总监所辖区域高层通道,自上而下建立人脉圈,带动各级人员协同政企总监共同突破新业务方面,智能硬件统一认识,培训到位,融合推广,其他业务树立咪咕、视频彩铃等拳头产品形成口碑和规模上述业务的健康可持续发展都离不开优质服务,因此服务是贯穿全过程的,主要体现为服务前置,规范培训I;流程穿越,查缺补漏;厅店巡检,暖心关怀;满意修复,保驾护航
(二)团队管理建设首先是一级带着一级干,一级做给一级看,当好头雁,荣辱与共;其次是制度建设,奖优罚劣,营造干事创业公平环境;再次是能力锻造,关爱员工,充分发挥各自特长,闭环管理,强化执行,形成比学赶超的工作作风各位领导、各位同事,在市场竞争的日益加剧的今天,我非常有激情并非常渴望能够投身在改革市场拓展中去实现自身价值的最大化我深知韶华易逝,时不我待,因此我倍加珍惜和感谢这次难得的机会但是无论竞聘结果如何,我都将会更加努力的工作,充实自己、锻炼自己,以坚定的信心的必胜的勇气迎接所有地挑战谢谢!尊敬的各位领导、各位同仁大家好!非常感谢单位领导废旧物资回收公司经理竞聘演讲稿为我们提供了这个公平竞争的机会,谢谢大家今天,我竞聘的岗位是—副总经理多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位,知道如何防范关键岗位的操作风险;多年从事客户管理的经历,使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧,个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增同时.,多年的工作让我累积了丰富的客户资源,与一些机构和个人也建立了良好的合作关系,熟悉客户开发的技巧,具有良好的营销能力,能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户另外,虽然我上有父母,下有女儿,但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾,孩子已经读大学,个人时间非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去而我今年刚刚岁,正是大干一番的黄金年龄段我认为,—营业部是一个老营业部,客户结构与传统的地销管理部副经理竞聘演讲稿老营业部不同,因为经历过两次搬迁,因此基础客户不多,客户层次分布呈柱状,未能形成稳定的金字塔模式只有提供更加全面优质的服务,才能稳定高市值大客户如果竞聘上了营业部副总经理,我将协助营业部总经理做好以下几件事一是协助领导做好工作坚持“上为领导分忧,下为群众服务”的原则,做好各项协调工作协助领导做好大客户的维稳,圆满完成公司下达的全年考核任务理顺好各种关系,夯实好下一步发展的动力基础二是做好服务证券业虽然靠“天”吃饭,但只要我们业务能力强,服务到位,注重服务方式,提升服务内涵,依然可以赢得客户我将加强员工技能培训、提高综合服务水平,将以客户为中心的理念落实到实处三是强化营销我们要向竞争对手学习,学习副经理竞聘演讲稿他们的市场开发的成功经验,总结教训,并把学习成果运用到我们的实践中来发挥团队精神,积极组建经纪人团队,广泛挖掘客户资源加大金融创新业务的拓展,多元发展增加营业部收益五是树立品牌,抓好营业部基础建设品牌建设将是我们—人今后的努力方向协助领导抓好营业部基础建设,重点加大营业部基础客户的开发,稳固营业部根基,将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部各位领导,各位评委,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会假如我能够荣幸当选分公司副总经理岗位竞聘稿,我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己谢谢大家!各位领导,各位评委与会的同志们大家好!年初夏,我曾站在竞聘西站站长的演讲台上,得到了大家的支持八年后的今天,我又怀着无比激动的心情站在了公司副总的竞聘演讲台上,我首先感谢组织,感谢大家再一次给了我锻炼、学习的机会我今年35岁,党员,本科学历,公路运输经济中级职称92年参加工作,先后在运输公司担任过汽车配件部营业员,收款员,加油站会计,年担任西站站长,年任公司总经理助理,副总,负责西站,公交公司,南站具体工作,分管公司员工培训,质量认证,女工,团支部工作,协助客运科工作我竞聘副总的优势和条件首先是发自内心对交通运输事业的热爱“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵,自小在家庭的影响下,早就同交通运输结下了不解之缘工作十六年来,我目睹了公司,为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛,目睹了公司从以抓基础管理,抓项目建设,开辟新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,收购,兼并,拖管等多种方式,扩大经营范围,抢占市场份额,到今天的发展壮大,年年都跨越了新的高度作为在公司培养成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大,尽一份自己微薄的力量正因为有着对运输事业执著的热爱,有着强烈的事业心和责任心,担任西站站长八年期间,在我和大家的共同努力下,西站通过扎实有效的基础管理,不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号当然,成绩和荣誉只属于过去,而我今天选择的又是一条崎岖而艰难的道路,但我有信心,有决心,为我所做的选择去付出,去努力“多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事业,需要我们年轻人去干事,去创业;建设优秀的现代运输企业,促使着我们去向更高的目标攀登,只要脚踏实地,不断地挑战自我,超越自我,就一定会成功其次是勤于学习,勤于钻研,善于总结是我的特点作为一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何况是做服务性,技术性很强的运输企业的管理人员就更难了“勤能补拙”我只好用勤奋学习,努力工作弥补自身的缺陷,以便能胜任工作白天,我风风火火地和同事们一起工作,夜晚,排除一切干扰,静下心来认真地学习经过几年的努力,我整理出客运经营,安全管理,客运站服务创新等方面学习笔记,心得体会10万多字,并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表当然,学习写作只不过是文字的提高,它也是管理知识,管理经验,管理理论的积蓄,是对运输管理的总结,是对今后工作的指导,也为做好管理工作打好了坚实的基础三是已基本具备了管理人员的素质和条件我在工作中能以身作则,扎实肯干;管理理念,经营理念同公司吻合;敢于创新,敢于坚持原则,敢于碰硬,廉洁自律,公道正派;能团结同志,善于集思广益,广泛征求意见,能将各项制度执行到位,落实到位正是因为这些因素,也是我勇敢地站在竞聘台上的理由如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,当好领导的参谋和助手,积极思考,建言献策;做到到位而不越位,顾大局,识大体,和同级多沟通多通气,做到在职责上分,在思想上合;在工作上分,在目标上合;在职权上分,在关系上合,融洽相处;遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在分管的工作范围内,当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手”谢谢大家!【竞聘演讲稿】诚信,诚信是属于道德范畴,诚信推销既是对推销人员的素质与道德水准的要求,也是对推销人员的职业规范的要求以下是整理的销售主管竞聘演讲稿范文(精选六篇),欢迎阅读与收藏尊敬的各位领导您们好!今天我非常荣幸地在这里参加单位销售主管的竞聘演讲,心情十分激动首先感谢领导们过去对我的培养,感谢能给我这次竞聘演讲机会!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点我—年X月到单位参加工作,从事市场零售,负责报纸的宣传和销售初到单位,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间,这些都给我留下了非常深刻的印象,单位美好的未来,灿烂得前景,深深地震撼着我的心灵使我坚信选择了云南信息报就是选择了人生发展的机遇自从进单位那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,单位的兴衰系于单位每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,X年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失在X年多的工作中,我积累了大量的销售经验,给我以后的工作奠定了坚实的基础在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘单位销售主管的岗位第
一、我有一颗热爱单位、热爱本职工作的事业心和责任感干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好第
二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明云南信息报(单位名字)的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接前进道路上暴风骤雨的挑战,让我们在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!第
三、有几年的营销工作实践经验熟悉报刊发行工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的客户人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理客户投诉等的方法和经验同时,在工作之余常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,向他们学习请教,学习他们成功的经验,以便应用到实际工作中第
四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法第
五、我对人热情,办事耐心这一点,对一个销售主管来说是不容忽视的素养销售本身就是服务对自己身边的兄弟姐妹们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活对自己的客户我会用微笑向他们展示我们的热情耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的需求以上这些优势,使我具备了竞聘销售主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的我的工作宗旨是以人为本,注重效益,热情服务,我会在单位的领导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作
1、继续加大市场开发力度,征订与零售齐抓共管零售工作的目的是为了征订工作营造声势,并最终引导读者进行征订,而征订工作又从侧面促进零售市场的发展,因此要注重征订与零售的齐头并进,同步发展进一步加强零售网点的开发,并对网点做统一的安排与布谿,让其成为本报长期而固定的现场征订点、宣传点同时,抓好大客户,建好客户档案并随时跟踪回访
2、加强学习,提高素质进一步加强理论学习,以其提高自己的素质和治理水平;在业务治理方面多向领导、同事们学习,以期使自己更加胜任本职工作同时,注重团队整体素质的提升,强化团队业务人员专业技能水平,同大家一道努力把销售部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队
3、制定详细的工作计划在平日的工作中,事前要制定一个详细的工作计划,把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,不断进行激励自我前进每日工作结束后,要对一天的工作进行一个系统的总结,梳理经验和教训
4、加强客户关系,完善客户档案在一年里,我会把大部分的时间留在客户那里,了解客户的切实需求,将信息回馈给策划部门深入到每一个小区、单位,了解市场状况加强对客户档案的管理,将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系
5、扎实工作,与时俱进由于报业竞争的日趋激烈,对如何吸纳和维系优秀的员工,应予于足够的重视,关注员工的职业生涯和职业发展,不断研究职业阶梯,给员工提供富有挑战性的工作,通过高效率和合理性的人力资源治理,给他们创造良好的工作环境和自我发展的空间把从社会上招聘来的发行员当作报社职工对待,给他们一定的社会保障,开展星级发行员评选等,从发行员满足进而达到读者满足、领导满足拿破仑曾说过不想当将军的士兵不是好士兵,这句话激励我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争借这个机会只想让大家更进一步的熟悉我、了解我、帮助我、甚至喜欢我,当然更重要的是支持我!谢谢大家!尊敬的各位领导大家好!此刻我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常难得的,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!俗话说真诚的友谊源于不断的自我介绍,今天借此机会再次向大家做一个简单的自我介绍我叫_,—人,今年一岁,20__年开始参加工作(那时我大三),20_年7月11日通过应聘就来到—公司销售部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,以及全体战友的悉心帮助,我从一无所知到今天深入了解在此,我对你们的帮助表示衷心的感谢,同时也借此机会感谢李总的知遇之恩,谢谢!谢谢你们!
一、今天既然有幸站在这里,我就非常有必要谈一下我竞聘的理由及优势首先我简述一下我的竞聘理由,大致有以下三点
(一)实现自我价值,我活着不仅仅是为了吃饭,我需要证明我存在的意义和必要性,我要挑战和超越自己,用结果告诉别人,我能,我行,我是好样的
(二)社会责任感,我既然有幸进入了这家企业,我就有责任去帮助它更好更快的发展,这种无形的使命致使我不能淡定,我在思考,我应该去做些什么,当然做事是需要平台的,而平台的大小会直接影响到我光热辐射范围的
(三)虚荣心的驱使,受父母所赐,我有幸接受过几天高等教育,但我毕竟还是凡夫俗子一个,无法做到淡泊名利正是因为感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背负着家庭的希望,我没有理由不给他们提供更舒适的生活环境其次,我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,几年以来,我一直从事着销售工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献
2、学习能力的优势我在工作后仍然坚持学习,不断提高自己的管理水平和销售能力长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学以致用在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领员工参加公司各类学习、培训,携手大家共同成长
3、有较丰富的工作经历长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,为公完善了一系列的规章制度任职三年来,未发生任何违规和责任事故
4、有较强的协调能力不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,在面对突发情况时,能做到不急不躁,保持冷静头脑,沉着应对,谨慎处理与其他部门之间的关系也很融洽
二、当选本职后的规划如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求我的具体工作规划是
1、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性
2、摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作
3、立足当下,放眼未来,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本
4、树立大局意识,一切以大局为重,要培养舍小取大的大局观,服从公司安排,听从公司的统一调遣,做到一切行动有组织有纪律
5、关注员工,关心员工,打造团队的归属感,让团队成为员工的第二个家要以身作则,切实做好后勤服务工作把每一位员工都当成我的兄弟姐妹同时要帮助提高员工专业技能培训,加紧人才的培养,不断提高团队的整体战斗力
6、进一步加强员工的日常管理,增强团队的凝聚力,统一思想,统一认识依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的各项工作不断推向前进爱因斯坦说过这样一句话“在一个崇高的目标支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功”大家试想一下,你都没有目标了,哪来的劲头呢我们的〃目标又是怎样在我带领下又是如何一步步达成的呢细则如下
1、进一步加强思想建设,团结思想,万众一心大家拧成一股绳,力往一处使,打造出一个思想高度统一的优秀团队把自觉变为主动,让优先变成抢先,形成一种你追我赶的优良风气
2、制定切实可行的目标,让每个人结合自身实际情况制定出相应的销售目标然后细化目标,步步为营,坚持落实
3、积极监督,有效执行,制定了可行的目标,就要全力以赴扑向目标,我会和大家一起去监督和执行,每个人都有松懈的时候,不是人人都可以做到马不扬鞭自奋蹄的,需要团队的共同来鞭策
4、开拓创新,寻找新的方法总结市场上遇见的一些渠道问题,在不违背公司规定的同时尽可能的找到适合自己的方法全方位的了解竞争对手,思考他们的方法和手段在借鉴他们好的方法的同时加以创新,要切实做到在创新中求发展,在发展中再创新
5、要定岗定责,做到人尽其能,物尽其用合理利用每个人长处,尽一切办法把自身的优势发挥到最大提高整体配合度,让整个团队在和谐,默契中有序的运作
6、坚决执行,不找借口,不问原因,毫无怨言强大的执行力是狼性团队的核心战斗力既然你选择了团队,你就选择了义无反顾,就必须竭尽所能的做好让每一位员工都要有强烈的集体责任感
7、制定完善的内部激励方案,做到奖罚分明,有理有据进一步促进和提高每位员工的工作积极性,让大家在实现自我价值的同时能有更多的优越感
四、自我总结我始终坚信世界上没有绝望的困境,只有在困境中绝望的人一种积极乐观的心态加剧了我成功的步伐,在三年多的销售生涯中我不断的学习,不断地总结,完善我的沟通技巧,练就了一些销售本领虽说在净水机行业涉足未深,可是我坚信销售的理念是想通的,我相信在以后的工作中我会以此次为契机,深入市场,了解具体情况,结合当前实际,把工作计划做到更详细,更具体同时一如既往挖掘自身潜能,把自身的价值发挥到最大化,与我兄弟姐妹们相互学习,共同进步,一起成长尽一切可能为公司创造更大的利益!大家好!很荣幸自己可以站在这个竞聘演讲的现场来做竞聘的演讲,也很感谢领导对我的信任,给我这个机会来证明自己的实习我要竞聘的岗位是销售主管我刚入职的时候是业务员的岗位,如今对业务和销售方面的工作也有了一定的了解和想法以下是我竞聘演讲的内容首先,在工作方面我是一名业务员,对于公司的业务我都是熟悉,而且每个产品的性能和优缺点我都了如指掌在业务能力方面,我在公司工作的这段时间以来,也是在一直的进步,从最开始什么都要其他同事教到现在可以自己独挡一面,一个人就可以搞定客户的专业的销售人员了,这是自己的成长和进步其次,在领导能力方面销售主管这个工作岗位,不是只有自己一个人的岗位了,作为公司的销售主管,下面是有一个小团队的,就是工作的时候,不仅要做好自己手头的事情,下面团队的事情也是销售主管的职责,这个就需要有一定的领导能力了我在公司这段时间以来,一些公司的大客户成交的过程里,我都是充当小组长的角色,有效的统筹销售部的销售人员各司其事,共同的促进大客户和我们达成协议,所以在这期间,我很效的锻炼了自己的领导能力,我相信自己如果有幸竞聘上了这个销售主管,在这方面,我还是很有自信的最后,我对待工作努力认真
一、找准定位,当好助手做为一名副经理,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,积极思考,献言献策,当好一名合格的“副手”,真正为领导分忧,作同事表率
二、加大培训教育工作力度,建立有效激励机制,深层次挖掘人力资源以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才”为导向,充分激发员工工作积极性、主动性、创造性,为企业经营发展营造和谐的人文环境
三、拓深内部管理,强化内部监督机制,严格自律监管,以规范管理,防范风险为重点,不断提高人事工作水平,促进我行人事工作上新台阶最后不论结果如何我也丝毫不会改变豁达的生活态度,也不会放弃执著的工作热情我会更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,以绵薄之力来回报组织和大家谢谢大家!尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先,由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会我最喜欢的一句话是“人生最大的快乐不在于拥有什么,而在于追求什么的过程!”一直以来,我把不断挑战自我,在事业上不断追求、不断超越,作为自己的人生目标今天,还是在这句话的激励下,我义无返顾地走上了这个逐梦的讲台,参加分行公司业务部副总经理的竞聘,希望以我的能力赢得这个职位,以我的真诚赢得大家的喝彩!我叫19—年毕业于—用数学系19—年8月至19—年12月底,先后在奉化农行萧王庙分理处任—之职19—年1月,调到奉化支行国际业务部,先后在国际结算、外汇会计、外汇信贷等岗位工作,对银行外汇业务有较全面的掌握19—年9月,国际业务部并入支行营业部,我任主管国际业务,期间国际业务有较大的起色20_年8月,通过分行竞聘,赢得分行国际业部系统管理部经理之职,20_年,因部门岗位轮换,调任新成立的国际业务资金交易部经理至今人生的价值在于奉献回首近17年的工作历程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的贡献在现任工作岗位上,我取得了以下主要工作业绩
一、代客理财业务突飞猛进国际业务资金交易部主要从事代客外汇交易、代客外汇理财、即远期售汇等业务我利用人民币债务管理产品即利率互换,通过对重点企业客户经理进行专项培训,举行部分重点客户产品推介会等方式,取得了较好效果截止五月底,仅此一项业务就取得了1178万美元的中间收益,超额完成总行全年理财业务指标的250%,超额完成总行全年理财业自己的工作从来不假手于人,严谨踏实的完成自己的工作,也会和同事互帮互助,团结协作,共同完成公司制定的销售目标,在这段时间,自己成交的销售额也是在公司里名列前茅的,在工作态度方面,我也是严格的要求自己,遵守公司的相关的规章制度,不迟到不早退,各方面都做到位,在公司里也是多次受到领导的表扬所以根据我的之前工作的种种表现,我很有信心自己可以胜任销售主管这个职位,也希望领导能够信任我,给我这个机会如果我真的能晋升到这个位置,我会更加的努力工作,不仅要提高自己的工作能力,对于下面团队的工作也要提升起来,加强团队之间的协助能力,做好工作统筹,发挥销售部每个人的长处,促进公司销售的更快的发展我的演讲完毕,谢谢大家我叫_,今年2月来到—集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢在即将结束的一年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,—年某公司确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神在公司组织的学习创先争优的活动中,我认真学习,体会其中精神的精髓10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好拥有虚心好学、开拓进取的创新意识“热爱是最好的教师”我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市常还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等如果能够竞聘成功,在未来,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,—年某公司销售部踏实工作,锐意进取,做好以下的工作
1、继续加大市场开发力度进一步开拓市场,做细市常消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访
2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队
3、制定详细的工作计划在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进
4、搞好农化服务,加强服务意识深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市尝帮助客户送货加强对本企业的宣传,提高—的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用做好农化服务,豕住真正消费者——农民
5、加强客户关系,完善客户档案在一年里,我会把大部分的时间留在客户那里,一年某公司销售部帮助客户宣传、铺货深入到每一个乡镇、自然村,了解市尝把握市场,做好农化服务还要加强对客户档案的管理将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系尊敬各位领导及在坐的各位同仁大家下午/晚上好!首先,感谢—地产给予我这次展示自我的机会和舞台我是—地产营销部的李X今天我竞聘的岗位是销售部主管一职我为什么要竞争这个职位呢?第
一、我具备该职位所需要的工作经验和素质我是一年进入到这个行业的,虽然说不是很久,但在这期间参加多个楼盘的销售工作,在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识,如何开发客户,维护客户是我的特长所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有战斗力的团队第
二、我具备该职位所需要的团队精神作为团队来讲,如何发挥团队的力量是衡量这个团队领导能力的体现没有完美的个人,只有完美的团队,我深深懂得这个道理,所以我不断的在实践中去完善自己,怎样去发挥自己的优势,怎么去改进自己的缺点,怎样和团队成员形成互补,发挥团队的战斗力,所以我深信我具备作为一个团队领袖的能力第
三、我具备了该职位所需要的抗负荷能力作为团队的领导,要把完成公司的目标任务为己任,当然也要承担巨大的压力,俗话说,没有压力就没有动力,我会把这种压力转化成我工作的动力,有方法,有策略的去完成公司交给我们团队的任务,奋勇前进,决不退缩第
四、当然,做为一个团队的核心,有这些还是远远不够的,我会在以后的工作中继续去完善自己,努力学习,取长补短,开拓视野,挖掘自己的潜力,使自己做的更好今天我站在这里,是挑战也是机遇,是压力也是动力,希望公司领导能给我实现自我价值的机会,如能如愿我将做好以下工作
1、严抓纪律,安排好各岗位工作职责,主持召开早晚例会
2、对销售人员的业务水平进行培训,提高专业知识
3、配合各销售人员跟踪客户,帮助谈单
4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩
5、定期对市场进行了解,向上级反馈各竞争对手的近况,达到知己知彼
6、服从上级领导的安排,无条件完成下达的各项任务
7、一切从我做起尊敬的各位领导;能者上,庸者下,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导提供这个平台,谢谢你们给我这个机会无能结果如何,我一样会努力工作谢谢大家!尊敬的各位领导、各位评委:今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲,心情十分激动首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点我—年12月到公司参加工作,当置业顾问,主要在营销部工作初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景使我坚信选择了移动就是选择了人生发展的机遇自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力积沙成塔,集腋成裘我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势公文写作〉第
一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好第
二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!第
三、有几年的营销工作实践经验熟悉移动工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里第
四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法第
五、我对人热情,办事耐心这一点,对一个营销主管来说是不容忽视的素养营销本身就是服务对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求而这些我都基本具备了
1、协助各部门搞好公司内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实
2、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行
3、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效作为一家营销企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平众所周知,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销主管这个岗位的,请大家审查!谢谢!【竞聘演讲稿】随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南以下是为大家收集的关于管理岗位竞聘演讲稿【五篇】,欢迎大家阅读尊敬的各位领导,各位评委大家好!我是资产风险管理部,年入行,先后从事会计、储蓄、信贷法律和资产风险管理等工作年在职大学本科毕业,经济师,至年荣获省行不良资产处置“特别能战斗”先进个人、股份制改革先进个人一等奖荣誉称号连续两年考核称职,现任资产风险管理部中级客户经理首先,汇报年月以来我做的主要工作一是具体组织参与不良资产清收处置工作近一年来,共组织参与不良资产清收处置项目个,涉及不良本金万元;先后通过现金收回不良贷款本金万元、呆账核销不良贷款万元;处置抵债资产及闲置资产5户,收回现金万元;完成了户不良贷款客户尽职调查及处置预案、不良贷款客户清户及基本清户户;完成了户账销案存档案资料整理、入档,现金清收账销案存万元;迁徙不良贷款户,累计金额万元为我行加快不良资产处置,进一步夯实资产质量作出了努力二是完善不良资产剥离后及闲置资产处置后续工作继去年6月份全面完成剥离工作后,我作为剥离工作具体实施者,针对其后续工作政策上为各方面做好指导、解释、咨询服务;数据上报准确,多次得到省行好评;档案资料已全部入库存档,规避了我行剥离后风险已基本完成了闲置资产处置后过户手续,由于历史原因,6月份处置的闲置资产手续不完备,暇疵众多,办理过户非常困难,特别是一宗房屋面积与实际面积不符,且买受人按拍卖合同小于实际过户面积,我行自留实际面积大于产权证面积,通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通,得到理解,已基本完了过户手续,从而为我行自留房产增加面积近30平方米,实际面积与分割后新办理的产权证完全吻合三是推动全面风险管理建设切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能,审查各项风险预案,拟定上会风险议案,主撰了《年度分行风险管理报告》及《年中期分行风险管理报告》,为提高我行全面风险管理水平奠定了基础
二、竞聘的优势和特点大家知道,当前困扰我行发展的主要障碍,就是不良贷款问题全面建设风险管理,加快不良资产处置步划是我行乃至今后一段时期主要任务我从事资产风险管理及不良资产处置近年了,认为有以下优势一是我热爱这项工作,具有丰富的风险管理工作经历自年开始至现在,我始终坚守在资产风险管理这个艰巨而又神圣的工作岗位上,回顾自己取得的认识和成绩,自豪的是近十年的青春年华未虚度近十年,我为我行的资产风险管理事业作出了应有贡献曾参与全国职工再就业优化试点城市工作,为我行在阶段内信贷资产结构调整和优化奠定了基础;协助领导组织实施第一次不良资产剥离及债转股工作,为全行不良资产降低及经营效益提升起关键性的作用;特别是去年4月份国务院批准工商银行进行股份制改革,参与实施财务重组即第二次不良资产剥离工作,随着政策性及商业性剥离的签约,为我行加快财务重组步伐起到决定性作用历年来,我担负着对全行不良资产处置业务指导及咨询,同时参与并制定及实施不良资产处置方案,通过综合灵活运用各种不良资产处置政策,完成了多宗处置重大项目,多次得到省行部领导的高度赞赏二是我熟悉这项工作,具有良好的业务素质我熟悉风险管理工作的操作流程以及不良资产处置政策规章,多次被省行抽调参于重大剥离、债转股、呆帐核销工作具体完成了如等等重大企业处置工作,特别是近期有待完成的的处置三是我能做好这项工作,具有较强的组织、管理和协调能力我业务精熟全面,一直承担了主要风险管理文件及处置预案的起草工作,牵头拟定规章制度、工作安排、考核办法及奖励办法,并独立承担了多项具有全行影响性的工作,协助组织全行二次剥离工作;仅用一星期时间,组织完成核销小额损失贷款户,得当省行的好评;独立组织大规模闲置资产及抵债资产的拍卖工作;协助审计署对我行部分剥离及不良资产处置的延伸审计,展示了我良好的沟通协调能力,得到多方面领导好评我所取得这点成绩,离不开组织的培养、领导的关心和同志们的帮助!借此机会,向各位领导和同志们表示衷心的谢意今后,我将继续发扬“特别能战斗”的吃苦精神,勤奋工作,为分行的改革发展作出新贡献我的演讲结束了,谢谢大家!尊敬的领导您好!今天我要竞选的是后勤主管一职对于这个职位,我觉得其相应的工作职责如下
1、在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作;
2、全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到人尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;
3、负责拟定公司后勤相关制度,经批准后负责对制度的执行与监督;
4、根据公司的绩效考核制度,考核下属的工作业绩;
5、全面负责员工食堂的管理,及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉,提高食堂伙食质量,强化伙食成本核算,重视食品安全;
6、全面负责员工宿舍的管理,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序监督各项制度、计划的执行情况;
7、根据企业发展及员工建议,负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议;
8、负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导,定期或不定期对此进行检查,发现问题及时纠正;
9、负责严格执行后勤部门各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围内;
10、完成上级临时交办的其他工作
11、保障电梯的安全,不定期的进行检查如果我能竞聘上这个岗位,我一定会做好自己的工作,让后勤部门的运营有条不紊谢谢领导!尊敬的各位领导:你们好!我很感谢你们对我的关心、培养和帮助,感谢你们给我一个展示自己的机会,使我在人生历程中多了一次挑战,多了一次抉择,在这里我真诚地说一声“谢谢大家”记得美国著名政治家富兰克林有句名言“推动你的事业,而不要让你的事业推动你”今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨,参加行政主管竞聘演讲稿,希望能得到各位领导的支持参加行政岗位竞聘演讲稿,我认为我的优势在于以下方面优势一是,我认为自己具备良好的政治素养我在思想上、政治上始终坚定不移地与党保持高度一致,立场坚定、旗帜鲜明热爱祖国、拥护党的领导,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和自觉遵守国家的法律法规通过系统的理论学习和具体的工作实践,夯实了政治理论功底,拓宽了知识面、增强了个人思想修养,从而使我具备重要思想作为一整套科学的世界观来把握的思想意识,进一步提高了个人的思想政治素质和辨证思维能力优势二是,我既有办公室工作基础又具有一定的管理实践经验,这有利于做好行政经理竞聘报告的工作,做好各种服务在以前的公司,我还从事过兼职商品会计、广告策划、文书档案工作,办理营业执照登记、年检、变更、组织机构代码证年检、变更、卫生证年检等多项办公室业务也协助行政人事部部长协调处理日常事务,因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法,积累了一定的经验,对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把握优势三是,充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信今年24岁,中午十二点钟的太阳,对于从事办公室工作来说我有年轻的优势即我有健全的体魄、充沛的精力;有年轻人特有的朝气与投入工作的激情;有只做不说的性格、雷厉风行的作风同时,我曾经在警校锻炼过三年,特别能耐劳,坚忍不拔的品格,有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性而最重要的一点是,我家庭和睦,负担较轻,家人全力支持我的工作,使我能摆脱家庭事务的纠缠,全身心地投入我所热爱的工作这些,都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望优势四是,敬业、责任心强对自己的工作有一种使命感,能够全身心投入到工作中去,做事有始有终如果我行政主管竞聘成功,我将做到以下几方面一是要强化大局意识作为一名人事干部政治上和中心总支保持高度一致凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策二是要强化能力意识要始终坚持学政治理论全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实三是要强化服务意识要全心全意为中心职工办好事、办实事做到来有迎声,问有答声,走有送声同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难四是要强化创新意识创新是永恒的主题全面开创中心人事管理工作的新局面开拓创新要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化对行政部竞聘结果的态度这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备”心态因为我觉得,结果不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发努力做好工作,才是应有的目的如果竞聘成功,我会珍惜各位领导给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,我一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使公司的明天更加辉煌!最后,请领导给我一个机会,让我还您十分满是、o我的竞职演讲稿演讲完毕,谢谢大家!尊敬的各位评委、同志大家好!我是此刻十分荣幸能够参加分公司非管理岗竞聘演讲现向各位评委简要的介绍下本人的基本情况我出生于20_年—月,今年—岁,—人,大学本/专科学历,20_年参加工作,现担任高速公路监控员岗位20—年起,我来到线高速公路工作,先后担任过7年的收费班长,2年的监控员,9年多的高速公路工作历程,让我深深的懂得了这个行业,也爱上了这份职业,并为能够成为高速公路的一份子,深感骄傲和自豪回顾9年来的工作,我能够坚决拥护党的领导,坚守正确的信仰意识,能够认真贯彻执行党和国家关于的各项方针政策,与此同时,在工作中,注重自务中间业务收益10倍以上而且,目前另有20亿元债务额度的产品正在操作中,预计6月初即可办理该笔业务办理成功后,将成为全国农行系统人民币债务管理产品单笔第二大的业务今年,宁波分行的代客理财业务量在全国所有分行中已跃居前几位
二、个人理财业务成绩显著从去年起,我带领部门同仁,在个人理财业务方面做了大量基础性的工作,为了“汇利丰”个人结构性存款和农行qdii产品“境外宝”的顺利推出,我们完成了系统测试准备、柜员培训等一系列工作
三、超额完成即远期结售汇业务截至5月底,我完成即期结售汇业务
12.9亿美元,比去年同期增长413猊远期结售汇业务量7961万美元,完成总行下达全年任务的400%今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞聘,是因为我觉得凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作
一、我具有较高的政治素质和敬业精神我对本职工作认真负责,积极肯干,精业敬业,具有强烈的责任感和使命感;我严以律己,宽以待人,能够团结同志做好各项工作;我具有坚毅的品格,勇于迎接挑战,不畏工作压力,更不会因一时的挫折而放弃工作目标,能够以坚韧不拔的精神组织好各项工作
二、我具有比较全面的专业理论知识系统的学历教育和丰富的工作实践,使我具有多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较强这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障
三、我具有比较丰富的银行工作经验众所周知,“经验是一笔最宝贵的财富”,是做好工作的基础和前提自1990年入行以来,我从事过多个岗位,解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在市场营销、信息沟通还是在组织管理、协调服务、督导检查方面都积累了比较丰富的经验另外,由于长期从事外汇业务,对本外币各项业务都较为精通,对市场和新产品较敏感,并且有着在基层工作和分行管理岗位工作的经下面,我谈一下我对业务部工作的几点设想和工作目标众所周知,本外币业务就像是银行的两条腿,只有两条腿良性发展才能使我行在激烈的竞争中稳步向前而我行的现状是两条腿成了跛脚主要表现我理论素养的提升,认真学习各项专业知识,不断提升自己的业务技能和水平,让自己适应行业发展的变化,适应角色和岗位工作回顾9年的工作,我始终怀抱着一颗感恩的心,敬畏的心对待本职工作,虚心的向老前辈们学习,认真向点点滴滴的工作实践中学习,积累了一定的专业知识和工作经验,这也为自己的工作开展打下了坚实的基础线高速公路是国家级“新区规划”和“关中-天水经济区发展规划”确定的交通建设重点工程,是环绕新区、串联西安卫星城市和周边重要城镇的交通运输大通道,每天川流的车辆多,可以说我们收费站就是一个窗口,在收费班长的岗位上,我和我的同事们能够始终保持微笑服务的理念,积极践行“西安的微笑”,热情做好服务,展示了大西安新形象、传播陕西交通温暖,多次受到好评;在监控岗位上,我更能够认真履行监控岗位职责,认真细致,较好的完成了各项工作任务回顾这些年的工作,我始终能够与同事们融入一片,与乡亲们打成一片,在工作中,团结同事,友善待人,具有一定的团队协作能力同时,在工作中,个人还积极注重自我的写作能力的提升,通过自己的努力,自身写作能力有了很大的提高此次竞聘,对于我个人来说是一次难得的宝贵机会,我十分珍惜,若此次竞聘成功,我将认真做好以下几个方面的工作一是加强自我的政治理论学习进一步强化理论学习力度,不断提升自我的政治素养,理论素养,提高自我的大局观、责任观和服务意识二是认真做好本职工作按照工作要求,认真做好各项本职工作三是严格要求自我在工作中进一步严格要求自我,与同事和谐相处,融洽相处,不断提升自我的团队协作能力若此次竞聘失败,我也不会气馁,我将以更加饱满的工作热情和激情投身到本职岗位上,鼓足干劲,橹起袖子,做出成绩,更好的回报组织,为高速事业的发展贡献出自己的力量尊敬的各位领导、各位评委大家好!我叫来自目前岗位是我今天的竞聘陈述主要分为三个部分,第一部分是我个人的基本情况(主要是工作经历),第二部分是我的竞聘优势,第三部分是对于竞聘职位的认识和工作设想20_年我大学毕业进入公司,因为专业的关系,我先后在—和—从事设备管理工但之后分别担任过_、_、—等职务,目前是我在担任—期间,协助公司团委承办了第一届青年安荃技能大赛,相关工作得到了上级肯定,我个人获得了称号在—期间,我结合自身设备管理专长,着力消除现场一些基础设施隐患,我对装置所有无组织废气排口进行了摸排登记,为后期试验和集中整治打好基础,通过各项扎实工作确保装置安全环保工作平稳有序在设备条线工作期间,我参与负责了—等区域的安装施工和调试开车工作;在担任—期间,具体负责了—设备运行管理、专业管理等,期间,—管理绩效排名处于公司前列我的竞聘优势,我觉得可以从五个方面加以概括第一方面我认为我在政治上还是比较成熟的,从大学时入党开始,我一直以自己是一名党员而骄傲,经过工作以来长期的学习锻炼,我觉得自己在党的意识,党性修养方面还是比较成熟的,包括目前我还兼任第二方面就是经历过基层多条线、多岗位的锻炼第三方面,我觉得我在专业管理方面还是比较熟悉的,比如设备管理、安全管理、包括党务管理等第四方面,我认为我自己的沟通能力还是不错的,无论是上传下达,还是解释协调,我认为我在这方面还是做的比较到位的第五个方面呢,我觉得作为年轻干部,学习能力和适应能力也是我的优势我对—职位的认识是要在—总经理的领导下,围绕—的职能定位和发展方向,结合自身分管职责,细化落实上级各项决策部署,同时因地制宜结合—实际努力开创运营发展的新局面对于工作设想,我想也从三个方面简要叙述,一是从培训基地定位出发,做好现有资源的梳理,包括硬件设施、师资力量、客户群体等,选取规格高、影响力大、有代表性的培训项目打造精品名片的示范效应二是从承接的接待、会务、竞赛等短期活动入手,充分与市场对接,了解外部对于场地、环境、氛围以及后勤保障等方面的需求,以客户为中心制定专项方案,注重培育和维护固定的合作关系三是对—的职能定位和潜在发展方向进行调研探索,在框架范围内积极拓展新业务,发展新客户,总的目标是不断增强服务意识和质量,把中心经济效益做上去,做到资产的保值增值最后我想说的是,无论这次竞聘的结果如何,我都将会继续保持积极昂扬的心态,继续为公司的发展贡献自己的力量【竞聘演讲稿】竞聘成功后,由于参与竞聘人员在其岗位工作的不可替代性,部门或主管不愿放其离开以下是整理的管理人员竞聘演讲稿范文汇总七篇,大家一起来看看吧尊敬的领导您好!今天我要竞选的是后勤主管一职对于这个职位,我觉得其相应的工作职责如下
1、在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作;
2、全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到人尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;
3、负责拟定公司后勤相关制度,经批准后负责对制度的执行与监督;
4、根据公司的绩效考核制度,考核下属的工作业绩;
5、全面负责员工食堂的管理,及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉,提高食堂伙食质量,强化伙食成本核算,重视食品安全;
6、全面负责员工宿舍的管理,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序监督各项制度、计划的执行情况;
7、根据企业发展及员工建议,负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议;
8、负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导,定期或不定期对此进行检查,发现问题及时纠正;
9、负责严格执行后勤部门各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围内;
10、完成上级临时交办的其他工作n、保障电梯的安全,不定期的进行检查如果我能竞聘上这个岗位,我一定会做好自己的工作,让后勤部门的运营有条不紊谢谢领导!亲爱的领导们下午好!首先,我要感谢领导们给我提供了这样一个展示和考验自己的舞台我竞争的职位是计划财务部的预算管理职位我的名字是并且我有一个经济管理的大专学位我还获得了会计从业资格证书从—到他在博罗县邮政局计划财务部做出纳在这五年的财务工作中,在上级领导的正确指导下,我严格执行了现金管理和结算制度,及时对账,确保了资金的安全,在收付、反映、监督和管理四个方面履行了我应尽的职责,很好地完成了各项任务从—到他在博罗县邮政局市场部担任管理员主要负责全县24个分局的沟通协调工作从—到在物流公司博罗快递运营部做了两年的收款管理员工作,使我对快递白勺各项业务和收入管理有了一定的了解与竞争预算管理职位相比,我有三个优势
一、注意数字,注意工作,勤奋好学五年的财务工作培养了我在数字和会计方面严谨细致的工作作风,我能熟练地使用和管理计算机和网络
二、较强的沟通和协调能力在市场部工作已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力
三、具有良好的专业基础和丰富的实践经验如果我能被这个职位录用,我会以100倍的热情和奉献精神投身于这项工作以实际行动履行职责
1、加强用户欠费管理;
2、加快收款,确保收入回收率达标
3、降低企业管理风险;
4、做好财务收入和成本预算一旦被录用,我会做好目前的工作,加强学习,用知识武装头脑我会以这次比赛为契机,在工作中提高自己,提高自己的综合素质,努力在今后的工作中取得新的成绩我希望领导们能给我一个机会谢谢大家!尊敬的各位领导下午好!首先,感谢领导们为我提供这一样一个展示自我、检验的舞台我竞聘的职位是计划财务部一预算管理岗我叫###,经济管理大专学历,同时取得了会计从业资格证书—年至一年曾在博罗县邮政局计划财务部任账务中心出纳员在这5年财务工作期间,本人在上级领导的正确指导下,严格执行现金管理和结算制度、及时对帐,确保资金安全,在收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责,较好的完成各项工作—至—年,在博罗县邮政局市场部任管理员主要面对全县24个分(支)局的沟通协调工作—年至一年,2年物流公司博罗特快经营部从事代收货款管理员的工作体验,让我对适递的各项业务、营收资金管理也有一定的认识对与竞聘预算管理岗我有三大优势一对数字比较细致,对工作细心,勤奋好学5年的财务工作,培养了我对数目、帐务严谨细致的工作作风,能熟练使用和管理计算机与网络
二、沟通协调能力强在市场部工作当中已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力
三、具有了较好的专业功底和丰富的实践经验如果我能够受聘这个岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去以实际行动履行职责
1、要加强用户欠费的管理工作;
2、加快账款收缴工作,确保营收资金回笼率达标
3、降低企业经营风险;
4、做好财务收入和成本费用的预算一旦落聘,我会踏踏实实做好我现在的工作,加强学习,用知识武装自己的头脑,将以这次竞聘上岗为契机在工作中提高自己,切实提高自身综合素质,力争在今后的工作中取得新的成绩希望领导能给我机会谢谢大家!尊敬的各位领导、同事大家好!感谢领导们给我这次竞聘的机会我叫今年一岁,中专学历,职称为检验师,在检验科工作一年,本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一下汇报
一、有较强的敬业精神检验工作服务的对象是各种各样的门诊病人,健康查体人员,还有住院病人检验科的检验项目比较繁琐,必须要有足够的敬业精神才可胜任,—几年来本着对患者负责,提高责任心,对工作一丝不苟,认真做好每个检验项目,使之准确无误,能更好的配合临床医生确诊
二、有较丰富的工作经验十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与领导和各科室相互勤沟通,建立紧密的工作关系科室内团结合作,密切配合,积极向主任献计献策
三、积极参加关于检验的学习活动疑难病例的讨论如果我能竞聘成功,我将把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力谢谢大家!各位领导、同志们大家好!非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报我是20_年参加工作,20_年之前主要从事商业管理和行政管理工作,20__年5月加入了北站房地产开发公司,开始了我从事物业管理的职业生涯可以说三年来的物业管理工作使我对物业管理这一新兴行业有了一个全面的掌握和认识,并结合我学习的MBA专业对管理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用目前沈阳物业管理公司350余家,除原来房管部门翻牌59家,其余290家都是专业的物业管理公司,加上入世后,合资、独资的外国物业管理机构也会竞相涌入国内市场,今年开始中海物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和沈阳的一些楼盘接洽,可以说明年的市场竞争将更加激烈学管理的都知道,美国通用电器总裁杰克韦尔奇是一个不断有新观念的人,・他曾把40多万人裁减到20多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样鹿说狮子对我是最大的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面
一、优质的管理服务是品牌的基础质量是品牌的生命,为此,我在鑫逸物业提出了“让业主满意、让业主感动,提供超越业主期待服务的,全国一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永运是第一位的”企业宗旨,并营造“安(安全)、暖(温暖)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保鑫逸物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升其中“快”应做到,5分钟进入现场,30分钟公司解决问题,3小时解决不了时给业主一个满意的答复2002年底前在东逸花园外环境完善的前提下,鑫逸物业力争一次通过IS09002质量管理体系标准IS014000环境管理体系标准的双认证
二、优秀的管理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力优秀的技术、管理人才是企业最宝贵的财富,只有高素质的技术与管理人才,才能推动公司的发展,所创品牌才会有“后劲”,企业的品牌才得以营造和积聚由于物业管理的生产过程与消费过程是在同一环节,生产过程在前台,暴露在业主面前,服务人员的一个笑容,一个眼神、一个走路的姿势都会导致业主的投诉,因此,人最重要首先在选择员工时,我坚持“德才兼备,以德为主”的思想,无才不成器,无德即是祸,古训也讲“德,才之帅也;才,德之资也”同时也考察他是否有爱心,看他对家庭,尤其对父母孝敬不孝敬,假如一个人连父母都不尊敬,那他怎么可能对业主真正笑起来呢其次是培训,我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训我在鑫逸物业员工手册第三章六条管理原则中就把“培训、培训、再培训,使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上并在培训制度中就培训师资、培训费用、培训要求、外派培训、培训奖惩等做了详尽阐述综合部每月都就思想教育、质量管理、技术应用等方面主题做出每月的培训计划比如在物业管理理论培训中,关于物业管理定位,我们强调“使物业保值、增值是我们的首要任务我们即要为开发商负责,又要为业主负责,开发商盖一栋楼经过了无数曲折,是积聚了公司许多人的智慧和心血的结晶,业主买一套房子,那是全家的希望,我们不为他们考虑,良心何在?再拿处理投诉培训来说,培训中我们告诫员工要认真对待投诉,强调“你的言语举止代表的是公司的整体形象”,调查显示“每27个遭遇到同样待遇的人,只有一个人会投诉,也就是说,每个投诉人的背后,还有26个和他一样愤怒的人而如果投诉没有得到及时解决,他会告诉其他8—16个人,并从此不再信任你,你只有一次机会,如果这次做不好,以后再做好,他也不会领情”同时灌输解决投诉的四条黄金法则倾听、道歉、解释一下将要采取的措施并定下时间表,最后要有后续,让业主觉得有头有尾物业管理是集房屋管理、设备管理、绿化管理、安全消防管理、环境管理及公共服务、专项服务、特殊服务于一身的管理它要求从事物业管理的人才,不仅要有较高的文化素质、思想素质和敬业精神,而且要有精业务、通技术、善管理、懂经营的管理人才、技术人才和经营人才,只有企业拥有良好的人才优势以及充分的人才资源,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能有效的支持品牌的塑造
三、健全的管理制度是品牌的保证在严格遵照政府有关物业管理的法令、企业要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系,规范的服务标准,严密的考核办法,使公司每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的管理运作比如在鑫逸物业为保障管理中即无空白又无重叠,使每个人、每件事都能规范到位、跟踪到位,我要求5个部门的29个岗位每个工作区域、每件物品都要有两标签,一个写上责任人,一个写上检查人,大到机械设备,小到一个花盆、一块玻璃,出现问题我不找责任人,我要追究检查人
四、全方位的创新是品牌的本质因为创新是品牌持续的根本和关健第一,管理创新实行“直线指挥制”“培训制”“三工并存、动态转换”(三工优秀员工、合格员工、试用员工)、“员工提案制度”、“成功激励讲座”“团队精神”等各种创新的管理方法,来优化管理制度与组织运营模98年在鑫龙物业时提出酒店式的管理,就是通过营造酒店式的环境,利用酒店环境这种无声的语言来约束每一个人的言行举止,提倡“细微之处见精神”传统的计划体制下管理是为了管理而管理比如,吐痰,管理人员看着你吐,然后揪着你罚款假如吐痰时,管理人员掏出一张纸说,先生,你吐在这上面吧你可能以后一辈子都不会把痰吐在地上,这就是酒店化管理,也是人性化管理今后一段时间还要朝着快速,润物细无声的无人化管理最高境界发展,比如,目前保安在查验业主身份证件时常引起业主不满,业主感觉保安员记不住他没得到尊重,今后看到一个人进来,不理他,只远远地监控他,这不仅需要员工素质的培养,而且需要现代化技术、设备的配合其次还有个性化服务是针对每一个确有需要的顾客来量身定做不同的服务第二,技术创新普及管理项目的计算机网络运用技术,提高工作效率和服务质量,综合部不定期开展计算机应用知识讲座,增强管理人员素质,同时进一步研究开发物业管理软件,以适应高效管理与质量管理的要求,提升物业服务的科技含量第三,服务创新量化考核,目标明确如房屋完好率100%,设备完好率100%,客人投诉处理率100%,合同履行率100%o建立“业主服务满意体系”1个目标一一服务满意;2个理念一一关注业主、持续改进;3个干净一一办公与生活环境干净、机房干净、设备干净;4个不漏不漏气、不漏水、不漏电、不漏油;5个良好一一设备运行与维护良好、卫生保洁与绿化养护良好、保安礼仪与安全管理良好、管理服务质量与态度良好、客户与业主反映良好物业管理工作,无论是保安站岗巡逻、保洁的擦窗拖地、还是工程的维修养护工作都是在一种反反复复、认认真真、兢兢业业、没完没了的过程中完成的,那么对员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和训练是一个长期的工作就拿保洁员来说,如果她负责的四个单元六层高的住宅,作为一个合格的保洁员,应该保证8小时之内,任何时候检查都应做到四无,即无烟头,无纸屑、无污渍、无灰尘,那么她平均走一个来回大约30分钟,平均8分钟上下一趟楼,扣除作业时间一小时走5趟,一天走40趟楼梯,一个月扣除四天休息也要走1000趟,一年呢公司不相应建立一套科学的工作规范,不形成一种融洽的企业文化,不体现一个公平的奖惩机制,不树立一些典范的榜样人物是肯定不行的我坚持提倡物业工作的“细致之处见精神”,物业无小事,都不简单,什么是不简单就是把一些简单的工作成千上万次的〃做对,就是不简单州一么是不容易?就是把一些公认容易的事情非常认真地做好,就是不容易作为一个服务公司的管理人员,我们培训也包括本身的参加一线劳动,体验那些要被你管理人的工作我们必须了解员工对工作的感受,他们如何通过自己的付出给他人带来幸福,如何忍受他人的误解和偏见造成的委屈公司要求每个管理人员每月至少腾出一天到第一线去干一些所管辖范围内的下层工作这一天被称作“我的服务日”当领导以服务他人引路,领导就成为员工学习的榜样最后,我引用日本企业管理大师土光敏夫的名言来结束我的发言“没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己的努力,员工要三倍地努力,干部要十倍地努力谢谢大家!各位领导下午好我竞聘的岗位是资产管理员本人已经从事资产管理员一年,在各位领导的支持和指导下,顺利完成了上学年的岗位任务学校的固定资产是国有资产,是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件,建立资产管理员岗位是为了加强固定资产管理,防止国有资产流失,保障学校各项工作的正常开展学校资产的管理好坏,主要体现在其日常管理上,作为学校的资产管理,首要的是抓好资产的日常管理工作那么如果我从事这个岗位,我会积极主动配合总务主任工作,从以下几个方面加强资产的日常管理
(一)建立固定资产帐、教学仪器帐以及帮助各科室建立各部门的明细账
(二)对学校财产要统一分类,统一管理,责任到人
(三)每学期初、中、末,对学校各室的物品进行检查、核实
(四)对校内物品进行修旧利废,尽可能节约经费开支,充分发挥物品的使用效益
(五)做事原则是一切为了教学工作,热情服务师生,做事公道当然,资产管理员的另一项主要工作是学科教学,在工作中,我会用一名合格的人民教师的标准严格要求自己,热爱学生,以身为范,为人师表,认真钻研学科教材,教法,使每一名学生都能在学习的过程中增长知识,提高能力各位领导,这个岗位不是我最理想的岗位,但确实是最适合我的岗位,希望能够得到各位领导的支持和帮助大家好!我叫来自—分公司下面自我介绍一下在
一、与其他银行相比,我行汇业务发展明显滞后而人民币业务虽在全国农行系统中位居前列,但也面临着客户结构不尽合理、大客户营销力度不够等问题;二是本外币业务发展未形成合力,除了影响外汇业务的发展外,已经影响了本币业务的发展要改变这种状况,我认为可采取以下的举措
1、加大市场营销力度,积极开拓优质市场
2、进一步提高中间业务收益水平重点发展投资银行业务
3、改革创新、提升机制竞争力,加强客户经理队伍建设,充分发挥人的主观能动性
4、加强管理,构建规范有效的风险控制体系尊敬的各位领导,各位评委,以上是我对自己以前工作的小结和对新岗位的一点认识,也是我自信来到这里的原因如果承蒙各位厚爱,有幸赢得今天的竞聘,我将不负众望,尽自己最大的努力再创佳绩我将身体力行,从以下几个方面来开展自己工作
一、摆正位置,处事讲原则业务副总理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,如果找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点和着力点,工作起来也就找不着“感觉”因此,我要把握好工作分寸,管理不分巨细,参谋不作决断,不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位
二、以管理为手段,夯实各项基础工作目前,管理也是生产力,管理出效益已成为大家的共识我将协作总经理,建立健全各项管理制度,明确分工,划清职责,使各项工作有章可循,使全体员工明确各自的岗位职责,明确如何开展工作,如何完善工作中的不足,以不断提高工作质量
三、以服务为灵魂,不断提高业绩水平坚持“大小并举,好中选优”的原则,以现金管理、人民币债务管理、投资银行等一批拳头产品的创新和营销为突破口,提供个性化、高科技含量的增值型综合金融服务方案,全力争取大型企业、集团公司、系统客户的各项金融业务,提高大客户、大项目的综合贡献度
四、以人才为根本,注重客户经理的培养—年7月毕业于—省邮电学校光纤通信专业尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历—年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书—年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务—年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书—年7月毕业后,我被分配—县电信局参加工作刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作—年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨—年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖20__年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上【竞聘演讲稿】管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动以下是收集整理的管理岗位竞聘演讲稿精选6篇,希望能够帮助到大家大家好!我叫来自—分公司下面自我介绍一下—年7月毕业于—省邮电学校光纤通信专业尔后,通过六年艰苦自学,先后装得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历—年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书—年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务—年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书—年7月毕业后,我被分配—县电信局参加工作刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作—年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨—年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖20_年n月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局第二,创新思维,努力做好工作20_年省公司形势教育指出网通公司成在经营,败在管理,关键在人通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效但距“现代化的治理结构”还有一定差距因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一与此同时、以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设第
三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜一激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的尊敬的领导、同事们大家好!我拥有会计学专业本科学历,会计师职称拥有十年的财务工作经历期间我从事了出纳、成本费用会计、预算会计,在领导的关心和同事的帮助下,经过多岗位的历练逐渐成为一个较成熟的财务人员今天我竞聘的岗位是财务部的管理会计,这次竞争对我来说是一次挑战也是一次难得的学习和锻炼的机会我认为管理会计的主要职责可以用“服务”两个字概括,对上,利用会计手段分析整理信息整理为公司决策提供服务;对下,服务于本部门高效运行,坚决完成本部门分配的计划与任务;对中,沟通会计信息,服务于各个职能部门健康发展一方面要做好财务本专业的工作,如预算管理、国有资产管理、经营状况分析、提供决策相关的会计信息等,另一方面又要完成公司事务性的工作,如效绩考核、体系建设等因此管理会计是个综合性较强的岗位,我将根据企业内部改善经营管理和提高经济效益的需要,结合运用数理统计方法及电子计算机,进行选择、计算、分析,向企业各职能部门的决策者提供有关信息,以便确定目标、做出决策、加强控制和进行业绩考评;同时加强对信息的控制和管理,编制不同的报表,提供不同的信息,服务于内部决策我具有从事该岗位多年的工作经验,尤其是我从事过多工种的财务工作,熟悉个中业务流程,积累了丰富的经验,能够抓住重点,统揽全局,快速适应新的岗位我想我完全能够胜任管理会计的职位我具有较高的服务意识财务是后勤部门,为生产经营服务长期的会计工作,锻炼了我的沟通协调能力,不断地提高了服务意识,牢固树立了服务企业发展、服务生产能经营的理念工作中我较好地与各部门加强了联系,为完成各职能部门的任务而团结协作常年来,不管是休息日还是节假日,只要公司或者其他部门需要,我都要毫不犹豫地加班加点,服务于相关人员会计工作需要用具体实在的数据说话,提高责任意识非常重要参加工作我始终严谨细致,一丝不苟,养成了细致入微的良好习惯,认真对待每一个数字,仔细对待每一张报表,以高度和责任感和强烈的使命感高效完成上级的任务,履行好自己的职责工作中力求尽善尽美,敢于负责,勇于创新,能够做到与时俱进,能够很快适应不断发展变化的新岗位新环境我想高度的责任心有助于我承担重任如果这次竞聘能够获得领导信任,同事们的支持,让我有幸走上这个工作岗位,我将努力学习,提高专业技能促进自身综合素质的不断提升财务工作是一个高风险的职业,因此,应该加强自身政治理论和会计人员职业道德学习,用科学的理论来武装自己的头脑;同时要加强专业及相关理论学习,不断的提高自己的专业技能,拓展知识面,完善知识结构,促进自身综合素的提高,才能更好的服务于工作,服务于企业完善预算编制,促进预算管理更加全面虽然公司这几年预算管理有了很大的提高,但是全面预算的编制还不够完善,修改和完善部门体系文件,保证综合体系在本部门的持续改进和有效运行随着行业管理的发展和完善,管理制度和办法不断出台,以及新会计软件的实施,使得原有的体系文件与实际不相匹配下阶段我将在体系办的指导下和部门同事一起将对体系文件进行梳理和改进,保证体系在本部门的有效运行最后我想说的是如果我竞聘成功了,我将以自己勤劳的双手不遗余力地做好本职工作,用的成绩来回报大家的厚爱;如果我失败了,也许是我不够优秀,尽管是如此钟情于她,我依然会潇洒地挥挥手不管以后在什么岗位上,我都会一如既往的秉承财务人求真、务实、严谨的工作态度,默默奉献自己的微薄力量谢谢大家!尊敬的各位领导、同事们首先,我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位,此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的拿破仑曾说“不想当将军的士兵不是个好士兵”我响应领导的号召参加竞选这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到锻炼,从而使自己更成熟我叫王现年岁22,中专文化,—参加工作我竞聘个业务管理岗的优势如下首先我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的经验和足够的自信心对于自身的评价,我个人而言,一个人的能力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作态度,在工作中认真负责,态度积极,然后认真负责再加上足够的自信心,任何一件事情都会做的更好的在我看来能力靠自己去培养和提升的我有这份自信可以将自己的能力得以提升当然了,还需要大家的全力支持和配合怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要大家一起寻找原因,耐心克服,达到成功的彼岸我拥有很好的组织能力和团队精神如果由我来带领一个组,首先我会以我为榜样,业绩,态度都会尽全力做到最好,我管理的方法很简单,一对一的人性化管理,一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛苦的努力重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,相信一定会有成功的喜悦如果我竞选成功了,我的工作目标是要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好!最后竞选结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功,成为组长,我将会认真做好榜样!做好分内的事情..这样才可以更好的带领团队.,互相学习、开心合作、努力赚钱我相信,我一定能把这个职位做得很好,希望大家能给我一个机会,谢谢!各位代表、父老乡亲你们好!我们洋边村曾经是农业战线上的一面红旗,受到了市、县领导的嘉奖,这是过去的辉煌随着历史的发展,如今已是市场经济时代,我国已加入wto,经济发展的竞争越来越激烈时值“,胜利闭幕,县委又迎来了外商投资,京福高速公路正在加快建设步伐,在这千载难逢的机遇无疑给我村的经济发展带来了契机今年又是村级换届选举的时候,给我们青年人公平、公开竞争,民主对话的机会因此,我踊跃参与竞选,有决心,有信心当选,把本村的各项工作搞好,彻底改变洋边的风貌经广泛调查,征询多方意见,结合本村目前状况,如果我当选,我将团结广大干部群众,认真贯彻落实党的各项方针、政策,严格遵循法律法规,以经济建设为中心,向全面建设小康社会迈进,现将实施方案公诸于众加强组织建设首先要加强每个干部的建设,不断学习与探索提高自身素质和业务水平,加强班子团结,增强群众凝聚力才会为民办实事对村财务实施规范管理,各项开支实行预算审批制度、财务公开制度,接受群众监督,充分发挥村级理财小组作用在这基础上尽量减少不必要开支,精减干部队伍,减少村财开支搞活经济,调整农业结构,通过多渠道,多途径引进技术、经验、信息,发展新、特优经济,扶持村民“种、养、加工”的规模,创效益,创造条件,力求创合适我村发展的企业,积极拓展集体经济的增长完善经济运作管理,工程招投标,林木管护,土地使用权租赁,资产转让等都应经公开招、投标不搞暗箱操作创办劳务中介,信息管理机构针对我村地理环境、劳动力过剩的情况,加强与在外工作人员,知青联系,多方收集信息争取劳务输出,谋求就业机会加强水利基础设施建设保障本村各条道路畅通,每年至少一次对河道排水、灌溉渠道进行清理,该加固的加固呼吁全村人民共同养护,根治水患保障村民佥权益生产资料及时到位,各种邮件及时送达收信人中,增加教育事业投入;完善农村初级卫生保健体系,关注妇女、儿童、残疾人的生活加强社会治安综合治理,发挥村治保调委会的作用,做到民事纠纷不出村,无刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正让村民安居乐业加强精神文明建设,充分利用空间,美化环境,改变我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充实老人活动中心配备,为民营造休闲场所我是一个年青人,具有一定素质,很想为洋边村办点实事,为洋边村建设添砖加瓦,我希望广大村民支持我的行动,凝聚我们的智慧,开启洋边新航程!各位领导、评委下午好!我叫一,毕业于—学院,一年—月进入—公司,现在化验室工作我今天竞聘的岗位是—保管员保管,就是对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动仓库保管员就是负责成品的接收、保管及发放工作我认为主要是三个方面第一,对成品的出入库进行核对,办理出入库登记手续;第二,根据要求做好成品保管,满足其在温湿度等方面的要求;第三,做好仓库成品的定期盘点,台账和成品要相符两年的化验工作,磨砺出了我的耐心细致,大大增强了我的责任感,我对各项记录、数据更加敏感、认真仔细,因此我认为我能够做好这件简单的事,并且会做的更好同时.,我能够熟练使用各种办公软件,对eir软件能够更容易上手,更适合未来仓库管理的信息化工作如果我能竞聘成功,我会尽职尽责做好仓库保管工作,并全力配合好部门领导和同事最后,感谢公司能够给我这次机会来参加保管员的竞聘演讲谢谢大家!管理岗位竞聘演讲稿大全篇10尊敬的各位领导大家好!我叫19—年出生,现担任人事监察科长,本科学历今天我竞聘的职位是老干科科长这里,我不会用华丽的语言修饰自己、也没有豪言壮语承诺什么,有的只是敞开心扉谈谈对这个职位的理解以及对老干工作的憧憬
一、首先,谈谈我对这个岗位的认识离退休老同志的管理服务工作不是大局,但影响大局,不是中心,却牵动人心为了体现国家对离退休老同志所做贡献的充分肯定,党明确提出要让他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”为了实现这一奋斗目标,做好离退休老同志的管理服务工作就显得十分重要虽然我现在担任的是人事监察科长,但是对老干工作情况也自然了解我知道做好老干工作不是简简单单的节日慰问、住院安排、用车安排、报刊订阅、各种费用发放等工作,更重要的要从政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志,温馨、和谐、及时、周到、耐心地解决老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到这一切需要的不仅仅是细致的工作态度,更是需要拥有丰富生活阅历,这样才能够真正了解老干部的心思
二、我选择这一职位进行竞聘的优势体现在第一,我有高度的责任感和强烈的事业心能以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每项事情,不求荣誉,只求进步有正确的政治方向,踏实奉献的敬业精神,较强的工作能力,良好的人际亲和力以及团结合作意识第二,我爱学习,认真负责在长期的工作中我养成了爱学习的习惯,为了能够深入了解国家政策对于老干工作引导的认识,我广泛收集、学习党和国家关于老干部、离退休人员的方针、政策;而在业余时间也不断充实自己在健康保健,饮食,医疗,文化艺术等方面知识,这样将有利于加深与老同志之间的交流层次第
三、我为人谦虚,性格平和在6年工商所所长、三年人事监察科科长的工作中,我积累了比较丰富的管理经验和协调能力能够处理一些比较复杂的问题和应对一些突发事情也能够为领导决策提供一些参考意见,而我作为一名女性,在生活中扮演了女儿、妻子、母亲等不同角色,这也正好锻炼了我细致的观察力、敏锐的判断力、持久的忍耐力以及肯吃苦、关心人、能协调处理复杂的人际关系、容易与人沟通等性格特征
三、为了能够扎实做好老干科的各项工作,我认为可以从以下几个方面入手一是积极开展调研活动组织老干科工作人员对老干部进行走访,做到户户到、人人见、个个谈,真正摸清楚老干部们在想什么、吩什么,急需解决什么,重点摸清政策的落实情况,对存在的问题,及时研究整改,始终能做好老干部的服务员、协调员和管理员二是完善“双高期”的管理服务工作通过开展各种形式的老干部服务活动,例如与相关科室组织“老干部服务志愿队”活动;与卫生机构联合建立“家庭病床”活动,定期为老干部做体检;依托老年社团组织,开展“文艺到家门”活动等等尊敬的各位领导,我今天参加竞聘是抱着积极参与,让更多的领导了解我,认识我,对于结果我会以一棵平常心对待,不会有任何思想负担谢谢大家!尊敬的各位公司领导、评委,大家好首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台,公平竞聘的机会,凭借几年来的工作经验和对质量检验职业的热爱以及对自己能力的自信,让我满怀信心的走上了竞聘化验室管理员这个舞台上,接受大家的考验,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解我叫冯丽萍,20__年进入公司工作,已经十二个年头,我从制剂车间操作工开始,到化验员、质量管理工作,至现在磷钠车间中控化验工作见证了三精明水的从无到有,发展到壮大,和企业同甘共苦、风雨同舟在这十多年的工作中使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的质检和管理经验,一路走来,不免有些感慨!说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努力学习以报答公司,事实也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩;也经历过无数次的认证和检查,都一一顺利通过社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求首先我谈谈对本部门岗位职责的认识
1.工作经验我已从事检验工作十年有余,积累了丰富的工作经验
2.必备知识药物检验知识、化学相关知识等在工作中得到了锻炼和提高
3.专业技能化学知识、岗位操作规程;各品种操作规程、管理文件、公司规章制度;各类化学试剂知识参加过培训学习,起草过各种操作规程和文件,有一定的工作经验
4.主要职责化验室管理员不同于一般的管理工作,它是化验室工作中重要的组成部分,是保证产品质量,对生产过程控制和保证生产有序进行的关键环节在具体的管理过程中它涉及到试剂、耗材、对照品的发放管理,原材料与产成品的化验与分析,对检验记录的审核,本部门的考勤及安全工作,监管各班组化验员的日常检验工作等,因此它是一个技术型的管理部门,部门管理员不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及质量控制意识,并需要懂得相关的检验知识,而这也是我的岗位竞聘优势所在金无足赤、人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改进化验室管理员是一个专业性很强的工作,它含盖了检验和服务质量的管理生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制,核心是GMP,包括技术指导和专业培训;化验室管理员是以检验为中心的一种质量管理,检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验,是否符合标准;对车间生产的产品进行质量监测,技术指导、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制,对相关的人员定期进行质量方面的知识培训,提高质量意识,共同监督、共同管理,从而提高产品质量,最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进如果我有幸竞聘上化验室管理员这个职位,我将竭尽全力的做好这个工作,不断的学习和总结经验、积极的开拓创新,把这些年来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去,具体体现在几个方面
一、积极的配合质量部、车间开展工作;
二、积极组织员工参加相关机构组织的各种学习与培训,提高理论与业务水平;
三、加强工作责任心,样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置,对留样有疑问或出现异常现象时,及时排查与追踪,并报告上级领导,以减少经济损失和事故的发生;
四、加强服务意识,提高技术服务质量,做到让公司满意、领导满意;
五、密切配合公司和生产车间控制好原材料的符合性,以保证公司产品质量;
六、加强安全防范意识,对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用,确保公司财产安全和员工人身安全;
七、新产品的检验人员要进行培训,合格后方可上岗;
八、抓好日常检验和安全等管理工作,保障化验室工作紧张有序运行总之,此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司运营能力的一个非常好的举措,在这之前三精制药的成功已经得到验证我坚信,在公司各位领导的正确领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合下,我相信一定能把化验室管理员的工作做好当然在肯定优势的同时,也清醒地认识到自己的不足,距离公司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作不断完善自己不管今天我是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真干好本职工作,虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见,对于我来说,今天我来了,这本身就是一种成功!谢谢大家!竞聘人冯丽萍20年3月7日客户经理是银行向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军,客户经理的工作能力和水平和我们的业绩息息相关我要加强对客户经理的培养首先,要加大他们营销知识的培训,以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑与此同时,要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,最大程度地鼓励客户经理努力拓展市场,打造一支特别能战斗的客户经理队伍同时,加强系统内的联动营销,充分发挥分行、支行、二级支行营销队伍的整体作用各位领导,各位评委、朋友们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和创新!由衷地希望,我,能够成为大家的选择!我的演讲完毕,谢谢大家!尊敬的各位领导、朋友们大家好!首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的机会和舞台我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘,主要基于三方面原因一是为山西铝厂目前所呈现出的勃勃生机所感动山西铝厂在新一届班子的带领下,不拘一格、不拘一地、不拘行业,开大思路、出大手笔、写大文章,充分整合和利用社会资源,跳出河津办晋铝,使山西铝厂迎来了发展的黄金机遇,作为山西铝厂的一名基层干部,我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智二是缘于自己对房地产行业的了解我自己从参加工作起,就一直从事建筑和房地产行业,摸爬滚打已近20年,对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能,有了较为深刻的了解三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信参加工作以来,我奉行“踏实做人,认真做事”的观念,先后担任技术员、科长、处长等职务,参加了山西铝厂
一、
二、三期工程建设,参加了山西铝厂几个生活小区的建设,对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解,积累了一定经验,基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才那么,如果竞聘成功,如何尽快地使山西铝厂西安房地产公司在竞争激烈的西安房产市场站稳脚跟并持续发展呢我认为,关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”树立“三种意识”一是要树立积极发展、用发展的眼光看问题的意识思路决定出路,心态决定成败,吴厂长一直倡导我们要用积极的心态、发展的眼光、辩证的思维面对问题、看待问题、思考问题,要站得高看得远,依靠发展来解决问题二是要树立开拓创新、为存续企业探索新路的意识厂里做出在西安开拓房地产市场的战略决策,就是要实施“多元化战略”,积极寻找新的经济增长点;就是要积极“走出去”,利用社会资源为我所用;就是要“强筋壮骨”,增强山西铝厂抵御市场风险的能力我们一定不负众望,为山西铝厂的发展闯出一条新路三是要树立用心服务、服务创造价值的意识高品质的物业管理是精品房地产发展的必然要求,除传统的服务以外,更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建设及如何使物业管理升级,使小区能创造后续的市场升值潜力抓好“三项管理”一是要抓好自身管理努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出,不负众望,不辱使命,让领导放心、让员工称心、让住户安心二是要抓好队伍管理由于要开拓西安市场,一方面要加强派驻员工的管理,另一方面要加强西安当地员工的管理,同时还要加强对施工队伍的管理不论什么身份,一视同仁,制度面前人人平等,在建设阶段就要树立山西铝厂的良好形象三是抓好物业管理房地产市场不是一锤子买卖,而是长期的、持久的服务,我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理,为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园,不仅要依靠广告,更要依靠住户的口碑,使企业不断做强做大强化“三个策略”一是市场细分策略要对山西企业员工和西安市场客户的住房需求、购买欲望、购买能力等方面进行认真地分析,找准市场定位,明确客户群体,有的放矢地开发,使我们开发出的楼盘不仅质量好,更要卖得好二是强化销售策略房地产营销策划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性要通过对时机、空间、市场和价格进行透彻的分析和评判,关注消费者的心理需求,把创新性的营销理念纳入营销体系在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计等方面预测未来的发展趋势;在营销推广阶段,要分析市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法三是实施精品策略中国房地产行业经过近二十年的发展,已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争一方面,消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性,从而赢得别人的尊重;另一方面,房地产企业需要通过创造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率,以吸引更多的消费者,达到进一步扩张的目的我们要通过提高工程质量,塑造质量品牌,使消费者安心;提升服务品质,塑造服务品牌,使消费者舒心,实行差异化品牌战略,提高企业核心竞争力尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,进也可贺、退也不馁今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任谢谢大家!尊敬的各位评委、各位领导、同志们:大家好!首先我要感谢—领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我的机会能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我一年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我参加竞聘的职位是子公司副总经理,希望能够得到大家的支持下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍我叫,男,1983年1月29日出生20_年毕业于后勤工程学院土木工程专业,本科学历,中国共产党党员2005年在建筑设计研究院参加工作,20_年09月一至今任职于保税港区开发管理有限公司业务主办回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已工作了5个年头5年以来的工作磨练,使我积累了丰富的实践阅历和管理经验特别是进入保税港区开发管理有限公司凭着对事业的强烈责任感,把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上,荣立三等功一次,在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇著名作家路遥曾经这样经典的说过“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”工作的道路曲折艰辛,—年我进入保税港区开发管理有限公司工作,这才像是走进了一条阳光大道,找到了一个家,这家里有阳光,有温暖有勤勤恳恳的工友朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟大事业和我们的共同追求我们愿意为它的安宁,安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力应该说是公司,改变了我的人生轨迹;是公司,历练了我的坚强意志;是公司,培养了我的综合能力“羊有跪乳恩,鸦有反哺义,我一直思考者自己能为公司做点什么,所以今天我勇敢、坚定的站在了这里,这就是我心里最直接的动力
一、对工作职责的认识对于子公司副总经理这一岗位,我是这样理解与认识的子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚定不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策;是否把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾;是否能积极主动配合领导,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备重要的是我能够站在全公司的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于子公司的工作
二、竞聘该职务我有如下优势:一是思想进步,政治坚定2001年我考入后勤工程学院入学入伍,工作学习中的准军事化管理,让我养成了作风顽强、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献的军人作风二是吃苦耐劳,无私奉献进入保税港区开发管理有限公司以来,我时刻以党员、军人的要求约束自己的言行,服从党的领导,听从公司安排,积极参加公司组织的各项活动在业务主办工作,不管遇到什么样的困难,我都积极配合做好工作,心都能和同事们往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成做到了政治坚定、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人
三、成绩属于过去,激情成就未来如果这次我能竞聘成功,我将努力做好以下工作尽快完成职位和高度的转变,进入新的工作角色应尽力迅速考虑完成由独立工作向组织协调的转变,由技术骨干向管理骨干转变,同时应该由平时的“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”的根本思想转变在继续用“吃苦在先、战斗在前”的标准严格要求自己、立足首先当好战斗员的同时,切实按照合格指挥员的要求,找差距、明方向、理思路,把学习当作自己的第一课,着力培养自己全局观即想全局、顾全局、揽全局的意识和能力,围绕企业的中心工作,结合分公司的实际情况,深入调查研究,协助经理制订出本单位近期和长远的工作规划,建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要的制度,营造健康、和谐的企业精神,让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力达到营造和谐企业的目标古人云不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为公司事业的发展添砖加瓦!谢谢大家!各位评委、各位代表大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战我叫现年34岁,中共党员,大专文化,助理工程师,现任—电力局办公室主任1995年从某潜艇部队退伍,在220KV变电站运行室值班x年,当过x年的农村供电所所长,负责局办公室工作x年,无论工作在哪个岗位,我都以饱满的,工作热情和积极的工作态度去努力,在辛勤的工作中不断地进步“十年磨一剑”,而今的我很自信地站在了大家的面前一竞聘物业公司副经理物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步,至90年代,特别是同志南巡讲话后,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代作为“省级优秀物业管理企业”常电物业如何在守住“根据地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号这,已经摆在了公司决策层的面前根据物业管理副经理职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位主要理由是其一,我热爱这项工作虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特种兵出身的我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心这是我做好一切工作的前提和保证其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情,努力去打造“常电物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任尊敬的各位领导、各位同事大家好!感谢公司为我们创造了这次公平竞聘的机会,我叫_X,10年兰州大学毕业后进入移动公司工作,为了更好的锤炼自身综合素质,我主动要求下县锻炼,结合实践,摸爬滚打,归纳总结,经过10年时间在营业厅、片区、运营部负责人、副总经理等多个基层管理岗位任职,不断调度人、财、物资源落实政策,攻克短板,我积累了较为丰富的活动策划、市场营销、渠道管理及竞争对手互博经验,锻造了个人的管理能力、营销能力、执行能力和沟通能力10年来,我有幸遇到了一批兢兢业业,认真负责的老一辈移动人,他们身上那种老邮电时期的主人翁精神感染着我,让我时刻激励自己主动担当,通过。