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文本内容:
年度工作计划合集篇7年度工作计划篇1
一、班级情况分析虽我班幼儿人数较少,但幼儿普遍年龄偏小,均为3岁左右,且有大部分为初次上幼儿园,所以根据我班幼儿的年龄特点制定了本期德育计划
二、工作目标
1、萌发幼儿的爱心,从爱周围的人开始,培养幼儿爱父母、爱师长,以及爱伙伴;进行初步的集体观念教育,萌发幼儿的集体荣誉感和爱幼儿园、爱怀化、爱祖国的情感
2、养成初步的生活习惯和卫生习惯,能遵守生活作息制度,不挑食、不偏食,早睡早起有自我保护意识,不玩危险物品,遵守交通规则,有病及时告诉成人,配合治疗养成初步的礼貌和守纪习惯,会使用简单的礼貌用语,不打人、骂人,与同伴能友好相处,乐意帮助同伴,遇事能谦让培养初步的劳动兴趣,知道自己能做的事应该自己做;
3、培养健康、稳定的情绪和活泼开朗、热情大方的性格,有同情心、宽容心,能原谅、谅解别人,能积极、主动地和小朋友交往;喜爱体育运动和艺术活动,有独立做事的愿望,自己能做的度各项工作及公司下达的销售指标年度工作计划篇5
一、指导思想坚持“以人为本”的理念,倡导务实、创新的精神,牢固树立健康第一的指导思想,不断深化体育新课程改革,关注学生主体地位的落实,关注体育运动技能教学认识的提高,关注学生学习方式的转变,关注体育教师的专业化发展继续推进体育校本课程开发与校本教研工作的深入开展,进一步规范体育常规教学管理,加强对体育有效教学和教学评价的研究,加大体育信息资源中心的建设与利用,切实把服务于教师,服务于学校的理念落到实处
二、目标策略
1.注重教研方式的转变,关注教研的互动性与实效性,研究提高教研实效的方法与策略
2.树立正确的运动技能教学观,体育教师要有意识加强自身相关运动技能水平的提高,要注重自身学科素养的不断提高,以适应体育教学改革的需要
3.要对学生加强运动安全意识和自我保护方法的教育切实提高体育教学质量,提高学生的体质健康水平,为学生的全面发展打下良好基础
4.关注学生学习过程的表现,注意体育教学评价的研究,因地制宜构建有本校特点的体育教学评价方案要突出简便易行、可操作性强
5.重视个人教学反思,重视教学经验的积累与总结,主动探索研究体育教学中存在的问题及解决策略,以问题意识的培养,不断提升自己的教育教学能力,形成自己独特的教学风格,努力向科研型教师转变
三、目标任务
(一)教课改工作
1.实施推进《体育学科教学指导意见》,促进教师更好地理解与把握新课标的内涵,树立正确的体育运动技能教学观,做到有的放矢的开展课改工作
2.全面收集体育课改有关的教学设计、案例、课件、视频课例等等资源素材,丰富我校体育信息资源库建设,实现体育教师学习的跨时空性和教研引导的延伸性
3.抓好体育教学常规管理,规范课堂教学,规范备课,要求教师关注体育教学艺术,关注课堂学生体育学习行为习惯的培养
4.在日常下校调研的基础上,进行有目的体育调研课2次目的是与授课者一起探讨体育教学方面的问题,以课为载体,组织核心组、中心组的教师与该校教师和相关领导一起探讨研究抓好学校体育工作,促进体育教师教学水平的提高及相关问题的改进
5.开展主题鲜明的专题研究活动,三个主题第一个教研主题是我对运动技能教学的认识,要求作为学校教研活动的主题(九月)第二个教研主题是校本教研的深入开展(十月)第三个教研主题是教材教法研究课
(二)质量意识
1.加强体育课有效教学与教学评价的改进与提高上从五个方面入手即第一是体育课教学目标的达成度;第二是接受性学习与现代学习方式的结合度;第三是选择有实效的教学内容的实效度;第四是练习密度与运动负荷的尺度;第五是把握学生年龄特点选择教材内容的合理度来开展研究,结合个人教学反思,不断总结经验最终达到真正提高体育教学质量的目的此外,收集学校体育教学与课外活动开展等方面的信息,建立学校体育组工作信息档案,用于诊断分析课堂教学质量与效率以及教师个人教学能力等方面的评判依据,以此作为开展有针对性指导的有效措施要注重与校领导的交流与沟通
2.加强体育调研调查实施课改遇到的主观与客观方面的困难(教学现状与课改需求的差距;教师认识、理念及行为表现上的‘不足;学校体育器材设施及信息化等方面的不足等等),尤其加强对课改实施过程中我区目前还存在的问题的调查与研究以及各学校与教师对教研活动和个人发展的需求调查,做到有的放矢,切实保证校体育教研工作的实效性
3.在研究学习诊断式教研、分片式教研、问题导入式教研、分层教研的理念与操作方法的基础上,尝试开展网络教研,不断探索教研方式的转变,并积极运用于实际教研活动中去,为切实提高教研质量和实效性,促进教师发展,做出应尽的努力
(三)教师队伍建设
1.信息化能力的提高以具体的工作布置(如教学设计、论文、专题研究、教学反思、网络交流手段的运用以及学生体质健康标准的操作等方面)和实践指导与灵活多样的培训来促进教师进一步提高信息化意识与实际操作应用能力力求全体教师能有不同程度的进步,首先有学习的意识,并能参与到校体育资源库建设中来
2.课改参与意识与学习研究意识的提高广泛了解新的课改信息动态,虚心学习先进的课改经验,可利用每次的教研活动,介绍相关的课程改革的信息促进教师学习意识的提高
3.充分发挥我校网络媒体的影响力,做好体育教学工作和体育教师队伍的宣传工作,促进学校体育工作的开展,促进教师综合素质能力的提高同时要求各校认真做好材料的积累与备份工作,注重加强平时工作的各种素材的积累(照片、摄像、稿件等等)
4.树立安全第一的责任意识,切实做好学校体育工作各种伤害事故的预防工作年度工作计划篇6
一、指导思想贯彻全国、省、苏州市基础教育工作会议精神,以培养学生的创新能力和实践能力为重点,以课堂教学改革为中心,狠抓教育思想更新、教学科研的探索,紧紧围绕学校工作计划三个立项课题,扎实开展工作
二、主要工作
1、认真组织教师理论学习
2、认真开展新课程教科研活动
3、积极申报参加市级教科研活动
4、加大教科工作的过程管理
5、进一步深入开展课题研究
6、具体指导好村小的课题研究
7、提炼、推荐教师文章发表
8、编辑校刊
三、具体措施
(一)完善组织网络,加强队伍建设我们始终知道只有拥有一支有现代教育观点,掌握现代教育技术,有较高教育教学水平和教科研水平的教师队伍,学校才能发展因此,学校继续成立教科工作领导小组,由分管校长担任组长,统抓统管教科研工作进一步健全教科室,配备兼职教科员进一步健全”课题组,建立参与课题研究的教师队伍名册,人手一份,让每位参与者都明确自己的目标与任务责任到人,任务到人学校每一位教师都要树立“人人搞科研”的观念,努力成长为一名“科研型”教师,为学校的教科研工作出谋划策二建立规章制度,规范教科管理
1、完善理论学习制度学校继续在各年级成立理论学习小组,按“五定”要求开展活动1定内容每位教师根据自己所教科目继续自学各科新课程标准,进一步改变教学观念,改善教学方法同时有选择地阅读一些教改前沿的理论文章,更新思想,借鉴成功经验,帮助教学2定时间除了学校统一安排的理论学习时间外,每一位教师自己每周安排2小时的理论学习时间3定要求经常撰写随笔杂谈、案例分析、经验总结、个案整理,要求40岁以下的青年教师完成1_字的摘抄类体会文章,至少有2篇有质量的千字文章,教坛新秀、教学能手至少写3篇有质量的文章,40岁以上的教师适当减少,完成8000字的摘抄体会文章,有质量的文章至少一篇每两周检查一次
(4)定交流每个学习小组每学期举行一次读书交流活动,本学期学校将继续组织关于新课程标准的专题理论学习交流会
(5)定考核期末由教科处组织力量全面检查理论学习情况,出教育理论检测题、考核教科成绩在完善理论学习制度的同时,我们将定期向教师推荐理论学习文章,举办理论学习交流活动,并邀请专家老师来校指导,组织专题报告会,为广大教师提供学习、交流的机会
2、建立定期的研讨制度本学期我们将进一步建立各课题的研讨制度学期初制定课题研究计划,确立学期目标,安排双周星期三为研讨课时间,指定当天中午为讨论时间,集中做好记录,收集好各项第一手资料
(三)、深化教科研究,优化科研过程
1、通过课堂教学的研究,把教科研有机地结合起来每位教师在自己的教学实践中,要紧紧围绕相关课题,进行探索、总结,在各自的教学中要有所研究,有所体现课题研讨课和教研活动课进行有机结合,使教师既能在课题研究中有所成绩,又能在教学活动中崭露头角年度工作计划篇7过去的一年是市场跌宕起伏、产品竞争异常激烈的一年,也是历史上矿定销售任务(一万吨)最高的一年,在这一年当中—全体在矿领导和处领导的大力支持和指导下,团结协作、努力工作,圆满完成实任务作为销售处一员,下面对个人20_年工作总结和20—年工作计划做如下汇报
一、20—年工作总结
1、销量任务完成,销量任务需要加劲20__年计划完成销量—吨,实际完成销量—吨,回款—万元,完成销售、回款双100%目标,但个人销量比计划销量减少一吨⑴粒减少原因市场销量萎缩⑵…肥减少原因春季—市场由于种植结构调整,销量减少一吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少—吨个人不足如果产量能保证,可以增加销量—吨,与实际所需销量仍有一吨差距销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩
2、根据实际情况开展市场开发和维护⑴开发情况鉴于地区销量逐年萎缩,今年肥开发重点放在地区的蔬菜种植大户和寻找—用户…肥开发重点放在—复合肥生产厂家和农资经销商
(2)维护情况今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货个人不足有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够
3、竭尽全力搞好物流工作
4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门—团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题在20—年的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成在完成—内任务的同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务在同企业内—部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维护了与各部门的良好合作关系,尽最大努力做到企业利润最大化个人不足在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够认真;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进
5、妥善处理好客户关系在20—年市场操作中,随时给客户提供需要的市场信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企业与客户的良好合作关系个人不足销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小;工作目标不够明确,相关工作做的.细致程度不够
6、其它相关工作同步走信息在销售中占有很重要的位置,内部我们及时了解企业内部的产品产量和质量情况,对外部通过市场调查、电话、网络等各种手段收集市场相关竞争品的各种情况,为企业调整生产、确定市场价格以及其它相关决策提供了可靠的参考依据个人不足相关信息工作做得不够细致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供销售所需信息资料
二、20—年工作计划20—年计划生产—万吨对于20_年个人区域的销量,可以参考20__年实际销量来操作20_年工作计划如下事不依赖别人帮助,有一定的灵活性和机智性诚实,不说谎,做错事能承认并改正
三、工作内容
1、爱集体教育喜欢上幼儿园,在集体中保持愉快稳定的情绪在老师的要求下,能关心爱护班上的东西在成人鼓励下,能愉快地参加幼儿园各项活动,习惯集体生活能与同伴分享玩具能熟悉本班幼儿的姓名
2、爱劳动教育知道幼儿园老师和父母工作很辛苦,愿意学做事,不事事依赖他人要自己吃假、穿上脱掉衣服、上厕所,学会正确使用玩具、图书以及学习用具的使用方法能按要求自己摆放小椅子爱护玩具,不乱丢果皮,不损坏东西,节约用水,洗手时不玩水
3、爱家乡、爱祖国教育知道自己是中国人,中国好,认识国旗,知道升旗、唱国歌时要立正知道自己的家乡是怀化,爱家乡的环境和周围的人
4、爱学习的教育喜欢参加集体活动,在老师和家长的提醒、帮助下,能选择活动内容,有初步的规则意识经过努力完成一项任务后感到很高兴了解一年四季的变化,观察四季植物的生长
5、生活习惯的教育注意保持手、脸部的清洁,会用正确的
1、销售任务继续完成
2、市场信息收集更完善
3、渠道改善再进步
4、市场宣传和促进求思路
5、想方设法提高个人素质和能力不积蹉步,无以至千里;不积小流,无以成江海20__年计划强化产品知识学习,做到最了解产品,更了解产品;系统学习营销知识,做销售的专业人员,专业的销售人员;培养完善自身沟通和表达能力,更细致、认真地完成领导交办的任何工作,更全面考虑日常工作,以提高自身素质来提高销售处整体素质方法洗手、洗脸会用勺子吃饭,养成按时进餐、饭后漱口、擦嘴、不挑食的习惯不把手指、玩具放入口中,不玩刀、剪、玻璃等利器,生病时愿意去医疗看病,打针、吃药时不哭
6、文明礼貌教育在成人提醒下,每天早上向父母问好,道再见,见到老师会站好会正确使用“请、谢谢、对不起、没关系、再见”等礼貌用语,见到长辈、同伴、熟人会主动问好能有礼貌地做小客人,未经允许,不随便乱翻别人的东西能与同伴友好相处,不打人骂人,不故意扰乱别人
7、遵守纪律教育知道幼儿园的玩具应该大家一起玩,轮流玩,初步做到不争抢、不独占玩具爱护玩具,用完后整理好并放回原处知道应遵守各项生活常规和活动常规,在老师提醒下做到“三轻”走路轻、说话轻、取放东西轻
8、良好的个性心理品质的教育经常保持活泼愉快的情绪,不爱哭,不随便发脾气,能合群愿意做好孩子,自己有事或有要求,能对成人说,在成人的要求下能完成一些任务不纠缠成人,会独立游戏年度工作计划篇2本体验馆(公司)在总公司的领导、帮助和支持下,公司已建成并具有初步规模,为邯郸区域市场的全面发展,尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,特制定20_年公司工作计划坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作
一、对员工专业知识的培训20_年3月10日一一20_年3月31日,对本店员工进行专业系统的培训每日一课,人人过关,课课通关组织者北京待定
二、市场的开发创新求实、先开拓涉县市场产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)因此,涉县馆专门从北京请人给公司作销售形象设计,提高脉灵康在本市场的知名度配合优质的产品,为今后更有力地提高脉灵康产品在中国的知名度铺下稳定的基础同时,建立健全营销队伍,涉县公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输脉灵康实施理念
三、建立各点销售服务网点脉灵康在邯郸要象蝗虫一样铺遍各市县乡镇村等网点实现县县脉灵康,镇镇都健康,村村全有店,家家都体验的.决胜目标
1.全年实现县体验店八家,镇体验店十家,村体验店十五家
2.积极配合总公司做好相关事宜及交办的其他事宜
四、实施要求销售市场的细化、规范化有利操作根据销售总目标,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩
1.划分销售区域
2.依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制;
3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;
4.加强内部管理,提高经济效益
①财务销售成本进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核;
②人力资源管理根据总公司要求,结合公司工作实际配置各岗相应人员用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;年度工作计划篇3过去的一年,是非比寻常的一年我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务20—年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年并结合公司实际提出了20—年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划
一、安全生产安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工们从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识认真学习国网公司,建德局,新龙公司的各类文件,结合三不发生,九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务
二、两票三制严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在可控,能控,在控”的状态中第二,认真严肃的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细交底时每位员工们必需清楚自己的.工作任务,危险点,防范措施第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患
三、材料及资料管理制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料在项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库绝不虚报,假报材料本文工程部个人工作计划是由我们应届生求职网、工作计划栏目频道提供参考阅读!在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根
四、加强沟通,服务于民加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通在其范围内的改造,施工停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务
五、关爱员工们,认真工作认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的情况,时刻关心员工们生活,提高员工们的工作积极性特别对于刚进公司的新员工们,老员工们,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工们在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量让大家,整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭,工程部就是个小家庭20—年的辉煌已作为历史载入史册,让我们在公司的正确领导下,发扬新龙人不怕吃苦,不怕艰辛”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求认真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出新龙公司新的篇章最后我相信我们十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成20__年工作目标,给公司一个满意的答案年度工作计划篇4一季度
1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度
2、于春节前期举办一场冬季时装秀
3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度,很多专柜出现缺编现象于节前协助做好专柜的人员招聘工作
4、针对场外临时专柜较多,合理规划场外促销位,挖掘场外特卖的销售潜力
5、重点跟进落实春节期间的货源工作
6、作好节庆气氛布置工作
7、全力做好春节期间的各项销售工作二季度
1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施
2、加强对管理人员销售分析能力的培养
3、作好部分专柜的调整更新例如巴特侬、玩具、精品专柜的空位补充,以及部分较差专柜的更新
4、标价签检查每月中对各柜标签(模特磁性标签)进行检查
5、跟进夏装的新款上货
6、制订销售计划并落实三季度
1、对年中销售进行总结及分析工作
2、作好暑期童用区的销售工作,制订暑期品类提升方案,落实相关工作
3、提升管理人员的营销策划、组织、实施能力
4、联合物价部对超范围经营现象进行清查整顿
5、加强对销售数据熟知度,重点关注部分重点品牌及时了解专柜的经营动态
6、制订国庆及中秋节的销售计划四季度
1、作好国庆及中秋节的各项销售工作
2、跟进秋冬装的上市工作
3、重点加强或规范现场管理,提升服务水平
4、以化妆品作为品类提升区域,推出化妆品护肤月
5、作好应季商品促销工作,尤其是化妆品、床用、保暖内衣等
6、作整年及下年度工作计划以上各项工作,需要积极、稳妥加以落实,努力完成20_年。