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财务个人月度工作总结财务个人月度工作总结1每月的月初末是每个会计最忙的时候,每月的工作结果都要在这几天归集,编制报表,进行纳税申报每天都在和时间赛跑充实着自己的工作生活我喜欢的一句话服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标在我们各部门积极配合下我们有序地完成了供暖期最后的一个月,为了使财务工作进一步的提高,为了把供暖工作做的‘更好,月工作做如下简要回顾和总结
一、会计基础工作1做好基础工作,根据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税2采暖期临近结束,核对账目是必做的一项工作,从中找出漏记、多记的错误,更好的把账目核对清楚3通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目,我们即时的核对出多记的水费,并开具出热费专用发票,合理的计入成本4处理财务有关往来问题,并严格对审批单进行复核把关,对不合理的发票即时提出
二、加强工作水平1认真执行《会计法》,进一步加强对自己财务基础工作的水平,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理2要正确合理的避税,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导3勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,积极响应两会的指导路线,并且学习领会两会给我们企业带来的好政策,领悟两会的精髓,学习营业税实行的有关政策,认真学习方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事4通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养5不断学习、改变自己、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐
三、下月计划1编制报送20—年度报表,发现问题,解决问题,总结2整理20———20_年凭证并装订存档3采暖期结束归集整理采暖费记账联并装订4积极配合各部门工作,提前做好供热工程的准备工作5合理的调配和运用资金,使得财务状况有条不紊的进行财务个人月度工作总结2—月份对于财务来说,是比较繁忙的一个月,不但是要做好日常的工作,同时也是要上半年的账目做一次汇总,确认好上半年公司的财务状况,是否盈利,盈利了多少,并且也是要为下半年的工作做一个指导,特别是销售部的同事急需我们财务给出的报表分析,了解上半年的销售盈利情况怎么样现我就一月份的工作总结一下
一、日常工作在日常中,做好资金出入的统计和报销的核对,以及税务的处理,财务—月份日常的工作我都做好了,并没有因为这个月比较繁忙而耽搁了工作,同时也是因为事务比较多,所以加班就成了这个月的一个主题了,经常需要加班加点来做报表分析,但是在做的过程中,也是更加了解了公司的情况,对公司的未来充满了希望在月中的发放工资这块,我们财务并没有因为工作繁忙而延迟了发放工资的事情,反而是还提前一天发放了,让同事们可以安心工作,不用担心我们财务繁忙而延迟了这件事情
二、上半年财务报表分析制作做好日常的时候,上半年的财务报表分析也是我一月份工作的重中之重了,不但是给老板看盈利的数据,同时也是给到销售部,让他们清楚他们的工作情况为公司带来了多少的效益,如何能更好的提升利润率而在汇总制作的过程中其实也是对自己以往工作的一个总结,虽然每一个月都要做报表分析,但是汇总起来,还是会发现,之前的工作,还是有可以进步的空间,一些数据的统计,还可以再详细一点,比如说做统计的时候,虽然每个数据都是清清楚楚的‘,但是有时候并没有再做进一步的整理,细分出来做分析,这样老板和销售看起来就更清楚了,能更好的指导他们的工作了这次的半年汇总,也是一个机会,可以更好的做来不同的图表给销售部的同事做一个参考最后报表分析给到销售部,他们也是很满意,觉得这次的报表分析比之前的更加详细和清晰,一看就知道之后的工作应该侧重点在哪里,之前的销售工作哪些的确是做得不够好的
三、做好下半年的在做好上半年的财务报表的同时,我也就下半年的工作做好计划,下半年是我们财务比较繁忙的一个半年,因为公司的销售工作也是下半年是旺季,而我们做账,更多的数据,更多的单据给到我们财务,所以在下半年更是需要有更好的计划来做,—月份在做的时候,也是和同事相互探讨,下半年的工作应该如何来做,能更好的为同事们服务,毕竟我们除了日常的财务工作,还有数据分析这一块的工作也是分给了我们在下半年更是需要做好财务个人月度工作总结
31、用度单据不能及时回回财务部用度单据的发生后,财务工作刚刚开始,而不是结束财务需要根据这些用度单据即原始凭证编制记账凭证,然后根据记账凭证记账记账后,每月才能为公司编制报表,分析公司的运营情况财务要求的是日清月结假如当日不能清,每月就不能有正确数,到年底不正确的数就会越大
2、总经理还在为财务部承当发放现金业务这是在别的公司不存在的现象,公司越大,总经理越是轻松而我看到的是很费劲总经理,并且是在财务方面费心的总经理,这让我这个做财务主管的汗颜,使我无地自容
二、下一步工作思路及方针财务工作需要从最基层,一点一滴的进行,虽不能看到速效,但急需日益完善财务部需要的岗位设置出纳、记账会计、财务主管记账会计可以多人,其他岗位为一人财务部是一个整体,共同协作,共同完成各个岗位的工作,每一个岗位之间有紧密的联系,并且缺一不可工作:出纳:1,掌管公司的可用现金,公司的收、支,同一经出纳进行不需用的资金由总经理掌控2,出纳在支付现金时,必须依照总经理的批示进行,没有批示严禁支付3,支付大额款项,见批示,必须电话再请示总经理4,天天登记现金账,结出当日现金可用余额,与实际现金核对5,将支出的票据、收款收据的记账联,天天转交记账会计记账记账会计1,根据天天出纳上交的收进单据的记账联、用度单据、预支款单,依照公司要求编制凭证每月将凭证装订成册,便以查据2,天天根据记账凭证登记账簿3,每个月底编制报公司本月经营情况报表4,编制年末经营情况报表会计主管1,制定公司同一的会计科目编制,为记账会计提供同一口统进账为公司各个方面提供可用的建账思路2,根据每个月总结写出财务分析,给总经理提公道化建议3,负责公司财务的涉外事宜依照国家要求为公司建立可查账簿思路根据公司需要再订象公司现有的分部物业方面、明山学校、装潢公司、房地产开发公司、建筑公司,和将来开设的新公司,假如能同一管理,汇总起来,总经理可以直观整体公司经营情况我理想中的总经理是签签字,看看报表,读读报,开开会以上只是我个人的构思,还有很多欠佳的地方,需要总经理点睛唆使除财务方面以外,我对公司有几点建议1,希看我们公司能够从岗位上管理定岗、定责、定利益岗位工资可以公然,优秀的职员可以竞争上岗每一个人都是责、权、利并存的2,公司成立人力资源部或人事部专门进行职员管理,建立人事档案,为每公司的每一个人办理进司、转正手续;为离职职员办理离司手续;同时招聘新人,为公司配备、储备主力军。