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尊敬的领导、各位专家感谢您们抽出宝贵的时间,听取我们医院财务人员的述职报告作为财务工作的主要从业人员,我们深知此时此刻,向广大领导、专家汇报我们的工作并汲取宝贵的建议与指导,对于我们提高工作能力、改进工作质量至关重要在这里,我们向领导、专家及全体同事汇报本年度财务工作情况及下一步工作计划
一、本年度财务工作情况今年月至月期间,我院的医疗财务工作量较大,我们严格控制支出,合理运用资金,全112年科学安排预算,确保了医院资金的周转使用具体来说、收支总体情况1本年度,我们医院的总收入为亿元,比去年增长了其中医疗服务收入亿
1.
65.2%
1.2元,其他收入亿元,总支出亿元,比去年略有增长正常情况下,支出应该高于收
0.
41.4入,这是医院经营的基本规律同时,我们还按时上缴各项税费,依法依规完成了税费缴纳任务、经营成果分析2本年度,我们认真贯彻落实了各项财务管理制度,按照各项收支科目的规定,认真查缺补漏,对收缴的财物物资,进行科学管理经过全体同仁的不懈努力,取得了以下的经营成果()利润增长本年度,我们医院的利润增长了,达到了亿元这得益于我们精细15%
0.2管理、优化收支结构和提高效益的努力()内部管控有效我们全面推进财务流程的自动化、系统化、信息化,严格执行各项内部2管理制度和程序,提高了财务信息的准确性、透明度和规范管理水平()社会形象和声誉提升作为医院的财务人员,我们在医院内部和外部的管理、服务等方3面,发挥了积极作用,赢得了医院领导、患者及社会各界的信任和支持
二、下一步工作计划在今后的工作中,我们还要进一步加强自身的业务水平,提高工作效率,做到精细管理、科学发,以此更好地为医院的发展营造一个良好的财务环境、细化财务管理制度1我们认为,在今后的发展过程中,我们需要更加细化财务管理制度,规范管理流程,通过对财务管理、审计、稽核等业务的不断完善优化,提高监管机制和权益保障效果,确保各项政策措施落实落细同时,我们还将加强与科室之间的沟通,消除分歧,促进合作,使各项工作有序开展、强化稽核机构2在今后的工作中,我们将加强稽核机构的建设,建成一支质量优良、专业水平高、作业效率高、操作规范的稽核专业队伍财务部将定期进行稽核和审计工作,确保工作的全面、规范、透明,使工作更加规范、透明、稳妥,提高整体治理水平、提高财务系统效率3在今后的工作中,我们还将进一步提高财务系统的自动化、信息化程度,通过各种手段消除瓶颈和堵点,实现高效管理,促进工作的协同、便利、精度和效益,提高管理的可持续性,为医院发展营造一个健康、高效、和谐的财务环境在今后的工作中,我们将秉承质量第
一、服务至上的原则,不断努力,锻造团队,加强自“”身建设,推进科学治理,深入推进各项财务管理规划,为医院的发展贡献我们的力量万丈高楼须从地起,我们要从点滴发现差异,从细节看真假,从计划中发现问题,从执行中发现经验,从工作中累积成果,一步一步实践、推进发展希望各位领导、专家给我们更多的支持和建议谢谢!。