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文本内容:
尊敬的董事长、各位领导、各位同事我代表集团公司财务部,向大家汇报我们一年来的工作情况
一、经济形势下的财务工作2024年,我国经济呈现下行压力全国财政收入同比增长
3.8%,普通公共预算支出同比增长
8.1%集团公司财务部在不断适应经济形势下,提高财务管理水平的同时,继续保持了较好的财务运作指标总收入情况
1.2024年,集团公司实现总收入
1.45亿人民币,其中主要收入来源为广告销售、业务咨询费和技术支持服务总收入相比2024年同期增长了
7.5%,这主要归功于公司的市场拓展以及经营策略的优化利润指标
2.2024年,集团公司实现净利润7400万元,同比增长了
13.8%,成为财务部的又一个亮点这一系列良好的经营效益是我们全体员工在市场中开拓和运营的艰苦努力的结果现金流情况
3.在现金流方面,公司虽然存在支付周期过长、回款周期过长等问题,但通过我们财务部的努力,公司的现金流状况得到了明显改善2024年,公司的应收账款流转率同比提高了
13.7个百分点第1页共4页成本控制情况
4.2024年,公司的费用管理工作较为严格,财务部始终按照公司的各项规定,精细化管理,实现了成本不断压缩,同比下降了
2.9%
二、财务部的工作随着集团公司业务不断扩大,财务工作也呈现出多样、精细、专业化的态势财务部根据公司发展需要,全面推进预算管理、内部控制、成本控制等方面的工作下面我们将分别从几个方面进行述职报告预算管理
1.2024年,财务部认真落实预算管理制度,建立全年累计利润和预报预算、年度计划投资预算以及不同时期的临时预算,充分保障了集团公司的财务稳健运转内部控制
2.财务部通过内部控制的建立和实施,进一步加强了公司的内部风险控制能力和健康发展能力我们建立了内部审批流程、财务收款管理制度等,强化公司内部各项工作的联动与协同,提升了公司的内部协调工作成本控制
3.第2页共4页成本控制是财务的重要职责之一财务部积极与各个部门合作,共同制定成本控制计划,并督促各部门执行我们通过二次开发,使得信息系统的各项功能尽量与各个部门紧密结合,方便准确统计操作数据,并及时生成各类财务报表公司整体成本费用控制实现负增长,这是制度保障和管理创新的结果
三、下一步工作展望财务部的工作虽然取得了一定成绩,但我们深知前进的路上仍有很多需要提升和改进的地方下一步,我们将聚焦以下几个方面不断优化税务筹划,提高经营业绩,以最大程度避免税务
1.风险;通过制度建设和管理创新,继续推进成本控制;
2.面对市场竞争和政策变化,加强财务风险管理,规避财务
3.风险
四、总结我们财务部在2024年工作中,积极适应了经济形势下的财务管理要求,取得了显著的成绩这不能不说是对我们的认可,我们也会更为努力地完成公司领导交给的各项任务,切实履行我们的职责和使第3页共4页命感谢各位领导和同事的支持和帮助,有了你们的鼓励和关心,我们才能更加努力奋斗第4页共4页。