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文本内容:
猪场写述职报告猪场写述职报告当新年的脚步悄然而至,20—年的工作也告一段落20—年在政府重视,领导关心下,一直围绕着抓住机遇谋发展、精细管理促提高的发展主题,边学习、边发展本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议,积极争取政府的财政项目并认真落实项目各个环节,我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作,促进了公司生产和经营管理的提高新的一年,新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验,面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重,丝毫不得松懈现将20__年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下:
一、技术工作抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作,使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法,归纳总结生产经验提高员工综合素质,培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才,学习新知识、新技术,更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务
二、管理工作完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度,围绕标准化生产养殖和生态养殖模式,改善生产条件、减少疫病发生机会、提高职工的生产、生活条件,开展丰富多彩的活动,丰富员工的业务生活,陶冶职工情操,增强员工的归属感和猪场的凝聚力
②有目的有计划地对猪场全体干部员工进行培训,主动积极适应猪场转型发展的要求
③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地,大力做好宣传工作,提升知名种猪品牌猪场形象总之,我们在20—年受到了管理不精带来的影响,但我们的信心斗志没有变,在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中,我们转型升级的决心没有变,在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变,我们将精诚团结,克难奋进,开拓进取,创造性地做好下一年的生产经营工作,实现基地扩能与经营效益的双丰收,为猪场实现进步目标再作贡献生产效率
三、经营工作增大藏香猪宣传力度竭力减少食物、水源、电力浪费回顾一年来的工作是有喜有忧,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结20_年主场克服生猪市场的不景气,社会疫情带来的疾控压力等不利因素,基本完成了既定的生产任务2015是一个新起点,瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难,但我们敢于在崎岖中拓荒前行在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力,理清思路,改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司发展壮大的基础猪场写述职报告各位领导,各位同事大家好!我自20_年一月开始任场长到今,猪场已从单纯的人工授精中心转变为种猪繁育为主的种猪场而由于猪场是新建场,一切基本上从零开始,因此我个人认为这几年来我的主要工作就贯穿于猪场逐渐完善的过程中下面我就将任场长以来的主要工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受领导评议、组织机构建设猪场开始之初员工基本上刚毕业的学生与农民工,刚毕业的学生由于缺乏实践经验,也谈不上对规模猪场的认识,而农民工更是基本上停留传统养猪上这样的情况下,我采取了先岗位生产技能培训,并逐渐进行岗位管理技能培训,通过对人员的培训与考察,到目前为止已基本形成适应猪场流水线生产模式的车间管理模式,形成了场长、助理、车间主管、饲养员这样的以技术骨干带普通员工的组织机构模式,以保证猪场生产得以顺利进行
二、制度化建设在猪场管理的初期,猪场的管理大多停留在人管人的层面上,随着猪场的不断壮大与完善,则必须形成一些规章制度来进行管理,以做到生产管理有规有矩,有章有法因此这几年来我根据实际情况,等等,当然这些制度有的还需要进一步修正与完善
三、生产管理情况猪场生产管理的主要内容包括猪精的生产与种猪繁育在人工授精中心形成了产品预订、产品生产、品质检测、产品发放等一整套的猪精产品生产体系,并建立一系列的#39;质量控制点,确保每一份产品质量,目前为止猪精用户基本都感到满意种猪繁育中心已形成选配、配种、分娩护理、保育、选育等种猪繁育生产体系,为生产合格种猪奠定了基础同时在种猪的繁育中也建立了发情到配种、妊娠、分娩、哺乳、断奶、再发情配种等种母猪循环使用的关键控制技术及哺乳仔猪、断奶仔猪、小猪、中大猪等各生产阶段管理的控制要点,通过这些工作,种母猪产仔数逐渐上升,目前产仔平均为—头,猪只成活率已得到_%以上
四、疫病控制本着预防为主的基本指导思想,建立一系列以控制外来病原的传入、场内病原的杀灭与控制、加强猪只抵抗力等为目的基本措施与方案,通过这些工作,这几年来猪场未发生重大疫情
五、成本管理在公司的要求下,并根据猪场的实际情况,已逐渐建立了一些如饲料成本费用控制点、电费成本费用控制点、药费成本费用控制点、库存费用成本费用控制点、维修费成本费用控制点,通过这些控制点并建立相应成本费用控制点的参照标准,有针对性降低相应的成本费用,从而降低猪只的单位生产成本,成本管理也由粗放型逐步走向精细化管理
六、宣传与销售工作由于种猪场是新建场,其知名度不高,为了创建猪场的知名度在领导的指导下及相关人员的协助下,通过在集团报上发表宣传文章,制作宣传彩图,特别是今年市场最为低迷的时候,启动电视宣传栏目,对猪场作了直观形象的宣传自种猪销售以来一直面临市场疲软,在做宣传的同时,我建立客户回访制度通过这种制度可以了解客户的需求及各种有益建议,同时可加深客户的印象联系一切可用的销售力量一个好的方式就是调动与潜在的客户相接触的一些特定人群,如饲料销售员、饲料经销商、猪贩、屠户、养殖业主等通过以上方式建立种猪的销售联系通路
七、绩效考核方案的制定在领导的协助下,为了调动员工的积极性及实现多劳多得,结合猪场的实际情况,经多次修正、补充形成猪场绩效考核试行方案当然,以上工作成绩对我来是宝贵的,但是仍还存在一些不足的地方,特别是今后我将在成本管理与销售工作作为工作的重点,尽最大努力去做好它此致敬礼!述职人—20—年一月一日猪场写述职报告在20_年里,猪场一直围绕着科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高的发展主题立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展以持续推进落实精细化管理为抓手,促进猪场生产和经营管理的全面提高在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结
一、20—年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入
②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作猪场根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节
③猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后,直接转入内贸栏育肥出栏,确保了正常猪只的高出栏率
2、在施行精细化管理方面取得初步成果猪场以精细化的操作规程作指导,结合以往的生产经验,统一制订了各岗精细化考核表,更加细化了各项日常工作操作规范,覆盖了整个生产环节和流程由猪场场长考核车间主任,由车间主任考核本岗员工,每天一考核,每月一结算直接与绩效工资挂钩猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比,并且拿出专项资金兑现奖惩,在多管齐下精细化管理初现成果,现场管理得到了进一步加强
二、生产情况恒生养猪场,是2007年申请的项目,法人代表为李珍年猪出栏大约2000-3000头20_年出栏数目达到3023头
三、排污情况猪场周围有农田、果园,并便于自流,就地消耗大部或全部粪水,并且没有污染地下水和地上水源、河流总体排污情况良好
四、科学运畴,细致规划,周密实施,圆满的完成了上级下达的改造扩能、收购扩能任务,使猪场产能提升到年出栏近3000头,生产规模有所提高
五、存在不足20—年是猪场规模大发展的一年,是彻底转升的一年,是应该载入发展史册的一年但是,过去一年的工人与猪场展的速成度和上级要求严重不相符,在工作中存在着很多问题在经营和人员管理方面存在两点不足经营方面成本控制不力,特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高人员管理一是执行力不到位二是工作飘浮三是思想固化、老化,创新、突破不足
六、建议
1、为了确保20_年经营目标的实现,猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作,实现三高一是围绕三多多产、多活、多育成,实现生产高水平二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章,实现经营高效益三是狠抓执行力练内功,实现管理高效率具体做好以下几个方面
①坚定推行,扎实落实精细化管理思想不动摇,坚决执行精细化考核不手软,确保生产全程规范化执行精细化使猪场管理、生产水平达到新高
②采取多种途径,提高猪群健康水平,确保生产稳定,减少生产不良成本投入消除影响我猪场的效益最大化的因素,确保猪群健康和降低生产成本
2、猪场将进一步以种猪和出口猪质量为突破口,实现经营目标
①切实在育种专家的指导下,制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作,确保取得国家级原种场的资格
②努力拓展和维护好种猪市场,不断加强种猪品牌宣传,开展多种不同形式的技术交流,以质量为主,以服务为先,做好种猪销售工作
3、进一步提高经营水平,确保经营目标的实现
①全面抓好饲料等原料的采购工作
②全面抓好节能降耗的成本管理工作
③全面控制好各种费用开支,特别是非生产性费用开支
4、猪场将进一步完成生产扩能任务猪场20_年的改造取得了初步的成果,更加坚定了猪场加快扩能的决心,猪场将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,积极争取当地政府的政策扶持,落实好下一年的工作任务
6、猪场将认真抓好各项综合工作
①进一步弘扬养猪文化,丰富各项活动猪场将进一步改善。