文本内容:
供应商管理制度
1、目的和范围通过制定该管理制度,确保我厂所选定的供应商提供的产品符合《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求
2、适用范围本制度适用于我厂的供应商以及与此相关的各部门
3、编制依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》
4、职责
4.1供销科负责对供应商资质进行审核、落实、确定,发生问题后与供应商协商解决问题的联系工作
4.2供销科汇总所有相关资料报经理审批
5、工作程序
5.1新供应商的选择
5.
1.1根据我厂生产的要求,确定需要采购的原辅料、设备、劳动防护用品等是否符合危险品目录中的危险品,对这些危险品进行学习,了解产品的特性
5.
1.2对供应商的资质进行考核,要求各供应商根据实际情况提供相关的资料,如危险品生产许可证、危险品经营许可证、危险品技术指导说明书、危险品标签等证明材料
5.
1.3汇总后,报厂长审批,对该供应商所供产品进行试用,根据该产品的质量、性能,使用情况,安全特点、相关资质证明、价格和售后服务等方面进行确认,选定合格供应商
5.
1.4把确定好的各供应商分门别类的归档管理,建立合格供应商档案,纳入《供应商管理台帐》,报厂长审批
5.2合格供应商的续用
5.
2.1从该单位确定为合格供应商开始,每年年底汇总后进行一次综合评价,填写《年采购一览表》,由安环科、供销科联合对该供应商进行评价,进行动态管理
5.
2.
22.2不符合标准的,取消其合格供应商的资格;能符合我公司要求的,给予续用;最后报厂长批准,确定下一年的《供应商管理台帐》
5.
2.3根据我厂生产的要求,报厂长批准,可以随时增加合格供应商或取消不符合条件的供应商
6、米购程序
1.1采购各产品时,接到厂部下达的采购计划,可以根据实际情况(必要时)要求供应商提供相关危险品的生产许可证、经营许可证、危险品技术指导说明书、危险品标签等资料以及合格证,以确保产品符合安全要求
6.2进行初步检验以后,不符合条件的可要求供应商提供资料或选择退货;符合条件的才可以进厂、入库,办理相关的手续
6.3如发现问题,经营科应及时与供应商联系,把信息及时反馈给供应商,以最大限度地降低采购风险,确保采购的产品符合要求
7、相关记录
7.1供应商管理台帐
7.2合格供应商档案。