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个人述职报告优秀模板个人述职报告优秀模板1尊敬的领导您好!对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢谆谆教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下
1、—市场全年任务完成情况20―年,我负责连、—地区的销售工作,该地区全年销售一万元,完成全年指标比去年同期增加了一万元长率为一%与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,新客户销售额有望,有较大突破
2、重新捋顺销售网络在原有的销售网络的基础上,精耕细存在一些问题,比如个人现场管理经验不足,业务水平还需进一步提高,思想上存在侥幸心理,职工业务素质,综合能力参吃不齐,等这些存在的问题会导致员工积极性不高,工作效率低,现场管理比较混乱针对以上问题,我在今后的工作和生活中加强与职工的交流,对待职工要“制度上严格,生活上关心”,并且在生活中要及时了解职工的困难,对于员工特别是工作经验尚不成熟的年轻员工要多鼓励、多传授经验,同时我们还应加强对协作队伍的管理,使得协作队伍能够按时保质的完成施工任务,另外,我个人也将正视困难,团结同志,改进不足,不断加强学习,提高自身管理水平,紧紧围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,在现场管理中,我将戒骄戒躁,多思考多向老员工学习,真正做到现场施工心中有数,重点、难点勇于克服
五、以后工作的思路在以后的工作中,我将继续带领我们作业队以“安全质量”为中心,以“项目的节点工期”为主线,全面落实公司领导的指示要求,真正深入到职工当中去,与员工一起齐心协力、鼓起干劲、克服困难,保质、保量、按时的完成领导交给的各项施工任务;我将加强与协作队伍的沟通,提高对协作队伍的管理水平;针对后续的工作,我会继续更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能够为项目部创造更高的效益在以后的工作中,我会全力支持、配合各级领导的工作,使自己所承担的各项工作再上一个新的台阶个人述职报告优秀模板4回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作现将半年来的工作情况向各位作一个汇报
一、应履行的工作职责
1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责
2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况
3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况
4、负责集团公司文件的起草、打印、审核
5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事
6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神加强世雄集团机关作风的管理,展示世雄集团的精神风貌
7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作,扩大世雄集团对外宣传,增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象
二、半年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下八方面的工作
1、集团公司的文书工作草拟综合性文件和
2、档案管理在一配合下,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;
(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)根据12月20日的统计数字,目前共有员工209人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,世雄大酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人建筑公司包括挂靠人员在内,共有高级工程师2人,工程师33人应该说公司的人才结构有了很大改善,员工整体素质获得了很大的提高,为世雄企业的发展奠定了坚实的基础
(2)重新整理了各种工程档案按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案,每一类放一个柜子,能做到快速、准确的提取档案
3、考勤、卫生制度建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立,规范了员工的工作行为
4、人才招聘根据领导的指示和各部门的人才需求,我拟制了招聘方案,在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息,长期在网上招聘我们公司需要的各种人才,并建立了人才储备库当然收获也是很大的,招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志,还有一大批保安、售楼员等优秀人才在招聘工作中我也发现这样的问题有些部门急需大量某类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到合适的人,出现供需矛盾这迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分具体职位进行归档如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试这样在不占用配额资源发布职位需求的同时,又合理利用现有资源不仅为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一举两得目前而言,这只是一个初步设想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性
5、举办演讲比赛
10.26日,我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首展望”为主题的演讲比赛,虽然存在很多问题,但总体来・讲还是比较成功的这次大赛对于增进员工对世雄发展历程的全面了解,激发员工对世雄事业的热爱,坚定员工对世雄美好未来的信心,教育员工以世雄为家,做好世雄人都有着重要的意义
6、企业文化建设通过制作“企业文化宣传牌”和“十七大宣传栏”,通过一系列的篮球友谊赛,丰富了员工的精神文化生活,加深了和各职能部门、单位的联系,提升了企业的形象
7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升根据目前的编制,包括两名司机在内办公室有四人,真正处理办公室工作的只有我和夏云同志,同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我们能够较好的配合,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,认真办理各项事务,力求周全、准确、适度,尽量避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落
8、注重在工作中学习来世雄工作,有一大批良师益友提携我,帮助我,从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会经验我来的第一天,谢总教导我说“做人要谦虚“我以此为人生格言,认真践行向总,对我的关怀无微不至在工作中耐心教育、循循善诱,有时候为了写好一个稿子耳提面命,一字一句地帮我修改,给我极大的精神动力我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、交流工作,并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度,学习灵活处理问题的技巧,学习敢于担承的责任感在半年多的工作与学习中,我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气,有一种激情,有一种超越自我的渴望
三、工作存在的问题半年来,我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在
1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研究、开拓
2、办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高
3、有些工作还做得不够细,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到没有做到,有的是协调没有到位,顾此失彼
四、年的工作设想
1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段”,积极创新地工作搭建两个平台搭建一个汲取先进经验的信息平台,不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台,做好内部协调工作着力扮好三种角色领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样采用四种手段以提高工作效率和工作质量为目标,采用“每周一布置,每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段
2、开展员工培训,形成良好的学习氛围目前公司缺乏对员工培训个人认为培训工作应该是公司能够不断前进的动力之一定期的培训工作,不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通,更可以提高员工对企业的归属感,从而提高企业的凝聚力对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力;计划建立学习制度,筹建一个员工学校和阅览室,购买一些专业书籍给员工充电,拓宽学习路子,营造良好氛围,形成善于思考、勤于动脑的工作习惯,变努力工作为“用心工作”,促进工作的整体协调和人员素质的全面提高力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住这样,不仅可以提升企业的内部文化,也会减少员工频繁跳槽的现象对一个企业而言,外部引进在某些方面不如内部调动内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度,光这一点就可以省下不少机会成本
3、要树立高效、务实的工作形象一是要提高自身工作的士气;二是要积极主动工作,强化“办公室工作无小事”的责任意识;三是树立敬业奉献的工作形象各位领导、各位同事,我期盼大家对我的述职进行全面的评议,也期盼通过这次学机会,提升自身的责任意识和履职意识,更好地开展以后的工作个人述职报告优秀模板5尊敬的领导:您好!在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为一企业的每一名员工,我们深深感到一企业之蓬勃发展的热气,—人之拼搏的精神我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作房地产市场的,起伏动荡,公司于—年与—公司进行合资,共同完成销售工作在这段时间,我积极配合—公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为一月份的销售高潮奠定了基础最后以一个月完成合同额一万元的好成绩而告终经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高下旬公司与—公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃在此期间主要是针对房屋的销售经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面在销售部,我担任销售内业及会计两种职务面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的这一年是有意义的、有价值的、有收获的公司在每一名员作以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织—产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心
3、开发空白市场—地区三个地区底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少年初我对空白区域进行重新调1研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家
4、组织今年的销售工作积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,—区域今年销售量比增加了800万以上淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货如果发货及时的话,今年销量还能提高一块
5、做好—区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地述职人—一年一月一日个人述职报告优秀模板6尊敬的领导、老师们大家好!本学期,我担任二年级一班语文教学工作,兼班主任工作下面我从自己本学期的业务学习、教育教学和班级管理三个方面向大家做一汇报
一、积极学习,提升业务水平利用网络,加强学习我经常向名师、名班主任和身边的榜样老师探讨,交流,学习一些新的教育教学理念和教学实践指导,这样,非常有利于我个人教学和班级管理水平的提高
二、语文教学方面有创新在语文教学方面,除了抓好学生的基础知识之外,更是加大了写字、习作、阅读方面的教学
1、一笔一画练字这学期,接着集中练字的契机,指导让学生练好字,并组织书写比赛,评选”书写小明星”,及时颁发表扬信并展示优秀书法作品,激发学生练好字的兴趣(附照片)这是学生写字进步的照片、书写比赛的照片,及评选书写小明星”的照片
2、一字一句写好文考虑到三年级学生要开始写命题写作了,二年级下学期应该为习作打好基础,这学期我也将习作作为一个教学重点考虑到学生的习作水平,首先制定了本学期写作标准,对于字数、标点等有了明确的要求,让学生有规矩可依其次,还设计了习作的稿纸,方便学生规范写作格式,并最后装订成册,建立班级习作成长册
3、一言一语读好书读书破万卷,下笔如有神读书不仅能够提升学生的写作水平,更是一种精神滋养为了让学生多读书、善读书,除了让学生用好阅读存折之外,我让学生建立了”读书记录本,将读过的好句记录下来,成为自己的东西,并在课前安排3分钟口语交流
4、下学期的打算学生在练好字、写好文、读好书之外,更重要的是培养正确的价值观念,清晰的人生认识和积极向上的人生态度而国学则是最好的工具本学期我利用课间操的时间,学生主动找我来背弟子规,背诵流利的可以当背诵检查员,负责检查组内的成员每天的检查员,老师都会拍照并发到微信圈表扬,极大地调动了孩子们的积极性,变要我背为我要背,孩子们对日常礼仪都有了或多或少的认识下学期,我和家委会一起制定了国学的学习方案,将国学的学习融入到学生的日常学习中,让国学知识滋润学生茁壮成长
三、班级管理有成效首先是班级管理方面,在承接之前的.一些做法后,这学期主要细化了三方面的工作
1、细化奖惩制度,让学生养成良好的行为习惯没有规矩,不成方圆”为了激励学生,养成良好的行为习惯,也受阅读存折的启发,我制定了五种表扬卡,按照获得小粘贴的多少,按照浅绿一深绿一深蓝一深黄一粉红的五种颜色晋级,获得粉红色表扬卡的孩子就会得到一张大红色的心愿卡,学生可以在上面写上自己的一个愿望,我就会和家长们一起完成孩子的愿望光有奖励还是不够的,适当的惩罚也是一种必要的手段因为我还特意制定了问题解决单”,如果有孩子屡犯纪律,就必须填这张”问题解决单”,如果还不改错,填第二张的时候就取消本学期的评优资格
2、参与班级事务,让学生有主人翁意识首先,分工明确,人人都有事可做为了培养学生的主人翁意识,这学期我开始让学生行使选择权,无论是班里的班干部,还是导护生,都是由学生投票选出,他们分别负责纪律,卫生,礼仪和学习这四方面的检查和打分,做得好的可以随意借书,做得不好的换岗班内人人参与管理,人人监督管理,主人翁意识特别浓现在(附照片)这就是我们选导护生时候的照片
3、认真组织班级活动,让学生有班级荣誉感”在孩子们看来,省里的舞台不会比区里的舞台大多少,区里的舞台不会比学校的舞台大多少”,为了让学生更好地展现自己的风采,也在活动中提升自信,培养班级荣誉感,我都会认真组织各种活动,我们也取得了良好的成绩,硕果累累
4、及时分享,及时反思和总结利用每天的的工作班级微信群,分享孩子们的精彩,.总结孩子们的一日生活;利用博客,积累教育故事,反思和总结自己的工作这就是本学期的述职报告只有经历,才有收获走过这一年,才知道自己能做什么,会做什么,也才知道将来还要做什么当然如何做好、做巧、做妙这件事情,还欠缺太多但是故事总是未完待续,在接下来的教育教学之路上,我还要不断学习,不断思考永远的出发个人述职报告优秀模板7一年来,我在镇领导的关怀下,不断加强业务知识学习,认真配合有关部门做好我镇新农保工作,得到了领导及群众的好评,下面是我一年来的述廉述职报告
一、加强学习,不断提高思想政治觉悟和业务水平时刻以一名优秀党员干部的标准严格要求自己,注重学习,提高素质
1.是注重理论学习积极参加单位组织的政策性理论学习活动,在政治上坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,着重学习了十七届五中全会精神,使我的政治思想有了更新的提高
2.是注重业务知识学习利用业余时间认真学习新农保、统计、妇联方面的知识,及时了解新知识、新政策,努力使自己成为既有理论素养又有实践能力的复合型人才
3.是注重向实践学习认真开展“创先争优”主题实践活动,深入基层,深入群众搞调研,认真从实践中汲取真知,增长才干,不断提高工作水平
二、以勤劳奋进的精神、实事求是的作风干好本职工作在日常工作中,我积极主动,认真负责,时刻保持极大的工作热情,通过自己的勤奋工作,取得了较好的工作成绩
1.是新农保工作方面首先,积极做好新参保与到龄人员的缴费工作,其次是认真仔细清点存折领取人员,并全部按时,准确发放到参保人手中
2.是镇统计工作方面一方面严谨细致,准确完成了每一次的月报、季报、半年报工作,做到数出有据,不漏报、不瞒报,不拒报,不错报,不迟报,做到民上报及时,准确无误通过大家的努力,一年来未出现过一次差错,圆满完成了上级部门安排的各项统计工作任务,另一方面对我镇各产业的.规模生产、经营状况进行了详细的了解,为我镇完成各项经济指标打下坚实的基础并在今年下半年受到市、县领导的一致好评
3.是认真做好信息的录入工作,完成信息录入8000多人,并做好到龄人员的交费录入工作
4.是及时了解各村各村到龄及未到龄人员的死亡情况,为下月退费奠定坚实基础其次大力宣传新农保是一项惠民政策,充分调动广大农民参保积极性;落实政策,努力提高参保率和缴费标准;我镇农保共收缴82万多元,由原来的16—59周岁的92%上升到
97.8%,60周岁由原来97%上升到
99.9%办理1一2级残疾人员20人,城镇保共收缴1万元多,参保率为
98.8%
三、妇联工作方面组织我镇妇女积极参加各项活动,通过学习不断提高妇女素质
1.是在各村举行“巾帼纪念”评选活动,并推选出“巾帼纪念者”一至二名,充分活跃了农村妇女的生活
2.是在六一国际儿童,协助县妇联在信誉楼前举行并开展了“春雷计划”爱心捐肋活动,三是统计我镇“单亲贫困母亲”状况调查并为她们申请生活补贴回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也有很多缺点和不足,在今后的工作中我要认真总结,加以改进,要再接再励,来断取得新的成绩个人述职报告优秀模板820_年上半年我在移动部任经理,主要工作是在稳定移动网络运行质量的同时,组织大家一起,大干3个多月时间,完成了C网
3.2期全1000多个基站的建设任务下半年调任运行监督部经理岗位,工作环境从移动专业生产管理转变成网络质量和安全的职能管理,对此我抓紧熟悉情况,深入基层,努力早发现问题,早进入角色目前电信运营行业竞争十分激烈,无论用户发展渠道和客户服务的竞争程度如何,通信网络质量永远是市场竞争的基石,运行维护工作永远是电信运营企业永恒的主题网络运行监督管理是运行监督部的首要任务,网络运行状况将直接影响公司效益乃至公司生存空间,影响核心竞争力下面我主要按照运监部岗位和职责向大家汇报我的工作总结和思路,请各位评议
一、遵纪守法,关心公司和员工发展,努力提高员工解决问题和预防问题的能力
1、作为一名中共党员、公民和一名公司员工,能够遵守党纪国法和公司规章制度
2、积极关心公司绩效针对网络出现的问题,组织大家分析原因,提出思路和措施,通过大家的不断实践,不断完善,效果也不断提高
3、重视员工的技术水平和管理协调能力的提高,积极为员工创造工作环境,支持员工对运维管理工作的改革精神,遇有问题大家一起分析,共同探讨
4、由于运行监督工作的效果与工作的细化程度和协调深度密切相关,而大量的协调工作量不象设备安装开通那样引人瞩目,我经常鼓励员工放远眼光,只要有耕耘,总会有收获做好深入细致的分析调查,树立互相合作的团队精神,最终必定会有好的结果同时要求员工在协调监督工作不到位的时候,在制度流程制订不严谨的时候,要敢于承担责任,要善于纠正不足当然,所有这些,自己首先要求做到身先士卒
5、为了让日常的通信技术管理效果与技术人才的选拔管理紧密挂钩,我积极组织员工配合人力部做好技术专业人才的选拔培养管理
6、虚心听取员工和相关部门意见,不断改进工作方式,提高工作效果
7、积极下市分公司了解生产实际,回来后加强与专业部门的沟通,及时调整管理要求
二、树立服务理念,提高协调支撑效果
1、对于创新的好理念如何转化为实际应用并发挥效果,是我们各位管理者应该要考虑的事情经常听领导说,我们的好理念被竞争伙伴应用了效果很好,而我们自己却落实不到位,效果不明显,功亏一簧我个人认为,我们公司不缺理念,制度流程也不少针对市场和网络运行管理,公司领导已经提出了很多新理念,也有很多制度和流程但是在操作层面,还是出现了不少低级错误,分析其原因,有的是制度的内容执行者不知道,也有的关键内容在制度里没有具体要求,因此容易出现问题,甚至有些问题与理念背道而驰要改变这些问题,需要我们中层管理者作为一个管理接口要将每一个好的理念体现到制度中制度是用来规范人的行为的,制订的内容应该具有容易理解、便于操作的特点,才能提高执行效果,才能在日常生产管理中作为执行检查的依据要避免在制订制度和流程时,考虑不周,描述不到位,等到同类原因的故障重复发生,或者公司领导直接介入协调处理,解决问题才会落实到实处针对运维管理中的这类问题,我们在明确部门内人员的职能管理和部门对口管理的同时,努力做到具体工作有人承担,管理思路不留死角,逐步考虑在部门内实行包制度、包流程的要求,将每一项制度和流程的实用质量承包到人,努力使每一项制度流程都有专人来分析修改,使其能容易理解、能指导操作,从而使制度流程的针对性强、有效性高落实了责任人去征求各方面意见,才能使制订的制度更加贴近实际,更加实用才能真正做到解决一个问题,固化一条规定,避免一类问题
2、运监部作为网络质量和安全的职能管理部门,可以称之为网络质量安全的不管部凡是与网络质量安全有关的问题,尤其是针对跨部门的工作,都必须去关心、去落实责任部门我们在处理这些工作时,首先强调服务、协调的意识,摆好职能管理的位置,处理好具体工作的关系,努力做好到位而不越位,会同各专业部门共同创建能有力支撑市场发展的通信网络
3、在协调市场客服等业务部门和专业部门之间的工作中,我们部门努力做到不推责任,多次主动承担协调工作,在相关部门的支持下,取得了较好效果在具体协调工作中,优先考虑在没有投资的前提下,积极挖掘网络资源潜力的方案通过精细化分析运行数据、掌握实际负荷、掌握网络能力,在控制网络安全前提下,增大网络资源利用率,支撑市场的需要向管理要效益,有助于做好增收节支
4、根据专业部门的意见,我们经常一起探索网络质量分析会的改进形式,逐步地邀请市场、客服人员参加按照领导要求,下一步思路将组织相关市分公司一起参加讨论,使每次网络质量
6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导一年下来,虽然—市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场
2、市场串货监管不到位由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大我们销售人员在信息收集、反馈方面做得2也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高
3、—市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重结合20_年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活分析例会都能实实在在地解决几个问题,也衷心希望继续得到各专业部门的大力支持
三、抓住重点薄弱环节,加快提升网络质量有人说,我们缺少细化分析技术的人,但实际上是缺少激励员工去细化分析的机制只有做好网络负荷与能力的细化分析,做好市场发展计划的调研,才有利于我们在保证网络安全的前提下提高资源利用率,换一句话说,我们才可以花较少的钱办较多的事,所有这些效果都要建立在精细化分析的基础管理工作之上我在工作中,结合网络运行中出现的问题的实际原因,主要在以下几个方面做了加强精细化规范的努力
1、充分利用网管系统等各种支撑手段,全面掌握、分析、控制、提高各专业系统和网络的运行质量在目前工作重点上,运监部首先关注解决那些明显会引起用户投诉、影响网络质量但又相对容易解决的问题以后逐步关注其他质量问题和投诉问题,不断地找出问题和解决问题,质量指标就会改善,同样原因的重复投诉就会降低,我们的网络质量就可能逐步地稳定在较高的水平上同时网管的完整统计数据将有助于我们对网络扩容规模的合理规划和控制因此,所有设备在规划时,都必须考虑完整的运行统计数据采集、分析、处理的实现方式手续上必须征求维护生产管理部门和维护职能管理部门意见,征求市分公司维护部门意见
2、为了降低故障率,我们从故障分析报告的质量入手在各相关部门的支持配合下,故障分析报告的质量正在逐步提高我们评价故障分析报告的质量好坏,重点是察看故障原因的分析是否到位,针对故障原因提出的预防措施是否到位,察看有没有对日后运行维护管理工作能有指导效果要求故障分析报告能够让大家明白原因、举一反三,防止同类原因不再出现
3、针对割接过程中出现过的影响网络运行的问题,我们强调每次割接事先都要尽可能早地文字明确割接现场负责人,以便让该负责人有责有权,保证负责人在割接前有充分的条件去确认割接方案和返回预案的合理性,在割接中去确认协调各有关人员操作的同步性,在割接后及时向上级报告割接的最终结果,遇有异常情况负责确定启动返回预案等
4、应急预案的可操作性和精细化控制应急预案中的监测手段、监测内容和控制点、控制值必须结合系统运行实际确定,尤其是启动应急预案的控制门限值必须通过技术的精细化分析来合理确定出于网络安全的考虑,网络既不能超实际能力承载业务,也不允许网络负荷没到合理确定的门限值就关闭业务,因此这个门限值的确定应该经过各相关方面深入分析、仔细研讨、文字明确同时,对网络质量和安全的把关要前移到规划阶段开始我们在前期规划中,网络扩容需求要根据市场部提出的发展目标计划来制订,时间较长时,除最终目标外还应该提出分阶段目标开网后定期公布实际发展数量可用于对网络扩容的小步调整,以便于网络扩容规模合理超前于市场发展实际目前,上述工作大多数已经在做了,我们在边实践边完善的同时,将努力促使其成为一种制度,公开明确,使之规范化,制度化,具体化这既是一份责任,也是一份权力,需要大家互相支持我们一定为此创造条件,共同努力降低每一点网络风险从管理理念上来说,细节决定竞争力不注意管理细节,将会失去用户,最终会失去市场
四、抓好基础管理,为网络质量的持续稳定奠定基础按照运监部职责,运维基础管理主要是抓设备并网时的质量和日常维护管理结合目前实际我主要从以下几方面抓起
1、按照公司要求,在调整8个地区的大运维体制后,在相关专业部门的支持下,我们正在修订完善相应的制度流程,目前主要抓好“故障管理办法”等6—8个制度和流程随着各专业网络规模的进一步加大和业务需求的不断提升,在各专业网络运行故障的处理中,专业之间的协作紧密性也逐步加大,我们将努力做好准备,加强各专业运行网维护的统一协调
2、设备验收和实体验收设备验收的目的是要确保并网投入使用的设备能够立即承担起为用户提供正常通信服务的功能,减少用户的投诉,提高设备的可用率为此,设备开通并网是质量检查的充要条件,我们将调查部分地区的现状,加强这方面的管理力度,避免受到各方面影响而拖延运行质量的检查把关我部门一共组织G
8、C
31、G
9、C32等各专业约43个项目的实体验收我通过参加部分专业实体验收,体会到了各分公司在工程管理上采取的管理措施,同时也发现了存在的会影响网络运行的一些实际问题,回来后提出了入网把关的新操作要求,确保质量检查工作做在前面,避免开通后的网络质量确认把关受到项目设计批复和合同等的影响而拖延,真正把公司领导“开通即维护”的要求贯彻落实到实处与其相关的规定制度一月份将下发,希望得到大家的补充和完善
3、任何设备无论是自维还是代维,都在维护管理工作的范围内我们将逐步确认落实各级维护管理部门按照公司要求的各种设备维护作业计划,检查掌握维护现状(包括自维和代维),抓好维护管理20—年初将安排组织对维护工作的现状检查,包括对代维工作效果的检查
4、修改完善“故障管理办法”,进一步规范故障的上报、处理、分析和预防对于出现过网络故障的系统,我们都作为运行监督的重点,明确关键的监测控制点,加强沟通协调,主动做好服务,力争杜绝重复故障的发生我们将和相关部门一起,相互配合,共同努力
5、固定资产实物管理将作为20_年一项战略性的基础管理工作,要从长计议,为公司的增收节支、资源管理打好基础20__年已经过去,在取得成绩的同时,还有很多不足,主要有
1、继续进行运维制度结合实际的细化和完善,加强协调效果,落到实处;
2、加强网络运行质量的重点分析,加强网络隐患的协调处理力度和故障预防措施的管理力度;用好运维支撑系统;
3、加强维护技术人员的日常使用培养和管理,做好日常的运维检查工作;
4、加强部门间协调,做实固定资产实物管理工作;展望20_年,责任更重我将在总部和公司的领导下,团结部门一班人,开拓创新,不畏艰难,扎实工作,为完成公司目标作出自己的努力!再次感谢领导和同事们的理解和支持,感谢部门内员工的支持!个人述职报告优秀模板9在这一学年里,本人担任了学校体育教学和体育教研组组长工作一学年以来,在领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作
一、理论学习方面通过这一学期的实践,吸取《课程标准》的精华部分,坚持“健康第一”的指导思想,将发展学生的身体素质放在首要之位为了更好的武装自己的头脑,我坚持研读《体育》等杂志,登陆体育学科的前沿网站,并认真做笔记,建立了自己的博客,及时反思每一节课的教学,记录经典案例,积极撰写自己的所感所思
二、体育教学方面一学期来,在区体校领导的指导和自己的努力下,教育教学水平有了一定的提高,在课堂上,注重常规教育日常教学中,认真备课,严格按照教学计划上每一节课,绝不“放羊”,由于专业的原因,体育老师都是带几个班的课,所以我认真分析各班的学情与不同点用不同的.教学方法,努力让学生掌握各项运动技能在每学期开学第一节课我就会将体育课的常规、要求对他们说清楚,并且强调体育课和语文、数学、外语等学科一样,是一门课,不是玩现在已经形成了常规,我们的体育课有序而精彩上半年的学校教研课和区教研督导课中受到区体校领导和学校领导的好评,并获得优秀课的光荣称号,为学校体育教学做出了一定的成绩
三、业余训练方面篮球运动是我校的传统体育项目,本年度由于本人身体等情况虽不能承担教练员工作,作为体育教研组长心系学校,为学校寻找能胜任篮球训练的教练员,承担了学校篮球训练队的管理工作,并把自己多年来的训练经验传授给年轻教练,促使我校篮球训练工作顺利开展以及继续发扬光大为备战雨花区冬季运动会,我跟体育组丁老师组学校代表队,每天早上7点半至8点进行晨练一个多月,虽然区教育局因“甲流”原因取消了比赛,我还是为我们的学生因此提高了运动水平而感到高兴和欣慰
四、学校群体工作在完成教学任务及课外训练管理的同时,每天与体育组丁老师一道协同大队部抓好学校群体工作,如课间操、体育活动课、班级篮球赛、校运会等等,通过开展各种形式的体育竞赛,提高了学生对体育运动的认识与兴趣,从而达到了增强学生体质健康的目的
五、个人成绩
1、区教研督导课中本人的体育课评定为优秀课
2、率队参加雨花区田径运动会获四个单项前六名
3、圆满组织全校一至六年级班级篮球赛得到了师生一致好评
4、圆满组织学校第一届校运会
5、圆满完成学校09年度全体学生《体质健康达标》工作,以及“达标”数据及时上报工作总之,经过一学年的努力,取得的了一些成绩,还有许多不足有待改进我也深知所有工作都需要自己积极思考与实践和大家的共同努力以及各方的通力协作才能完成好,以上陈述,难免有疏漏不当之处,敬请大家批评指正!个人述职报告优秀模板10在股份公司我主管技术和质量工作,—年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,一年我主要做了如下工作.在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题基于前车之鉴,—年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量对应这种想法,采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层,强调控制的重点厂内周质量故障分析会,滤布与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用一年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项—年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力.产量压力较大的,情况下,狠抓了新品研究的工作—年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如一发动机和一系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外,主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究,使计划比较符合实际,在执行过程中即时检查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务,提高了计划的严肃性另外,定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题,保证计划的顺利实现年完成一样机台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,—变速器改进五档型进入批量生产.技术准备工作和新产品结构的调整工作技术准备工作先行于生产,技术准备工作要有预见性,要有前瞻性,敏感地准确预测市场的变化,做好前期的能力储备,为生产量的提高留下一定的提前期对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对和车间曲轴线进行合并调整,对和车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益,技术改造工作完成亿元—二期双加工和零部件生产的新产品规划工作,配合研究院完成可行性研制报告,进行初步设计对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的交流,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和一发动机的毛坯生产线对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装用纸20_年
1.5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展的销售工作
1、加强市场推广、宣传力度在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案
2、健全营销网络完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查
3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作20__年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来
4、服从大局,团结协作在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任20—年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20—年公司生活用纸销量增长%,为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目配试车线完成前驱变速器的装配线新的缸体线协调,厂内安装和调试.其他工作一年完成技术攻关项,质量攻关工作项,对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销提供了保证或消除部分障碍牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作不足之处・自身的能力和水平有一定的差距,在协助总经理主管的工作方面没有创新性的工作对技术中心的工作未起到应有的作用质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,压滤机滤布成效不显著技术进步工作还比较薄弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大技术人材的培养,开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距.年重点工作首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作重点抓好—前驱动变速器的工作抓好生产线的整体规划工作一一新新产品建线,老产品进一步提高生产能力,日产达台;老线的新产品结构调整工作抓好新缸体线转产工作个人述职报告优秀模板
111、青年优秀教师个人述职报告自参加工作以来,我全身心地投入其中,并在,荣获校“优秀〜教师”荣誉称号作为青年教师,我知道经验不足,所以我想通过勤奋来弥补,在学校组织的“师徒结对”活动中,我从老教师那里学到了许多课本上没有的东西,也充实了自己除此之外,自己还经常上网学习,交流经验,让自己跟上时代的步伐,随时准备三年的工作,我在任何方面都是兢兢业业,一心一意,这也取得了学生的信任,同事和领导也在不断地鼓励、让自己身受感动和鼓舞勤劳、认真、踏实是同事给我的评价我以此不断勉励自己担任班主任之后,给我收获更大,同时,通过师生共同努力,班级多项工作都井然有序,基本上每周都得到“流动红旗”今后,我会继续以最饱满的热情以最负责的态度去面对我的工作和生活
2、青年优秀教师个人述职报告尊敬的各位评委老师上午好!我叫宋健,今年32岁来自呼和浩特市第三职业中等专业学校,是汽修专业的一名普通老师自参加工作以来我严格要求自己,无论是在教学中还是在班级管理中都认真履行一名人民教师所赋予我的神圣职责多年来通过学校的培养和自己的不断努力,无论是在思想素质方面还是专业技术能力方面,都有很大的进步下面介绍一下我的工作情况
一、班级管理自参加工作我一直担任汽修专业的班主任我给自己的工作定位是不光要成为知识的传授者,更要做学生全面发展的引导者我们职业学校的学生文化基础较差,部分学生缺少关爱,所以在带班当中,我采用和谐的管理方式首先尊重学生与学生平等相处,其次进行必要的家访及时了解学生的实际情况鼓励学生发挥自己的长处,正确面对自己的不足,为自己制定一个短期的奋斗目标,自信的生活和学习我班曾经有位同学名叫王建国,家庭条件很差,父母又在外地打工,而且他存在语言障碍,不能清楚的与别人进行交流,这在他的内心产生极大的自卑感在了解情况后我多次与他进行交谈,并鼓励他与同学们主动交流我也利用班会时间,告诉学生,同学之间应该平等有爱、团结互助应该学习别人的长处来弥补自己的不足,经过一段时间的交流和引导,我们班的同学都能和睦相处而且王建国同学也从自卑、内向,慢慢变的开朗、乐观,对学习和生活的态度表现积极毕业后分配到内蒙古环城汽贸有限公司从事汽车喷漆维修技术,于20_年荣获呼市技能大赛汽车喷漆组第二名的好成绩根据毕业后学生的信息反馈,我的这种和谐管理的方式取得了良好的效果在学生获得成功的同时,我也不断总结班级管理的教育成果,在20—年发表论文《浅谈职业中专学生心理健康问题及心理健康教育策略》获中国教育报心理健康教育三等奖我踏实的工作作风,被学校多次评为校级优秀班主任,并于20_年获呼市教育系统社会治安综合治理先进工作者称号
二、教学情况工作期间我一直从事汽修专业一线教学在学校的安排下我参加了自治区级和国家级专业骨干教师培训,并获的国家级专业骨干教师优秀学员称号于20—年参加了由德国赛德尔基金会组织的赴德国学习汽车新技术的专项培训,经过80多天的系统学习,我不仅在专业技术方面有所突破而且也学习了先进的教学理念和教学方法通过德国双元制教学模式的学习,结合我校实际情况,在教学中我采用项目教学法,将我的理论教学完全放在专业实训室,充分实现理论与实践相结合在每次授课前我都明确制定教学项目,提出具体的教学要求,并且将学生分成小组,以小组合作的形式来学习和讨论教学过程中,我采用五步行为导向教学法,第一步兴趣激发,上课前要激发学生学习本节内容的兴趣第二步提出问题,讲授新知识同时要提出新的问题第三步小组合作,小组成员根据已经掌握的知识解决新问题第四步发表方案,小组发表问题的具体解决方案第五步点评,老师和学生一起点评问题的解决措施在教学中为了更好的激发学生学习兴趣,完成学习任务,我采用多媒体、投影仪和实物等多种教学手段来辅助完成教学任务这种行为导向教学法不仅能为学生树立自信,而且也培养了学生学习的能力、独立思考的能力、解决问题的能力和与人合作相处的能力这种教学方法得到我校领导和同事的认可,现已在我校本专业进行全面推广在实际教学中我积极探索和总结自己的教学成果,力争在教学理论上有所突破,并于20_年发表论文《关于中等职业教育教学模式与教学方法的探索》获内蒙级论文一等奖;20__年在内蒙古教育刊物上发表论文《浅谈汽车专业实训实习课的巡回指导》,20—年参加呼市中小学教师教学基本功大赛获得二等奖经过我在教学中不断的总结和反思,我不仅在学术上有所进步,而且在精神上也获的一定收获,20—年获得呼市教育系统”实习实训指导优秀教师”称号;20—年获得呼市三职中专十佳教学能手称号20_年获得校级和局级优秀党员称号我知道我得到的这些荣誉和成绩是领导和同事对我的信任,我会以这种信任为动力,不断努力学习业务知识,提升自己的业务能力,争取成为一名优秀的职业教育工作者谢谢大家
3、青年优秀教师个人述职报告我于20—年7月毕业于齐齐哈尔大学,生物科学专业,本科,毕业后分配到本校担任生物教师,至今已五年,参加了哈市教师“英语应用能力培训”成绩合格、计算机中级培训合格、参加了省继续教育培训及新课程培训,各方面已符合申报生物中教一级教师条件,现作述职报告如下,请组织审议我一直热爱社会主义教育事业,拥护中国共产党的领导,思想积极要求进步,20—年被评为区“优秀共青团员”,于20—年担任校教工团支部秘书长一职,积极配合校党、团支部的工作,组织青年团员教工开展各项活动,20—年获得区教育系统第五届青年教师“青春风采大赛”优秀组织奖,并参赛获得一等奖,20_年被评为“区优秀团干部”在校工作五年期间一直担任一线教师,工作第一年即担任7个班级的生物教学工作,周课时一度达到25节20__年获校“青春风采杯”青年教师汇报课创新奖、师德演讲比赛优秀奖、校20_20__学年度下学期教案评比优秀奖、校“走进〜新课程,优化课堂教学”说教学设计大赛二等奖、校园教学“百花奖”活动新秀奖、校优秀班主任称号、《探究式教学在高中生物教学中应用初探》获省科研成果二等奖,所教学生当年会考通过率100%o20—年服从学校的分配,仍担任高二生物教学工作,并获得区记功、校青年教师培训班优秀学员称号,《在生物学科开展研究性学习的初探》一文获省教学科研成果一等奖,《多媒体技术与生物教学整合初探》一文获全国三等奖,《植物的光合作用》获省第二届年会教学设计大赛一等奖、区21届教学百花奖优秀奖20年担任高三生物教学工作,获得区记功一次,论文《多媒体网络中生物探究式学习的初探》获省优秀科研成果三等奖,所教班级多人成绩优异20—年重回高二担任教学工作,执教的《调查人群中的遗传病》一课获得第二届省优质课大赛二等奖,获区“基于问题研究”校有效教学现场会观摩课优质课奖,执教的《光合作用的发现》获省第二届“感受体验新课程”教学技能展示活动一等奖、说课评选一等奖、优秀展示课一等奖,指导学生参加20年省生物竞赛获优秀指导教师一等奖,同时被聘为全品教育网特约教研员20—年担任高三生物教学工作,同时跨教材承担高二教学工作,其间被聘为区信息技术学科兼职教研员,并被评为区级生物学科骨干教师,学生毕业后,又于本学期担任新高一学年生物教学工作,周课时一度达到22节,并被聘为哈市生物学科生物兼职教研员,成为全市所有学科中唯一一位中教二级职称的最年轻的市级兼职教研员在教学工作中总结的《高中生物会考必背知识点》、《高中生物高考三轮复习资料》(1-8)等资料,受到全市生物教师同行的喜爱和好评,教学设计《调查人群中的遗传病》获国家级二等奖,并且参编北京教育出版社出版的《成功•学习计划》高中生物选修1+3(人教版)一书及广东海燕电子音像出版社出版的《高考直通车》(20_文理科基础)练习册,在《中学生理化报》高中生物必修模块第1期上发表《细胞一一基础的生命系统》一文、第6期上发表《物质跨膜运输实例、流动镶嵌模型》同步检测试题工作5年,3年担任班主任工作,工作第一年就担任了班主任工作,并于次年服从学校的安排,重新回到高二接任班主任工作,并获得校
20、
20、20—年三年的.德育综合实践课课优秀指导教师,班级获得南岗区四星级团支部称号,20_年荣获南岗区优秀班主任称号担任班主任期间撰写的《网络一一沟通师生关系的新途径》一文获国家级一等奖、《成功教育的关键一一沟通》一文获国家级三等奖,参与的“十五”国家重点课题子课题成功结题,并荣获校“学生的知心朋友,学校的辛勤园丁”光荣称号今年,再次担任班主任工作,并将为学校打造一个良好的学习型班集体积极走进新课程改之中,参加了两次新课程骨干教师省级教材培训I在假期,编写了生物校本教材一一《营养与健康》在完成本职工作的基础上,不计报酬的利用自己的计算机特长,在一周内(每天只有不到5小时的睡眠时间)为学校搭建了新课改学分管理及认定的网络平台,并为方便广大教师搭建了32中教师成长档案袋管理系统、32中杀毒软件升级服务器平台(包括nod
32、卡巴斯基、瑞星三个病毒库升级服务器)、高一网上选课系统等,对学校服务器进行升级、维护等工作20_年我设计的“平面屋顶雨水集水器”获得中华人民共和国实用新型专利(专利号zl2006200220445)o工作中兢兢业业,并敢于创新,全因为我热爱教师这个职业“中教二级”这个职称已经成为我发展的瓶颈,我想更好的发挥自己的特长,为学校争光,为大家服务希望大家能够支持我、帮助我,谢谢!
4、青年优秀教师个人述职报告我毕业于呼和浩特职业学院小教大专第一届英语班,自踏入校门的一刻起,我就深知自己未来的职业与梦想,那就是做一名合格的小学英语教师我20_年9月被分配到回民区厂汉板小学,开始了自己带着梦想的教师职业生涯,一干就是九年我是个积极上进热爱生活的人,在上学时期就加入了中国共产党参加工作之后,我带着自己那份简单的党员信念,带着自己青春的梦想和对教育事业的热爱积极投入到教育教学事业中由于学校一直面临英语教师短缺的问题,所以我刚分配到学校就担任三个年级六个教学班的任务加之农村学校的孩子缺乏语言学习环境,基础成绩比较差,孩子们又缺乏英语学习兴趣,所以教学面临很大的压力兴趣是最好的老师,当时我只有一个想法一定要让孩子们爱上英语于是我在备课上下足了功夫每节课从导入到操练都会做精心设计,尽量让每一个孩子参与到活动中同时考虑到孩子们的学习兴趣,在词汇教学尽量采用游戏操练,对话教学一般都会放在情景中让孩子们更容易融入到课堂之中,而且分小组比赛加入了歌谣歌曲故事等教学,孩子们为了给自己小组加分上课都能积极参与到教学活动当中甚至那些平时所谓的英语后进生也通过执行一些简单任务而积极融入英语课堂中在班级中我采取一对一的长期帮扶与竞赛机制即每个孩子为自己找到一名对手,每次测试或听写读课文都要和自己着一名对手来比赛,同时为自己找一名小老师,小老师除了负责指导自标而奋斗述职人——月一日个人述职报告优秀模板2尊敬的领导您好!在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了年的工作任务部门的工作也逐渐步入成熟在这一年里我们具体工作内容如下
一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益根据年初的工作计划认真的落实每一项,年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通月份至一月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商己学生的朗读听写之类,在课堂上自己的“学生”不会回答的问题还可以申请求助加上我本身比较喜欢孩子们,课间孩子们做游戏的时候也总喜欢拉上他们的Missbai,渐渐的我成了学校里最受欢迎的老师之一,孩子们也渐渐的喜欢上了英语课我也深知靠自己的那点点能力想提高成绩并不是一件容易的事情,于是除了学校安排的一些听课活动,我想方设法的去小伦敦,胜利英语学校这样的培训学校听课取经突然有一天从宿舍到学校的时候,我发现有好些学生在三个五个的背诵英语,当时真的很激动,甚至感觉做一名教师是如此的幸福,记得在当时的教育随笔中还记下这样的感受与此同时学校的英语兴趣小组也开展的有声有色,学校举行英语书法朗读比赛受到了孩子们的欢迎在前几年的全国小学生英语技能技巧大赛中,我校学生多次获奖,成绩在学区学校名列前茅,我本人也多次被评为优秀辅导教师我深知学高为师身正为范的道理在英语专业素养方面我至今保持着阅读英文报纸的习惯,平日也尽量看一些英文原声电影由于良好的英文素养和功底,我在参加全国中小学生英语教师技能技巧大赛中荣获一等奖,同年获此奖项一等奖的全市只有三名教师,回民区只有一名我也励志做一名学习型教师在平日的学习中抓住每个机会听课,参加交流活动,不断加强自身的业务素质和教育教学能力学校有关教师成长方面的培训活动或竞赛我都积极参加,我不为争名夺利,只希望自己能在每一次的活动中得到锻炼和成长,做更优秀的自己!20—年我个人申报了关于如何优化小学生英语作业的课题,在做课题研究的时候自己学到了不少知识做一名研究型教师也是教师成长的必经之路,虽然很忙很累但是感觉自己经历了一次经验上的蜕变今年我就如何提高农村小学英语语音教学申报了课题研究我还积极参加了回民区名师培养活动,我有幸被选为教学能手培养对象在回民区今年的学科带头人展评活动中,我被评为英语学科带头人,同时也荣幸的成为回民区英语名师工作室的一名成员今天我有幸站在这里,内心深处特别感谢领导们多年的培养和为我成长所创造的机会,不论结局如何,我更加坚定了自己努力做一名优秀教师的决心由于学校教学班合并,加之工作需要,我在担任英语教师的同时还兼任学校大队辅导员一职我热爱教育事业更热爱我的孩子们,所以格外珍惜少先队这份工作在学校常规工作方面,我主要从学生的行为习惯养成方面入手,除了严查狠抓,还开展“文明我践行”等配套系列活动,收到了较好的效果,加之我工作中注意倾听和征求中队辅导员的意见,所以得到了广大中队辅导员的支持,工作干起来也特别得心应手在少先队活动方面我总是抓住重大节日或者社会热点为契机对学生创造性的开展活动进行教育例如在今年的端午节活动,各中队围绕主题召开的系列活动中,还加入了手工粽子,制作端午福,自制五色线绳等技能技巧比赛,既弘扬了传统文化,也锻炼了队员们的动手能力在我担任辅导员期间,学校成立了科技活动小组,拾金不昧基金会,红领巾广播站,并且在学校鼓号队断层多年的情况下克服了重重困难成立了一支新的鼓号队我校在参加上级组织的各项活动中也取等了较好成绩,在学区学校中成绩比较突出在我担任大队辅导员期间学校被评为红旗大队,我本人也曾被评为市级优秀辅导员在学校中我是一名英语教师加辅导员,家庭中是一名妻子加孩子的妈妈,我的每一天都在战斗一般的忙碌中度过,但我觉得自己很幸福,很充实人生的这片田地里我是一名辛勤的耕者,我深知一份耕耘一分收获,我更愿意用自己的青春和付出去遇见更优秀的自己联系为旺季的酒店整体销售量做好铺垫平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份—年一月份我到酒店担任销售部经理,—年—份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如—等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了—公司,—电器,—公司—学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持
二、对内管理酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础
三、不足之处
1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少;
2、对会议信息得不到及时的了解
3、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面
4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误述职人——年一月.日个人述职报告优秀模板320—年在各级领导帮助和项目部同事们的配合下,我带领作业队人员加班加点,努力“抓质量、赶工期、保进度”,在大要点封锁前,创造了大干的局面,为大封锁的顺利进行做好了充分的准备按照项目部的工期安排,较好的推进了项目部的施工进度和产值任务,确保了管段的开通但是作为一名副经理,我在管理上还存在一些漏洞,在此,将本年的工作总结汇报如下,以查找自己的缺点与不足,及时改进,为以后更好的工作奠定良好的、施工完成情况:工作上,20—年开工以来,我不断加强组织施工生产管段内K87段石质路堑开挖及挡土墙浇筑工程是管段内影响工期的卡脖子工程,也是管段内施工中安全压力最大的施工地段,为了保证安全、如期的完成施工任务,我合理安排人员,并与技术人员一起制定了详细施工计划及工期安排,24小时值守在施工一线,仅仅利用一个半月月的时间,完成该段石质路堑,挡土墙混凝土浇筑,挡土墙墙后回填等工作,本年度管段内完成鸡鸣铺中桥柔性墩加固施工,点内过渡便线拨接施工,东戌火车站拆除及线路堵豁施工,路基土方开挖13000余方,石方开挖9000余方,形成路基
2.1km,铺轨
3.7km,栅栏安装
5.6公里在邯长线7月二期封锁施工中,我们悉心准备、精心组织、合理安排,最终确保安全、正点的完成了施工任务,保证了邯长线的如期开通
二、安全质量及成本控制情况在安全质量管理工作中,我严格遵照上级领导的要求,确保临近营业线施工安全,我始终把安全、质量放在工作的首要位置,在抢工期过程中,我们积极克服防护人员缺少的困难,合理调配人员,并且加强对施工现场的监督检查力度,对重要岗位都制定了安全保证措施,对大型机械作业安排专人进行安全防护,对施工员、协作队伍、机械操作手加强了安全质量教育,强化了现场施工人员的安全质量意识,切实保证了管段内施工项目的安全质量管理工作的平稳运行,通过努力我们管段全年没有发生一起安全、质量事故,极大的保障了管段施工节点工期的推进
三、架子队管理及职工队伍思想状况在架子队管理上,由于我自身比较年轻,管理经验不足,在架子队管理上曾出现一些问题,导致职工队伍不够积极,外协队伍现场施工比较混乱,队伍零工比较多,作业效率不高等问题在领导的认真指导下,我对架子队的管理重新作了规划和调整,进一步明确了施工进度计划,架子队人员按照“同吃、同住、同劳动、同培训、”的原则对劳务工及外聘人员进行管理通过这次调整,架子队全体人员干劲十足,认真贯彻落实施工节点目标,克服种种困难,按时保量完成一个又一个施工计划我架子队认真抓好各项管理制度和技术标准的落实工作,让每位员工都明确自己的工作标准,都按照标准去做,并且严格按照标准做到位在推进标准化管理中,注重抓源头、抓过程、抓细节把标准化管理贯穿到项目管理的全过程,落实到施工现场的各个角落,依靠纵向到底、横向到边的全过程闭环管理,从根本上提高施工现场管理水平通过科学的标准化管理
四、存在的问题本年作业队的工作虽然取得了一些成绩,但我个人的工作仍。