【发言材料】XX公司安全生产先进经验交流材料（9页）

企业安全生产经验交流材料****有限公司是一家集科研、生产、销售为一体的林业产业化龙头企业、国家高新技术企业企业创立于2001年，占地138亩，注册资金2000万元，总投资8000万元，主要生产2012年完成销售收入

2.84亿元，出口总额4000多万美元，连续多年保持快速发展认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作，为了对社会、对企业、对每个职工负责，多年来，积极贯彻“安全第一，预防为主〃工作方针，树立“安全是天，人命关天，以人为本〃的理念，深入开展“安全整治〃、“安全生产月〃、“5S检查〃等活动，大力推进企业安全文化建设我们清醒地认识到没有安全就没有效益；安全是企业生存、发展、壮大的重要保证现就公司在安全生产上的工作进行以下总结

一、狠抓安全组织机构建设，加强安全管理活动功能

1、安全重任人人挑，人人头上有指标在确立“谁主管，谁负责〃的基础上，建立了公司、车间（部门）、班组三级安全组织管理网，设置公司专职安全管理员，车间、班组兼职安全员;并层层签订年度安全生产责任状，坚决依照“四不放过〃的原则，查处安全责任事故，让全体员工真正认识到安全也是效益

2、人人讲安全、四处抓安全要求班组每周组织一次班组安全教育和开展一次安全活动，做到扎扎实实，不走过场把全厂所有岗位的安全操作规程制作成镜框上墙，使安全操作规程深入到每个员工的心中，提高了员工的安全执行力组织职工深入学习安全生产规程制度，探讨安全管理的科学方法，形成了安全生产齐抓共管的强大合力，营造出人人讲安全、四处抓安全的浓重气氛

3、狠抓规程制度的落实结合车间实际状况以及工作实际,制定和完善《安全生产奖惩细则》、《安全操作规程》等安全生产规章制度，使规章制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查凡是定了的制度，任何人都必需不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事件，就从严查处，从而产生了良好的鼓舞与制约作用，实现了由“对人负责〃到“对事负责〃的转变

4、力堵安全管理漏洞L在各工段设立安全巡查员，对每天的现场、设备进行检查，有效控制了“三违〃现象的发生

5、每月结合安全生产，开展“优秀员工〃活动每月都设置安全奖，对表现好的部门进行奖励

6、加强安全生产检查工作成立5s领导小组，每月至少进行三次检查评比，制定整改措施，并把检查结果纳入绩效考评中

7、开展“杜绝事故，道别违章，千人签字仪式〃活动，提高全员安全意识

8、加强劳动保护用品的管理不同工种穿戴劳的动防护用品不同，必需监视职工工作时正确穿戴劳动防护用品上岗定期对工作场所进行职业病危害因素监测与评价，不断地改善公司工作、生产环境

9、保障安全投入，确保安全设施满足实际需要加大投入完善公司消防供水系统建设，增加灭火器、消防服装、消防设备设施的投入建立小车追踪系统，对重点部位安装监控、警报等设备，做好了预警预防的工作

10、对外来施工单位的管理，外来施工单位承接本单位施工项目的，施工单位必需“三证〃齐全（法人、资质、营业执照），并签订协议书，明确各自责任通过这些活动，极大地提高职工积极参与安全生产管理的主动性、自觉性，对及时发现和消灭事故隐患，减少违章现象，避免事故的发生起到了有效的作用.

二、加强安全生产宣传、教育工作，提高全员安全意识

1、利用公司的《文苑》报刊、广播、网站、企业QQ群、手机短信、劳动保护杂志等宣传消防安全、生产劳动安全、治安安全、交通安全、法制宣传的有关知识，真正做到以安全知识指导生产，真正做到员工之间相互监视，确保安全生产

2、加强企业安全教育，对新进厂的职工必需经过“三级〃安全教育，还要进行为期三天的安全生产、基本工艺生产流程等等的培训，考试合格后方可上岗，对转岗复岗人员必需进行安全教育后方可上岗，针对电工、电焊工、锅炉工、叉车工等特别岗位必需做到百分百持证上岗

3、公司给新员工发放《员工手册》，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律能力

4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、阻止吸烟的标语和标志

5、在各个操作岗位上设有《安全操作规程》和《工艺操作规程》

6、组织员工学习《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等法律法规，在“厂庆〃、“国庆节〃等活动中参与安全知识便利内容，既丰富了员工的文娱生活，又使员工从中得到了安全教育

7、开展专项活动在每年的“安全生产月〃活动中，公司结合本企业实际状况，围绕相关主题相应地开展了车间安全自查、公司大检查与“我为安全献一策〃等活动；增设了《安全生产法》、《消防法》安全漫画、消防安全知识，安全指示牌展示等九个版面的宣传专刊；悬挂安全宣传大幅标语；同时每个月定期组织义务消防员进行消防演练，每年开展一次以普及消防安全常识、学会火灾逃命自救技能为重点的全员教育培训活动通过上述的宣传、教育培训等一系列活动，大大提高了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实基础

三、采取有效措施，保障班组安全建设活动的有效开展

1、建立月度安全例会制度公司安全职能部门坚持每月按时召开全公司班组长安全例会，及时总结上月安全工作开展状况，对检查出问题的班组在例会上提出通报批评，对表现突出的班组给予表扬并将安全工作的考核方法纳入月百分制考核中兑现奖罚措施

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产、质量的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，从组织上和制度上表达了安全与生产、质量的统一性，使公司安全生产在组织上得到保证，在制度上得到稳定

3、加强监视检查，狠抓工作落实公司安全职能部门，日常对班组严格加强监视、及时进行检查和考核如检查班组是否每周定期召开班组安全例会、开会的效果如何，是否留有班组安全建设活动记录，是否开展班组安全检查，是否认真落实公司月度安全例会精神等通过有效的监控，保证了班组安全建设活动的有效开展

4、制定事故应急救援预案公司成立事故应急救援领导小组，坚持安全第一，预防为主的方针，明确了在突发事故发生之前,发生过程中以及刚刚终止之后，谁负责做什么，怎么做、何时做，以及相应的策略和物资准备等，能正确、有效和快速地处理各安全突发事件，最大程度地减少突发事件造成的影响和损失，维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全、安全工作存在问题

1、个别单位领导对安全生产的认识不到位，对安全生产工作仍存在侥幸心理

2、安全生产责任制尚未全面有效落实，个别单位对安全生产工作不够重视，存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在，违章作业的现象也时有发生

五、下一步工作计划我们已清醒分析出安全生产工作中存在的实际问题，并且有决心对这些问题进行完全整改和战胜，因此下一步公司安全工作总方向就是进一步加强和完善安全管理基础性工作，进一步完善安全生产监视体系，进一步细化安全生产考核方法，进一步严格落实各个层面的安全生产责任制，杜绝各类安全严重事故为此着重安排做好以下三个方面的工作

1、突出重点，狠抓落实，开展安全专项整治工作下一步公司要以“平安三林〃活动主题为管理内容，进一步加强对各部门特别是重点部位、事故易发岗位的监视管理，要有计划、有重点、分阶段地开展以“认真落实安全措施，严肃规范操作规程,杜绝严重违章〃为主要内容的安全专项整治，对隐患大、问题多的部门，该整改的必整改，该处罚的必处罚，真正把安全专项整治工作落到实处

2、求真务实，创新举措，提高安全队伍的整体素质安全队伍整体素质的高低直接影响到安全管理的成效，所以必需加强安全管理队伍自身建设，达不到要求的领导干部坚决不予骋用

3、有效利用载体，做好安全生产工作进一步加强安全文化建设，重视人的生命价值，营造“珍视生命，关注安全〃的舆论气氛，同时与工会组织协作把“平安三林〃、“安全生产月〃活动，作为安全文化建设的有效载体，面向企业和职工进行广泛宣传教育，同时进一步以“安全与家庭〃为活动内容，继续实施亲情感化，真正提高职工自我防护意识；同时要发挥媒介的宣传作用，坚持正确的舆论导向，实施有效的安全舆论监视公司多年来切实地加强了安全生产管理和宣传工作，使公司全体员工的安全意识得到提高，安全生产行为得到规范，员工都能严格地依照规程操作，及时排除人为的担忧全因素，将事故消灭在萌芽状态，实现了从“要我安全〃向“我要安全〃的转变，从而基本地消除了事故隐患，杜绝各类安全事故的发生，保证了企业安全生产，加速了企业顺利发展在201X年度，安全生产工作取得了一定成效，但仍旧还存在着一些不足之处，我们将在新的一年里，稳固树立安全生产“责任重于泰山〃的思想观念，充分发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管〃的安全生产工作格局，进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。