还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
建设工程合同跟踪审计重点与技巧引言
1.建设工程合同跟踪审计是对建设工程合同执行过程中的财务、技术、进度等方面的全面监督和审查本文档旨在阐述合同跟踪审计的重点与技巧,以确保合同执行的合规性和有效性合同跟踪审计的重点
2.
2.1财务方面合同价款的支付与收取审查合同价款的支付是否符合合同约定,是否存在超付、迟付现象;审查收取的工程款项是否全部用于合同约定的工程支
1.出成本控制关注工程成本的合理性,审查成本核算的真实性、合规性,确保成本控制在预算范围内
2.发票管理检查合同各方是否依法合规开具、使用发票,确保税收政策得到有效执行
3.
2.2技术方面工程质量审查工程质量是否符合国家标准和合同约定,关注施工过程中出现的质量问题及整改情况
1.技术规范检查合同执行过程中是否严格遵守技术规范,确保工程技术的合理性和先进性
2.设计变更关注工程设计变更的合理性、合规性,审查变更费用和工期的调整是否符合合同约定
3.
2.3进度方面工程进度审查工程实际进度是否符合合同约定的工期要求,分析进度偏差的原因及影响
1.进度调整关注工程进度调整的合理性,审查调整后的进度计划是否得到有效执行
2.工期延误分析工期延误的原因,审查合同各方对工期延误的应对措施及责任划分
3.合同跟踪审计的技巧
3.
3.1审计方法资料审查对合同文件、财务报表、技术资料等进行详细审查,获取审计线索
1.现场巡查实地查看工程现场,了解工程进度、质量、安全等情况
2.访谈调查与合同各方进行访谈,了解合同执行过程中的问题和经验
3.
3.2审计工具数据分析运用数据分析工具,对工程进度、成本、质量等数据进行深入分析
1.风险评估运用风险评估工具,识别合同执行过程中的潜在风险,并提出应对措施
2.审计软件运用审计软件,提高审计工作的效率和准确性
3.3审
3.计沟通与合同各方建立良好的沟通机制,确保审计工作的顺利进行
1.及时反馈审计发现的问题,并与合同各方共同制定整改措施
2.保持与审计对象的持续沟通,关注审计问题整改情况的落实
4.结
3.论建设工程合同跟踪审计是对合同执行过程的全面监督和审查,涉及财务、技术、进度等多个方面通过掌握审计重点和运用审计技巧,可以确保合同执行的合规性和有效性,为建设工程的顺利推进提供保障特殊的应用场合及增加的条款##
1.应用场合国际工程合作增加条款国际法律适用明确合同适用的国际法律,如国际商会()规则或联合国国际贸易法委员会()规则•ICC货币条款指定合同U货N币CI,TR并A明L确汇率波动对合同价格的影响及处理方式•税务条款规定各方应遵守的税务法规,以及税收抵免和退税的处理•争议解决包含国际仲裁条款,指定仲裁地点、机构及语言
2.应•用场合环境保护要求高的工程增加条款环境保护责任明确各方在工程过程中应遵守的环境保护标准和责任•污染处理规定污染事件发生时的应急措施和责任承担•环保监测要求定期进行环境影响评估和监测
3.应•用场合工程涉及重大技术创新增加条款技术专利和知识产权明确技术的专利权、版权和商标权归属及使用条款•技术保密规定技术保密协议,包括保密期限和违约责任•技术培训要求提供技术培训和操作指导
4.应•用场合工程在高风险区域进行增加条款风险评估和安全管理要求定期进行风险评估,并制定相应的安全管理措施•保险要求规定合同各方应持有的保险类型和最低保险金额•紧急撤离计划要求制定紧急情况下的撤离计划
5.应•用场合工程涉及多个分包商增加条款分包管理明确分包商的选定标准、管理责任和质量控制•协调和沟通规定总包商和分包商之间的协调和沟通机制•违约责任详细说明分包商违约时的责任和赔偿机制•附件列表及要求说明附件1工程设计图纸要求必须是最新的设计图纸,包括所有的修改版•图纸应由工程师签字确认,并注明日期附件•2工程量清单要求清单应详细列出所有工程项目的数量和价格•清单应由工程师审核并批准附件•3合同条件要求包含所有的合同条款,包括特殊条款和附件•合同条件应由双方签字盖章,以证明双方的认可附件•4施工计划要求详细说明工程的施工步骤、时间表和关键节点•计划应由项目经理签字,并得到业主的批准附件•5付款申请表要求申请表应包含付款的详细理由和金额•申请表必须由工程师签字批准后,才能进行支付实际•操作过程中的问题及解决办法问题工程进度延误解决办法分析延误原因,与合同各方协商制定补救措施•根据合同条款,调整工程进度计划和里程碑问题•成本超支解决办法对成本进行严格的控制和监督,及时调整预算•与供应商和分包商协商,寻求成本节约措施问题•质量问题解决办法加强质量检验和监督,确保工程质量符合标准•对出现的问题进行及时整改,并追究责任问题•合同争议解决办法及时沟通,尽量通过协商解决争议•必要时,依据合同中的争议解决条款,采取仲裁或诉讼方式问题•法律变更解决办法密切关注相关法律法规的变更,及时调整合同条款•与法律顾问合作,确保合同的合规性问题技术或工艺变更解决•办法###建立一个变更管理流程,任何技术或工艺的变更都需要经过详细的评估和批准•变更的成本、时间和影响需要及时沟通给所有相关方,并调整合同相应的条款•问题环境保护法规遵守解决办法定期培训员工,确保他们了解并遵守当地的环境保护法规•监控工程对环境的影响,并采取必要的措施来减少负面影响•问题分包商管理解决办法建立一个分包商评估和选择流程,确保他们具有适当的能力和资质•定期对分包商的工作进行审查,确保他们符合合同要求问题•合同文档管理解决办法采用文档管理系统,确保所有合同文档都是最新的,并且可以轻松访问•定期备份文档,并确保有适当的权限控制和审计跟踪问题•跨境支付和汇率风险解决办法与银行合作,使用固定汇率或远期合约来管理汇率风险•在合同中明确支付货币和汇率波动的处理方式问题•文化差异和沟通障碍解决办法安排跨文化沟通培训,确保所有合同方都能理解和尊重不同的文化习俗•使用专业的翻译服务和沟通工具,以确保信息的准确传递•。