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年年监理工程师之交通工程监理案例分2022-2023析自我提分评估(附答案)大题(共io题)
一、某条高速公路全长80km,路段上有6个互通立交,并有
1.8km和
2.1km的长隧道两座根据提供的交通量,两个隧道都设计有通风、照明及隧道变电所,并有完整的监控系统及通信系统该路设有一处监控分中心,能实现隧道变电所无人职守,能和省监控中心实现联网互传信息,以及为运营管理提供信/息、【问题】
2、此路的监控系统具有哪些主要功能【答案】
2、此路的监控系统的主要功能为
(1)信息收集功能;
(2)动态显示和监视功能;
(3)视频监视功能;
(4)控制功能;
(5)交通事件的排除、救援组织功能;
(6)事件输入记录功能;
(7)报表统计与打印功能;
(8)查询功能;
(9)自动数据备份和系统恢复功能;
(10)系统具有自诊断功能;
(11)安全功能;
(12)时间统一功能;
(13)提供内部其他系统相关信息;
(14)提供对外界的服务功能
二、现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了“工程暂停令”,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改【问题】总监理工程师的做法有哪些不妥之处写出正确做法【答案】
(1)不妥之处出现质量缺陷后总监理工程师立即向施工单位下达了“工程暂停令”正确做法出现质量缺陷后应由专业监理工程师签发“监理通知”
(2)不妥之处总监理工程师随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改正确做法应该由专业监理工程师提出质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改
三、监理规划中明确的部分工作如下
(1)论证工程项目总投资目标
(2)制订施工阶段资金使用计划
(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划
(4)审查确认施工分包单位
(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明
(6)协助建设单位确定招标控制价
(7)计量已完工程
(8)验收隐蔽工程
(9)审核工程索赔费用
(10)审核施工单位提交的工程结算书
(11)参与工程竣工验收
(12)办理工程竣工备案【答案】属于施工阶段投资控制工作的有
(2)、
(7)、
(9)、
(10)o属于施工阶段质量控制工作的有
(4)、
(5)、
(8)、(ID o第
(1)项工作属于前期决策阶段投资控制工作第
(3)项工作属于施工阶段进度控制工作第
(6)项工作属于招标阶段的工作第
(12)项工作属于建设单位的工作
四、某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理单位该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段监理合同签订后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构【问题】
5、监理规划中规定各监理人员的主要职责如下
(1)总监理工程师职责
①审核并确认分包单位资质;
②审核签发总监办文件;
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题;
⑤签发开工令
(2)监理工程师职责
①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;
③检查确认工序质量,进行检查;
④签发停工令、复工令;
⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告
(3)监理员职责
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量;
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况,并做好记录;
③记好监理日志以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当应该怎样调整?【答案】
5、职责划分总监理工程师职责中的
③、
④条不妥第
③条中”工程计量、签署原始凭证”应是监理员职责;第
④条应为监理工程师职责监理工程师职责中的
①、
③、
④、
⑤条不妥第
③、
⑤条应是监理员的职责;第
①、
③条应是总监的职责
五、某桥梁工程施工过程中,由于地基条件发生了变化,建设单位根据施工合同条款的约定提出增加两根
2.0m钻孔桩的变更要求,监理机构根据合同规定向承包人发出了变更指令在对该变更进行估价时发现,合同工程量清单中没有
42.0m钻孔桩的价格,而有L5m钻孔桩的价格监理工程师提出参考(借用)相邻标段工程
2.0m钻孔桩的价格施工单位认为该价格太低,于是提出自己组价计算的资料,根据该资料计算出的价格比相邻标段工程的价格高50%,试就上述背景资料回答以下问题【问题】
5.若监理工程师、建设单位和承包人三方就变更工程价格不能达成一致,监理工程师应如何处理?【答案】
5.若监理工程师、建设单位和承包人三方就变更工程价格不能达成一致,监理工程师应在认真分析研究后审慎确定变更工程价格,并在发出变更指令前征得建设单位同意
六、某独立特大桥项目,主桥为独塔斜拉桥,施工中发生以下事件事件1:总监理工程师签发了合同段开工申请后,施工单位立即启动了主桥钻孔平台搭设和埋设钢护筒施工监理工程师发现后立即进行制止,要求施工单位上报分项、分部工程开工申请,待批准后方可施工施工单位认为合同段开工申请已得到批准,且钻孔平台及钢护筒施工属临时设施,属于桩基分项工程开工前的施工准备,施工继续进行事件2在主桥灌注桩施工过程中,监理工程师安排监理员进行了全过程旁站在灌注过程中发生了一起导管拔出混凝土表面的事件,事件发生后,监理员立即要求施工单位暂停施工施工人员解释说凭经验可将导管重新插入混凝土表面继续灌注,不会造成质量问题,监理员予以了默认,该桩继续灌注至完成事后监理员向监理工程师详细汇报了事件经过事件3监理工程师收到第三方检测单位的检测报告,发现一根桩达不到质量验收标准,且无法采取返工补救措施经查证系事件2中的桩监理工程师通过建设单位请设计单位拿出处理方案,3天后设计单位提供了补桩设计文件由于建设单位工程部负责人未及时将该设计文件下达,耽误了7天施工单位收到设计文件后,完成补桩施工,经检测质量合格该事件发生在关键线路上事后,施工单位提出了10天的延期申请,并提出给予补桩工程进行计量问题
1.事件1中,监理工程师要求施工单位暂停施工的做法是否正确?为什么?
2.事件2中,指出监理员的错误做法,并说明正确做法?
3.事件3中,监理工程师对该质量事故的处理程序是否正确,为什么?
4.事件3中,施工单位提出的延期申请和计量要求能否成立?监理工程师该如何正确处理?【答案】
1.事件1中,监理工程师要求施工单位暂停施工的做法是否正确?为什么?答案监理工程师的做法正确,施工单位的理由不合理因为钢护筒施工属于桩基分项工程施工过程中的一道主要工序,钢护筒施工意味着桩基分项工程已开工,而监理工程师并未批准该分项工程开工
2.事件2中,指出监理员的错误做法,并说明正确做法?答案监理员的错误做法
①未及时向监理工程师报告,而是事后进行了汇报;
②未坚持暂停施工的要求,放任了质量事故的发生正确的做法是
①要求施工单位暂停施工;
②立即将现场发生的情况向监理工程师汇报;
③在旁站记录、监理日记中如实做好记录
3.事件3中,监理工程师对该质量事故的处理程序是否正确,为什么?答案监理工程师对该事件的处理程序不正确正确的程序应是
①监理工程师应要求施工单位尽快提出质量事故报告并报告建设单位质量事故报告应翔实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等
②认定质量事故等级
③属于一般质量事故等级以上者,根据省级交通主管部门的有关处理决定,开展下步监理工作;属于监理单位可处理的质量事故,按有关监理程序开展下一步监理工作
4.事件3中,施工单位提出的延期申请和计量要求能否成立?监理工程师该如何正确处理?答案施工单位提出的延期申请和计量要求均不成立监理工程师正确的处理方法是不批准延期10天的申请,原设计桩因质量不合格作为废弃桩,补救的桩不予进行计量费用由施工单位承担
七、某公路工程项目,采用公开招标方式选择施工单位招标文件要求,提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日共有5家施工单位参加了投标第1家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金开标会于2008年6月3日由当地交通局主持召开第5家施工单位于开标前向建设单位要求撤回投标文件和退还投标保证金经过评标定标建设单位最终确定第3家施工单位中标建设单位与中标的施工单位按规定签订了施工合同该公路工程在施工过程中发生了以下事件事件1因建设单位拆迁工作拖延,导致施工单位A项工作延误了2天,并造成人工窝工6个工日事件2施工单位与机械设备租赁商约定,C工作施工用的某机械由出租方提供但因出租方原因该机械未能按计划进场,造成施工单位C工作延误2天和人工窝工8个工日事件3因建设单位提出设计变更,导致施工单位E工作延误4天,增加人工14个工日,其他费用增加9000元事件4因建设单位提供的材料出现质量缺陷,导致施工单位H工作延误2天,增加人工8个工日,并使F工作延误1天,并造成人工窝工20个工日上述事件中,A、C、H三项工作均为关键工作,其余工作均为非关键工作,并均有还够的机动时间【问题】
3.第5家施工单位撤回投标文件,招标方对其投标保证金应如何处理?为什么?【答案】
3.第5家施工单位在开标前撤回投标文件,招标方应没收投标保证金因为投标保证金是对投标的担保,不按规定提交投标文件或在开标前撤回投标文件的,招标人依法没收投标保证金,不予退还
八、某工程建设项目在实施过程中发生了两件事情事件1:该建设项目的业主提供了地质勘察报告,报告显示地下土质良好承包人依此做了施工方案,拟用挖方余土作通往项目所在地道路基础的填方由于基础开挖施工时正值雨季,开挖后土方潮湿,且易破碎,不符合道路填筑要求承包人不得不将余土外运,另外取土作为道路填方材料事件2该工程按全月规定的总工期计划,应于某年某月某日开始现场搅拌混凝土因承包人的混凝土设备迟迟不能运往工地,承包人决定使用商品混凝土,但被业主否决而在承包合同中未明确规定使用何种混凝土承包人不得问题
1.对于事件1,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由
2.对于事件2,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由【答案】
1.在本事件中即使没有下雨,而因业主提供的地质报告有误,地下土质过差不能用于填方,承包人也不能就另外取土而提出索赔要求因为
①合同规定承包人对业主提供的水文地质资料的理解负责,而地下土质可用于填方,这是承包人对地质报告的理解,应由自己负责
②取土填方作为承包人的施工方案,也应由自己负责本案例的性质完全不同于由于地质条件恶劣造成基础设计方案变化,或造成基础施工方案变化的情况
2.承包人可以要求工期和费用索赔因为合同中未明确规定一定要用工地现场搅拌的混凝土(施工方案不是合同文件),则商品混凝土只要符合规定的质量标准也可以使用,不必经业主批准因为按照惯例,施工方法由承包人负责承包人在不影响或为了更好地保证合同总目标的前提下,可以选择更为经济合理的施工方案,业主不得随便干预在这个前提下,业主拒绝承包人使用商品混凝土,是一个变更指令,对此可以进行工期和费用索赔但该项索赔必须在合同规定的索赔有效期内提出当然承包人不能因为使用商品混凝土要求业主补偿任何费用
九、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位,在合同履行过程中发生了如下事件事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认事件2开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投人的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》,要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请【问题】
(4)事件3中,在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作【答案】
(4)项目监理机构应重新进行复查验收,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》;不符合规定要求,责令乙施工单位继续整改
一十、某高速公路项目,签订施工合同后,承包人按照合同要求组织人员机械进行了施工,施工过程中发生了如下系列的事件
(1)发生了历史性罕见的暴雨;
(2)现场劳动力不足;
(3)业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作;
(4)现场施工遇到了无法预见的不利地质条件,使路基施工难度加大;
(5)施工场地使用权的提供发生延误;
(6)工程款支付不到位问题若上述事件的影响均发生在关键线路上,且承包人均已按照索赔时效时间递交了索赔意向书和最终索赔通知书,提出了工期和费用索赔,监理工程师该如何处理?【答案】事件
(1)属于不可抗力事件,工期风险由业主承担,费用风险承担原则为各自承担自己的财产损失所以监理工程师应具体核实承包人提出的工期和费用索赔,明确业主应承担的工期和费用损失部分予以批准事件
(2)属于承包人的责任事件,不予索赔工期和费用事件
(3)属于业主的责任事件,予以工期和费用索赔事件
(4)为无法预见的不利地质条件,是业主应承担的风险,监理工程师应批准承包人的工期和费用索赔事件
(5)属于业主的责任事件,予以工期和费用索赔事件
(6)属于业主的责任事件,予以工期和费用索赔。