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年人事专员个人年终工作总结年20242023范文工作到一段时间,就要对过去的工作进行一个总结,更有益于自己以后的发展,那么你知道工作总结应当怎么写吗这次我给大家整理了人事专员个人年终工作总结2024年范文,供大家阅读参考人事专员个人年终工作总结2024年范文1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20_年回看20_年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力
一、我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结
1、聘请工作a、结合20—年各部门人员需求安排,并依据各部门人员的实际需求,透过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位b、20_年行政人事部共参与了一次聘请会(其中一次毕业程无忧、医药报、内部举荐等渠道进行人才聘请聘请的岗位有平安管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点,共发布了10个岗位信息,从n月8日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源基本上来自前程无忧初试共支配了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参与最终的竞聘为协作此次竞聘工作,细心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调支配好面试时间,主动做好整个面试过程中的后勤保障工作
2、培训对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工帮助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境自己则在10月份完成了人事管理接着教化的验证工作
3、社保、公积金、各类保险每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作对于新入职的员工刚好为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员刚好为其办理了退休手续及公积金的转入手续完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔对于20_—20—年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计7200元
4、福利全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最终确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡
5、合同管理本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人
6、各类报表每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析每季度完成季度报表和国资委统计报表并刚好上报
7、完成上药布置的工作为协作20_年校内聘请,年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑,不须要招应届生,所以此次上药组织的20—校内聘请会我们公司及下属企业没有参与上药集团为了增加人力资源管理信息的完整性、精确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设调研通知下发后,我仔细细致地为此次调研打算材料,并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺当完成了此次调研工作近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些不足之处,如专业水平、工作实力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位相识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作,服务公司针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足
1、加强对人力资源专业学问的学习,参与人力资源相关培训,做到全面深化的驾驭本职工作的专业学问,以便结合实际更好的开展工作
2、以实践带学习全方位提高自己的工作实力在注意学习的同时也须要抓实践,在实践中利用所学学问,用学问指导实践全方位的提高自己的工作实力和工作水平
3、对工作中有些进展不顺当的问题,须要滤清思路重新整理,对工作中的不足进行改进,养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯最终感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我,感谢同事恳切地对待我在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼人事专员个人年终工作总结2024年范文4转瞬间,来到一公司已经一年多了而我担当的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作,协作相关领导制定、组织实施公司人力资源安排,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标供应人才保障以下是今年的工作总结
一、工作内容结合各部门人员需求安排,并依据各部门人员的实际需求,通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案;帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;刚好与符合条件的员工签订劳动合同,并刚好为其办理社保保险的增加;刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作,并刚好办理其社保的削减工作值日及值班工作的综合管理;刚好更新、完成公司日常及周末值日的支配检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班支配工作o管理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作
二、工作体会我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对生疏的领域,更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,主动和同事探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自己尽职尽责的工作精神由于今年才入职,当工作中面对一些突发状况时,应变实力不够快,还有待提高;有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺当完成处理一些困难的工作时不够仔细,导致工作的完成状况不够志向,在20_年里,我将以的工作看法来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩
三、明年工作安排将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案书目表;将公司人员社保购买到位;帮助领导做好对公司员工的人文关怀,增加员工的归属感,削减员工的离职率;新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位不仅是人事专员岗位的学问,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境主动参加部门各类学问的培训,刚好更新自己的学问,提高自己的工作和专业实力虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短我会努力工作争取做出好成果随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需驾驭的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司发展要求人事专员个人年终工作总结2024年范文520一年,在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献现将一年来的工作状况汇报如下
一、加强基础管理,创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动,并协作其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用
二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点
(一)变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前特殊是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有安排,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位
(二)在工作安排中,每月都突出1—2个“重点”工作做到工作有重点有创新,变更行政部工作等待领导来支配的习惯
(三)在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的须要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神
三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司规章制度等,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围
四、仔细履行职责
(一)狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序
(二)培训工作为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合在“学习培训月”活动中,胜利举办了多场视频公开培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中
(三)人力资源管理工作依据各部门的人员需求,本着网上聘请、人才市场聘请等方法,帮助部门完—员聘请工作对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深化的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划通过考核,确定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作
五、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面:
(一)由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
(二)对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够
(三)抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实的现象
(四)对公司的宣扬力度有待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保障月刊和网站的上稿率
(五)对公司其他专业业务学习抓得不够这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决
(六)作为公司的综合管理部门,在对各市场部的管理、协调方面还有许多的欠缺,对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够
(七)对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力
(八)缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;人事专员个人年终工作总结2024年范文6行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范院校双选会),吸引了超多人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求
2、建立、健全、规范人事档案管理a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20_年公司新入职职工人数为—人b、帮助部门主管刚好为贴合转正条件的员工办理转正手续c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺当完成,20—年公司离职员工人数为—人d、参加收集整理20_年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于一楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导
3、员工培训工作帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,20_年行政人事部共组织开展了一次针对入职_以内职工的培训课,培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度
4、劳动合同及社保保险的综合管理发展中不行缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝合企业团队力气,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态
一、领导重视,提倡科学的人才观我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的确定的文件,通过学习、宣扬来营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建”的环境,大力实施人才强企战略公司特地成立了人才工作领导小组,上下坚固树立人才是第一资源的观念,坚固树立人人都可以成才的观念,坚固树立以人为本的观念
二、培育、吸引和运用人才的状况
1.抢占人才培育制高点公司在年就下达文件,要求施工技术人员在年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰同时依据企业的发展规划,有安排地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的须要公司现有大中专毕业生名,其中自培名,引进名年引进人,一年引进人,一年引进人,日前,公司又在着手一年人才的引进,在主管人事经理的#39;带领下,主动出击,先后到江苏科技高校、扬州高校宣扬、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位高校生有意向,并提交了个人举荐资料
2.充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素养建筑施工企业从事的劳动苦脏累,(职工素养相对较低,因此公司对职工强化培训针对企业人员的流淌性和分散性,公司平安部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次平安学问学习培训,让平安的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺当进展今年的全省平安生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职平安员均参与了省里面的统一考试,取得了平安上岗资格证在市建设局、市建委举办的特别工种、造价编审、质检员、平安员、项目经理等培训学习班中,公司都是有安排、有组织地让职工参与培训,不断让他们学习新的学问,从而提高他们的实际工作实力和技能可以这样说,在的建筑企业中,我们公司参与培训的门类最广,人数最多,这是一样公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值
3.主动激励职工自学成才,岗位成才,提倡他们通过接着教化努力提升自身的文化素养和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教化等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的,这样大大激发了职工学习的主动性,—年公司基层施工管理人员有余人参与了电大的工民建大专班学习,从而促进了职工整体素养的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基础
4.做好人才的后勤保障工作公司对引进的人才一律统一支配食宿,并供应床、办公桌等简洁家具此外,公司的乒乓球室、图书室也对高校生开放,定期与高校生召开座谈会,了解他们生活中的困难和问题,并妥当解决,丰富了他们的业余生活,在用好人才和留住人才方面下大力气在福利待遇上,公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销,还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金等,在条件成熟的状况下,由下属子公司城兴置业有限公司妥当解决大中专生的住房问题
5.完善约束激励机制,管理考核人才公司在年完成改制后,依据新设的职能部门,对一些技术人员的岗位进行了调整,调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、实力、特长和自身意愿人员配置齐全、岗位职责明确后,公司完善了年终绩效考核制度、嘉奖制度等,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲当然我公司在年人才工作中还存有不少问题,主要表现在
一、观念方面的障碍在用人上论资排辈,求全责怪,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;
二、机制方面的障碍人才选拔时不能很好地体现以品德、学问、实力和业绩为取向,我公司就存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发我们会把明年的工作重点放在此方面,让公司引进、培育的人才都能各尽其能,为公司的发展进步做出自己的贡献人事专员个人年终工作总结2024年范文7时间荏苒,不知不觉间,充溢而劳碌的20x年已经渐行渐远20x年对我个人来说,是非同寻常的一年前一年的八月,我应聘到公司担当人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页屈指算来,到现在我已在公司工作一年了回顾这一段时间的工作,我感受许多一年来,在公司领导的大力关切和帮助下,在同事们的主动协作与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在专心地做好每一件事,并努力使公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观从这个角度讲,我还是比较欣慰的下面,我就对这一段时间以来的工作状况做一回顾与总结
一、建立健全各项规章制度俗话说,没有规则,不成方圆胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不行或缺的重要环节但是,由于种.种缘由,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是20一年以前制定的,始终沿用到现在由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流淌等方面的改变,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际须要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际状况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道
二、清理完善人事档案管理工作我公司现有员工422人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担当人事部经理以来,我在摸清员工基本状况,建立清楚、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作首先,我带领部门员工完成了“员工其次档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本状况做到了心中有数其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同刚好终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除这些工作说来简单,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础人事专员个人年终总结2024年范文相关文章a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险b、刚好与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同,并刚好为其办理社保保险的增加,20_年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为一人c、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作,并刚好办理其社保的削减工作,20_年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为一人
5、值日及值班工作的综合管理a、刚好更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了一个节假日的放假通知及值班支配工作
7、管理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作
二、我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步特性是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对生疏的领域,更就应透过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作
2、之前的从业阅历对目前工作的帮忙毕业之后我在一公司从事了一年—的工作,其业务范围与、公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况同时一工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在起先从事这份新工作时也使我能更快、更好的驾驭员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作
3、虚心请教,融入群众进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,专心和同事探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境
4、仔细负责的做好工作手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自我尽职尽责的工作精神
5、工作中存在的不足a、由于今年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快,还有待提高b、有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺当完成C、处理一些困难的工作时不够仔细,导致工作的完成状况不够志向,在20_年里,我将以的工作看法来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩
三、20—年工作安排在20_年的工作基础上,在20_年里,我除了要做好基本的日常工作外,将重点做好、完善以下工作
1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞
2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案书目表
3、将公司人员社保购买到位
4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀,增加员工的归属感,削减员工的离职率新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位不仅仅是人事专员岗位的学问,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境专心参加部门各类学问的培训,刚好更新自我的学问,提高自我的工作和专业潜力虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短我会努力工作争取做出好成果随着公司不断扩大、规范、完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需驾驭的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司发展要求人事专员个人年终工作总结2024年范文2不知不觉间来公司一年了,20—年6月11日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和四周同事的帮助下,我慢慢熟识了公司,慢慢进入自己的角色,起先了自己酷爱的人力资源职业新的生涯短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树,但对于自己这一个年的工作是深有体会,下面,将是我入职以来工作的一个小小总结
一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金,刚起先干起来的确有些吃力,从起先不懂什么叫公积金约定提取、一般提取,到现在不仅熟识驾驭,而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取期间,也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项,怎样才能顺当提取公积金等人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅须要你仔细细致,更须要你有剧烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等近期,已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况,并准备为新转正的员工刚好把各种保险给补缴上
二、新员工聘请与选拔方面对于人力的聘请这个模块自己应当还是比较熟识比较擅长的,做起来入手也很快,因为终归以前是做这个模块工作的但同时,同以前聘请工作又有些不同,在以前,无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工但现在状况却大大不同,现在的单位不再是简洁的生产型企业,聘请不再那么简洁粗放式,一个国际化的大都市,聘请方式变了,简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选择的机会更多,所以人员流淌也更大这不得不给聘请人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战,目前,在自己入职的一个月里,已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人,市场助理1人人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是须要人事人员来做的对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发觉,公司这几方面做的不是很完善,所以也须要自己不断努力,在自己尽快熟识公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好
三、今后工作规划
(一)培训方面之所以把培训放在首位,是发觉公司在培训方面有很多须要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设所以自己今后会做以下方面工作
1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教化培训、部门级培训,专业培训对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去
2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充溢下学问要在一年间定期组织一到两次的培训
3、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训
(二)绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,依据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从0到4四个等级,等级之间有50-100元工资左右的差距,让主管依据员工每个月的表现分别评等级以此类推,相应主管由部门经理进行考核这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人公司不激励员工请假,为了激励员工,应当设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应当得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理实力,公司只能恒久停留在局限水平希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能我将不遗余力地为之而努力和奋斗人事专员个人年终工作总结2024年范文3我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的谛视中完善自己20_年自己也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20_年工作总结如下
1、聘请根据公司的年度规划,通过公共聘请网、前。