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文本内容:
《医院财务制度》医院财务制度第一章总则
1.1目的和适合范围本制度的目的是规范医院财务管理,保障财务工作的正常进行适合于医院所有财务活动和管理
1.2遵循的原则1)法律法规遵循原则财务工作必须遵循国家有关财务管理的法律法规2)审计原则财务工作必须接受内外部审计,确保财务信息的准确性和合法性3)保密原则财务信息必须严格保密,避免泄露和误用4)真实原则财务信息必须真实、准确地反映医院的财务状况和经营成果5)经济效益原则财务工作必须追求经济效益,提高财务管理的科学性和有效性第二章财务组织与职责医院财务部门包括总会计师、财务主管和会计人员,确保财务工作的正常进行
2.2职责划分1)总会计师负责医院的总体财务工作,包括财务计划、资金管理、财务分析等2)财务主管负责日常财务管理,包括报账、凭证审核、费用核对等3)会计人员负责具体的财务操作,包括账务记录、账目核算、报表编制等第三章财务预算管理
3.1预算编制医院每年进行财务预算编制,确保财务活动按照合理的预算进行,提高资源利用效率
3.2预算执行1)监控预算执行情况,及时发现和解决预算执行中的问题2)对超出预算的部门或者项目进行调整,确保财务支出的合理性第四章会计核算管理
4.1会计账簿管理医院按照像关会计准则和规定,建立健全的会计账簿,保证财务信息的准确性和完整性
4.2费用核算对医院的各项费用进行核算和分析,提供相应的报表和决策参考第五章资金管理
5.1资金计划医院财务部门进行资金计划,确保医院日常经营活动的顺利进行
5.2资金监控财务部门根据资金计划,对医院资金流动进行监控和调配,确保资金的安全和有效利用第六章财务分析与报告
6.1财务分析根据财务报表和数据,进行财务分析,提供决策参考和改进措施定期编制财务报告,向有关部门和领导层进行报送,确保财务信息的及时和全面反映附件本文档涉及附件,请参阅附件部份法律名词及注释1)财务管理指对企业或者组织的财务活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动2)内外部审计内部审计是由企业组织自行组织和进行的审计,外部审计是由独立的审计机构进行的审计3)财务计划指对企业或者组织未来一段时间的财务活动进行合理安排和计划4)资金管理指对企业或者组织的资金进行计划、调配和监控的管理活动。