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仓储部规范化管理仓储部职能仓储部主要负责管理企业各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动,为企业的生产经营活动提供保障,为企业的发展提供服务,具体职能包括以下六大项
(一)物资检验
1.对企业所采购各类物资、产成品进行入库前的数量清点、单据核对
2.检查企业所购物资的包装情况,做好记录
3.将入库前物资检验的结果及时反馈给采购部,以便采购部及时做出相应处理
(二)物资出入库管理
1.对出入库前的各类物资进行点数或过磅
2.办理各类物资的出入库手续,检查单据是否填制齐全,单据不全者拒绝出入库
3.严把出入库物资的质量关具有质量检验合格报告书的物资才可入库;对出库物资也要进行品质检验,杜绝不合格品投入使用或流入市场
4.优化出入库流程,保证出入库工作的准确性
(三)物资存储保管
1.仓库规划,包括规划存放区域,设计各类物资的摆放规则、位置,合理利用仓容及各类资源
2.各类物资的分类存放、整理和保管.
3.各类库存物资,尤其是设备、备件等的保养
4.库区的公共卫生管理(防止各类物资受潮、变质等)
5.仓库的安全、消防管理(做好防火、防盗工作)
(四)物资定期盘点
1.统计每口出入库物资数量,编制统计日报表,为采购、生产等部门提供准确的库存数据
2.定期对库存物资进行盘点,记录在库物资的各项数据,定期向财务部提交库存盘点数据
3.处理盘盈、盘亏、损失等情况
(五)库存控制
1.核定和掌握各种物资的储备定额,并严格控制,保证库存合理
2.对各类物资进行动态管理,及时提出采购需求报告
3.对仓库内发生的滞料、废料予以及时处理
(六)物资装卸、搬运及配送管理
1.做好各类物资的装卸、搬运、出入库及库内搬移作业
2.做好各类物资的分拣、拆包,产成品的包装、打包
3.做好库内物资的理货、配货工作,并及时将物资送达生产现场或指定地点
4.做好叉车、运输车辆的调度、养护及对驾驶员的管理工作等。