文本内容:
教学部教师绩效考核制度考核序列考核明细月全勤当月全勤+3分,有迟到、早退、旷工、事假、病假则+0分团队工作当月例会、职工培训、团队公共活动等分部团队配合或需落实的工作,无缺席(遇公司安排从事其他事宜除外)+2分,缺席则+0分配合与落实月日常当月卫生、办公室日常工作行为根据每分部日常工作行为规范进行检查处理,由分部自行工作行为加分,最高分值+3分,最低分值分续报率月续报率>80%,贝IJ+6分续报率270%,则+4分;续报率260%,则+2分续报率V60%,贝IJ+0分【考核月份学期开课当月即
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7、9月份】月学员流失、续报率月学员流失除每学期最后月份课程学完外,学期间每月每流失1名学员一3分当月无学员流失则+3月教研每周教案、备课、教研工作检查,根据公司要求,每次检查合格+3分由分部部长根据教师在分部实际教学工作表现打分当月教学行为合格、当月无教学投诉月教学及教学事故+3分电销招新或老带新招新,每招1人(按人数,不按科次)+3分,同一个学生所属两个老师,月市场两个老师同时计算月绩效总分月实发绩效工资=20元/分*每月绩效考核分数。