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神经内外科护士述职报告5篇-述职报告是单位领导者对履行职责情况和称职与否进行总结的书面材料,工作期间有失就有得,所以大家是时候开始写一份述职报告了,小编今天就为您带来了神经内外科护士述职报告5篇,相信一定会对你有所帮助神经内外科护士述职报告篇120年是充满机遇和挑战的一年,随着新农合报销比例的提高,必将迎来更多的就医患者思路决定出路,有好的计划才能更好的付诸实施,为了让患者在我科住的舒心,治疗放心,护理贴心,真正做到“以病人为中心,”以优质护理服务为契机,让患者在中医院住感觉优越于西医医院的一些特色诊疗和特色护理,以中西医护理并重发挥专科护理优势为主旨,特制定以下护理工作计划一紧跟医院形式,响应护理部号召,各种资料均用电子版打印,使各种记录更加规范二年初制定本年度业务学习计划,结合科室特点,讲解一些对临床和实际工作有用的知识,列出目录,打出讲稿,安排好时间,装订成册,有计划地学习三抽出一到两名责任心强,业务精,有经验的护士担任责任制,负责所管病房的管理四继续深入开展优质护理服务,总结两年来好的经验,挖掘新的服务项目,使优质护理服务无缝隙,更贴近患者定期组织讨论,定期发放问卷调查,听取患者的意见和建议,不断改进服务流程五有计划地对常用中西医操作以及本科原有仪器设备性能,操作规范及流程进行培训和考核,对护士考核成绩记录在册,作为年终评先参考六做好基础护理,特别是床单元的管理,减少和杜绝压疮的发生七做好护理安全教育,继续做好患者身份识别制度,防止脑血管,特别是痴呆患者走失,制定防跌倒,防坠床措施,减少护理安全隐患A开展集体健康宣教,每月组织患者及其家属听取健康教育护士讲课,讲解本科常见疾病发生的病因,预防保健,康复锻炼知识,使患者在住院期间能学到一些保健常识九合理分配护士资源,新老搭配,中午和晚上500-800增派一名护土,实行弹性排班,保证护理安全和护理质量十每月对复杂重病人及时组织护理讨论和护理查房,定期召开公休座谈会,听取患者对治疗,护理,饮食方面的建议,不断改进病房管理工作:搞好医护配合,做到上传下达,对医院及护理部安排的工作及时组织完成十二继续做好医嘱查对工作,安排两个治疗班,保证用药的及时性和准确性十三;奖优罚劣,奖勤罚懒,做到有章可循,规范护士自身行为十五做好医院感染控制工作,加强自我防护,避免交叉感染十六关心护士生活和工作,严以律己,宽以待人,创造团结,和谐的工作氛围以上这些是明年工作的方向和重心,相信有医院和护理部的支持,有全科护士的共同努力,相信明年的业务水平和技术水平将上一个新的台阶神经内外科护士述职报告篇2尊敬的领导您好!一年来,我本着“以病人为中心”的服务理念,以认真负责的工作态度,发扬救死扶伤的革命精神,尽职尽责、踏踏实实做好护理工作,认真地完成了工作任务现述职报告如下
一、尽职尽责,搞好护理工作俗话说“三分治疗,七分护理”,经过20多年的护理工作实践,我越来越感觉出护理工作的重要性在日常工作中,我坚持着装整洁大方,用语文明规范,态度和蔼,礼貌待患严格遵守医德规范和操作规程,认真书写护理记录,千方百计减少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作无论是职工家属,还是地方患者,我都坚持视病人如亲人,做到态度好、话语亲、动作柔,耐心回答病人及其家属关于病情的咨询,以及家庭治疗、保健方面的注意事项等,没有发生一起与病人的言语冲突,没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷,受到病人及其家属的一致好评
二、发挥作用,做好帮带工作对于病人来说,护理工作不是一个护士能够主管负责的,而是一个需要团队轮值配合的工作近年来,医院为护理队伍补充了新生力量,工作中,自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优势,主动搞好帮带工作,为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识,解决护理业务上的疑难问题,指导落实护理措施,帮助年轻护士尽快成长,为整体护理水平的提高做出了自己的贡献
三、不断学习,提高思想业务水平在过去的一年里,我能够通过报刊、电视、参加政治学习等方式,认真学习党的方针路线政策,学习上级的各项指示精神和规章制度,通过学习,提高了自己的政治理论水平,进一步端正了服务态度,增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性同时,自己积极主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训,并坚持自学了相关的业务书籍,通过不停地学习新知识,更新自己的知识积累,较好地提高了自己的专业修养和业务能力,适应了不断提高的医疗专业发展的需要随着社会的发展进步、人们生活品质提升,病人对护理质量的要求也越来越在今后的工作中,我将进一步牢固树立“为病人服务、树医院形象”的思想,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩神经内外科护士述职报告篇320_年,神经外科在医院领导和护理部的关心与支持下,全科护士遵循医院所倡导的“微笑服务,感动服务”为主题的服务宗旨,围绕年初制定的护理管理目标和工作计划,开展各项护理工作,严抓各项计划的落实,半年内各项工作指标基本达到了目标要求,现将20年度神经外科护理工作总结如下
一、落实“一科一专”培训计划,注重护理人才培养,护理人员素质普遍有所
1、对各级护理人员按“一科一专”培训计划进行规范化培训,强化各级护士的培训,月考评、季度考评均达到质量要求
2、每周早交班进行提问,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识,以促进大家共同学习和进步
3、进一步完善并反复强化学习护理文书和压疮评估,并运用于实际工作中,对每一个存在压疮风险的病人进行评估,总结经验教训,使全科护士的临床护理能力有了明显提高
4、每周组织全科护士开会学习医院的护理核心制度,参加医院组织的多项文化艺术活动,同时加强护理相关法律法规的学习
5、有积极参加院里组织活动的,在排班上也给予了方便考虑,为科里赢得了多项荣誉
6、强化了急救技术的训练,每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏技术,并重点对吸痰、吸氧等常用的技术操作进行了培训,专科急救技术有了明显的提高
7、加强护理人才的培养,为护理人才的成长创造有利条件,送本科护士到天坛这样专科性强的医院进行学习,把别的医院新的护理技术、新的管理理念带回来,有力的促进了科室各项工作的开展
8、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核,参加率100%,考核合格率100%
二、以病人为中心,加强护患沟通,改善服务流程,服务质量明显提高
1、对一般轻症、择期手术的病人责任护士能热情接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或者家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,并了解病人入院后的,心理状态与需求
2、对急症、危重病人能迅速组织抢救,减轻病人痛苦,同时安慰病人及家属,减轻其恐惧心理
3、在生活上为病人提供了各种便利条件,并广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施并及时进行整改
三、完善各项护理规章制度及操作流程,加强护理风险管理,护理安全得到保证
1、列举神经外科护理风险有特点的几个病例及相应的防护措施,组织全科护士进行了分析讨论学习
2、每周护士会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内小组长监督作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况
四、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纸漏,护理文书组组长定期带头查病例,护士长定期和不定期检查护理文书、临时医嘱的书写及签字情况,及时审查出院病历,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控神经内外科护士述职报告篇4神经外科述职报告320—年,神经外科在医院领导和护理部的关心与支持下,全科护士遵循医院所倡导的“微笑服务,感动服务”为主题的服务宗旨,围绕年初制定的护理管理目标和工作计划,开展各项护理工作,严抓各项计划的落实,半年内各项工作指标基本达到了目标要求,现将20年度神经外科护理工作总结如下
一、落实“一科一专”培训计划,注重护理人才培养,护理人员素质普遍有所
1、对各级护理人员按“一科一专”培训计划进行规范化培训,强化各级护士的培训,月考评、季度考评均达到质量要求
2、每周早交班进行提问,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识,以促进大家共同学习和进步
3、进一步完善并反复强化学习护理文书和压疮评估,并运用于实际工作中,对每一个存在压疮风险的病人进行评估,总结经验教训,使全科护士的临床护理能力有了明显提高
4、每周组织全科护士开会学习医院的护理核心制度,参加医院组织的多项文化艺术活动,同时加强护理相关法律法规的学习
5、有积极参加院里组织活动的,在排班上也给予了方便考虑,为科里赢得了多项荣誉
6、强化了急救技术的训练,每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏技术,并重点对吸痰、吸氧等常用的技术操作进行了培训,专科急救技术有了明显的提高
7、加强护理人才的培养,为护理人才的成长创造有利条件,送本科护士到天坛这样专科性强的医院进行学习,把别的医院新的护理技术、新的管理理念带回来,有力的促进了科室各项工作的开展
8、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核,参加率100%,考核合格率100%
二、以病人为中心,加强护患沟通,改善服务流程,服务质量明显提高
1、对一般轻症、择期手术的病人责任护士能热情接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或者家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,并了解病人入院后的心理状态与需求
2、对急症、危重病人能迅速组织抢救,减轻病人痛苦,同时安慰病人及家属,减轻其恐惧心理
3、在生活上为病人提供了各种便利条件,并广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施并及时进行整改
三、完善各项护理规章制度及操作流程,加强护理风险管理,护理安全得到保证
1、列举神经外科护理风险有特点的几个病例及相应的防护措施,组织全科护士进行了分析讨论学习
2、每周护士会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内小组长监督作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况
四、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纸漏,护理文书组组长定期带头查病例,护士长定期和不定期检查护理文书、临时医嘱的书写及签字情况,及时审查出院病历,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控神经内外科护士述职报告篇5尊敬的各位领导,各位同事大家好!20一年,在院领导及科主任、护士长的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为房人”的服务宗旨,较好的完成了产科各项护理工作现将本人本年度工作完成情景总结如下
一、认真学习产科护理新知识,加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作,落实专科护理常规及护理操作规范1本人认真学习产科护理管理新知识,不断提高自身专科知识及管理水平不定期经过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识今年6月外出参加了妇产儿循证护理学校班,学习后回科室向护理人员传达了会议资料2对新上岗护理人员采取个案培训计划.20—年新上岗护理人员2名,经过新上岗护士强化培训,两名护理人员此刻均能够独立上岗完成护理各项工作3认真落实产科护理人员在职培训计划每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次,高年资护士及职责组长理论及操作考试一次4每次理论及操作考试后及时对考试情景进行错题分析,并落实到个人要求个人将错题重做并自我分析原因,经过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情景并及时进行效果评价5每月对三期护士及实习生进行入科培训一次,教学查房一次,小讲课一次,每次小讲课后及时进行学员效果评价,了解三期护士及实习生对课题的掌握情景及提议操作培训一次转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次带教教师及实习生相互进行评价,了解护理带教情景科室教学管理小组每季度教学工作改善讨论会议对产科教学工作进行持续改善
二、加强绩效管理,提高护理人员工作进取性
1.根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案
2.科室成立了护理绩效管理小组,每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)
3.每季度按照{护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价(一月改为周评价)、护理工作满意度}评选护理明星及护理小组明星一次被速为护理明星及护理明星小组者当月奖励元
4.每月护理绩效分配由护士长来监督,樊登萍护士来统计护理各项指标,由本人来计算绩效额,最终由科主任审核
5.采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意
三、加强护理质量管理,落实优质护理服务,提升护理满意度
1.实加强基础护理,落实专科健康教育每一天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情景及健康教育反馈情景进行督查,对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向职责组长及职责护士提出并要求立即整改
2.坚持巡视病房,多与患者沟通及时了解护理落实情景及患者的意见
3.增加护理,有效控制了乳涨的现象,提高了母乳喂养率
4.按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实,加强基础护理落实的督查
5.教会产妇在母婴分离下如何坚持泌乳及挤奶的手法对乳头凹陷的产妇要教会如何矫正的方法及喂奶的方法
6.坚持进行出院病人电话随访工作,不定期督查电话回访情景对电话回访有意见的及时沟通处理协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施
7.每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查,对存在的问题及时分析并制定整改措施,次月进行效果评价
8.每周按计划进行护理质量评价
四、工作中存在的问题及未到达的目标
1.实习生管理不到位个别实习生有旷工及迟到现象
2.护理质量管理不到位10月毛提前书写护理记录
五、今后的打算及目标
1.加强对实习护士的培训工作,加强实习生的管理,入科宣教时要着重强调组织纪律方面资料,带教教师对实习生要再次强化培训
2.加强护理质量管理,异常是护理文件书写,要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时不得提前书写护理记录以上就是我在已过的一年中所做的点点成绩和存在的缺点和不足成绩只能代表过去,我要应对的是未来的继续工作同时要克服自身存在的缺点和不足,内强管理,外塑形象,为医院的发展出一份力!述职人20_年_月_日。