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物资需求计划物资需求计划是指企业、机构、团体根据计划的时间内安排的财务、生产、采购、销售等活动,制定出的物资的收入、支出、库存等的计划安排这是一个全面的且综合的计划,广泛考虑了企业的物资需求、供求形式及物资预算情况一方面,物资需求计划是为了确保企业按预定时间完成需要物资的购买,保证企业的完善物资配置,以及确保物资的正确安排使用;另一方面,制定物资需求计划的目的也有助于企业节省物资的投入成本,减少物资的支出成本,从而提高企业的经济效益物资需求计划的制定一般包括五个环节首先,定量预测物资需求,根据企业有关部门的日常工作需要、市场客观需求及经营计划做出定量预测,妥善安排物资需求数量;其次,确定物资品种及质量,根据企业实际情况确定具体物资品种及质量;第三,选择供应商,经过系统考察,取得最佳的采购选择;第四,确定采购渠道和时间,根据企业的生产和经营计划,仔细考虑合理安排采购渠道和时间;最后,审批通过,经企业各部门正式审批通过,再正式启动采购计划,物资需求计划正式顺利完成物资需求计划的重要性不言而喻,它对企业的管理及经营有着重要的作用制定物资需求计划要求企业必须掌握相关信息,结合进行综合分析判断,及早做好相关准备,从而使企业及时准确地完成日常经营活动,从而发挥其在经济发展中的积极作用。