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文本内容:
财务部岗位职责
一、在总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理
二、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表
三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况
四、核算公司内部各单位的收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交
五、积极配合有关部门的工作,促进公司取得较好的经济效益
六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效
七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算
八、完成领导交办其他工作精品文档精心整理岗位基本信息财务副总所属部冈位ULJ冈1AA门职等名称直接总经理直接下财会部经理上级属岗位概要组织、领导下属履行财会部的各项职能职责描述重点工作组织领导规划部门人员编制,明确下属岗位职责和任务要求,协调解决下属工作中出现的问题,
1.处理工作中发生的紧急情况;根据人力资源管理制度,对部属进行考核并决定相应的奖惩,建立财务人才梯队;计划制订根据费用预算,审核资金需求计划和融资方案;根据公司计划管理制度,领导财会部门
2.做好年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨工作;预算管理参与拟投资项目的投资分析研究;根据项目开发计划、公司年度经营计划和费用实际支
3.出状况,组织编制和审核公司年度、季度、月度财务预算、决算,并组织部属进行差异分析;财务管理领导财会部开展财会工作,指导财务报告、财务分析报告、经营风险预警报告编写工作,
4.针对存在的问题提出相应的改进建议,为公司决策层提供决策依据;领导部属开展税收策划,以达税收优惠政策;资金管理协助总经理助理组织开展资金筹措活动,负责公司资金的统一调度和财务的统一控制,
5.监督各项目部的资金投放和使用情况;监督检查组织监督、检查公司各部门和项目部对财务管理制度、财务收支计划和资金筹措计划以
6.及财务预算的执行情况,做好对各部门和项目部各项财务指标完成情况的考核;公司理财根据资本使用情况,组织拟订理财计划,领导部属开展公司短期投资等理财活动;
7.一般工作制度建设组织拟订和审核财务管理制度,并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;
1.信息管理审核和签认公司各类报表、合同、会计凭证及公司大额资金的支付;根据集团公司发展
2.需要,负责组织财务信息化建设;资产管理根据公司的资产管理制度,领导与监督公司资产的帐务管理及投保工作,协调处理资产
3.盘点工作,以保证公司资金的安全性和资产的完整;沟通协调做好与财政、金融、税务、保险等单位建立良好的合作关系,协调所辖部门与集团各部
4.门、项目部各部门之间的关系,并根据公司各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务;其他事项总经理交待的其他临时性任务;
5.精品文档精心整理主要责任保证资金的有效调度和不断提高资金使用有效性;
1.保证公司财务各项计划及管理制度内容的合规性和可行性;
2.保证正确、及时地反映公司财务状况和经营成果;
3.确保公司财产、资金的安全性和完整性;
4.保证公司各类合同的财务合规合理性;
5.岗位权力根据所辖部门工作需要,审查本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力;
1.根据工作需要,协调各部门按财会部门要求及时、准确地提供进行资金预算、计划、决算、分析所需
2.要的各类信息的权力提供相关信息、资料的权力;督促各部门和项目部贯彻落实公司财务管理手册情况,对重大财务违规违纪行为提出相应处理建议的
3.权力和一般财务违规违纪行为的处分权;对公司各类合同进行财务审核并提出相应审核意见的权力;
4.根据公司人力资源管理制度,对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力;
5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
6.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;
7.按公司制度享有的其他权力;
1.任职资格历会计、经济、审计类相关专业,本科及以上学历或具有中级以上会计技术职称,年以5上建筑相关财务工作经验;能力对数字较敏感,有较强的财务统筹能力、领导组织能力、财务分析能力和沟通协调能力;品质廉洁奉公,有较强的责任心和纪律性,对工作认真、细致、有耐心,并具有较强的保密意识;知识结构掌握丰富的会计学、财务管理学知识,有一定的管理学、经济法基础,精通国家财税法规和相关政策,熟悉财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等业务;掌握一定的建筑知识;计划目标达成率、费用控制率、重大差错和违规行为发生次数关键指标。